Memilih produk yang profitable merupakan langkah penting dalam membuka usaha baru.
Murphy (konsultan UKM di Amerika Serikat) menyimpulkan bahwa “Kunci emas untuk
sukses adalah melakukan bisnis yang tepat pada saat yang tepat”. Hal ini menunjukkan
bahwa penentuan jenis produk (dalam arti menguntungkan / profitable) dan memilih waktu
(dalam arti saat konsumen membutuhkan) sangat penting.
Memilih produk yang profitable dimulai dengan menciptakan ide akan menjual produk
(barang/jasa) apa. Biasanya para mahasiswa kesulitan menemukan ide bisnis apa yang cocok
untuk dirinya dan menghasilkan keuntungan.
Berikut ini adalah FLOWCHART untuk menemukan ide bisnis sekaligus memilih ide mana
yang paling menguntungkan serta merancang rencana bisnisnya.
LANGKAH 1 :
IDENTIFIKASI FAKTOR X YANG ADA PADA DIRI ANDA MELIPUTI :
Hobi, Skill (Kempampuan / Keahlian), Keunggulan, Kelemahan
LANGKAH 2 :
Identifikasi Peluang (Ide Bisnis) dari masing-masing FAKTOR X
LANGKAH 3 :
Pilih dan tentukan 2 Peluang (Ide Bisnis) dari semua Ide Bisnis yang ada
LANGKAH 4 :
Menilai Ide Bisnis yang menurut Anda paling potensial
LANGKAH 5 :
MEMBUAT RENCANA BISNIS (pemasaran)
1
LANGKAH 1 & 2 :
IDENTIFIKASI FAKTOR X dan PELUANG BISNIS YANG ADA PADA DIRI ANDA
PETUNJUK :
1. Tulislah hobi anda pada kotak hobi (pilih satu yang paling anda hobi/sukai)
2. Tulislah keahliah/ketrampilan/skill anda pada kotak keahliah/ketrampilan (pilih satu
yang paling anda hobi/sukai)
3. Tulislah keunggulan anda pada kotak keunggulan (pilih satu yang paling anda
hobi/sukai)
4. Tulislah kelemahan anda pada kotak kelemahan (pilih satu yang paling anda
hobi/sukai)
5. Tulislah peluang/ide bisnis anda pada kotak peluang/ide bisnis kemudian tulislah
peluang bisnis atau bisnis dari hobi anda
FAKTOR X PELUANG/IDE
BISNIS
Teliti Akuntan
2
LANGKAH 1 & 2 :
PILIH DAN TENTUKAN 2 PELUANG (IDE BISNIS) DARI SEMUA IDE BISNIS YANG ADA
Peluang atau ide bisnis yang telah diidentifikasi oleh Nenti sebagai berikut :
5. Dari keempat peluang atau ide bisnis tersebut, NENTI memilih dua yaitu
LANGKAH 4 :
LANGKAH 5 :