1/8
PLANO DE NEGÓCIO
Engenheiros de Cana
Angelica Minella (aminella_@hotmail.com)
Jessica Moraes (jessicarm_@msn.com)
rodrigo braun (rbraun_@hotmail.com)
Informações - Sócios
Foto dos Sócios
Missão da Empresa
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/8
Desenvolver e servir uma cachaça para os mais exigentes paladares, mantendo o sabor inigualável
da produção artesanal. A ideia é fornecer um produto de qualidade afastando o preconceito que se
criou em torno da popularização de marcas de baixa qualidade.
Idéia do Produto
A ideia principal é comercializar um novo conceito de cachaça.Essa bebida deverá atender aos
apreciadores e curiosos, não decepcionando aos paladares mais exigentes. Os consumidores podem
beber em uma mesa de bar, e/ou adquiri-la em pontos de vendas varejistas.
Meta
A meta da empresa é integrar a produção e a distribuição das bebidas na região de Blumenau,
solidificando a implantação da marca.Como estratégia para crescimento, é de grande interesse
fechar parcerias com bares e distribuidores da região.Assim, pretende-se implementar a produção,
investir no processo, aprimorando a qualidade do produto final.Hoje a produção diária da bebida é
50 litros. Após o investimento em novos recipientes de armazenamento, estima-se produzir 250
litros diários.
Inovação Tecnológica
Internet
O produto será divulgado em festas de casas noturas locais (Blumenau e região), onde a marca
aparecerá em panfletos de divulgação. Garotas universitárias serão contratadas para popularizar o
produto e atrair uma imagem "jovem" ao mesmo.A parcerias com bares e casas de entreterimento
local se estende ao site da nossa empresa, onde será divulgado as festas com "brindes" ao comprar
o ingresso no nosso site.
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/8
na demora de produção. Assim, pode-se demorar a atender a demanda dos clientes.Como os três
sócios são engenheiros, parte do processo manual será substituído por máquinas, fazendo com que
a produção seja parametrizada, sem variações de qualidade.A empresa conta com sistemas de
gestão, desenvolvida por empresas que estão a tempo no mercado, agilizando a processo
administrativo (recebimento, faturamento, escoamento) tornando o processo o mais rápido
possível, sem perder qualidade.
Exportação do Produto
Inicialmente a exportação da cachaça não será avaliada. Vamos desenvolver o produto localmente,
e estudar a opção de uma franquia em alguma cidade próxima.
ECO Empreendedor
a produção da bebida começa em seus canaviais, que serão cultivada sem agrotóxicos e seu cultivo
visara o mantimento do meio ambiente.durante sua produção, o bagaço que sobrara da extração do
caldo da cana, sera utilizado como combustível, diminuindo o corte das arvores que são utilizadas
para alimentar as caldeiras.o envazamento do produto sera realizado em garrafas provenientes de
materiais reciclados. o que tornara o nosso produto praticamente sustentável.
Estratégia
A estratégica da empresa é divulgar o produto em locais especializados na venda de bebidas
destiladas, com ênfase em bares da região. O valor de exclusividade é agregado ao produto, visto
que a produção é artesanal e de excelente qualidade.
Slogan
Cachaças artesanais de alto padrão
Responsabilidade Social
A empresa atuará dentro da legalidade fiscal, e da adequação da instalação aos padrões exigidos
pela vigilância sanitária.
Prospecção de Clientes
Teste de conceito
A ideia é ambiciosa e tem um grande desafio: Derrubar os tabus sobre o consumo de cachaça. A
proposta é desenvolver uma variedade no segmento varejista, que pode atender tanto os mais
curiosos, como os mais profundos conhecedores do assunto.O diferencial das bebidas é o requinte
na sua preparação, assim como a certificação da qualidade da matéria-prima em sua preparação
Teste de utilidade
O produto já é bem conhecido entre os vizinhos da propriedade da família. A venda é feita sob
encomenda e o prazo de entrega é de acordo com a disponibilidade de tempo livre dos sócios.
Teste de mercado
O público consumidor serão pessoas adultas e de um paladar aguçado para bebidas refinadas. A
escolha de bares para a divulgação, é apropriada para a degustação e caracterização do sabor no
paladar popular.A concorrência não é direta, onde a bebida é mais uma opção para os que gostam
de destilado.A bebida atende às necessidade tanto dos mais curioso quanto às de profundos
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/8
conhecedores do assunto.
Amplitude da Empresa
Identificar nicho de mercado
Nossa geração está vivendo na era do CONCEITO. "Vender a ideia" do produto é decisivo para
estabelecer uma empresa no mercado. Nosso foco de cliente é àquele que busca o diferencial,
fugindo da tradicionalidade das bebidas populares de baixa qualidade.
PDCA
Relacionamento
Sistemas de Informação
O que é Informação?
Os Dez Mandamentos
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/8
1 - Assumir riscos
2 - Identificar oportunidades
3 - Conhecimento
4 - Organização
5 - Tomar decisões
6 - Liderança
7 - Dinamismo
8 - Independência
9 - Otimismo
10 - Tino empresarial
Mercado fornecedor
A matéria prima utilizada na fabricação da atual produção de cachaça, é a cana de açúcar e o mel.
Ambos cultivados na propriedade de um sócio da empresa e tem o custo do plantio e cultivo. O
fácil acesso, assim como a experiência na plantação, são pontos fortes para a base da
produção.Tachos e tanques de inox são fabricados sob medida para armazenamento temporário
após a fermentação.Barris para envelhecimento da bebida são de encontrados facilmente em
diversas regiões da cidade e podem até ser fabricadas sob encomenda em locais especializados.A
garrafa para envase é de vidro e deve ser comprada em milheiro para menor custo unitário.Aqui
também é considerado o abastecimento de água, onde a nascente encontra-se na propriedade da
família.A energia elétrica, já existente, é de fornecimento da CELESC.
Mercado consumidor
Na terra da Oktoberfest e do festival da cerveja, o paladar exigente dos consumidores clamam por
qualidade e sabor. Com a crescente produção de cervejas artesanais, nossa categoria toma fôlego e
entra no mercado para conquistar todos os gostos.
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/8
Localização
A produção já existe, localizada na Itoupava Central, Rua Paulo Nowasky, interior de
Blumenau.A boa qualidade da água e a proximidade da lavoura e do mel, são pontos estratégicos
para a logística do processo.Possui também acesso fácil a rodovias estaduais e federais.
Ponto de venda
Garantimos a distribuição do produto a seus pontos de venda: bares, lojas de bebidas e
posteriormente algumas redes de supermecado. Também contamos com uma pequena loja de
fábrica para os curiosos e facilitar o comércio varejista.
Plano de Marketing
Detalhar o Produto
O produto final consiste na venda de garrafas de cachaça artesanal de mel e cana de açúcar. A
venda será feita em garrafas de 1 litro de vidro, de alto padrão de qualidade.
Pesquisa PDI
Política de Preço
O produto será vendido na loja de fábrica somente a vista.Para outros clientes (bares e
distribuidores) será vendido em até 5 pagamentos, sendo o valor mínimo de R$ 500,00 a parcela,
em um prazo médio de 28 dias.
Concorrente
A concorrência trabalha com o conceito de preço baixo (pois o processo de produção industrial
garante baixo custo), enquanto nosso produção será caracterizado pela qualidade e sabor.O público
alvo também é outro, e os locais de venda também serão limitados.
Tipo de vendas
O tipo de venda será varejista na loja de fábrica e internet (venda em lojas de bebida on line) e
atacadista para pontos de distribuição. Os produtos serão distribuídos por pedidos e conforme a
demanda de vendas.
Publicidade E Propaganda
Estratégia de Marketing
Os objetivos principais devem ser alcançados no primeiro ano.O foco é despertar a curiosidade do
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/8
Plano Financeiro
Planilha on-line
Investimentos Iniciais
Custo do Produto
O custo do produto será composto pelo cultivo da cana de açúcar e/ou mel, alguns ingredientes
necessários para a fermentação e o custo da embalagem final (garrafas).
Despesas Operacionais
DESPESAS:ENERGIA + telefone/internet: R$ 500,00TAXAS ADMINISTRATIVAS R$
6,00/litroFRETE R$ 1,00/litro
Receitas
Após a aquisição de novos tanques de inox e aumentar a área para armazenamento, estima-se
produzir 250 litros de cachaça por dia. Dentro deste volume, serão 100 litros de mel e 150 litros de
cana de açúcar.Cálculo para produção semanal (5 dias) = 1250 litros semanal Cálculo para
produção mensal (4 semanas) = 5000 litros mensalCálculo para produção anual = 60000 litros
anualA venda da cachaça de mel será no valor de R$ 38,00 e da cana de açúcar R$ 28,00.Previsão
anual:60.000 litros X 0,4 (mel) X R$ 38,00 = R$ 912.000,0060.000 litros X 0,6 (cana) X R$ 28,00
= R$ 1.008,000Total da receita = R$ 1.920,0008**Valores brutos, sem descontar as despesas.
Despesas Gerais
Outras despesas que não foram estimadas:Caixas de papelão para transporte das garrafas R$ 1,50
para 12 garrafas;Transportadora para entrega das bebidas;Compra de mel em outros produtores
quando houver falta na propriedade;Conta de telefone, luz, encargos fiscais, produtos de higiene e
limpeza;Outdoor para divulgação da marca pela cidade.
Ponto de Equilíbrio
Para colocar a cachaça de mel no mercado, pagando as despesas do processo e da matéria prima, o
custo para o consumidor final ficaria em média de R$ 16,00. Esse valor, está incluso a garrafa para
a comercializar em litros nos postos de venda.Já a cachaça de cana de açúcar, pode ser vendida a
R$ 8,00 o litro, considerando as despesas e engarrafamento
Plano Tecnológico
Inovação no Mercado
A cachaça foi descoberta pelo escravos dos engenhos de açúcar, em meados do século XVI.Desde
então, a produção da cachaça foi se espalhando, tornando-se a bebida alcoólica mais produzida no
AMBIENTE EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/8
Inovação no Processo
Enquanto na produção da cachaça industrial adiciona-se produtos químicos na fermentação para
acelerar o processo e não se separa a parte nobre do destilado. No processo artesanal, a destilação é
feita em alambiques de cobre e fermentação ocorre de forma natural, sendo possível a separação
de impurezas, atribuindo mais qualidade ao produto artesanal.
Inovação no Produto
O principal desafio do negócio é levar o requinte da produção ao paladar dos consumidores em
foco.Outro objetivo é agregar sabor e qualidade, desmistificando o carácter popular de uma bebida
tão apreciada em diversos países da Europa.O lançamento da cachaça de mel, será o carro chefe
para divulgação da marca Engenheiros de Cana pelo sabor, inovação e qualidade.
TI - Verde
U-COMMERCE - Ubiqüidade
U-COMMERCE - Universalidade
U-COMMERCE - Unicidade
Mapa Tecnológico
Jogos de Empresas
Ganhador
Referencias
Referenciar
AMBIENTE EMPREENDEDOR