NIM : 530005976
UPBJJ: Jayapura
TUGAS I
2 P=0,6
1.500
P=0,5
-
5 8
A 2.500
P=0,3 P=0,5
B 2.000
P=0,2
-
1 3 P=0,5
C 2.500
P=0,5
6 9
1.400
P=0,5
1.800
4 1.000
P=0,2
-
7
2.800
P=0,8
Jawab :
E8 = (0,5)(0)+(0,5)(2.500) = 1.250
E5 = (1)(1.500) + 1.250 = 2.750
E2 = (0,4)(1000) + (0,6) E5 = 400 + (0,6)(2.750) =2.050
EA = 2.050
E9 = (0,5)(2.500) + (0,5)(1.400) =1.250 + 700 = 1.950
E6 = 1.950 +(1)(1.800) = 3.750
E3 = (0,3)(2.000) + (0,2)(0) + (0,5) E6 = 600 + 0 + 1.875 = 2.475
EB = 2.475
E7 = (0,2)(0) + (0,8)(2.800) = 2.240
E4 = (1.000)(1) + E7 = 1.000 + 2.240 = 3.240
EC = 3.240
Biaya Investasi A=200,Maka EA =2.050 – 200 = 1.850
Biaya Investasi B =250,Maka EB =2.475 – 250 = 2.225
Biaya Investasi C =300,Maka EC = 3.240 – 300 = 2.940
Maka yang dipilih Alternatif C,karena memiliki nilai harapan terbesar yakni 3.240
2. Misalkan seorang manajer ingin membuka suatu kantor cabang pada suatu lokasi yang cocok dengan
kriteria pangsa pasar (M), pendapatan (P), dan infrastruktur (S) lokasi tersebut. Tersedia tiga lokasi yang
akan dipilih yaitu Kota A, B atau C. Diketahui matrik skala perbandingan untuk kriteria
M P S
M 1 1/5 3
P 1 9
S 1
dan matrik skala perbandingan Kota (A,B,C) untuk setiap kriteria
M P S
A B C A B C A B C
A 1 3 1/2 1 7 5 1 3 9
B 1 1/5 1 1/3 1 5
C 1 1 1
Pertanyaan:
a. Tentukan bobot prioritas kriteria? Komentar Anda?
b. Tentukan preferensi kota manakah yang harus dipilih berdasarkan tiga
kriteria tadi? Komentar Anda?
Jawab :
a. Bobot Prioritas Kriteria
[0] Matriks :
M P S
M 1 0,2 3
P 5 1 9
S 0,33 0,11 1
A 1 3 0,5 1 7 5 1 3 9
c. Prioritas General
Prioritas :
A 0,65 atau 65%
B 0,10 atau 10%
C 0,25 atau 25%
Komentar :
Setiap matrik yang disusun mempunyai nilai CR <10% , maka hasil akhir jelas CR < 10% jadi
konsisten A= 65% , B= 10% dan C=25%
Dengan demikian kota A yang lebih dipilih (65%) kemudian kota C (25%) dan terakhir kota B
(10%)