Strategi pt tetra pak

lingkungan, pertumbuhan, inovasi, kinerja

embeli business-to-business (B2B) mengendalikan proses pembelian, diinformasikan berdasarkan

spesifikasi produk, ulasan rekan kerja, dan kecerdasan kompetitif. Merek yang kuat sangat penting
untuk mendapatkan tempat yang didambakan dalam rangkaian pertimbangan pelanggan - dan
membangun merek mengharuskan para pemimpin untuk berinvestasi secara berbeda dalam
pengelolaan teknologi. Forrester merekomendasikan memprioritaskan sistem yang membantu
menangkap pelanggan B2B sebelumnya, dan setelah itu, mereka mencari bantuan untuk masalah
kritis.

Strategi perusahaan :

Strategi Arah

Pertumbuhan persaingan yang mengganggu

Di tengah perubahan yang menantang di industri ini, Telkom Group percaya bahwa kapitalisasi pasar
akan tumbuh secara signifikan. Hal ini dilakukan dengan memberikan nilai tambah kepada pelanggan
melalui penyediaan produk dan layanan, mempromosikan sinergi dan membangun ekosistem digital
yang kuat baik di pasar domestik maupun internasional. Strategi Pembelanjaan

Nilai pelanggan melalui portofolio TIME digital

Telkom Group berfokus pada portofolio digital TIMES melalui penyediaan layanan yang mudah dan
konvergen secara sinergis untuk memberikan nilai tinggi kepada pelanggan.

Strategi ParentingStrategis Pengendalian

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis secara efektif, Telkom Group menerapkan pendekatan
pengendalian strategis untuk menyelaraskan unit bisnis, unit fungsional dan anak perusahaan
sehingga prosesnya berjalan dengan cara yang lebih terarah, sinergis, dan efektif untuk mencapai
tujuan perusahaan.