INDICADORES DE GESTION

Actividad: Semana 1
Presentada por: Fabian Rafael Pitre Patiño
C.C: 1120743562
Fecha; 15 de mayo de 2017

2. Ensayo:

Con base al análisis realizado en las actividades anteriores y la selección

realizada en la Actividad Interactiva, deberá elaborar un ensayo haciendo
referencia a:

¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas? y ¿Cuáles son las

ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas?

Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de mercadeo las

empresas. Deben contar con el apoyo de unos indicadores de gestión que
contribuye al mejoramiento de la calidad y el balanceo de las relaciones
Gerente/Trabajadores, con esta herramienta puede salir beneficiados toda
la empresa pero así como tienen sus ventajas también tienen sus dificultades
ya que por un mal manejo puede llegar a causar graves problemas no solo
económicamente también laboralmente.

La razón de medir, no sólo es detectar a tiempo fallas en los procesos, sino

mejorar aquellos que marchan bien. Un reto siempre viene bien para la
organización que espera ser innovadora y seguida por sus competidores.

Pero medir requiere un esfuerzo tendiente a voluntad directiva y

colaboración de los trabajadores, que generalmente son quienes entregan
la información a la organización sobre el estado de los procesos. Sin
embargo, cualquier forma de aligerar a los empleados la carga de registrar
constantemente mediciones, es bienvenida, no hay muchas herramientas
especializadas en registrar estas mediciones de una forma fácil, intuitiva y
segura, sólo conozco una que brinda el beneficio de una interfaz amigable
para quien mide, y gráficos útiles para quien evalúa el desempeño de los
indicadores, Por eso, es importante que los trabajadores tenga el
conocimiento necesario para poder aconsejar o dar un punto de vista
acertado y para se necesita la capacitación de un personal que no lo vean
como maquinas sino como personas y motores de la empresa porque
gracias a ellos y a los clientes se tiene una empresa firme y funcionando.
VENTAJAS:

Las ventajas de la aplicación de los indicadores a nivel organizacional, es la

de disponer de información corporativa con la cual se establecen
prioridades. Ante la necesidad de hacer empresas más eficientes y eficaces
y de mantener el control de la organización, los Indicadores de Gestión
Empresarial, permiten medir, conocer y analizar los resultados de esta labor,
convirtiéndose en el mecanismo más eficaz y menos costoso para saber
hacia dónde va una empresa.
Los Indicadores
De acuerdo con los factores críticos de éxito, necesidades y expectativas
de los clientes de la organización, se establece una gerencia basada en
datos y hechos corroborados con información
confiable y oportuna, permite reorientar políticas y estrategias con respecto
a la gestión y control de la organización. Igualmente, los IGE, fortalecen la
cultura y clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo,
motiva a sus miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestión
de mejoramiento continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel
personal y profesional y genera e impulsa procesos de innovación y
creatividad enfocados a la gestión del día a día.

DESVENTAJAS:

Considero que podría ser una desventaja el que la información para la

aplicación de los indicadores no sea real, entonces los resultados de las
mediciones sería fraudulentos, equívocos, lo que no permitiría que las
decisiones preventivas o correctivas sean tomadas en base a la realidad de
la empresa, consecuentemente los procesos no mejorarían.

CONCLUSION:
Los Indicadores de gestión constituyen una herramienta de apoyo,
indispensable para la toma de decisiones de las empresas, pues son ellos
quienes dan la pauta de cómo están los diferentes procesos en la empresa,
y en base a ellos que se tomarán las decisiones, preventivas o correctivas
con las cuales se encaminan al logro de los objetivos propuestos por las
organizaciones. Acuerdo con los factores críticos de éxito, necesidades y
expectativas de los clientes de la organización, se establece una gerencia
basada en datos y hechos corroborados con información
confiable y oportuna, permite reorientar políticas y estrategias con respecto
a la gestión y control de la organización. Igualmente, los IGE, fortalecen la
cultura y clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo,
motiva a sus miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestión
de mejoramiento continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel
personal y profesional y genera e impulsa procesos de innovación y
creatividad enfocados a la gestión del día a día.