Anda di halaman 1dari 52

Costos I

ADMI 127
Mano de obra
C.7.
MANO DE OBRA
Labor
• La mano de obra representa el esfuerzo físico y mental
que se emplea en la elaboración de un producto y el
costo de mano de obra es el precio que se paga por
emplear recursos humanos, (Polimeni, C Costos, 3a.
Edic, pg 84)
• El costo de mano de obra es la valoración asignada al
consumo del factor trabajo en el proceso productivo. (C
Mallo, C Costos y Estrat. de Gestión, pg167)
2
CLASIFICACIÓN DE MANO DE OBRA
Producción
Según la función en
la empresa Administración

Comercialización

Directa
Según la relación
con producción
Indirecta

3
CLASIFICACIÓN DE MANO DE
OBRA DE PRODUCCIÓN
Supervisor
Según el tipo de
trabajo Operario

Asistente producción

Mezclado

Según actividad Moldeado Centros


de
en el centro de Costos
Cocción
costos
4
Ej fábrica de loza Barnizado
MANO DE OBRA DIRECTA
Direct Labor
• Para que un jornal pagado pueda ser calificado como mano de obra
directa tiene que ser posible medir el costo aplicado a cada unidad de
trabajo manufacturado. Si el costo de mano de obra no puede
identificarse en las órdenes de fabricación o en las unidades fabricadas,
no puede calificarse como mano de obra directa. (Lawrence, C Costos,
cap. 5 pg 104).
• La mano de obra directa está representada por las personas que están
realmente trabajando en un artículo manufacturado y durante una
extensión de tiempo tal que el costo de su labor puede ser
económicamente identificable en un producto o lote específico (Neuner
C. Costos, cap. 8, pg 107)
5
MANO DE OBRA DIRECTA...

• La mano de obra directa está constituida por el conjunto de


salarios devengados por los trabajadores cuya actividad se
identifica o se relaciona plenamente con la elaboración de
partidas específicas de productos. Adicionalmente, algunos
trabajos relacionados por personas que materialmente no
transforman productos, pero sí pueden relacionarse o
identificarse con su elaboración con su elaboración, pueden
clasificarse como mano de obra directa (Ortega, C. Costos,
4a. Edic, pg 24,25)
6
MANO DE OBRA DIRECTA...

• En la práctica, el concepto de mano de obra directa se


puede encontrar más amplio en el sentido de que algunos
items que no retribuyen trabajo productivo se incluyen
como directos bajo la premisa de que no pueden dejar de
pagarse a un trabajador cuyas remuneraciones son directas.
P ej la gratificación que se paga mensualmente, el feriado.

7
MANO DE OBRA INDIRECTA
Indirect Labor
• Está formada por todos aquellos conceptos en los que es
materialmente imposible o es inconveniente desde el punto
de vista práctico, relacionar los sueldos y prestaciones,
permanentes o temporales, con la fabricación de partidas
específicas de artículos

8
CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE
OBRA DIRECTA
1) Es el componente del costo de producción que más
flexibilidad exhibe en cuanto al aporte a la rentabilidad,
por cuanto de su motivación, reconocimiento y
retribución se pueden conseguir importantes aportes a
los objetivos de la empresa.
2) Son costos que pueden presentar comportamiento fijo,
variable o ambos a la vez.
3) Están presentes en todo tipo de empresas.
9
CICLO ADMINISTRATIVO DE
MANO DE OBRA DIRECTA
• En el proceso de selección, contratación, capacitación,
evaluación, retribución y otras atenciones intervienen diversos
departamentos de la empresa. Los directamente involucrados
en los temas relacionados con este curso son:
Demanda trabajadores
Especifica requisitos del cargo
Capacita
Depto de Producción Supervisa el trabajo
Cuantifica tiempos trabajados
Evalúa desempeño 10
CICLO ADMINISTRATIVO DE
MANO DE OBRA DIRECTA...
Llama a concurso
Depto de Recursos
Humanos Selecciona
Establece remuneración
Establece otros beneficios
Liquida remuneraciones

Contabiliza nómina
Depto Contabilidad
11
CICLO ADMINISTRATIVO DE
MANO DE OBRA DIRECTA ...
Paga remuneraciones
Depto Tesorería

Distribuye costos de nómina


entre los centros de costos

Asigna costos a los productos


Depto de Costos
Controla costos mano de obra
12
CICLO CONTABLE DEL PROCESO DE
GENERACIÓN DE COSTO DE MO
Contrato de
trabajo (indiv y
colectivo)

Planilla de LIBRO DE
Remunerac. REMUNERAC.

-------- x ---------
Salarios 920.000
Horas extraord 80.000
Incentivos 120.000
Gratificaciones 280.000
Leyes Sociales $$ 13

(Cts del haber) $$


CICLO CONTABLE DEL PROCESO DE
GENERACIÓN DE COSTO DE MO...
• En base a la información del documento “Distribución de
tiempos” el Depto. de Contabilidad distribuye el costo de
mano de obra, registrado en las cuentas del DEBE del asiento
anterior, entre la porción directa e indirecta, con un asiento
de la forma:

Planilla de --------- X-----------


Mano de Obra Directa $
distribución de
Mano de Obra Indirecta $
costos de M. obra Salarios 920.000
Horas Extraordin. 80.000
Incentivos 120.000
14
Etc.
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes
SE PAGAN DIRECTAMENTE AL TRABAJADOR:
• Salario
• Incentivos
• Horas extraordinarias
• Gratificaciones
• Participaciones en utilidades
• Regalías en dinero o especies
• Feriados
• Permisos pagados
• Viáticos y gastos de traslado
• Colaciones
• Tiempo inactivo por enfermedad pagado por empresa
• Tiempo ocioso por causas imputables a la empresa
15
• Indemnizaciones por años de servicios
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...

SE ENTREGAN EN EQUIPOS Y ESPECIES:


• Implementos de seguridad
• Ropa de trabajo
• Productos fabricados o adquiridos

SE ENTREGAN EN BIENES DE USO TEMPORAL:


• Casa habitación
• Vehículos de trabajo
16
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...

BENEFICIOS INDIRECTOS:
• Habilitación y mantención de sala cuna
• Habilitación y mantención de casino para el personal
• Aportes a sindicato, club deportivo, etc.
• Gastos de adiestramiento y capacitación.

LEYES SOCIALES:
• Aporte ley sobre accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales.
• Aporte al fondo de cesantía.
17
APORTES A AFP E ISAPRE
• Las cotizaciones mensuales que los trabajadores hacen a los fondos de
pensiones y para salud no constituyen costos de mano de obra para la
empresa porque ésta sólo es portadora de esos valores entre el
trabajador y la institución de previsión.
• En la actualidad las cotizaciones a las AFP son de aproximadamente
13% de las remuneraciones imponibles mensuales y están formadas
por:
• Fondo de pensiones: 10%
• Seguro de invalidez y sobrevivencia: 1%
• Comisión por administración del fondo: 2% aproximadamente.

18
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
SALARIO.

Es el estipendio fijo pagado en dinero en retribución a un servicio


prestado.
Se acuerda entre empleador y trabajador por escrito, en el
contrato de trabajo.
El salario se fija por unidad de tiempo, la que no puede exceder de
un mes.
Existe un salario mínimo mensual. Ningún trabajador puede ser
contratado por una remuneración inferior a éste. Se exceptúan del
mínimo legal las personas menores de 21 y mayores de 65 años.

19
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
SALARIO; TRATAMIENTO.

El salario pagado en retribución de trabajo de


producción se considera integrante de la mano de
obra directa. El salario correspondiente a trabajos
de supervisión, mantención, reparaciones, tiempos
ociosos por causas atribuibles a la empresa, etc.
forman parte de mano de obra indirecta.

20
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
INCENTIVOS.
Son pagos que se hacen a los trabajadores para
promover la eficiencia en el desempeño, medida
por ejemplo a través de:
1) Aumento de la cantidad de unidades producidas
2) Disminución del tiempo por unidad de producción.
3) Disminución de la cantidad de materiales
ocupados para un mismo nivel de producción.
4) Disminución de artículos con fallas o de la
cantidad de desperdicios.
21
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
HORAS EXTRAORDINARIAS:
Son el pago de trabajo ejecutado en una jornada que
excede al máximo legal de 45 horas semanales o de
la jornada pactada entre las partes si es inferior a ese
número de horas.
Las horas trabajadas en exceso se pagan junto a la
remuneración del mes respectivo con un recargo de
50% respecto del valor de las horas normales.
Las horas extras no pueden exceder de 2 horas
diarias, salvo excepciones por causas de fuerza
mayor, casos fortuitos o accidentes.
22
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
HORAS EXTRAORDINARIAS; TRATAMIENTO.
El pago de horas extraordinarias destinadas a
trabajos de producción constituyen mano de obra
directa.
El pago destinado a trabajos distintos de producción
se puede dividir entre:
1) Mano de obra indirecta: por ejemplo, tiempo
dedicado a labores de mantención, aseo,
capacitación, etc.
2) Pérdida: por ejemplo, tiempo destinado a reparar
errores de fabricación.
23
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
GRATIFICACIONES.
Corresponde a la participación en las utilidades de la empresa
que tienen los trabajadores.
Las empresas que persigan fines de lucro y las cooperativas, que
estén obligadas a llevar contabilidad y obtengan utilidades o
excedentes, están obligadas a destinar una cantidad no inferior al
30% de las utilidades a gratificaciones.
El valor a pagar por concepto de gratificaciones a los
trabajadores debe ser proporcional a lo devengado en el año.
Se considera utilidad para efectos de gratificaciones la utilidad
que sirve de base al cálculo de impuestos menos un 10% de
interés sobre el capital propio de la empresa.

24
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
GRATIFICACIONES:

Además de la forma de pago anual de


gratificaciones, la empresa puede optar por pagar
mensualmente un 25% de la remuneración mensual
a título de gratificaciones.
En este caso la gratificación mensual no puede
exceder de 4,75 ingresos mínimos mensuales.

25
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
GRATIFICACIONES; TRATAMIENTO.

Las gratificaciones siempre constituyen un costo de


mano de obra indirecta porque no corresponden a un
pago que retribuya trabajo de producción.
Sin embargo, en la práctica, las remuneraciones que
se pagan a los trabajadores dedicados a las tareas
de producción se consideran mano de obra directa

26
Gratificaciones.
(Dirección del Trabajo)

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 47 del


Código del Trabajo, los empleadores que obtienen
utilidades líquidas en su giro tienen la obligación de
gratificar anualmente a sus trabajadores en
proporción no inferior al treinta por ciento de dichas
utilidades o excedentes.
Gratificaciones.
(Determinación A)

El procedimiento para determinar


el monto de la gratificación que le
corresponde a cada trabajador es
el siguiente:
Gratificaciones.
(Determinación A)

1. una vez determinada la utilidad líquida el


30% de ella debe distribuirse entre los
trabajadores incluyendo en el cálculo a los
que no tengan derecho (los contratados
por 30 días o menos, a los con gratificación
convenida en el contrato, a los con
gratificación conforme al artículo 50, etc.).
Gratificaciones.
(Determinación A)
2. Para obtener el monto de la gratificación que le
corresponde a cada trabajador el empleador puede
dividir el monto de las utilidades líquidas por el
monto total de las remuneraciones anuales
generales que se pagó en el año correspondiente,
obteniéndose por resultado de tal operación un
factor.
Gratificaciones.
(Determinación A)

3. Posteriormente se debe multiplicar la


remuneración anual individual de cada trabajador por
el referido factor para obtener el monto de la
gratificación del dependiente que percibirá el
beneficio bajo esta modalidad de pago.
Gratificaciones.
(Determinación B)

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 50 del Código


del Trabajo, el empleador que pague a sus trabajadores el
25% de lo devengado en el respectivo ejercicio comercial por
concepto de remuneraciones mensuales, se exime de la
obligación de gratificar en proporción no inferior al 30% de las
utilidades líquidas.
Gratificaciones.
(Determinación B)

NOTAS:

- Bajo esta modalidad la gratificación que pague al


dependiente no puede exceder de 4,75 ingresos mínimos
mensuales.
- A su vez, el ingreso mínimo a considerar es el vigente al 31
de diciembre del año al que corresponde el ejercicio
comercial de que se trate.
Gratificaciones.
(Determinación B)
CALCULO:
1. Sumar las remuneraciones mensuales ganadas del
dependiente en el año de que se trate y calcular el 25% de
ellas.
2. El resultado debe compararse con el valor que represente
los 4,75 ingresos mínimos mensuales, y si este último es
mayor que el 25% obtenido deberá pagarse al trabajador lo
que represente dicho porcentaje.
3. Por el contrario, si el porcentaje de las remuneraciones
representa una cantidad mayor al límite fijado por la ley el
empleador se encontrará facultado para pagar este tope.
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
INDEMNIZACIÓN POR AÑOS DE SERVICIOS.

Corresponde a un pago que la empresa hace al trabajador al


término de la prestación de servicios.
Existen 2 tipos de indemnizaciones:
1) Convencional. Acordada entre el trabajador y la empresa
que establece el beneficio de indemnización por cualquier
causal de despido o sólo por algunas de ellas.
2) Legal. Opera en ausencia de la indemnización convencional
y su valor equivale a un mes de remuneración por cada año
trabajado en la empresa, con un tope de 11 meses.

35
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...

LEYES SOCIALES.
Ley de accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales (Ley 16744 de 1967)
Seguro de cesantía, Ley 19.728 del 2002

36
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
SEGURO DE CESANTÍA.
Es un beneficio obligatorio para todos los trabajadores mayores de 18
años que iniciaron una relación laboral a partir del 02 de octubre del 2002
y es voluntario para quienes la iniciaron antes.
El trabajador que es despedido o que renuncia tiene derecho a hacer hasta
5 giros mensuales, decrecientes, durante sus primeros meses de cesantía.
El seguro de cesantía como un todo se financia con aportes del trabajador,
empleador y del Estado.
La cotización mensual depende del tipo de contrato

37
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
• En contratos a plazo fijo, el 3% costo del seguro es de cargo del
empleador, se aplica sobre la misma base de las otras remuneraciones y
constituye mano de obra indirecta.
• En el caso de contratos a plazo indefinido el costo es compartido: el
trabajador aporta 0,6% y el empleador 2,4%, y es un costo de mano de
obra indirecta.
• Del aporte de la empresa un 1,6% se abona en la cuenta del trabajador
para futuros giros y el 0,8% restante se abona al fondo de cesantía
solidario el que se complementa con aportes del Estado y que se destina
a financiar las prestaciones mínimas por cesantía cuando los
trabajadores no tienen fondos suficientes para los giros mensuales.
• El 1,6% de cargo del empleador es deducible de la IAS cuando el
trabajador es despedido “por necesidades de la empresa”

38
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
PROVISIONES:
Algunos costos de mano de obra se registran inicialmente como
provisiones debido a que no es posible determinar su valor exacto.
Entre estas partidas están:
Feriados
Gratificaciones cuando se pagan como porcentaje de las utilidades
anuales
Indemnización por años de servicios

39
COSTO DE MANO DE OBRA
Componentes...
PROVISIONES:
De acuerdo a las nuevas normas contables NIIF, para registrar
una provisión deben darse las siguientes condiciones:
A) Existe una obligación presente como resultado de hechos
pasados.
B) Esa obligación va a significar una salida de recursos
C) Se puede estimar la cuantía de esa salida de modo
relativamente confiable. Cuando las obligaciones abarcan más
de un periodo, se usan flujos descontados.
40
PLANES DE REMUNERACIONES
Hora
En base a unidades Día
de tiempo Semana
Mes

En base a unidades Cantidad artículos


de producción Obras ejecutadas

Sistema de remuner
mixto 41
PLANES DE REMUNERACIONES,
OBJETIVOS
• Los sistemas de remuneraciones deben satisfacer los
siguientes objetivos:
• Compensar equitativamente el esfuerzo, la capacidad y las
responsabilidades de los trabajadores.
• Incentivar el incremento de la productividad sin disminuir la
calidad de los productos.
• Que sea fácilmente entendible
• Que permita un adecuado control del desempeño
• Que permita tener un sistema contable simple y completo.
42
EJEMPLO DE CÁLCULO DE COSTO DE
MANO DE OBRA.

Cargo Sueldo base Incentivos Horas extras Causa hs. extras Descuentos Concepto
Jefe Produc $1,000,000 20% sueldo $0 $0
Supervisor $600,000 - $50,000 Supervisión $100,000 Anticipo sueldo
Operario 1 $450,000 10% sueldo $30,000 Reparac máquina $0
Operario 2 $380,000 - $0 $0
Operario 3 $250,000 - $20,000 Producción $80,000 Retenc judicial
Ayudante $120,000 - $0 $0

Todos los trabajadores reciben gratificación de 25% de sus remuneraciones (sueldo, incent. hrs extras)
AFP Fondo pensiones 10.0%
Seguro 2,5%
Isapre 7%
LeyesSocialesLey accid del trabajo 5%

Además de las partidas del cuadro anterior, la empresa paga movilización de $ 12.000 a cada trabajador
43
CÁLCULO DE COSTO DE M. DE OBRA
Cargo Total Sueldo base Incentivos Hrs extras GratificaciónAccid. Tbjo Movilización
Jefe Produc $ 1.587.000 $ 1.000.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 75.000 $ 12.000
Supervisor $ 865.125 $ 600.000 $ 50.000 $ 162.500 $ 40.625 $ 12.000
Operario 1 $ 701.063 $ 450.000 $ 45.000 $ 30.000 $ 131.250 $ 32.813 $ 12.000
Operario 2 $ 510.750 $ 380.000 $ 95.000 $ 23.750 $ 12.000
Operario 3 $ 366.375 $ 250.000 $ 20.000 $ 67.500 $ 16.875 $ 12.000
Ayudante $ 169.500 $ 120.000 $ 30.000 $ 7.500 $ 12.000
$ 4.199.813 $ 2.800.000 $ 245.000 $ 100.000 $ 786.250 $ 196.563 $ 72.000

-------- x ---------
Sueldos base 2.800.000
Incentivos 245.000
Horas extras 100.000
Gratificaciones 786.250
Leyes Sociales 196.563
Movilización 72.000 44
(Cts del haber) 4.199.813
DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE M. DE
OBRA EN DIRECTO E INDIRECTO
• Costo de mano de obra directa:
Cargo Total MO Mano de obra directa
Directa Sueldo base Incentivos Hrs extras Accid. Tbjo
Operario 1 $ 551.250 $ 450.000 $ 45.000 $ 30.000 $ 26.250
Operario 2 $ 399.000 $ 380.000 $ 19.000
Operario 3 $ 262.500 $ 250.000 $ 12.500
Ayudante $ 63.000 $ 60.000 $ 3.000
$ 1.275.750 $ 1.140.000 $ 45.000 $ 30.000 $ 60.750
Supuestos:
Los operarios trabajaron exclusivamente en labores de producción en el mes.
Los incentivos retribuyen trabajo de producción.
Las horas extras del operario 1 son de producción. Las demás fueron destinadas a trabajos de mantenimiento de maquinarias.
El ayudante trabajo el 50% del tiempo en producción y el restante en mantenimiento. 45
DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE M. DE
OBRA EN DIRECTO E INDIRECTO
• Contabilización del costo de mano de obra directa:
-------- x ---------
M. de obra directa 1.275.750
Sueldos base 1.140.000
Incentivos 45.000
Horas extras 30.000
Leyes Sociales 60.750

Todos los restantes valores del ejemplo constituyen


mano de obra indirecta. 46
DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE M. DE
OBRA EN DIRECTO E INDIRECTO
• Si la empresa tiene más de un centro de costos de producción,
cada trabajador debería asociarse a un centro de costos y separar
el costo de mano de obra directa correspondiente a cada uno de
esos centros de costos y, en ese caso, la contabilización sería:
-------- x ---------
M. de obra directa CC «A» X
M. de obra directa CC «B» X
Sueldos base 1.140.000
Incentivos 45.000
Horas extras 30.000
Leyes Sociales 60.750 47
CONTROL DE MANO OBRA DIRECTA
El costo de mano de obra directa ha ido perdiendo importancia dentro de la
cuantía de costos de producción debido a la sustitución del trabajo humano
por máquinas. Sin embargo, los esfuerzos de controlar este elemento del
costo siguen siendo grandes y costosos.
Los objetivos básicos de un plan de control de mano de obra son:
1) Verificar que los procedimientos de reclutamiento y selección aseguren
contratar a las personas más idóneas.
2) Revisar que los sistemas de pago de remuneraciones operan
correctamente.
3) Desarrollar mecanismos para cuantificar el trabajo hecho, compararlo con
estándares, determinar las causas de variaciones y proponer medidas
correctivas

48
CONTROL DE MANO OBRA DIRECTA.

4) Verificar los procedimientos para clasificar la mano de obra


en directa e indirecta y para traspasar esos costos a los centros
de costos y productos .
5) Mantener un control sobre antecedentes personales,
cumplimiento en el trabajo, promociones, cambios de puestos,
etc.
6) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales

49
CONTROL DE MANO OBRA DIRECTA
• Un control básico para el correcto pago de las remuneraciones y
asignación de costos directos e indirectos debe comprender al
menos lo siguiente:
• Registro de entrada-salida, en la cual quedan anotadas las horas de
ingreso y de salida de la empresa lo que permite hacer los cálculos
de remuneraciones de acuerdo a la legislación actual.
• Registro de tiempos de actividad (boleta de tiempos) que indica los
tiempos dedicados a cada trabajo y los tiempos inactivos o de
permisos durante la jornada laboral diaria del trabajador. Este
registro ayuda a clasificar las remuneraciones en directas e
indirectas.
50
CONTROL DE MANO DE OBRA
Normas para control adecuado
1) Procedimientos satisfactorios de reclutamiento y selección.
2) Sistemas de remuneraciones simplificados y claros.
3) Métodos para asegurar un desempeño eficiente, por ejemplo
a través de buena supervisión.
4) Documentos de respaldo de todos los trabajos realizados,
tiempos de ejecución, calidad del trabajo, etc.
5) Registros contables completos y oportunos
6) Personal capacitado en labores de control

51
Costos I
ADMI 127
Mano de obra
C.7.