ESTADOS FINANCIEROS ANTES DE LA FUSION

SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.

ESTADO DE RESULTADOS
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)
Período 9 meses Año terminado Análisis Horizontal
30. septiembre 31. Diciembre
2007 2006 Variación

Ventas Netas( Nota 2)

$1,974,815 $136,753,698 -$134,778,883
Ingresos por servicios( Nota 2)
$6,730,623 $6,775,448 -$44,825
Costo de ventas
-$1,669,849 -$135,388,119 $133,718,270
Utilidad bruta
$7,035,589 $8,141,027 -$1,105,438

Gasto de operación
-$3,466,552.00 -$6,706,164.00 $3,239,612
Gasto de venta
-$2,291,881.00 -$3,916,376.00 $1,624,495
Gasto de Administrativos
-$5,758,433.00 -$10,622,540.00 $4,864,107

Utilidad(Perdida) de operación
$1,277,156.00 -$2,481,513.00 $3,758,669
Otros ( Gastos) ingresos
-$662,396.00 $1,513,444.00 -$2,175,840

$614,760.00 -$968,069.00 $1,582,829

Resultados integral de financiamiento

-$17,953.00 $25,072.00 -$43,025
(Gastos)productos financieros, netos
$34,027.00 -$140,499.00 $174,526
Utilidad(perdida) cambiara, Neto
$88,525.00 -$50,074.00 $138,599
Utilidad(perdida) por posición monetaria
neta $104,599.00 -$165,501.00 $270,100

Utilidad ( perdida) antes de impuesto

sobre la resta $719,359.00 -$1,133,570.00 $1,852,929

Impuesto sobre la renta(Nota 9)

-$590,154.00 -$155,356.00 -$434,798
Utilidad ( Perdida) antes de
participación en resultados de
subsidiaria $129,205.00 -$1,288,926.00 $1,418,131
Participación de subsidiaria
$0.00 -$27,907.00 $27,907
utilidad (perdida) neta
$129,205.00 -$1,316,833.00 $1,446,038

Fuente. Servicios Agroquímicos

ON

mbre 2007)
nálisis Horizontal

Variación% Indice

-98.6% 0.01

-0.7% 0.99

-98.8% 0.01

-13.6% 0.86

-48.3% 0.52

-41.5% 0.59

-45.8% 0.54

-151.5% - 0.51

-143.8% - 0.44

-163.5% - 0.64

-171.6% - 0.72

-124.2% - 0.24

-276.8% - 1.77

-163.2% - 0.63
-
-

-163.5% - 0.63
-

279.9% 3.80

-110.0% - 0.10

-100.0% -
1.00
-109.8% - 0.10
 SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)

Insuficiencia en la
Perdidas actualización del
acumuladas Capital
Capital social
Saldos al 31 de diciembre 2005 $10,400,659.00 -$926,079.00 -$7,076,374.00

Perdida integral del año -$1,316,833.00

Saldos al 31 de diciembre 2006 $10,400,659.00 -$2,242,912.00 -$7,076,374.00

Aumento de capital social $6,852,800.00

Utilidad integral del año $129,205.00
Saldos al 20 de Septiembre 2007 $17,253,459.00 -$2,113,707.00 -$7,076,374.00

Fuente. Servicios Agroquímicos

 TOTAL
$2,398,206.00

-$1,316,833.00
$1,081,373.00

$6,852,800.00
$129,205.00
$8,063,378.00
 ESTADO DE SITUACION FINACIERA
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
BALANCE GENERAL
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)

30. septiembre 31. Diciembre

2007 2006
Activo
Activo circundate
Efectivo $4,699 $62,220
Cuentas por cobrar

Clientes ( neto de esteimacion para cuenatas de

cobro deudoso por $2,441,084 en 2006)
$110,335 $573,684
Partes relacionadas (Nota 2) $10,369,896 $20,366,565
Otras cuentas por cobrar $247,632 $365,957
Impuestos por recuperar $462,324 $1,663,434
$11,190,187 $22,969,640

Inventarios (Nota 3) $ - $1,680,546

Pagos anticipados $ - $20,566
Total de activo circulante $11,194,886 $24,732,972

Inmuebles maquinaria y equipo, neto (Nota 5) $499,068 $1,570,650

Impuesto sobre la renta diferido(Nota 9) $ - $355,291
Inversion en acciones asociadas (Nota4) $657,326 $671,853
Otros activos $ - $42,908
Total de activo $12,351,280 $27,373,674

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Pasico a corto plazo
Proveedores (Nota 6) $730,924 $6,975,162
Otras cuentas por pagar $ - $1,131,028
Impuestos por pagar $1,608,718 $1,111,659
Partes relacionadas( Nota 2) $1,762,473 $16,275,087
Participacion de los trabajadores en las
utilidades(Nota 9) $174,287 $ -
Total del pasivo a corto plazo $4,276,402 $25,492,936

Pasivo a largo plazo

Obligaciónes laborales(Nota1) $ - $799,365
Impuestos sobre la renta diferido(Nota 9) $11,500 $ -
Total del pasivo $4,287,902 $26,292,301
CAPITAL CONTABLE (Nota8)
Capital social $17,253,459 $10,400,659
Insuficiencia en la actualización de capital -$7,076,374 -$7,076,374
perdidas acumuladas -$2,113,707 -$2,241,912
Total de capital contable $8,063,378 $1,082,373
Total de pasivo y capital contable $12,351,280 $27,374,674
 ITUACION FINACIERA
ROQUIMICOS, S.A DE S.V.
ANCE GENERAL
dquisitivo del 30 de septiembre 2007)

Análisis Horizontal
Indice
Variación % Variación

-$57,521 -92.4% 0.08% 0.000755223 0.08

-$463,349 -80.8% 0.19% 0.001923271 0.19

-$9,996,669 -49.1% 0.51% 0.005091627 0.51
-$118,325 -32.3% 0.68% 0.006766697 0.68
-$1,201,110 -72.2% 0.28% 0.002779335 0.28
-$11,779,453 -51.3% 0.49% 0.004871729 0.49
-
-$1,680,546 -100.0% 0.00% 0 -
-$20,566 -100.0% 0.00% 0 -
-$13,538,086 -54.7% 0.45% 0.0045263 0.45
-
-$1,071,582 -68.2% 0.32% 0.003177462 0.32
-$355,291 -100.0% 0.00% 0 -
-$14,527 -2.2% 0.98% 0.009783777 0.98
-$42,908 -100.0% 0.00% 0 -
-$15,022,394 -54.9% 0.45% 0.004512102 0.45
-
-
-
-$6,244,238 -89.5% 0.10% 0.001047895 0.10
-$1,131,028 -100.0% 0.00% 0 -
$497,059 44.7% 1.45% 0.014471326 1.45
-$14,512,614 -89.2% 0.11% 0.001082927 0.11

$174,287 -
-$21,216,534 -83.2% 0.17% 0.001677485 0.17
-
-
-$799,365 -100.0% 0.00% 0 -
$11,500 -
-$22,004,399 -83.7% 0.16% 0.001630858 0.16
-
 -
$6,852,800 65.9% 1.66% 0.016588813 1.66
0.0% 1.00% 0.01 1.00
$128,205 -5.7% 0.94% 0.009428144 0.94
$6,981,005 645.0% 7.45% 0.07449722 7.45
-
-$15,023,394 -54.9% 0.45% 0.004511937 0.45
 ESTADO DE SITUACION FINACIERA
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
Estado de cambios en la situación financiera
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)

30. septiembre 31. Diciembre Analisis Horizontal

2007 2006
Operación Variación % Variación
Utilidad perdida neta $129,205 -$1,316,833 $1,446,038 -109.8%
Partidas aplicadas a resultados
que no requieireon el
uso( aplicación)de recursos:
Depresiación $144,842 $344,160 -$199,318 -57.9%
Incremento en reserva de prima
de antigüedad y beneficios por
terminación -$799,365 $660,022 -$1,459,387 -221.1%
Participación en los resultados de
la compañía asociada $ - $27,907 -$27,907 -100.0%
Impuesto sobre la renta diferido
$366,789 $155,356 $211,433 136.1%
-$158,529
### -$157,295 -$1,234 0.8%

( Incremento) disminución en
activos de operación:
Cuentas por cobrar a:
Clientes, neto $463,349 $4,385,452 -$3,922,103 -89.4%
Partes relacionadas $9,996,669 -$18,662,801 $28,659,470 -153.6%
Otras $118,325 $201,196 -$82,871 -41.2%
Inventario neto $1,680,546 $247,221 $1,433,325 579.8%
Pagos anticipados $20,566 $68,731 -$48,165 -70.1%
Otros activos $1,284,856 -$42,908 $1,327,764 -3094.4%
Incremento ( disminución) en
pasivos de operación:
Proveedores -$6,244,238 -$1,244,973 -$4,999,265 401.6%
Partes relacionadas -$14,512,614 $13,777,623 -$28,290,237 -205.3%
Impuesto sobre la renta y
participación de los trabajadores
en las utilidades $174,287 -$363,878 $538,165 -147.9%
Provisiones y pasivos acumulados
-$660,278 $1,264,123 -$1,924,401 -152.2%
Recursos aplicados a la operación
-$7,837,061 -$299,510 -$7,537,551 2516.6%
Financiamiento
Aumento de capital social $6,852,800 $ - $6,852,800
Recursos generados por
actividades de inversión $6,852,800 $ - $6,852,800
Inversión
Venta de maquinaria y equipo $926,740 $226,110 $700,630 309.9%
Recursos generados por acividaes
de inversión $926,740 $226,110 $700,630 309.9%
Decremento de efectivo -$57,521 -$73,400 $15,879 -21.6%

Efectivo al inicio del año $62,220 $135,620 -$73,400 -54.1%

Efectivo al final del año $4,699 $62,220 -$57,521 -92.4%
 Indice

-0.10% -0.00098118 - 0.10

0.42% 0.004208566 0.42

-1.21% -0.01211119 - 1.21

0.00% 0 -

2.36% 0.023609581 2.36

1.01% 0.010078451 1.01

0.11% 0.001056559 0.11

-0.54% -0.00535647 - 0.54
0.59% 0.005881081 0.59
6.80% 0.067977478 6.80
0.30% 0.002992245 0.30
-29.94% -0.29944439 - 29.94

5.02% 0.05015561 5.02

-1.05% -0.01053347 - 1.05

-0.48% -0.00478971 - 0.48

-0.52% -0.00522321 - 0.52

26.17% 0.261662749 26.17

1.00% 0.01 1.00
1.00% 0.01 1.00

1.00% 0.01 1.00

1.00% 0.01 1.00
4.10% 0.040986246 4.10

4.10% 0.040986246 4.10

0.78% 0.007836649 0.78
1.00% 0.01 1.00
0.46% 0.004587819 0.46
0.08% 0.000755223 0.08
 Nombre de
Opinión
participante

Individual (propia)
 Perla Xóchitl
Similar
Guzmán Becerra

Miguel Eduardo
Diferente
Guillén Rodríguez
 Propuesta de solución publicada en el foro
De acuerdo al balance general las ventas disminuyeron por arriba del 90%
aproximadamente cual se puede ver claramente que de un $136,753,698.00 baja
a un 1,974,815.00 de las ventas netas en el 2007(Nota 2).
Por otra parte, se puede observar que en el 2006 los costos de ventas estaban en
$135,388,119.00 y los ingresos por los servicios son bajos ya que están muy
similares al 2007 con $6730,623.00. Los gastos de operación son muy elevados
en ambos años a pesar de las bajas ventas. Por lo tanto, las cuentas por pagar en
el año 2007 se observan en $4,699.00 lo cual se puede decir que ya no se tenían
servicios ni ventas. Es decir, sus clientes ya no son clientes dejaron de comprar.

El impacto que tiene el balance general puedo creer que la empresa presenta
serios problemas de solvencia ya que en el estado de variaciones en el capital
contable se observa que se dio un aumento de capital social de $6,852,800 pesos
en el año 2006. Por lo anterior pienso que no sería una buena opción realizar la
compra de Servicios Agroquímicos PYC,S.A.DE C.V. De acuerdo con los
argumentos del caso Compromex y los balances financieros presentados por la
empresa Servicios Agroquímicos PYC se observa que pudiera comprar un
problema en lugar de una oferta ya que la empresa se observa que tiene serios
problemas financieros. Logre observa cuales son los rubros más importantes a
analizar en un balance general de la empresa para poder dar una opinión o
decisión de compra o venta de una empresa
De acuerdo con la información analizada yo creo que no es conveniente Adquirir
PYC ya que en el estado de resultados se observa una baja muy considerable en
ventas del 2006 al 2007 bajo de $136753.698 a $1974,815 para 2007, aunado a
que la utilidad neta en 2006 fue de 1,316,833 y en 2007 $ 129,205, se observa
también en el balance general que en 2006 el pasivo y capital contable en 2006
era de $ 27373,674 y Para el 2007 tan solo de $12,351,280.
La empresa PYC de acuerdo con el estado de cambios de la situación financiera el
año 2006 contaba con Efectivo de $62,220 y para 2007 de $ 4,699 lo cual quiere
decir que la empresa no cuenta con efectivo.
Por lo anterior se observa que la empresa en venta tiene una situación muy
complicada y no es factible adquirirla, además se tiene que revisar los estados
financieros de Compromex para saber si se tiene una estabilidad financiera para
adquirir la empresa PYC ya que lejos de adquirirla se tendrá que invertir dinero
para que pueda seguir operando ya que la situación financiera al adquirirla es
demasiado complicada

Como se puede observar en las tablas superiores, Servicios Agroquímicos PYC

muestra una buena liquidez en 2007, ya que por cada peso de deuda, tiene $2.62
para hacerle frente; sin embargo, no hay que pasar por alto que, dicha capacidad
para hacer frente a las obligaciones financieras no es producto de la rentabilidad ni
de la sustentabilidad de la empresa, sino de las fuertes aportaciones de capital por
parte de sus accionistas ($6,852,800), la venta de activos ($926,740) y del saldo
final del año pasado ($62,220).
Cabe resaltar que, la empresa tiene un grave problema de acumulación de
pasivos, como: deudas a proveedores por $6,244,238, un incremento de los
impuestos por pagar del 45% y un margen de utilidad ($129,205) que apenas
alcanza el 1% y cuyo impacto en las perdidas acumulas es mínimo.
Adicional, sería riesgoso invertir en la adquisición de una empresa productora de
fertilizantes cuando las condiciones del mercado nacional favorecen
principalmente a las comercializadoras de fertilizantes importados por la famosa
“guerra de precios”. Por consiguiente, la solución más rentable para Compromex
sería rechazar la oferta de comprar a Servicios Agroquímicos PYC.
Réplica que tú le hiciste

No aplica
La información acerca de la situación y desarrollo financiero a que ha llegado Servicios Agroquímicos PYC y en co
las operaciones realizadas, según Abraham Perdomo (2003), en Análisis e interpretación de estados financieros (p.
los estados financieros como " aquellos documentos que muestran la situación económica de una empresa, la capa
pago de la misma, a una fecha determinada, pasada presente o futura, o bien, el resultado de operaciones obtenida
período o ejercicio pasado presente o futuro, en situaciones normales o especiales ". De acuerdo al análisis realizad
observando los datos es muy similar a la propuesta realizada en mi actividad 1. También estoy de acuerdo en que
Francisco Cantú Presidente del Grupo Picasso no debería de comprar a PYC Fertilizantes, S.A de C.V debido al an
vertical y horizontal resultados del Balance General y Estado de Resultados del año 2007 y 2006, presentan una d
de ventas de $ 136,753,698 ( año 2016) a 1,974,815 ( Año2017) con una utilidad bruta en disenso de $8,141027
2006 a un $7,035,589 en el 2007 perdiendo $1,105, 438 es decir una variación% de -13.6%. Por otra parte en el B
Generan se observa el Total de activo circulante decreció un 54.7% es decir de $24,732,972 del 2006 a solo obten
$11,194,886. Por lo que podemos concluir que la empresa se encuentra en su fase de declive por la falta de adapta
mercado. De acuerdo a lo visto en clase el ciclo de vida de una empresa es nacer, crecimiento, madurez y al final p
renacimiento o el declive de una empresa para este caso se observa claramente en los estados financieros el decliv
para la empresa PYC la única forma de poder tener un "Renacimiento" seria aplicando las siguientes características
• “Reinvención” de la empresa: nuevos productos, nuevos mercados.
• Desburocratización de la empresa: Descentralización de decisiones, pero mayor coordinación.
• Fomento de la innovación: grupos de mejora, innovación en procesos, productos, organización, comercialización…
• Se crean divisiones, filiales y se coopera con otras empresas para lanzar nuevos proyectos.
Bibliografía:
*El ciclo de vida de las empresas http://idnews.idaccion.com/el-ciclo-de-vida-de-las-empresas/
*Perdomo Moreno (2003), Análisis e interpretación de los Estados Financieros Editorial Mc Graw Hill.

Generalmente se considera aceptable un índice de solvencia de 2,0, pero la determinación exacta de un índice ace
depende en gran parte del campo industrial en que opera la empresa. Por ejemplo, un índice de solvencia de 1,0 po
considerarse aceptable en una empresa de servicios, pero no podría aceptarse en manera alguna en una empresa
manufacturera como es el caso de Servicios Agroquímicos PYC. De acuerdo con el DR. Gonzáles Urbina (2013) L
aceptabilidad de un índice de solvencia depende en grado sumo de la forma en que se puedan predecir los flujos d
Mientras más predecibles sean los flujos de efectivo, es más requerida. El índice de la prueba acida es similar al índ
solvencia, excepto por el hecho de no incluir el inventario en el activo circulante. La suposición básica del índice de
acida es que usualmente el inventario es el activo circulante con menos liquidez y en consecuencia no debe tenerse
Se recomienda un índice de la prueba del ácido de 1,0 o mayor. Por otra parte, lo que se considera como un valor a
depende en gran parte del campo industrial en que opera la compañía. Esta razón ofrece una mejor estimación de
total, solamente cuando el inventario de la empresa no pueda convertirse fácilmente en efectivo. Si el inventario es
venta, el índice de solvencia es la medida preferida de la liquidez total. Muy a menudo se mide la liquidez o activida
inventario de la empresa por su rotación. Por lo tanto, la prueba acida presentada en el año 2007 efectivamente est
del 2.62 si embargo en el año 2006 la prueba de ácido está en 0.90. la empresa la empresa no tiene un índice de s
fuerte, sino de acuerdo a lo que tu comentas son las fuertes aportaciones de capital por parte de sus accionistas ($
la venta de activos ($926,740) y del saldo final del año pasado ($62,220).Finalmente estoy de acuerdo en que sería
invertir en la adquisición de una empresa PYC fertilizantes cuando las condiciones del mercado favorecen a los fert
importados por lo tanto la solución más segura para Compromex sería rechazar la oferta, sin importar que la empre
fertilizantes le diera la cartera de clientes que la empresa Compromex había tratado de atraer años atrás y no lo ha
conseguir.

Bibliografía:

• Gonzáles Urbina (2013) Análisis e Interpretación de Esta dos Financieros Hecho el depósito legal en la Biblioteca
Perú No 2013-04799.

• Juan Pacheco Análisis financiero (2012) http://jpache1988.blogspot.com/p/prueba-acida.html

 ANALISIS DE PORCENTAJES INTEGRALES ( ANALISIS VERTICAL)
ESTADO DE SITUACION FINACIERA
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
BALANCE GENERAL
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)

30. septiembre 31. Diciembre

2007 % 2006
Activo
Activo circundate
Efectivo $4,699 $62,220
Cuentas por cobrar

Clientes ( neto de esteimacion para cuenatas de

cobro deudoso por $2,441,084 en 2006)
$110,335 $573,684
Partes relacionadas (Nota 2) $10,369,896 $20,366,565
Otras cuentas por cobrar $247,632 $365,957
Impuestos por recuperar $462,324 $1,663,434
$11,190,187 $22,969,640

Inventarios (Nota 3) $ - $1,680,546

Pagos anticipados $ - $20,566
Total de activo circulante $11,194,886 $24,732,972

Inmuebles maquinaria y equipo, neto (Nota 5) $499,068 $1,570,650

Impuesto sobre la renta diferido(Nota 9) $ - $355,291
Inversion en acciones asociadas (Nota4) $657,326 $671,853
Otros activos $ - $42,908
Total de activo $12,351,280 100% $27,373,674

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Pasico a corto plazo
Proveedores (Nota 6) $730,924 $6,975,162
Otras cuentas por pagar $ - $1,131,028
Impuestos por pagar $1,608,718 $1,111,659
Partes relacionadas( Nota 2) $1,762,473 $16,275,087
Participacion de los trabajadores en las
utilidades(Nota 9) $174,287 $ -
Total del pasivo a corto plazo $4,276,402 35% $25,492,936

Pasivo a largo plazo

Obligaciónes laborales(Nota1) $ - $799,365
Impuestos sobre la renta diferido(Nota 9) $11,500 $ -
Total del Pasivo a largo plazo $11,500 0% $799,365
Total del pasivo $4,287,902 35% $26,292,301

CAPITAL CONTABLE (Nota8)

Capital social $17,253,459 140% $10,400,659
Insuficiencia en la actualización de capital -$7,076,374 -$7,076,374
perdidas acumuladas -$2,113,707 -$2,241,912
Total de capital contable $8,063,378 65% $1,082,373
Total de pasivo y capital contable $12,351,280 100% $27,374,674
%

100%

93%
 3%
96%

38%

4%
100%
 ANALISIS DE PORCENTAJES INTEGRALES ( ANALISIS VERTICAL)
ESTADOS FINANCIEROS ANTES DE LA FUSION
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
ESTADO DE RESULTADOS
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)
Período 9 meses Año terminado
30. septiembre 31. Diciembre
2007 % 2006

Ventas Netas( Nota 2)

$1,974,815 100% $136,753,698
Ingresos por servicios( Nota 2)
$6,730,623 $6,775,448
Costo de ventas
-$1,669,849 -85% -$135,388,119
Utilidad bruta
$7,035,589 356% $8,141,027

Gasto de operación
-$3,466,552.00 -176% -$6,706,164.00
Gasto de venta
-$2,291,881.00 -116% -$3,916,376.00
Gasto de Administrativos
-$5,758,433.00 -292% -$10,622,540.00

Utilidad(Perdida) de operación
$1,277,156.00 65% -$2,481,513.00
Otros ( Gastos) ingresos
-$662,396.00 -34% $1,513,444.00

$614,760.00 -$968,069.00

Resultados integral de financiamiento

-$17,953.00 -1% $25,072.00
(Gastos)productos financieros, netos
$34,027.00 2% -$140,499.00
Utilidad(perdida) cambiara, Neto
$88,525.00 4% -$50,074.00
Utilidad(perdida) por posición monetaria
neta $104,599.00 0% -$165,501.00

Utilidad ( perdida) antes de impuesto

sobre la resta $719,359.00 36% -$1,133,570.00

Impuesto sobre la renta(Nota 9)

-$590,154.00 -30% -$155,356.00
Utilidad ( Perdida) antes de
participación en resultados de
subsidiaria $129,205.00 7% -$1,288,926.00
Participación de subsidiaria
$0.00 0% -$27,907.00
utilidad (perdida) neta
$129,205.00 7% -$1,316,833.00

Fuente. Servicios Agroquímicos

NALISIS VERTICAL)
LA FUSION
DE S.V.

de septiembre 2007)

100%

-99%

6%

-5%

-3%

-8%

-2%

1%

0%

0%

0%

0%

-1%

0%

-1%
 0%

-1%

rvicios Agroquímicos
 Rotación de cuentas por Cobrar
$36,753,698.00
2006 =
$573,684.00
$1,974,815.00
2007 =
$110,335.00

Rotación de Inventarios.
$135,388,119.00 360 días
2006 = =
$1,680,546.00 $80.56
$1,669,849.00 360 días
2007 = =
$- $0.00

Razón Circulante.
$24,732,972.00
2006 = 0.97
$25,492,936.00
$11,194,886.00
2007 = 2.62
$4,276,402.00

Prueba ácida
$24,732,972.00 -$1,680,546.00
2006 =
$25,492,936.00
$11,194,886.00 $0
2007 =
$4,276,402.00
Cobrar
360 días
= 1.51 días
$238.88
360 días
= 20.11 días
$17.90

4.47

0.9

2.62
 Nombre
Fórmula
de fórmula

Activo
Razón Razón circulante
=
circulante circulante

Pasivo
circulante
Activo
circulante -
Prueba del Inventarios
=
ácido
Pasivo
circulante
Prueba del
ácido
(razón de Efectivo +
liquidez Equivalent
inmediata) es de
Prueba del efectivo +
=
ácido Cuentas
por cobrar
Pasivo
circulante
Ventas a
Rotación Rotaciones crédito
de cuentas de cuentas = Cuentas
por cobrar por cobrar por cobrar
promedio
 Cuentas
Período por cobrar
Período
promedio
promedio =
de
de cobro
cobranza

Promedio
de ventas
diarias a
crédito
Rotación Costo de
Rotación ventas
de
de =
inventario Inventario
inventario
s promedio

Días de Inventario
inventario Días de
promedio inventario =
disponible promedio Costo de
s ventas
promedio
diario
Compras a
Rotación Rotación crédito
de cuentas de cuentas = Cuentas
por pagar por pagar por pagar
promedio

360
Período Período
promedio promedio = Rotación
de pago de pago de cuentas
por pagar
 Uso o interpretación

Veces que el activo circulante

puede cubrir el pasivo circulante.
La liquidez de la empresa
disminuye si las cuentas de pasivo
circulante aumentan, en mayor
medida que las cuentas del activo
circulante.

Veces que el activo circulante, más

líquido de la empresa pueden
cubrir el pasivo circulante.

Veces que se crean y cobran las

cuentas por cobrar.
Días que se tardan en cobrar las
cuentas por cobrar, en función de
las ventas; es decir, promedio en
que las cuentas por cobrar
estuvieron pendientes de cobro.

Veces que se compra y termina el

inventario.

Días que, en promedio, se

requieren para comprar, vender y
reponer los inventarios.

Veces que se compran y pagan las

cuentas por pagar.

Días que se tarda la compañía en

pagar sus cuentas.