Planeamiento
POI
POI
ROF
ROF
Organización Sub
S ub Geren
Gerentete
Gerente
G
Sub
S
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Gerente
rente SSu
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Gerente
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Ger
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ente
Ger
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Sub GGer
erentr
entr
CAP
MOF
MAPRO
PIA
Modelos
Dirección de Gestión
Plan
Control Control
Ley Orgánica / Estatuto
Reglamento de Organización y Funciones
Cuadro para Asignación de Personal
Manual de Organización y Funciones
Plan Operativo Institucional
Manuales de Políticas
Presupuesto Analítico de Personal
Manual de Procedimientos
Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA
Guía de Servicios al Ciudadano
Es un documento de gestión que precisa: funciones/ unidades orgánicas/ relaciones funcionales y atribuciones especificas.
La propuesta del ROF de una entidad debe ser el resultad o de un estudio que comprenda
06 – 07 Planificador I
- 02
08 Secretaria II
- 01
Índice de Cargos
Orden Alfabética
Por Unidad Orgánica
OFICINA PLANEAMIENTO 20
Director Sistema Advo IV 21
Planificador II
Planificador I 22
Secretaria I
23
Hoja de Especificación de Funciones
(Alternativa A)
Enfermera: .............................................................
1. Naturaleza del trabajo/ -
Cargo -
2. Funciones • De Gestión
• Docencia
• Investigación
• Asistenciales
• Asesorar a los diferentes organismos que conforman el poder judicial en la formulación y/o
actualización de sus reglamentos de organización y funciones, manuales de organización y funciones,
manuales de procedimientos y otros documentos normativos.
• Asistir al supervisor de organización y procesos en el diseño e implementación de la organización y
de sus procesos a nivel institucional, derivado de cambios requeridos para el desarrollo del poder
judicial.
• Participar en los diagnósticos organizacionales y sus procesos, orientados a la adecuación sistemática
de las funciones, estructura de cargos y procedimientos de los organismos del poder judicial que
aseguren la eficiencia en la toma de decisiones para el logro de los objetivos institucionales.
• Realizar la evaluación técnica de los anteproyectos de los documentos normativos remitidos por los
organismos del poder judicial, recomendando su aprobación.
E. Integrar las comisiones establecidas para la formulación de los documentos normativos, cuando así lo designe la secretaria
ejecutiva o la gerencia general.
F. Procesar información y preparar cuadros, resúmenes e informes sobre estudios del ámbito de su competencia, que disponga
el supervisor de organización y procesos.
G. Las demás que le asigne al supervisor de organización y procesos.
A. DEPENDENCIA DIRECTA
Depende directamente del supervisor de organización y procesos.
B. SUPERVISION DIRECTA
No ejerce supervisión directa.
A. FORMACION
(1) Titulo profesional universitario de administración, ingeniería industrial o carreras afines.
(2) Capacitación especializada en el área de organización y procesos.
B. EXPERIENCIA
(1) Con experiencia en el desarrollo de actividades de organización y procesos.
C. ALTERNATIVA
(1) Amplia capacitación y experiencia en el desarrollo de actividades de organización y procesos.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO
PERFIL DEL CARGO: DE
MEDICO JEFE DE SERVICIO NEONATOLOGIA
1. NATURALEZA
DEL TRABAJO
2. FUNCIONES: * GESTION:
* DOCENCIA
* INVESTIGACION
* ASISTENCIALES
3. CONDICIONES
QUE DEBE REUNIR:
4. FORMA DE CONTRA-
TACION:
Número de Usuarios
Población Beneficiada
Beneficios Monetarios
y/o Sociales
Trámites Centralizados
Trámites Transversales
La simplificación de trámites implica el diseño de los
procedimientos considerando los pasos, requisitos, costos
y calificación estrictamente necesarios para emitir el
Acto Administrativo.
Asimismo, comprende todos los medios que la entidad
pone al servicio del ciudadano para que pueda acceder
y concretar su trámite, sea por medios físicos
(ventanilla, centros de atención, vía telefónica), como
medios virtuales (página web de las entidades).
Cada trámite (procedimiento) deberá
su descrito en forma literal según su
frecuencia de desarrollo y
representado en forma gráfica de
modo que este pueda analizarse de
manera integral como proceso,
utilizando la técnica de
FLUJOGRAMA, o Diagnóstico de
Bloques.
Esta representación permitirá
visualizar los procedimientos, las
oficinas y el personal que intervienen,
el tiempo y la distribución de
documentos y formularios
Reducción
Reducción de
de Etapas
Etapas // Pasos
Pasos
Reducción
Reducción de
de Requisitos
Requisitos
Reducción
Reducción de
de Tiempo
Tiempo
Reducción
Reducción de
de Costo
Costo
Es un documento de gestión que describe
todos los procedimientos administrativos de
la entidad, con la descripción, entre otros
aspectos cada paso secuencial, área donde se
realiza, cargo que actúa en cada paso,
forma en que se realizan y los tiempos de
ejecución, los que se representan
gráficamente en el Diagrama de Bloques y/o
Flujogramas.
INICIO/FIN DEL
PROCEDIMIENTO CONECTOR MISMA
1
PAGINA (NUMERO)
ALTERNATIVA/
DECISION FORMULARIO
ARCHIVO TEMPORAL
PROCESO
ARCHIVO DEFINITIVO
NORMAS BASICAS
• Ley del Procedimiento Administrativo General
• Ley Nº 27444 • Ley del Silencio Administrativo
• Ley Nº 29060 • Lineamientos para elaboración y aprobación del TUPA.
• D.S.079-2007-PCM
NORMAS COMPLEMENTARIAS
• Ley Nº 27658
• D.L. Nº 25868 •Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
• (Art. 26 Bis) •Establecen las Atribuciones y facultades de la CAM-INDECOPI.
• Ley Nº 27444 (Art.48)
• Ley Nº 28032
• Ley Nº28335
• Ley de MYPES Nº 28015/ D.S.
Nº 009-2003-TN •Crea el Índice de Barreras Burocráticas de Acceso al Mercado.
•Otorga facultades a la CAM y PCM , asegurar cumplimiento de
normas sobre simplificación de trámites para licencias de
• D.S. Nº 032-2006-PCM funcionamiento.
Brindar
Brindar información
información aa los
los administrados
administrados
(personas
(personas naturales
naturales oo jurídicas)
jurídicas) sobre
sobre los
los
procedimientos
procedimientos administrativos
administrativos que que
compete
compete aa cada
cada entidad.
entidad.
Brindar
Brindar información
información sobre
sobre lala base
base legal,
legal,
requisitos,
requisitos, costos,
costos, plazos,
plazos, naturaleza
naturaleza de de atención,
atención,
autoridad
autoridad que que resuelve
resuelve las
las solicitudes,
solicitudes,
instancias
instancias que
que atiende
atiende los
los recursos.
recursos.
Es
Es lo
lo que
que podría
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exigirse aa los
los administrados
administrados para
para
el
el cumplimiento
cumplimiento de de los
los procedimientos,
procedimientos, trámites,
trámites,
requisitos,
requisitos, pagos
pagos por
por derechos
derechos de de tramitación,
tramitación,
plazos
plazos dede atención
atención yy recursos
recursos administrados,
administrados,
considerados
considerados enen el
el TUPA,
TUPA, bajo
bajo responsabilidad
responsabilidad del
funcionario
funcionario oo servidor
servidor que lo exija.
La
La conducción
conducción del
del Proceso
Proceso de de elaboración
elaboración yy
formulación
formulación del TUPA
TUPA de
de las entidades
entidades estará
estará aa cargo
cargo
del
del Órgano
Órgano responsable
responsable de las funciones de
Planeamiento
Planeamiento oo quien
quien haga
haga sus
sus veces.
veces.
NIVEL DE NORMA DE
ORGANISMOS REVISION / OPINION
APROBACION
Presidencia del Consejo de Ministros S.G.P/PCM Decreto Supremo
y Ministerios
Organismos Públicos Of. Gral de Planeamiento y Decreto Supremo
Descentralizados del Gobierno Presupuesto del Ministerio
Nacional y PCM. respectivo.
Gobiernos Regionales. Gerencia Regional. Ordenanza Regional.
jmbrato@yahoo.com
Cel: 999960103