CONTENIDO
CAPITULO I ........................................................................................... 2
Contabilidad de Costos II 1
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE DE COSTOS EN UNA EMPRESA
CAPITULO I
Sistema de Costos.-
Desde que la contabilidad se comenzó a entender como una herramienta de planeación y control,
se han creado nuevas metodologías que cubran la creciente demanda de información para así
las erogaciones hechas por las personas, se cree que en la antigüedad civilizaciones del medio
En las primeras industrias conocidas como la producción en viñedos, impresión de libros y las
En algunas industrias de diversos países europeos entre los años 1485 y 1509 se comenzaron a
utilizar sistemas de costos rudimentarios que revisten alguna similitud con los sistemas de costos
actuales.
Según estudios se dice que se llevaban algunos libros en donde se registraban los costos para el
tratamiento de los productos, estos libros recopilaban las memorias de la producción y se podrían
En Italia, se piensa, surgió la “teneduría de libros” por el método de partida doble, ya que por
ser esta una región con mucha influencia mercantil, así los primeros textos de contabilidad eran
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escritos para los comerciantes ya que el proceso de fabricación estaba en manos de unos pocos
artesanos vinculados a asociaciones y por lo tanto sometidos a las reglas de sus gremios.
aumento de tierras privadas. Lo anterior hizo surgir la necesidad de disponer de control sobre las
Mientras más crecía el mercado y las formas de producción se iba incrementando el uso de la
todos los que tuvieran que ver con el mercantilismo, por ejemplo en Inglaterra se hacía
indispensable el cálculo de los costos, por la competencia existente entre los productores de lana
En 1.557 los fabricantes de vinos empezaron a usar algo que llamaron “Costos de producción”,
entendiendo como tales lo que hoy seria materiales y mano de obra. El editor francés Cristóbal
Plantin establecido en Amberes en el siglo XVI, utilizaba diferentes cuentas para las diversas
clases de papeles importados y otras para la impresión de libros. Se afirma también que sus
registros contables incluían una cuenta para cada libro en impresión hasta el traslado de los
El objetivo de la contabilidad en esa época era rendir un informe de cuentas sin diferenciar entre
ingresos y costos sin contribuir a la fijación de precios de venta ni determinar el resultado neto
de operaciones.
Durante el siglo XVI y hasta la mitad del siglo XVII, la contabilidad de costos experimentó un
serio receso.
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producción artesanal a una industrial, creando la necesidad de ejercer un mayor control sobre los
materiales y la mano de obra y sobre el nuevo elemento del costo que las maquinas y equipos
obra y la desaparición de los pequeños artesanos. Todo el crecimiento anterior creó un ambiente
En 1777 se hizo una primera descripción de los costos de producción por procesos con base en
una empresa fabricante de medias de hilo de lino. Mostraba como el costo del producto
terminado se puede calcular mediante una serie de cuentas por partida doble que llevaba en
En las últimas tres décadas del siglo XIX Inglaterra fue el país que se ocupó mayoritariamente de
En 1.778 se empezaron a emplear los libros auxiliares en todos los elementos que tuvieran
incidencia en el costo de los productos, como salarios, materiales de trabajo y fechas de entrega.
Fruto del desarrollo de la industria química es la aparición del concepto costo conjunto en 1.800
por impulsar la contabilidad de costos. Una muestra la dio el Señor ANSELMO PAYEN quién
fue el primero en incorporar por primera vez los conceptos depreciación, el alquiler y los
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En las últimas tres décadas del siglo XIX a Inglaterra fue el país que se ocupo mayoritariamente
de teorizar sobre los costos. Así fue como entre 1828 y 1839 CARLOS BABBGE publicó un
contabilidad que se encargue del control del cumplimiento de los horarios de trabajo. A finales
del siglo XIX el autor HENRY METCALFE publicó su primer libro que denomino costos de
manufactura.
El mayor desarrollo de la contabilidad de costos tuvo lugar entre 1890 y 1915 en este lapso de
los costos a las cuentas generales en países como Inglaterra y estados unidos y se aportaron
indirectos de fabricación adaptación de los informes y registros para los usuarios internos y
Hasta ahora la contabilidad de costos ejercía control sobre los costos de producción y registraba
demandada la necesidad de crear formas para anticiparse a los simples hechos económicos
históricos, fruto de esto el surgimiento de los costos predeterminados entre 1920 y 1930 cuando
Hay evidencias que permiten afirmar que los costos predeterminados fueron empleados en 1928
por la empresa americana WESTINGHOUSE antes de difundirse por las grandes empresas de la
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unión americana. Estos costos permitían disponer de datos antes de iniciar la producción luego
viene la depresión de los años 30 época durante la cual los países industrializados tuvieron que
costos y a los presupuestos como herramienta clave en la dirección de las organizaciones. Entre
2. El valor de los activos fijos utilizados por las empresas que hicieron aparecer la necesidad
4. La necesidad de disponer de una herramienta confiable que les permitiera fijar los precios
de venta.
En 1953 el norteamericano AC. LITTELTON en vista del crecimiento de los activos fijos definía
costos indirectos, en 1955 surge el concepto de contraloría como medio de control de las
contabilidad administrativa como herramienta del análisis de los costos de fabricación y como
Hasta antes de 1980 las empresas industriales consideraban que sus procedimientos de
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otras ramas de la notabilidad hasta cuando se comprobó que su aplicación producida beneficios.
Así fue como en 1981 el norteamericano HT. JHONSON resalto a importancia de la contabilidad
de costos y los sistemas de costos como herramienta clave para brindar la información a la
gerencia sobre la producción, lo cual implicaba existencia de archivos de costos útiles por la
Es así como han surgido los actuales sistemas de costeo, y mientras más avance y cambie el
Empresa.-
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Historia.-
La Estrella fue fundada el año 1921 por don José Aimaretti, donde se producía pan, galletas,
Posteriormente en el año 1942 La Estrella es adquirida por el Sr. Fernando López Palacios, quien
Nuestra industria tiene instalaciones con una planta de producción en la ciudad de El Alto del
productos de gran calidad. De esta manera hemos provisto al mercado nacional que nos ha
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CAPITULO II
Constitución de la Empresa.-
cumpliendo para ello la inscripción en las siguientes instituciones públicas, bajo la normativa
legal vigente.
1. FUNDEMPRESA
Fundación sin fines de lucro responsable del Registro de Comercio de Bolivia, que apoya el
desarrollo empresarial en Bolivia. Esta entidad le otorga la Matrícula de Comercio para contar
Las empresas de Bolivia deben inscribirse al Padrón Nacional de Contribuyentes del Servicio
de Impuestos Nacionales (SIN) para la obtención del NIT que es el número de identificación
tributaria.
3. Licencia de funcionamiento
Autoriza la apertura de una actividad económica para: obtener la Licencia de F-401 y lograr el
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4. Pro Bolivia
Los empleadores y trabajadores de las empresas de Bolivia deben afiliarse a la Caja Nacional de
Salud CNS, para acceder a los servicios de salud en caso de enfermedades y accidentes comunes
que no necesariamente tienen relación con la actividad laboral ni las condiciones de trabajo.
Obligatorio de largo plazo – SSO para administrar los recursos de los trabajadores cuando los
Actualmente existen dos AFP’s vigentes: BBVA PREVISIÓN AFP S.A. y FUTURO DE
7. Ministerio de Trabajo
Todas las empresas de Bolivia, que cuenten con uno o más trabajadoras y/o trabajadores, deben
y Previsión Social.
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Para que este autorizado y pueda hacer uso del Libro de Asistencia y/o Sistema Alternativo de
8. FADES
9. SENAVEX
Toda empresa, unidad productiva y/o comercializadora que tenga el propósito de exportar
legalmente sus productos al exterior debe realizar los trámites de registro y certificación ante la
10. FUNDEMPRESA
forma anual actualizar la vigencia de su Matrícula ante Fundempresa por un nuevo período o
11. SENAPI
Todas las empresas de Bolivia (PyMes y empresas grandes) antes de comenzar sus actividades
deben también construir su imagen de marca para luego registrarla ante el Servicio Nacional de
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Impedir a que terceros comercialicen productos idénticos con la misma marca o con una
Ayuda para la obtención de financiamiento ya que muestra mayor seriedad del productor
o empresa.
Permite a las empresas diferenciar sus productos respecto a otras que ofrecen productos o
servicios similares.
Incitan a las empresas a desarrollar sus productos o servicios con mejor calidad.
Una marca que proyecte excelente imagen y reputación, concede una gran ventaja sobre
Aspecto Administrativo.-
Dirigir a la empresa.
Organización.
Autorizar gastos.
Prevenir fraudes.
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Actualiza la tecnología.
Maneja presupuestos.
Planeación estratégica.
Mide riesgo.
Limita a la autoridad.
Transmite información.
Consolida la autoridad.
administrativas.
Cuida que no se omita ninguna labor, por insignificante que sea esta.
Maneja la contabilidad.
Entre otras.
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Estructura Orgánica.-
Gerencia
General
Administración y Recursos
Producción Comercialización
Finanzas Humanos
Ingenieria de Depto.
Ventas
Planta Contabilidad
Control de
Depto. Promociones y
Producción y
Mantenimiento Marketing
Calidad
Depto. de Servicio al
Almacenes Cliente
Aunque la empresa ya inicio sus respectivas actividades aún no cuenta con un sistema contable
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DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Ingeniería de producción.
Administración de salarios.
Control de Calidad.
trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden
las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y
se logra la satisfacción del cliente. La instrucción en este campo revela cómo se realiza la
producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuánto tiempo toma hacerla.
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oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo
de satisfacción de sus empleados. El gerente de control de calidad centra sus objetivos a fin de
que se cumplan las especificaciones de ingeniería y para que los clientes queden satisfechos con
el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo durante su vida. El gerente de
producción, sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas
favorables que se obtienen con una programación adecuada. El gerente de métodos, estudio de
tiempos y sistema de salarios se ocupa principalmente de combinar el costo mas bajo posible de
Control de la Producción.
perfecta coordinación para que el producto que se está elaborando fluya sin interrupciones hacia
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Planeación de preproducción.
Despacho.
Apresurar.
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Cada compañía e incluso cada encargado de control dentro de la misma compañía, emplea
Diagramas de Gantt:
Es una gráfica de las actividades de producción expresadas por medios de barras en una escala de
tiempo.
Combina las características de un diagrama de Gantt y una gráfica de tiempos con gráficas de las
necesidades de materiales.
Se muestra la terminación esperada del programa para los productos y la tasa real de
terminación.
Diagrama de las operaciones necesarias para completar una unidad del producto terminado.
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Dirección".
Objetivos Estratégicos
procedimientos establecidos.
con los que opera una empresa. Esta administración se basa en ver las mejores formas de
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DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
análisis a la Dirección sobre las políticas financieras y de gasto, asesoría a los Programas,
logre una ejecución ágil y eficiente de las actividades, además de un gasto racional en el
presupuesto, etc.
realicen en la empresa.
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El departamento de
Administración de recursos
la organización dependiendo
de su tamaño y complejidad.
procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN
para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa.
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DEPARATAMENTO DE MARKETING
coordinar estrategias de venta. Se dice que está encargado de satisfacer los requerimientos y
Esta tarea es desarrollada mediante un gran equipo de trabajo que se desempeña dentro y fuera
Sistema de Producción.-
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Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen
para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento
un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema con
Se acepta que existen tres tipos tradicionales de sistemas de producción, que son la producción
por trabajos o por órdenes, la producción por lotes y la producción continua o por procesos, a los
cuales se puede agregar un cuarto tipo llamado tecnología de grupos. Estos tipos de sistemas no
más.
Es importante darse cuenta que el tipo de producción dicta el sistema organizativo, y en grado
importante la distribución del equipo. Cada tipo de producción tiene características específicas y
requieren condiciones diferentes para que sea eficaz su implantación y operación, lo que veremos
Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o
pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado producto, la
pedido, el plan ofrecido parta la cotización del cliente es utilizado para hacer un análisis mas
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Es el sistema de producción que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un
producto cada vez, al aumentar las cantidades más allá de las pocas que se fabrican al iniciar la
compañía, el trabajo puede realizarse de esta manera. Esa cantidad limitada se denomina lote de
producción. Estos métodos requieren que el trabajo relacionado con cualquier producto se divida
en partes u operaciones, y que cada operación quede terminada para el lote completo antes de
emprender la siguiente operación. Esta técnica es tal ves el tipo de producción más común. Su
En este sistema existe otro período de demora adicional mucho más serio relacionado con la
distribución del equipo. Este sistema, que es con mucho el más común en la industria británica y
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Producción Continua.
Este sistema es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin
cambies, por un largo período. El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan
Este tipo de producción es aquel donde el contenido de trabajo del producto aumenta en forma
por procesos, dado el caso que tiene que abastecer y llegar a todos los mercados del país y
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Misión y Visión.-
Misión.-
Visión.-
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Análisis FODA.-
Fortalezas
Los recursos financieros con que cuenta la Empresa estrella en una primera etapa, fueron
los necesarios para iniciar sus operaciones, posteriormente estos se fueron incrementando
personalizada atención que ofrece a su clientela. Esta clientela poco a poco se fue
Si bien la estrella por el volumen de ventas en relación con el mercado, no está en una
posición de líder en el mismo, posee una clientela fiel y una creciente demanda en el
mercado.
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personalizado y menos corporativo que otras. Es decir que la estrella pretende abarcar esa
posición de mercado.
la estrella por el volumen que produce accede a economías de escala muy pequeñas.
Apegándonos al concepto rígido de una economía a escala, podemos decir que la estrella
La experiencia en el mercado, por los años de vida de la estrella da a ésta una ventaja en
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Debilidades
Actualmente la Empresa está realizando una campaña publicitaria corta y reducida, pero
por los informes recibidos se destina alrededor de $us. 2.000 mensuales, en televisión y
capacidad de fabricación.
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Oportunidades
El mercado de las golosinas, pastas, frituras, etc. están creciendo rápidamente, esto se ve
general para toda la población en las zonas más populares de la ciudad. Esta Empresa
La estrella también se dio cuenta que sus productos no cuentan con una distribución
adecuada es por eso que entre sus planes a mediano plazo esta una integración hacia
Escarabajos o motocicletas.
crece aún más se dio mayor relevancia a este tipo de productos. Oportunidad que deberá
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Amenazas
rápida, como ser Don Vittorio. Y en sí todos aquellos sustitutos que de una u otra manera
El país sufre una serie de amenazas en el campo político - económico, lo cual afectará a
La Estrella, así como afecta el tenso clima interno que se vive en la ciudad de La Paz.
El gusto del cliente está en constante cambio, pero debemos decir también que si bien es
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* Si se aplica un buen análisis FODA se llegara al Éxito de la empresa ya que utilizando esta
herramienta administrativa y de planeación, se logran evitar riesgos y ayuda a una mejor toma de
decisiones.
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CAPITULO III
Marco Teórico. –
Conceptos. -
establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el precio al público es la suma del
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de
obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el
Los Sistemas de Costos son conjuntos de métodos, normas y procedimientos, que rigen la
planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso de registro de los gastos de
una o varias actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los
financieros.
Los elementos que entran dentro del costo de fabricación de un artículo son los materiales
Son los que pueden ser identificados en cada unidad de producto. En algunos casos, los costos de
materiales directos son los que pueden ser atribuidos a un departamento o proceso específico.
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Se refiere a los salarios pagados a los trabajadores por la labor realizada en una unidad de
Son los gastos no directos que no pueden ser atribuidos a unidades de producto específicas o en
Ente. Se entiende la palabra ente en la definición a la parte de la empresa que puede ser objeto
de estudio u objeto contable. Puede ser, por ejemplo: la producción, los procesos, las actividades,
Fases. Pueden ser sectores, departamentos, actividades, depende lo que estemos evaluando.
Control de gestión y base para la toma de decisiones. Fijar precios, conocer la contribución
marginal y trabajar con ella: discontinuar una línea, terciarizar sectores o actividades, etc.
participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
CONCEPTO DE CONTABILIDAD.-
García Daniel, describe el Concepto de Contabilidad como: “La Ciencia y/o técnica que enseña a
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proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad”.
rama de las matemáticas, que tiene por objeto llevar cuenta y razón del movimiento de las
finalidad es ofrecer a los interesados información económica sobre una entidad. En el proceso de
decisiones empresariales”.
son en parte, por lo menos, de carácter financiero e interpretar los resultados de estos".
sobre una base uniforme que permita demostrar la situación de sus negocios. (Arts. 36 a 65, 419
Código de Comercio).
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Diario, Mayor y de Inventario y Balances, salvo que por ley se exijan específicamente otros
llevada por contadores legalmente habilitados, a quienes se aplicarán las normas reglamentarias
contabilidad, sin perjuicio de la responsabilidad del comerciante a quien prestan sus servicios.
(Art. 39).
idioma castellano, expresando sus valores en moneda nacional. (Arts. 404, 795 C. Comercio.)
5) Arrancar hojas, alterar el orden de foliación o mutilar las hojas de los libros. Cualquier error u
omisión se salvará con un nuevo asiento en la fecha en que se advierta, explicando con claridad
(REGISTRO EN LOS LIBROS DIARIO Y MAYOR). En el libro Diario se registrarán día por
día y en orden progresivo las operaciones realizadas por la empresa, de tal modo que cada
partida exprese claramente la cuenta o cuentas deudoras y acreedoras, con una glosa clara y
precisa de tales operaciones y sus importes, con indicación de las personas que intervengan y los
documentos que las respalden. De este libro se trasladarán al Mayor, en el mismo orden
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progresivo de fechas, las referencias e importes deudores o acreedores de cada una de las cuentas
afectadas, con la operación, para mantener los saldos por cuentas individualizadas.
balance general, incluyendo la cuenta de resultados. Estos estados financieros serán elaborados,
según la clase de actividades de que se trate, con criterio contable uniforme que permita conocer
de manera clara, completa y veraz, la situación del patrimonio y las utilidades obtenidas, o las
resultados reflejará los conceptos por los cuales se hubieran obtenido beneficios y los gastos o
pérdidas que deberán deducirse para determinar las ganancias o pérdidas netas del ejercicio y
para distinguir en éste los resultados corrientes propios de la explotación de los originados en las
y demás estados financieros a las autoridades señaladas por ley y a los organismos de dirección y
control internos si los hay, en los plazos señalados por las respectivas disposiciones, bajo su
propia responsabilidad o la de sus representantes legales autorizados. (Arts. 62, 190, 46, 47, 369
C. de Comercio). Además, en las sociedades por acciones, los síndicos pueden examinarlos en un
Art. 54.- (AUDITORIA). El balance del ejercicio y la cuenta de resultados serán sometidos a
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4) A solicitud fundada ante juez o autoridad contralora, por quien acredite un interés legítimo.
La verificación comprenderá una comprobación del balance y cuenta de resultados por el auditor
Concepto de Auditoria.- La auditoría es el examen crítico y sistemático que realiza una persona
o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona,
organización, sistema, proyecto o producto, con el objeto de emitir una opinión independiente y
competente.
Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para designar a la
«auditoría externa de estados financieros», que es una auditoría realizada por un profesional
experto en contabilidad, de los libros y registros contables de una entidad, para opinar sobre la
contables.
Plan de Cuentas.- El plan de cuentas utilizado por la empresa industrial “La Estrella S.R.L.” es
el siguiente.
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CAPITULO IV
Balance Inicial.-
La empresa industrial “La Estrella” S.R.L. empieza sus actividades en fecha 01 de Abril de 2016,
tramites que se realizaron, con el fin de producir y comercializar productos para el consumo,
iniciando con el siguiente balance inicial, saldos de la anterior gestión y el siguiente organigrama
PASIVO 180.000,00
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Cochabamba - Bolivia
Organigrama Propuesto.-
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Gerencia General
Administración y Recursos
Producción Comercialización
Finanzas Humanos
Ingenieria de Depto.
Ventas
Planta Contabilidad
Control de
Promociones y
Producción y Depto. de Costos
Marketing
Calidad
Depto.
Servicio al Cliente
Mantenimiento
Depto. de
Almacenes
Para lo cual tendremos la siguiente planilla de sueldos y salarios de los trabajadores que
interactuaran en el proceso de producción, la planilla que tendremos como base para nuestra
producción equivalente de este año será de una gestión anterior, el cual demuestra cuales fueron
los gastos que se tuvieron en anteriores periodos, que nos ayudaran a deducir los costos para la
actual gestión
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---------------------------------------AD – 1 -----------------------------------------
Sueldos y Salarios por Aplicar 143.187,23
Gerencia Gral. 14.670,70
Prod. 29.074,66
Control 4.001,10
Adm. Y Fin. 11.336,45
Contabilidad 10.002,75
Mant. 5.734,91
Alm. 8.402,31
RRHH 8.135,57
Com. 7.335,35
Ventas 12.670,15
Publicidad 5.334,80
Servicios 2.667,40
a) Sueldos y Salarios por Pagar 93.715,33
Retenciones laborales por pagar 13.645,57
Aportes Patronales por Pagar 17.940,01
Previsión de cargas sociales 17.886,33
Glosa: Registro por los sueldos y salarios y las retenciones por ley, aportes patronales que se obtuvieron
en el mes por las órdenes de producción de los clientes.
---------------------------------------AD – 1 -----------------------------------------
Glosa: Registro por los sueldos y salarios y las retenciones por ley, aportes patronales que se obtuvieron
en el mes por las órdenes de producción de los clientes.
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Proceso Productivo.-
materiales directos para la producción, para su posterior transformación hasta llegar a la venta de
* Se adquirió 200 quintales (qq) de material directo a un costo unitario de 420 bolivianos por
quintal para su posterior transformación, a parte se generaron otros gastos por el transporte y los
seguros que se necesitaron para llevar hasta nuestros almacenes (en Seguros se gastaron 1800 $
Costo de Adquisición
Descripción Valor Facturado CF - IVA Importe Neto
Compra 200 qq 84,000.00 10,920.00 73,080.00
Seguros 12,600.00 1,638.00 10,962.00
Fletes 10,000.00 1,300.00 8,700.00
Totales 106,600.00 13,858.00 92,742.00
---------------------------------------AD – 1 -----------------------------------------
Glosa: Registro por la compra de materiales directos para la producción del periodo.
* Una vez obtenidos los materiales directos, ya que antes no existían en almacenes los materiales
necesarios para comenzar la producción se inicia con todo el proceso respectivo, de donde según
la jefatura de Producción tenemos el siguiente detalle con el que iniciará esta gestión nuestra
industria:
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IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE DE COSTOS EN UNA EMPRESA
Datos Iniciales
La empresa industrial presenta la siguiente información del periodo anterior y del periodo actual:
MD= 7.950
MOD= 2.730
CIP= 1.250
- Compra de material 200 quintales a 420 bolivianos por quintal como se mencionó
anteriormente.
- El Consumo de material será de 1.55 kilogramos por unidad para 14.000 unidades del periodo.
Informe de Producción
- Pérdida de 100 unidades (la empresa considera como perdida normal el 0.5% del volumen
inicial. En el caso de existir la pérdida normal esto habría pasado en el 50% de producción.)
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IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE DE COSTOS EN UNA EMPRESA
CAPITULO V
Conclusiones y Recomendaciones.-
RECOMENDACIÓN.-
CONCLUSIÓN.-
En conclusión a la investigación, si la demanda de mercado es cada vez mayor para nuestro producto,
es por que producimos un producto de alta calidad y es lo que nos hace pioneros en el mercado.
Bibliografía.-
6. Gómez Giovanny. (2002, septiembre 11). Historia de los costos en contabilidad. Recuperado
de http://www.gestiopolis.com/historia-costos-contabilidad/
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