UNIVERSIDAD SAN PEDRO

ESCUELA FARMACIA Y BIOQUÍMICA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y LEGISLACIÓN FARMACÉUTICA

TEMA: ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, ORGANIZACIÓN Y PROCESO BAJO PARÁMETROS

DE CALIDAD, PRESUPUESTO ADECUADOS, RECURSOS HUMANOS CALIFICADOS Y SATISFACCIÓN DEL PERSONAL,
EVALUACIÓN DE GESTIÓN, RETROALIMENTACIÓN CONSTANTE.

DOCENTE: Q.F. MARLENY ESCOBEDO DÍAZ

ALUMNO: CASTILLO OJEDA JOSÉ CARLOS

CICLO: IX CICLO
 ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA

DEFINICIÓN

La administración hospitalaria se
fortaleció como especialidad
desde la descentralización de los
hospitales. Por lo tanto,
históricamente se divide en dos
periodos, uno de valores
modernos y otro de valores
posmodernos

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Proceso de planificación
en servicios de salud
 El tiempo
tiene cuatro elementos y  El espacio
ellos son:  El modo
 La satisfacción de la necesidad de salud
de la población.
 ORGANIZACIÓN Y PROCESO BAJO PARÁMETROS
DE CALIDAD

La planificación, organización, dirección y control de los recursos

(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o social.

Presupuesto en cierta forma es un instrumento político ya que refleja, los

PRESUPUESTO ADECUADO propósitos de las autoridades instituciones ya brindan un servicio a la
población y existen diferentes grupos de población.

Ingresos y gastos

RECURSOS HUMANOS CALIFICADOS
Y SATISFACCIÓN DEL PERSONAL
TIPOS DE PERSONAL
Características de la labor que desempeña
Expectativas personales.
Responsabilidades
Rol dentro de la organización
La Administración de Recursos Humanos en
Clínicas y Hospitales, es un tema
Verdaderamente difícil considerando todos
los tipos de profesionales que forman el
Grupo o equipo de trabajo, no
necesariamente por la cantidad de personas
que
Pueden reunirse en un Hospital o
Clínica sino también por los diferentes
Profesionales que trabajan en dicha
intititucion.
.
EVALUACIÓN DE GESTIÓN
RETROALIMENTACIÓN CONSTANTE
Gestión hospitalaria Es la función básica
del proceso administrativo hospitalario que
permite optimizar la oferta hospitalaria a
una demanda de necesidades de atención
de salud utilizando las herramientas de
gestión.
Realimentación. Se describe su
desarrollo histórico, su presencia en
diversas disciplinas científicas es
una herramienta dinámica que
resulta práctica por que sintetiza la
búsqueda de contenidos.