NO DOKUMEN
1 a. SK / KEBIJAKAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
b. PEDOMAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
c. PANDUAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
d. SPO PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
- Didalamnya berisikan perhitungan kebutuhan tenaga di semua unit
kerja yang ada di RS.
- Proses perencanaan kebutuhan SDM.
- RENSTRA dibuat 5 tahun kedepan sejak kepemimpinan Direktur RS
yang baru.
- RBA / RKA.
- Pengembangan layanan yang akan di buat di masukkan.
- Perencanaan kebutuhan SDM di sesuaikan dengan RENSTRA yg
dibuat disesuaikan dengan PENGEMBANGAN LAYANAN.
- Pengajuan kebutuhan tenaga dimulai dari unit kerja masing-masing
yang berada di RS.
- Bukti Rapat perencanaan Kebutuhan SDM.
- Perencanaan Kebutuhan Tenaga di hitung setiap tahun di semua unit
pelayanan berdasarkan progress kunjungan pasien di unit layanan.
3 List daftar semua staf yang berkerja di RS baik tenaga kerja pihak ke 3 maupun dari RS lain
dengan di masukkan di file masing-masing staf :
- Uraian Tugas
- Tanggung Jawab
- Wewenang
Staf klinis berupa :
1. SPK
2. RKK
File kepegawaian pejabat dengan jabatan rangkap :
1. Uraian tugas
2. Tanggung jawab untuk jabatan
3. Wewenang
4. SPK untuk tugas klinis
5. RKK
Yang mengacu pada :
- Undang – undang tenaga kerja
- Undang – undang tentang kesehatan
7 a. Pedoman Rekrutmen
b. Panduan Rekrutmen
c. SK / Kebijakan Rekrutmen
d. SPO Rekrutmen
Proses Rekrutmen di masukkan di dalam panduan rekrutmen yang terjadi di RS :
- Bagaimana proses rekrutmen dilakukan
- Metode bagaimana yang digunakan