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Docente Escuela Municipal
“Santiago H. del Castillo”
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Estimados docentes:
Atendiendo al pedido de algunos de ustedes, y a fin de aunar criterios en lo relativo a las evaluaciones
de los proyectos institucionales, se comunica lo siguiente:
Además de la PLANILLA CUANTITATIVA (de la cual se adjunta modelo), se debe presentar
unaEVALUACIÓN CUALITATIVA, consistente en una narrativa descriptiva, en primera persona que
puede llevar el formato FODA (Fortalezas: atributos que contiene el proyecto para alcanzar los objetivos;
Oportunidades: Condiciones externas que se dan en la institución y que permitirá alcanzar los objetivos
propuestos en el proyecto; Debilidades: Lo que es desfavorable para la consecución de los objetivos y
Amenazas: Lo que se encuentra externamente al proyecto (en la institución) y amenaza la consecución de
los objetivos del proyecto) y/o exprese lo positivo, lo negativo, lo que vieron como impacto al aplicar el
proyecto que se evalúa. Será una mirada personal que servirá de insumo para la evaluación de los directivos
a cargo de cada proyecto.
Dichas evaluaciones se recibirán hasta el miércoles 29/11, ya que el viernes 01/12
es última fecha para presentarla por Escuela.
Atte.-
La Dirección.-
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PROYECTO ARTICULACION UP
PUNTAJE
VARIABLES DOC DIR SUPERV
ESCALA DE ESTIMACIÓN
1.Comunicación 2 1.Baja
2.Media
3.Alta
2. Resumen 3 1.No presenta
2.Está contemplado en la introducción del documento
3.Se ha previsto y es claro
3.Actores que planifican 3 1.Una persona (individual)
2.Un equipo de docentes/profesionales
3.Participativo (heterogeneidad de actores)
4.Problema 2 1.No existe, no se plantea como tal
2.Existe y no está claro
3.Existe y está claro
5.Nivel de análisis del 2 1.No se analizan causas ni consecuencias del problema
2.Se enuncian algunas causas probables
problema 3.Se describen causas y consecuencias
6.Indicadores del 2 1.Sin indicadores
2. Solo representaciones de quien elaboró el proyecto.
problema 3. Representaciones de otros actores e indicadores.
7.Marco teórico o 3 1.Sin referencias teórico/conceptuales
2.Presenta un acotado marco referencial
referencias conceptuales 3.Con referencias teórico/conceptuales precisas y fundantes
8.Análisis Institucional 3 1.Considerado neutro
2. Presentado como simple formalidad. DATOS básicos
3.Contemplado implícitamente (indicios)
4.Descripto y analizado, presenta antecedentes
9.Población- objetivo o 2 1.No se detalla
2.Se identifican de manera general sólo los directos
beneficios 3.Se identifican, caracterizan y cuantifican beneficiarios directos e
indirectos
10. Objetivos (generales y 3 1.No se precisan o no existen
2.Objetivos poco claros
específicos) 3.Objetivos precisos
11.Metas 2 1.No existen
2.Metas poco claras
3.Metas precisas en tanto resultados a alcanzar en diferentes horizontes de
tiempos
12.Estrategias 3 1. Implícitas, no explicitadas.
2.Claramente explicitadas
13.Actividades y 2 1.No establecidas
2.Establecidas de manera muy general
responsables 3.Claramente identificables
14.Recursos 3 1.No se contemplaron
2.Se contemplaron algunos
3.Se contemplaron todos o casi todos sin presupuestar
4.Se contemplaron todos y presupuestaron
15.Tiempos 2 1.No se contemplaron
2.Se contemplaron globalmente
3.Se contemplaron globalmente y por etapas/actividades
16.Evaluación 2 1.No está prevista en el documento
2.Hay algunos criterios de evaluación final
3. Está contemplada la evaluación del proceso, de los resultados finales
alcanzados y del impacto.
17.Coherencia y 4 1.Incoherente
2.Poco coherente
variabilidad 3.Medianamente coherente
4.Muy coherente
18.Redacción 3 1.Es necesario revisar y ajustar este aspecto del proyecto
2.Hay palabras/oraciones/párrafos que son claros y otros que son confusos
3. Hay claridad, precisión, ordenamiento en la presentación de sus ideas y
partes.
19.Presentación y estética 3 1.No se ha tenido en cuenta
2.Buena/presentación y estética
3.Muy buena presentación y estética.
ANÁLISIS CUALITATIVO
Líneas de acción que deben estar presente. Qué miramos en UP cuando vamos a las escuelas.
Proyecto de alfabetización inicial integral (articulación): líneas de acción planificadas (fortalezas y debilidades)
Implementación Agrupamientos Visitaron el grado para observar una actividad y compartir cantos y
(planificada y variados. juegos.
evaluada) de las
premisas de UP: La docente de EGB los visitó en su sala y compartió con ellos actividades
Tiempos de lecto escritura o artes con la metodología que ellos conocen.
flexibles.
Los estudiantes visitan el grado y realizan actividades similares con
modificaciones en la metodología.
Espacios
flexibles. Los alumnos comparten algunos mmomentos con los profesores de
Educación física, música y plástica.
Las actividades a realizar en las visitas a las salas serán acordadas por
las docentes de cada nivel para articular metodológicas y criterios.
Textualización de aulas De renovación mensual, quincenal y /o semanal No se observaron.
contextualizadas: abecedario con estuvo actualizada durante todo el año, ya que es
nombres de alumnos, un material de uso cotidiano del grupo de
calendarización de actividades, estudiantes.
referentes con sentido vinculando
contenidos abordados y sus
referentes escritos, cartelería de los
registros de las producciones, etc.
En relación a los procesos de Habría una preocupación en ajustar los tiempos No se observaron.
evaluación: indicadores de las sobre las propuestas didácticas, los encuentros
propuestas enseñanzas. institucionales, la evaluación y por otro lado se
percibe una preocupación en torno a los espacios y
la revisión del proyecto.
“La articulación entre el Nivel Inicial y la escuela primaria resulta genuina sólo cuando el foco está puesto
en la continuidad de los procesos de desarrollo de los niños y en las formas de enseñanza, cuestiones que
se pueden pensar cuando se comparten presupuestos teóricos acerca del sujeto, la alfabetización, su
aprendizaje y los mejores modos de promoverlo”.