Ambiental
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Objetivos
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Lista de Contenidos
• Gestión Ambiental en la empresa. Definiciones y conceptos.
• Principios de la Gestión Ambiental
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Introducción
Video motivacional
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Gestión Ambiental
Definición
GESTION
GESTION Disponer de una elevada calidad ambiental
RAE
AMBIENTAL Estrategia mediante la cual se organizan las actividades
Realización de
Objetivo: antrópicas que afectan al medio ambiente, con el fin de
diligencias para
alta calidad lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o
conseguir un
ambiental mitigando los problemas ambientales.
objetivo
La gestión ambiental responde al "cómo hay que hacer" para conseguir lo planteado por el
desarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo
económico, crecimiento de la población, uso racional de los recursos y protección y conservación
del ambiente. Abarca un concepto integrador superior al del manejo ambiental: de esta forma
no sólo están las acciones a ejecutarse por la parte operativa, sino también las directrices,
lineamientos y políticas formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando la
implementación
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Gestión Ambiental
Líneas estratégicas de acción
GESTION AMBIENTAL
CURAR
PREVENIR CORREGIR
DEGRARACIONES MEJORAR EL MEDIO
DEGRADACIONES COMPORTAMIENTOS
RESTAURAR
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Gestión Ambiental
Gestión ambiental y empresa
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Gestión Ambiental
Gestión ambiental y empresa
Optimizar el consumo de
recursos, volver a utilizar
los materiales, certificar
actuaciones ambientales.
REDUCCION DE
COSTOS
COMPETITIVIDAD
DIFERENCIACION DE
SOSTENIBILIDAD CLIENTE INTERNO PRODUCTOS
EMPRESARIAL CLIENTE EXTERNO
Responder a la demandas
sociales, resolver los
pasivos y atender a los
impactos ambientales.
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Gestión Ambiental
Gestión ambiental y empresa
NIVEL Desarrollado por las juntas directivas y la alta gerencia, se enfoca en establecer misión,
CORPORATIVO visión, objetivos globales y proyectos estratégicos.
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Gestión Ambiental
Gestión ambiental y responsabilidad ambiental empresarial
• Transformación cultural
• Innovación tecnológica
• Análisis costo – beneficio
• Representa a la organización
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Gestión Ambiental
Gestión ambiental y costos ambientales
• Agotamiento de los RR NN
• Deterioro de los factores
ambientales
• Afectaciones a la salud pública
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Gestión Ambiental
Gestión ambiental y tipos de costos ambientales
• Costos Normales o de Explotación: Se asocian directamente con los productos, tales como los
del equipo, los materiales, la mano de obra, la energía, etc.
• Costos Ocultos: Son los que teniendo existencia real en la capacidad productiva de la empresa,
no aparecen recogidos en la contabilidad de costos y se omiten, no se encuadran
adecuadamente o se hace por menos importe del que le corresponde realmente en la
contabilidad financiera. Son las mermas resultado de la mala gestión de recursos.
• Costos de Responsabilidad: Comprende tanto las multas y sanciones por el no cumplimiento
de la legislación como las demandas legales por pagos por daños personales y de la propiedad
en los posibles accidentes medioambientales.
• Costos intangibles: Son los asociados a la demanda de los consumidores buenos desde el
punto de vista del medioambiente. El lucro cesante por dejar de hacer lo ambientalmente
correcto
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• Costos implícitos: corresponden a las inversiones realizadas por la empresa, que le permiten
adaptarse a los cambios en los que se encuentra inmerso el mundo empresarial. Los costos de
adquisición de tecnología ambiental.
• Costos de procesos: son aquellos en que se incurre para el desarrollo del proceso productivo;
entre los que destacan:
– Contratación de mano de obra calificada, formación y educación.
– Los residuos, rechazos, desechos, etc que incrementan los costos de producción y la
gestión de los mismos, generando costos de transporte, almacenamiento, manipulación y
reciclaje.
• Costos Sociales: Son aquellos referidos a impuestos, sanciones, multas, seguros y cánones de
vertidos residuales que incrementan el costo por el uso del recurso.
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Gestión Ambiental
Costos incurridos: El tratamiento más común es imputarlos como gastos del período, en general,
los costos relacionados con daños ya causados al entorno serán considerados como gastos del
ejercicio, mientras que aquellos ligados a la prevención , reducción de futuros daños y
conservación de recursos naturales, podrán activarse si éstos están destinados a servir en forma
duradera en las actividades de la empresa y a demás cumplen con uno de los dos criterios
siguientes:
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Costos Futuros: Para determinar su incidencia en los estados financieros, es preciso tener en
cuenta la probabilidad de incurrir en los mismos, a la vez que su vinculación con hechos pasados.
Dando lugar a una provisión cuando se cumplan los siguientes requisitos:
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1. Valuación de mercado: Usa los precios existentes en el mercado para estimar el daño.
2. Valuación contingente: Realiza la valuación mediante el uso de estimaciones basadas en encuestas
técnicas a los usuarios.
3. Valuación hedónica: Examina los precios existentes en el mercado para detectar la valuación
implícita de los factores ambientales realizada por los usuarios. La limitación que tiene este
método, es que los precios pueden no reflejar exactamente la valuación de efectos ambientales.
4. Valuación por control de costos: Examina la regulación existente acerca de las decisiones para
detectar la valuación implícita de los factores ambientales realizada por los organismos de control.
La mayor ventaja de este método de valuación es su simplicidad. El control de costos puede ser
calculado simplemente dividiendo el costo de los controles impuestos, por la reducción lograda por
los controles.
5. Costos de mitigación: Examina el costo de reparación del daño ambiental, para estimar el valor por
prevenir su ocurrencia. En contraste con la valuación por control de costos, este costo de valuación
no examina los costos impuestos por las regulaciones vigentes, sino que examina los costos
prospectivos de mitigación, bajo la presunción que un impacto ambiental adicional debe ser
evitado. La mitigación puede involucrar una reversión del daño, como por ejemplo la recuperación
de los sitios dañados.
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CAMBIO
• Simplicidad Requerimientos de gestión • Complejidad
• Uniformidad más complejos: • Diversidad
• Independencia • Interdependencia
• Estabilidad • Intereses en conflicto que • Dinamismo
• Control requieren concertación. • Riesgo
• Alta entropía • Decisiones bajo riesgo e • Baja entropía
incertidumbre
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Principios de Gestión ambiental de carácter general
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Principios de Gestión ambiental de carácter general
Responsabilidad compartida
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Principios de Gestión ambiental de carácter general
Subsidiariedad
Un asunto debe ser resuelto por la autoridad (normativa, política o económica) más
próxima al objeto del problema, al nivel de responsabilidad más bajo posible.
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Prevención
Evitar lo problemas antes de que se produzcan, atacando a las causas antes que a los
efectos. Enfoque en los problemas potenciales.
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Sostenibilidad
Respeto a las tasas de renovación de los recursos naturales renovables, a los ritmos e
intensidades de uso de recursos no renovables, a la capacidad de acogida del medio y
a la capacidad de asimilación de los factores ambientales.
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Principios de Gestión ambiental de carácter general
Extensión hacia lo positivo del anterior. Justifica la transferencia de rentas desde los
centros de desarrollo a los menos desarrollados.
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Lo verde vende
Actitud favorable de los consumidores hacia los productos y procesos ecológicos que
hace esfuerzos por mejorar su comportamiento ambiental.
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Bibliografía
• Quiñones R., Edgar. Responsabilidad Ambiental Empresarial. Como gerenciar la
gestión ambiental en su empresa. 2da Edición. Ediciones de la U. Colombia.
2012.
• Carranza N. Raymundo. Instrumentos de Gestión Ambiental en el Perú. Edit.
Consultoría Carranza SRL. Lima. Perú. 2014.
• Gómez Orea D & Gómez Villarino M. Evaluación de Impacto Ambiental. Edit.
MundiPrensa. España 2013.
• Mausolo Laura et al. Introducción a las herramientas de gestión ambiental.
Editorial de la Universidad de la Plata. Argentina. 2015. Extraído de:
http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/46750/Documento_complet
o__.pdf?sequence=1
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Pablo Adolfo Molinero Durand. MSc. Ing.
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