-24-

kesehatan masyarakatnya maupun untuk kesenjangan

pencapaian hasilnya serta antisipasi yang perlu
diperhatikan terhadap kemungkinan penyebab dan
hambatan yang ada serta yang mungkin akan terjadi.
d. Faktor-faktor yang mendukung kemungkinan adanya
suatu perubahan yang signifikan terjadi.

Faktor yang dapat mendorong perubahan yang

signifikan kearah yang lebih baik:
Penerapan kepemimpinan yang mampu
membangun kerja sama dalam tim, mendorong
partisipasi serta mengembangkan kemampuan
bekerja profesional yang penuh tanggung jawab
(intellectual happiness / bekerja bukan karena
mengharapkan sesuatu atau karena takut
terkena konsekuensi/sanksi) dalam diri masing-
masing petugas.
Kemampuan memanfaatkan data dan informasi,
untuk pengambilan keputusan dan melakukan
tindakan tepat dan koreksinya.
Kemampuan untuk melihat hubungan masalah
antara satu program dengan program lainnya,
atau antara masalah utama dengan faktor
penyebab dan latar belakangnya masing-masing,
agar strategi dan langkah penyelesaiannya dapat
dirumuskan secara tepat, berurutan sesuai
dengan prioritas secara terpadu dalam Tim kerja
(Team Work). Permasalahan di suatu program bisa
saja terjadi akibat/dampak dari program lainnya,
sehingga yang harus diselesaikan masalahnya
lebih dahulu adalah program sebagai penyebab.
Kemampuan merumuskan strategi dan langkah-
langkah mewujudkannya dengan baik dan
berkualitas.
Kemampuan mengelola sumber daya dan
mengembangkan potensinya sehingga dapat