Desarrollar el mapa de riesgo geotécnico para la propiedad.
Investigación de campo adicional de las condiciones inesperadas en las obras. Realizar las condiciones del terreno, medidas de vigilancia y de control en todo momento y en todos los centros de trabajo. Los artículos lista de verificación de sistemas Vigilar la calidad de la construcción y ejecución de elementos de la lista de perforación tan pronto como sea posible (75% a 80% de finalización de la construcción). El equipo dañado garantizar que los contratistas de carga y agentes gestionen adecuadamente las prácticas de embalaje, elevación, almacenamiento y de movimiento para cada pieza del equipo. La cadena de suministro del proveedor y la capacidad de adquisición en Argentina Soporte de personal precoz del proveedor EPC de personal temprana / CM en el país para asegurar que la cadena de suministro esté configurada adecuadamente en el tiempo para satisfacer las necesidades del proyecto. • Construcción de túneles conductos adecuados para la investigación geotécnica, modelado y diseño de apoyo en tierra antes del NTP construcción Asegurar con anticipacion un contratista de túneles, el personal y capacitar al personal en proyectos como para reducir al mínimo la cantidad y el impacto de la capacitación en el trabajo.
20.1.1 La evaluación de los riesgos
La evaluación de la exposición a los riesgos del proyecto después de la mitigación se muestra en la Figura 20,4-1. Figura 20.4 1: Riesgos del proyecto - exposición tras la reducción 20.1.2 Riesgo económico y financiero Definición Los riesgos económicos y financieros son eventos que pueden desencadenar desviaciones importantes para el proyecto, que influyen en la contingencia y el presupuesto del proyecto. Mitigación debe ser puesto en marcha y se controla antes y durante la ejecución de la fase de EPC / CM. 20.1.3 Identificación de los riesgos económicos y financieros Después de realizar el análisis de riesgos se identificaron las siguientes principales riesgos económicos y financieros: • Cálculo del coste Proveedores argentinos e Impactos de horario: Riesgo de aumento en la duración del proyecto y el precio (para las compras argentinas). • La mala gestión del presupuesto. • El riesgo de rebasamiento del presupuesto debido a la mala estimación (por ejemplo, debido a la estimación inadecuada, baja contingencia) y control de proyectos. Riesgo de financiación insuficiente de los proyectos. • Las fluctuaciones de tipo de cambio de Asuntos Exteriores Riesgo de cambios en los tipos de cambio. 20.1.4 Planes de Mitigación de Riesgos Económicos y Financieros • Cálculo del coste Proveedores argentinos e Impactos de horario actualizar el informe trimestral de tiempo de espera. Examinar regularmente las condiciones del mercado. Gestión de proyectos para obtener el pronóstico del crecimiento del mercado. El personal en Argentina anticipadamente, tiene conversaciones con funcionarios gubernamentales sobre el contenido y costo impactos locales. • La mala gestión del presupuesto Utilizar las herramientas de software y evaluación de riesgos para determinar los niveles apropiados de contingencia. Implementar antes del inicio de la ejecución, un cambio funcional y oportuna en un sistema que es exacto. Aplicar las lecciones aprendidas de Antapaccay y Las Bambas. • Las fluctuaciones de tipo de cambio de Asuntos Exteriores Poner en marcha un programa de coberturas para el proyecto en los tipos de cambio de divisas, caso revertir la tendencia de devaluación actual u otras tarifas de suministro que muestran tendencias negativas. 20.1.5 La evaluación de los riesgos La evaluación de la exposición al riesgo económico y financiero después de la mitigación se muestra en la Figura 20,5-1. Figura 20.5 1: Riesgos Financieros y Económicos - exposición tras la reducción.