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CLIMA LABORAL puesto con ganas e ilusión, sino también

Definición: es el medio ambiente humano y físico para las empresas,


 Estructura organizativa. El tamaño y el
en el que se desarrolla el trabajo cotidiano influye tipo de estructura empresarial también
directamente en la satisfacción de los trabajadores pueden influir en el rendimiento de los
y por lo tanto en la productividad. trabajadores.

 Motivación. Según los estudios, cuando los


trabajadores están motivados, facilitan la
creación de un clima laboral positivo.

 Liderazgo. El estilo de liderazgo es uno de


los factores clave para crear un buen
ambiente laboral. En sus manos está el
fomentar un clima comunicativo, abierto,
flexible y cooperativo o, por el contrario,  Reconocimientos Del mismo modo que se
favorecer la rivalidad y la tensión entre sus identifican los errores, también se deben
Factores que influyen en el clima laboral valorar los logros laborales de cada uno de los
miembros.
trabajadores y reconocer públicamente el
 Ambiente físico. Las dimensiones trabajo bien realizado
espaciales, la seguridad, las instalaciones,
el equipamiento con el que cuentan los
trabajadores

 Relaciones interpersonales. La creación


de vínculos personales con los miembros
del equipo puede resultar muy positivo no
 Incentivos. Otros de los factores clave para
sólo para los trabajadores, que asisten a su
crear un ambiente laboral estable y productivo
es, además de reconocer el trabajo bien hecho, 7. Ofrecer formación de interés a los
recompensar a los trabajadores por sus empleados para que puedan mejorar su
desempeño.
esfuerzos
8. Aplicar medidas que favorezcan la
flexibilidad de horario o espacios de
trabajo.

Tema

Clima laboral

Importancia para tener un buen clima


laboral

1. Descartar a las personas tóxicas porque


pueden afectar al resto del equipo de
trabajo.

2. Habilitar un espacio separado del lugar


de trabajo donde las personas puedan
desconectarse unos minutos.

3. Reforzar el espíritu de equipo.

4. Promover reuniones para y así fomentar


la cercanía.

5. Comunicarse con tu equipo en primera


persona para reforzar la sensación de Alumna Nelly Toribio Sánchez
pertenencia a un grupo.

6.No sobrecargar de trabajo al personal.

7. Escuchar a tus colaboradores cuando


tengan sugerencias o quieran dar a conocer
problemas.

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