J. ISSAAS Vol. 23, No.

1: 125-137 (2017)

KINERJA PEMASARAN KARET DI TIMUR LAUT THAILAND

Poungchompu, Supaporn 1 dan Chantanop, Supawadee 2
KhonKaen University, KhonKaen, Thailand, 40002
2 Fakultas Ekonomi, Universitas Timur Laut, KhonKaen, Thailand
Penulis yang sesuai: psuppap@kku.ac.th
(Diterima: 19 Februari 2017; Diterima: 1 Juni 2017)

ABSTRAK
Kinerja pasar lelang karet lokal dan pasar jaringan sentral di Thailand bagian timur laut
diselidiki. Data dikumpulkan secara acak dari 320 petani karet dan 6 perantara di dua provinsi
di timur laut Thailand. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar petani (89,94%)
telah menjual karet melalui koperasi atau kelompok petani di pasar lelang lokal atau pasar karet
pasar sentral di Timur Laut. Biaya pemasaran di tingkat petani ditemukan menjadi 0,0240 USD
/ kg (lembaran karet) dan 0,0179 USD / kg (cup benjolan) untuk saluran pemasaran 1, dan
0,0323 USD / kg (lembaran karet) dan 0,0250 USD / kg (cup benjolan) untuk saluran
pemasaran 2. Lokal pedagang lelang memiliki biaya pemasaran 0,0301 USD / kg (lembaran
karet) dan 0,0307 USD / kg (cangkir benjolan) untuk saluran pemasaran 1, dan 0,0384 USD /
kg (lembaran karet) dan 0,0254 USD / kg (cangkir benjolan) untuk saluran pemasaran 2.
Faktor-faktor yang secara positif mempengaruhi partisipasi pasar karet meliputi pendidikan,
ukuran pertanian, keanggotaan kelompok tani, akses terhadap kredit, dan jarak ke pasar.
Meskipun kelompok petani atau koperasi penting dalam meningkatkan negosiasi dengan para
pedagang di Indonesia pasar lelang lokal dan pasar sentral jaringan, kelompok petani
membutuhkan dana dukungan untuk mengelola penawaran karet mereka. Karena itu,
pemerintah harus memberikan dukungan finansial dengan kepentingan yang lebih rendah
untuk memungkinkan pengelolaan kelompok tani yang lebih kuat di pasar karet.
Kata kunci: koperasi, kelompok tani, cup benjolan, margin pemasaran, biaya pemasaran

PENGANTAR
Dalam dekade terakhir, pohon karet telah tumbuh didominasi di bagian atas Northeastern
daerah, bukan di wilayah timur laut yang lebih rendah. Perkebunan atas atas diperhitungkan
410.120,96 ha (1 rai = 0,16 ha), dengan luas koleksi 102.232,48 ha menghasilkan total 161.975
ton atau rata-rata 1,58 ton per ha (Kantor Pasar Karet Nongkhai, 2015).
Hal ini berawal dari ekspansi perkebunan karet di tahun 2006 yang merupakan milik
pemerintah periode perpanjangan karet di bawah Proyek Perkebunan Karet One-Million Rai.
Sasarannya adalah perluasan perkebunan karet di 36 provinsi dari tahun 2004-2006 untuk
mencakup area seluas 48.000 ha di 17 Provinsi utara dan 112.000 ha di 19 provinsi di timur
laut. Apalagi harganya karet sudah relatif stabil dan menguntungkan sejak tahun 2003,
terutama di tahun 2011 ketika harganya curam meningkat dari 1,87 $ / kg menjadi 3,31 $ / kg,
membuat lebih banyak petani menanam pohon karet di tempat yang lebih tinggi angka dari
target Dalam konteks ini, Kantor Ekonomi Pertanian (2015) menyatakan total area penyadapan
nasional juga meningkat menjadi 2,21 juta ha, yang merupakan peningkatan sebesar 0,17 juta
ha atau 8,16% dari tahun sebelumnya. Tingkat produktivitas per ha adalah 1,64 ton dengan
tingkat ekspor 2,95 juta ton. Ini merupakan penurunan dari tahun sebelumnya sebesar 3,06 juta
ton (3,59%) karena konsumen utama, seperti China, Amerika Serikat, dan Eropa, sedang
menghadapi regresi ekonomi dan membutuhkan sedikit karet.

Seperti disebutkan di atas, meski tren produksi karet Northeastern semakin meningkat,
yaitu dari 154.917 ton pada tahun 2008 menjadi 504.000 ton pada tahun 2015 (Kantor Ekonomi
Pertanian, 2015), ada beberapa masalah dan kendala. Hal ini terutama berlaku di bidang
pemasaran dimana perantara mengambil keuntungan dari produsen sehubungan dengan harga
karena fakta bahwa mentah Bahan karet berada di bawah harga pemasaran. Juga, masalah
dengan produksi karet berkualitas rendah telah signifikan, seperti hasil kontaminan kotor pada
lembaran karet mentah dan a Pasokan karet yang tidak stabil perlu memenuhi permintaan yang
ditempatkan pada pabrik manufaktur, dan juga faktor yang berhubungan dengan rendahnya
hasil per area. Dari sudut pandang ini, jelaslah masalahnya pemasaran juga perlu
dipertimbangkan karena para perantara sering memberi harga yang sangat rendah lembaran
karet mentah Karena terburu-buru menjual gumpalan cangkir karet, petani menerima semua
harga yang ditawarkan oleh pedagang; Dengan demikian, inefisiensi pemasaran karet menjadi
masalah utama bagi petani kecil (Zakky, 2009) dan petani kecil memiliki partisipasi pasar yang
kecil (Barret, 2008). Di bekerja menuju solusi tepat waktu dan masuk akal untuk masalah ini,
pasar pelelangan karet lokal dari Kantor Dana Bantuan Penanaman Karet (ORRAF) bisa
menjadi alternatif pilihan a platform dimana petani karet bisa menjual produknya dengan
bertindak sebagai penghubung antara pembeli dan penjual Pasar lelang karet lokal telah
disiapkan untuk mengatasi masalah rendah harga dengan menggunakan metode yang sama
seperti pasar karet tengah di bawah ORRAF dan untuk mengurangi biaya pemasaran
Bergantung pada jenis karet, pasar lelang karet ORRAF terdiri dari 4 sistem, secara umum.
Namun, pasar lelang faks adalah yang paling operasional di Northeastern wilayah (Rubberthai,
2014). Pasar karet lokal membantu petani untuk meningkatkan pendapatan tapi tidak
sepenuhnya membantu petani sebagai pengambil harga dalam sistem pasar karet (Zakky,
2009).

Sebagian besar koperasi karet atau kelompok tani berada jauh dari karet pusat pasar
tidak memiliki cukup informasi mengenai pemasaran karet. Informasi ini bisa menjadi standar
untuk keputusan perdagangan Petugas pasar sentra karet tidak mencukupi untuk
mempublikasikan informasi yang akurat kepada petani di daerah tertentu. Dengan demikian,
jaringan pasar sentral di Indonesia Provinsi Ubonratchathani didirikan untuk menjadi pusat
perdagangan sebagai pasar jaringan utama PT karet yang merupakan pilihan bagi petani untuk
langsung mengakses tanpa perantara. Pusat Pasar karet akan mendukung perangkat pemasaran,
pelatihan akademis, dan sistem perdagangan yang ada mirip dengan pasar jaringan sentra karet
mengingat petani bisa menjual lebih banyak biaya karet produksi dari harga lokal (pasar karet
tengah Burilum, 2015). Karena itu, bisa dikatakan bahwa dengan tindakan penagihan di pasar
petani kecil dapat mengurangi biaya transaksi untuk input dan akses output (Kersting dan
Wollni, 2012) dan dapat memiliki lebih banyak kekuatan tawar menawar dalam negosiasi
(Marklova et al ., 2009). Tindakan kolektif dalam hal koperasi atau kelompok tani memiliki
peningkatan partisipasi pasar (Jari dan Fraser, 2009). Namun, kejelasan informasi tentang
sistem pasar ini tidak disajikan dengan baik, termasuk tipe pasar yang membedakan dan
manajemen Pemasaran. Selain itu, banyak penelitian telah dilakukan terhadap teknologi karet
dan pengembangan. Dengan demikian, penelitian ini difokuskan pada kinerja pasar pelelangan
karet lokal pasar dan pasar jaringan sentral di Timur Laut dan perkiraan biaya dan
pengembalian dari pemasaran karet, serta margin pemasarannya.

METODOLOGI
Dalam penelitian ini, pengumpulan data menggunakan kuesioner komprehensif untuk
wawancara pribadi mengumpulkan informasi dari sampel. Pertanyaan tertutup dan pertanyaan
terbukadigunakan dalam kuesioner. Sampel purposive difokuskan pada provinsi yang memiliki
jumlah besar karet dan pasar lelang lokal: Nongkhai dan Ubonratchathani, provinsi. Responden
oleh Sampel acak terdiri dari 150 rumah tangga di provinsi Nongkhai dan 170 rumah tangga di
Indonesia Provinsi Ubonratchathani, berjumlah 320 rumah tangga dan juga 6 perantara. Untuk
analisis margin, Margin grosir adalah selisih antara harga jual dan harga beli. Datanya
dianalisis dengan statistik deskriptif, biaya pemasaran, dan margin pemasaran. Margin pasar
bersih mengacu pada selisih antara marjin kotor dan total biaya karena marjin kotornya adalah
perbedaan antara harga jual dan harga beli (Tomek dan Robinson, 1981).
Dalam penelitian ini, untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi
petani dalam karet Pemasaran model logit digunakan dan modelnya ditentukan sebagai:

Dimana
Y = variabel dependen (1 = petani berpartisipasi di pasar karet, 0 =
jika tidak)
X 1 = jenis kelamin petani (0 = sebaliknya dan 1 = laki-laki)
X 2 = tingkat pendidikan (tahun)
X 3 = ukuran lahan (ha)
X 4 = keanggotaan dalam kelompok pemasaran petani (0 = sebaliknya dan 1 = anggota)
X 5 = akses ke kredit (0 = Tidak dan 1 = Ya)
X 6 = jarak ke pasar (km)
ε = istilah gangguan
Koefisien positif variabel independen (X i ) menunjukkan peningkatan partisipasi pasar karet
termasuk tingkat laki-laki, pendidikan tinggi, akses terhadap kredit, keanggotaan kelompok,
pasar jarak jauh, dan ukuran lahan pertanian yang lebih besar (Holloway et al ., 2000; Conway
et al ., 2005; Hoden dan Binswanger, 1998).

HASIL
Pemasaran Karet di Thailand Timur Laut Sebagian besar petani (89,94%) menjual karet
melalui koperasi atau kelompok tani di Timur laut melalui pasar pelelangan lokal. Hasil panen
dijual di titik perakitan untuk karet dan dilelang untuk menerima harga penawaran. Keesokan
harinya kemudian akan ditimbang dan Uang akan dibayarkan ke petani di bawah kendali
ORRAF. Di sisi lain, sisanya 10,06% karet di pasar lokal dijual ke pedagang atau perantara
lokal. Petani mendesak butuh uang untuk digunakan untuk rumah tangga mereka Hal ini
menyebabkan praktik untuk tidak menilai karet, dan sebagai Hasilnya, petani dieksploitasi
secara komersial baik dari segi harga beli maupun yang diberikan kenaikan berat bahwa petani
tidak diperlakukan secara adil (Gbr.1).

Sistem Pasar Lelang Karet di Thailand Timur Laut

Sebagian besar petani menjual 89,94% karet mereka kepada kelompok petani atau koperasi,
dalam bentuk lembaran karet (21,42%) dan gumpalan cup karet (68,52%). Cup benjolan itu
dijual melalui lokal pasar lelang, dan menjadi titik yang menonjol bagi pasar karet di Timur
Laut yang termasuk proses grading, analisis kualitas karet dan berada di bawah kendali
ORRAF. Adapun Lelang pasar karet lokal, lelang harga dilakukan via fax atau telepon.
ORRAF berpartisipasi dalam pelelangan untuk meningkatkan kepercayaan petani dan berperan
sebagai mentor untuk memastikan bahwa Petani tidak menerima harga yang lebih rendah dari
harga pasar. ORRAF memandu pasar mekanisme, mengkoordinasikan pembeli, berpartisipasi
dalam pelelangan karet dan mempertimbangkannya kesejahteraan petani. Karena kestabilan
harga karet cukup rendah, maka pemerintah telah menerapkan proyek pasar lelang lokal yang
bertujuan untuk menjaga stabilitas harga karet untuk memastikan bahwa petani mendapatkan
harga paling adil, namun di bawah proyek tersebut, Petani harus menunggu 45-60 hari untuk
mendapatkan uang mereka. Namun, para petani dibantu dengan berikut: 1) menimbang produk
karet, 2) berpartisipasi dalam tempat pelelangan, dan 3) pengangkutan produk. Terlepas dari
bantuan yang mereka terima dan fakta bahwa harganya Lebih tinggi, masa tunggu ini
merupakan kerugian yang pasti dari proyek ini.
Sebagian besar bidder adalah perwakilan pabrik, yang berpartisipasi dalam lelang dengan
perdagangan karet. Penawar, yang menawarkan harga tertinggi, adalah pemenang lelang.
Setelah pelelangan, karet ditimbang dan dikirim ke orang-orang yang telah menang dalam
penawaran. Biaya pemasaran yang ditanggung oleh perantara, yang datang untuk mengajukan
penawaran pada karet lelang, juga dapat disertakan dalam semua biaya Mengangkut persediaan
ke gudang untuk penyimpanan. Dalam kasus benjolan cup, petani harus Bawa cup benjolan ke
tempat perakitan untuk membeli satu malam sebelumnya untuk mengurangi kelembaban
konten. Kemudian bidder diberi tahu bahwa sudah saatnya untuk berpartisipasi dalam
pelelangan. Bila harganya habis Benar, maka akan dilelang. Kemudian ditimbang lagi pada
antrian di kemudian hari bidder melakukan pembayaran kepada petani. Namun, dalam kasus
petani karet, siapa punya membawa lembaran karet ke tempat pembelian sebelum melakukan
penawaran untuk hari itu, para penawar harus melakukannya Kenali jumlah lembaran karet
sebelum pukul 1 0: 3 0 AM Setelah itu, saat tawaran tertinggi Lelang telah dilakukan, karet
diperiksa secara acak untuk kualitasnya, dan kemudian ditimbang. Setelah yang, petani
dibayar. Harga pelelangan dari bidder didasarkan pada harga referensi dari kantor Hat Yai
Central Rubber Market. Namun, beberapa perantara mengandalkan harga dari pabrik karet
setempat.

Menjual Melalui Koperasi

Koperasi karet di Northeast telah membantu meningkatkan harga petani tawar menawar untuk
mendapatkan kesepakatan yang paling adil. Dalam hal ini, petani membawa produk karet
mereka, Kumpulkan mereka di titik perakitan karet, dan tunggu lelang di bawah pasar lelang
faks. Pasar lelang faksimile dikembangkan dari pasar lelang umum dengan pembuatan
perbaikan dan menawarkan aksesibilitas yang lebih besar. Pada hari pelelangan, saat harga
lelang tersebut Yang diketahui, produk karet akan ditimbang dan pembayaran dilakukan ke
petani. Untuk meningkatkan kepercayaan petani, ORRAF berpartisipasi dalam pelelangan.
ORRAF dapat dibandingkan dengan a mentor yang memastikan bahwa petani tidak akan
menerima harga yang lebih rendah dari harga pasar. ORRAF memandu mekanisme pasar
dengan menghubungi dan memberi pertimbangan kepada pembeli berpartisipasi dalam
pelelangan karet ORRAF juga bertanggung jawab untuk hal berikut: 1) menghubungi dan
berkoordinasi dengan koperasi pertanian dan 2) membiayai koperasi untuk membantu mereka
menjaga likuiditas dan efektivitas keuangannya. Apalagi peran penting yang dimainkan
ORRAF membantu kegiatan akuntansi dan audit koperasi (Gambar 1). Namun, untuk Koperasi
kecil, petani harus menunggu 45-60 hari untuk mendapatkan uang mereka. Meski harganya
lebih tinggi dan petani dibantu baik dalam menimbang produk karet mereka dan dalam
pelelangan venue, masa tunggu merupakan titik lemah pasar pelelangan lokal melalui koperasi
karet.

Koperasi PhonePhisai di Provinsi Nong Khai mencakup lima wilayah: Poanpisai Kecamatan,
Kecamatan Fao Rai, Kabupaten Rattanawapi, Kecamatan PakKhat, dan Beung Gaan distrik.
Ada 1.080 anggota koperasi. Koperasi ini hanya dibuka untuk pembelian gantang cup karet,
dan kelompok sasaran utama meliputi petani, yang merupakan anggota koperasi dan bukan
anggota. Sekitar 500 anggota petani menjual benjolan cangkir ke koperasi. Itu koperasi
berpartisipasi dalam pembelian karet itu sendiri, dan tidak melalui pelelangan lokal. Itu
Koperasi telah memperoleh manfaat rata-rata sekitar 0,0691 $ / kg.
Koperasi telah bertanggung jawab untuk menyediakan hal - hal sebagai berikut: 1) sewa
kendaraan pengangkut sebesar 96,69 $ / putaran {kendaraan 10 roda}, 2) upah untuk
pembebanan karet pada 4,14 $ / ton, 3) sewa rakitan sebesar 55,25 $ / putaran, dan 4) makanan
dan minuman untuk panitia di 27.62 $ / putaran. Ini terbuka untuk jual beli dua kali sebulan.
Apalagi, sehubungan dengan transportasi Dari karet ke pabrik, ditemukan bahwa ada masalah
yang menyebabkan sekitar 5% kehilangan berat badan berat karet total per putaran. Situasi ini
membuat koperasi dibutuhkan risikonya karena kuantitas airnya tidak tetap. Namun,
manfaatnya, diberikan kepada petani yang berjual beli cup benjolan melalui koperasi, adalah
bahwa mereka memenuhi syarat untuk mendapatkan dividen khusus setiap tahunnya: a kredit
investasi untuk pertanian dan kredit input. Alasan utama koperasi telah memilih Menjadi
pengusaha adalah karena kebutuhan untuk membantu para anggotanya. Dengan demikian, ada
a mengurangi risiko petani yang dieksploitasi oleh tengkulak lokal, dan selanjutnya, ada
peningkatan efektivitas pemasaran untuk cup benjolan yang dapat didorong oleh mekanisme
pasar.

Menjual melalui Kelompok Tani

Pembelian dan penjualan karet melalui Grup Karet Wangluang di Nong Khai Provinsi telah
dioperasikan melalui pelelangan lokal oleh pedagang lokal. Proses pelelangan benjolan cup
tidak berbeda dengan koperasi di bawah Kantor Bantuan Penanaman Karet Dana. Namun, satu-
satunya peran kelompok adalah pengumpulan karet agar proses pelelangan tidak dilakukan
harus dibiayai dan input input pertanian. Karena itu, si perantara, yang memenangkan
pelelangan, harus membayar biaya pengelolaan untuk kelompok sekitar 0,0138-0,0193 $ / kg
dan juga harus membayar untukpengangkutan karet ke pabrik.

Phu Foi Lom Rubber Community Group sebagai Central Network Market
Pasar karet sentral Buriram mengorganisir pasar karet tengah untuk pasar yang lebih rendah
timur laut yang baru ditemukan di kelompok perusahaan komunitas karet Phu Foi Lom Provinsi
Ubonratchatani yang membantu petani di daerah terpencil sehingga mereka bisa mengakses
pasar sentral untuk perdagangan karet. Kelompok usaha masyarakat karet Phu Foi Lom
ditemukan oleh sekelompok petani untuk perdagangan lembar karet yang tidak terpakai Pasar
jaringan berada di kecamatan Kho Laen, Buntharik, pada tahun 2005, dan kemudian menjadi
Kelompok Usaha Masyarakat pada tahun 2006 dengan saran dari Fakultas Pertanian
Universitas Ubonratchathani. Selain itu, Kelompok ini juga didukung oleh Badan Litbang
Pertanian yang membentuk kelompok dan daftar perusahaan masyarakat Kantor Dana Bantuan
Penanaman Karet, sebagai mentor, membantu mempromosikan produksi, perkebunan,
penyadapan, konservasi, dan pemasaran karet. Perdagangan lembaran karet yang tidak
tercemar merupakan bisnis utama kelompok tersebut dan kemudian, pada tahun 2008, ia mulai
perdagangan cangkir benjolan, basah dan kering. Baru-baru ini, hanya ada perdagangan
lembaran karet yang tidak terpakai dan cup benjolan kering.
Motivasi pembentukan kelompok jauh dari pertanian karet sampai dengan pasar yang
memakan waktu lama untuk bepergian. Terkadang, para petani harus meminta bantuan
tetangga mereka jika mereka tidak memiliki mobil dan juga memberikan tenaga tawar kepada
para pedagang untuk keadilan. Selain itu, motivasi merakit menjadi pasar jaringan pasar sentral
adalah untuk melindungi dan mengurangi risiko keuangan, untuk mendapatkan daya tawar dan
pendapatan untuk petani, untuk mengurangi sulitnya harga perdagangan, dan untuk
mengurangi biaya transportasi. Pada 2016, ada sekitar 630 anggota. Panitia pengelolaan
kelompok terdiri dari 13 orang orang: 1 ketua kelompok, 1 wakil ketua kelompok, 1 bendahara,
1 sekretaris, dan 9 orang komite dibagi menjadi 1 untuk pemasaran, 6 untuk pemilihan karet,
dan 2 untuk komite umum.
Perdagangan dibuka dari bulan Juni setiap tahun dan ditutup pada bulan Februari tahun
berikutnya. Baru-baru ini, kapasitas perdagangan dihitung rata-rata 50 ton per waktu, sekitar
200 ton per bulan. Untuk pembukaan perdagangan empat kali sebulan, petani harus mengambil
karetnya perdagangan pada hari Senin. Lelang diadakan pada hari Selasa. Sebuah kelompok
akan mengirimkan berat total karet ke pasar karet tengah jam 10 pagi. Karet tersebut diterima
dari kelompok anggota dan sub-kelompok pemasaran jaringan (Gambar 2). Harga penawaran
diumumkan pukul 11:00. Harga kesepakatan berlaku Penawar yang menawarkan harga
tertinggi. Penawar tersebut mentransfer uangnya ke Buriram Central Rubber Rekening bank
pasar Pasar sentral akan mentransfer uang ke kelompok pasar jaringan. Petani akan menerima
uang itu pada hari Rabu melalui bank. Soal, pembayarannya Biaya termasuk biaya pengelolaan
kelompok dan dibagi menjadi kelompok yang menabung di jumlah 0,0193 $ yang dikelola
sebagai tunjangan komite, utilitas umum, dan lainnya biaya terjadi selama periode
perdagangan. Yang lain 0,0138 $ akan menghemat kelompok dan dialokasikan sebagai
kompensasi kepada anggota.
Ada beberapa alasan mengapa petani bergabung dengan kelompok tersebut. Pertama, ada
peningkatan pendapatan dengan persentase 42,1. Kedua, kelompok tersebut dapat
memfasilitasi petani dalam membeli faktor produksi dalam bentuk kredit. Dengan persentase
17,5, petani mampu meningkat penjualan produk. Dari pernyataan di atas, harga memotivasi
petani untuk memperluas area produksi untuk kuantitas lembaran karet yang tidak terpenuhi
untuk meningkatkan pendapatan rumah tangga. Sebagai anggota kelompok, petani dapat
menemukan sumber pendanaan dengan mendapatkan faktor produksi seperti pupuk dan modal
kerja melalui kredit. Petani mampu menjual kualitasnya produk untuk memenuhi permintaan
pasar yang mengarah pada kewajaran harga dan beratnya.
Biaya Pemasaran Petani Karet dan Pedagang Lokal untuk Lembar Karet dan Benjolan Cup Di
tingkat petani, biaya pemasaran ditemukan 0,0240 $ / kg dan 0,0179 $ / kg saluran pemasaran
1 dan 0,0323 $ / kg dan 0,0250 $ / kg saluran pemasaran 2, untuk lembaran karet dan cup
benjolan masing-masing. Biaya pemasaran lembaran karet lebih tinggi dari biaya untuk
lembaran karet cup benjolan di sekitar 0,0061 $ dan 0,0073 $ untuk saluran pemasaran 1 dan
2 masing-masing. Juga, itu ditemukan bahwa biaya transportasi dari peternakan ke koperasi
untuk lembaran karet itu lebih tinggi dari cup benjolan (sekitar 0,0058 $ / kg untuk saluran
pemasaran 1 dan 0,0050 $ / kg untuk saluran pemasaran 2) karena petani perlu mengangkut
produk beberapa kali dalam kasus ini dari jumlah yang lebih besar dan perlu diangkut ke
beberapa tempat untuk menjual produk (Tabel 1). Di Sebaliknya, pedagang pelelangan lokal
memiliki biaya pemasaran 0,0301 $ / kg dan 0,0307 $ / kg saluran pemasaran 1, 0,0384 dan
0,0299 $ / kg dari saluran pemasaran 2 untuk lembaran karet dan cangkir benjolan, masing-
masing. Biaya tertinggi lembaran karet dan cup benjolan adalah biaya transportasi dari
pertanian ke koperasi / kelompok, yang merupakan yang tertinggi untuk kedua saluran
pemasaran (Tabel 2).
Selain itu, pedagang pelelangan lokal membeli lembaran karet dengan harga rata – rata 1.2486
$ / kg untuk saluran pemasaran 1 dan 1.2431 $ / kg untuk saluran pemasaran 2 sedangkan pada
a harga jual sekitar rata-rata 1,3259 $ / kg untuk kedua saluran pemasaran. Pemasaran kotor
margin adalah 0,0773 $ / kg dan 0,0828 $ / kg untuk saluran pemasaran 1 dan 2, masing -
masing, dan Biaya pemasaran masing-masing adalah 0,0301 $ / kg dan 0,0384 ha / kg untuk
saluran pemasaran 1 dan 2. Dengan demikian, marjin pemasaran bersih adalah 0,0472 $ / kg
dan 0,0444 $ / kg untuk saluran pemasaran 1 dan 2, masing-masing. Untuk gumpalan cup,
harga jual dan beli rata-rata 0,5829 $ / kg dan 0,6354 $ / kg untuk saluran pemasaran 1 dan
0.5801 dan 0.6354 $ / kg untuk saluran pemasaran 2, jadi Marjin kotor adalah 0,0525 $ / kg
dan 0,0553 $ / kg untuk saluran pemasaran 1 dan 2 menghasilkan penerimaan margin
pemasaran bersih sebesar 0,0218 $ / kg dan 0,0254 $ / kg untuk pemasaran saluran 1 dan 2,
masing-masing. Di sisi lain, petani mendapat harga riil sebesar 1,2246 $ / kg dari saluran
pemasaran 1 dan 1.2108 $ / kg dari saluran pemasaran 2 untuk lembaran karet dan 0,5650 $ /
kg untuk saluran pemasaran 1 dan 0,5551 $ kg untuk saluran pemasaran 2 cup benjolan (Tabel
3). Jelas, mengenai perdagangan lelang lokal untuk benjolan gabah, harga beli yang rendah
ditawarkan di lelang karena tidak ada baku mutu untuk membantu menentukan harga.
Pedagang akan mengevaluasi cup benjolan berdasarkan persentase kelembaban (rata-rata 45%)
di karet, dan jika cup benjolan secara signifikan kotor atau terkontaminasi, para pedagang akan
mengurangi 0.1381- 0,2762 $ / kg tergantung pada jumlah yang ada. Sebagian besar petani di
timur laut menghasilkan benjolan cangkir dengan kontaminan yang lebih murah. Sementara
harga lembaran karet dari pedagang tidak berbeda dari harga pasar karena standar kualitas
lembaran karet sudah ditentukan harga. Selain itu, harga lelang di lembaran karet dan cup
benjolan memiliki harga yang lebih rendah pedagang karena kolusi di antara para pedagang
yang menyebabkan turunnya pendapatan bagi para petani.
Faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi dalam pemasaran kolektif di bidang karet
Sekitar 56,3% rumah tangga adalah laki-laki. Sebagian besar rumah tangga kepala (50%)
memiliki primer tingkat pendidikan sekolah. Panjang rata-rata pendidikan adalah 7,9 tahun.
Ukuran lahan rata – rata Budidaya karet adalah 3,39 ha. Mayoritas (64,7%) rumah tangga
adalah anggota karet kelompok pemasaran petani Petani yang memiliki akses terhadap kredit
mewakili 63,4% dalam pemasaran mereka kelompok petani Rata-rata jarak dari daerah
budidaya ke pasar adalah 7,4 km. (Tabel 4).
Sebuah chi-square sebesar 140,22 persen pada tingkat signifikansi 5 persen yang menunjukkan
kesesuaian yang baik data dan kemungkinan log adalah 275,37 (Tabel 5). Roda Nagaelkerke
adalah 0,49 yang menunjukkan persentase hubungan antara prediktor dan predasi. Variabel
termasuk dalam Perkiraan adalah jenis kelamin petani, tingkat pendidikan, ukuran lahan,
keanggotaan kelompok tani, dan akses kredit dan jarak ke pasar. Intensitas partisipasi di pasar
meningkat dengan tingkat pendidikan rumah tangga, ukuran lahan, keanggotaan kelompok
tani, dan akses terhadap kredit. Tapi, jarak ke pasar mengurangi partisipasi pemasaran. Jenis
kelamin rumah tangga (X 1 ) memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan: laki-laki lebih
cenderung berpartisipasi dalam penjualan karet di Indonesia kelompok pemasaran.
Pendidikan rumah tangga ternyata memiliki pengaruh positif dan signifikan (p <0,05).
Petani berpendidikan lebih cenderung meningkatkan probabilitas untuk berpartisipasi di pasar
oleh 22,8%. Temuan ini sejalan dengan penelitian oleh Martey dkk . (2012), Enete dan lgbokwe
(2009) tapi bertentangan dengan temuan Makhura dkk . (2001), Musah et al . (2014). Seorang
petani buta huruf mungkin menemukan sulit untuk berkomunikasi dengan pedagang dan
menjual di pasar yang jauh (Mawazo et al ., 2014). Dengan demikian, ukuran lahan secara
positif terkait dengan probabilitas untuk berpartisipasi dalam pemasaran petani kelompok.
Ukuran peternakan yang lebih besar memiliki jumlah hasil karet yang lebih banyak untuk dijual
dalam kelompok ini. Keanggotaan di Indonesia Kelompok pemasaran petani secara positif dan
signifikan (p <0,10) berdampak pada jumlah hasil karet dijual di pasaran mirip dengan Sebatta
dkk . (2014). Akses terhadap kredit berhubungan positif dengan intensitas berpartisipasi dalam
kelompok pemasaran karet. Hal ini konsisten dengan Lerman (2004) dan Musah et al . (2014).
Jarak ke pasar signifikan pada tingkat 10 persen dengan efek negatif. SEBUAH Jarak tidak
jauh dari lapangan ke kelompok pemasaran akan meningkatkan probabilitas pasar partisipasi
(Tabel 5). Temuan ini konsisten dengan Gicheha et al . (2015), Gani, 2011 tapi bertentangan
dengan temuan Sebatta dkk . (2014) dan Bartha dan Bauer (2007).
DISKUSI
Petani, yang tergabung dalam kelompok tani / koperasi, memiliki kepercayaan diri yang lebih
besar dari pasar karet dan harganya karena ORRAF dan pasar karet tengah telah membantu
mereka untuk mendapatkan harga yang wajar dan untuk meningkatkan daya tawar mereka.
Sebagai hasil dari ini, karet petani telah menerima harga jual yang lebih baik. Begitu pula di
Indonesia, pasar lelang bisa memberi a harga dasar melalui penyediaan pemerintah daerah
terkait harga karet (Zakky, 2009). Sebaliknya, dalam kasus penjualan sebagai petani
perorangan, petani mungkin diperlakukan tidak adil dalam hal harga dan penimbangan produk
karet. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa dalam jenis ini Mekanisme pasar lelang, petani
memiliki keunggulan paling banyak. Namun, meski menggunakan Pasar pelelangan karet
lokal, kelompok kecil dan kelompok yang berada jauh akan mendapatkan a Harga lelang lebih
rendah dari pada koperasi karena pedagang sering menyebut biaya transportasi sebagai Salah
satu faktor yang mempengaruhi marjin pemasaran (Hadi, 1994). Terkadang hanya ada
pedagang yang mengajukan penawaran, dan akibatnya, fakta tersebut memaksa petani untuk
memutuskan apakah akan menjual atau tidak produk mereka ke pedagang dengan harga lelang
lebih rendah. Di bawah koperasi, pemasaran karet terus berlanjut Skala ekonomi, dipengaruhi
oleh koleksi produk karet dan pemasaran kelompok, dan bisa menyebabkan lebih banyak daya
tawar guna mendapatkan harga yang adil bagi petani karet (Suni, 2012). Padahal, sebenarnya,
melalui ORRAF dan staf pasar sentra karet, proses harga lelang harus dilakukan dipertahankan
untuk diperdagangkan di antara kelompok-kelompok ini. Namun, terkadang tidak ada anggota
staf tersedia untuk membantu kelompok karena jumlah anggota staf tidak mencukupi untuk
diawasi Proses pelelangan karet di beberapa tempat pada satu waktu. Dengan demikian,
pemerintah mempekerjakan lebih banyak petugas, siapa yang membantu dan mengelola dalam
proses pemasaran lelang, sesuai dengan Zakky (2009).
Integrasi petani ke dalam kelompok petani penting untuk mendorong pengembangan pasar
lelang lokal. Meski begitu, integrasi petani membuat lokal Pasar lelang akan membutuhkan
modal kerja, yang akan dibutuhkan untuk membiayai sistem saat ini. Karena itu, pemerintah
harus mendorong kelompok petani di wilayah Timur Laut koperasi agar petani bisa
mendapatkan keuntungan lebih dari pasar lelang yang terkait dengan Giroh dkk . (2010). Harus
ada dukungan dari pemerintah untuk menyediakan kelompok modal kerja dengan suku bunga
rendah untuk memperkuat dan menstabilkan kelompok atau koperasi. Untuk menciptakan
kekuatan antara kelompok kecil dan kelompok yang lebih besar (atau koperasi), jaringan Pasar
lelang karet lokal harus dibuat di wilayah masing-masing provinsi untuk mendukung kelompok
kecil dengan lebih banyak kekuatan negosiasi dan untuk mendorong operasi aktif pengusaha
potensial dan prosesor untuk meningkatkan efisiensi pasar dan meningkatkan pendapatan
petani. Apalagi kebanyakan karet pabrik di wilayah timur laut menghasilkan benjolan gabah
karet untuk ekspor, yang telah menyebabkan petani untuk mengubah perilaku mereka dan
menghasilkan lebih banyak gumpalan cup karet, guna meningkatkan produktivitas karena
proses yang lebih sederhana dan biaya yang lebih rendah. Akibatnya, pemerintah harus
mendorong daerah seperti itu seperti membina pemasaran benjolan gabah karet, dengan
mendukung pendirian pabrik cup benjolan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa
sehubungan dengan kelompok petani / koperasi, memang demikian penting untuk mendorong
pengembangan pasar lelang lokal agar bisa menghasilkan pendapatan yang lebih baik 'mata
pencaharian' petani dapat ditingkatkan melalui penetapan harga yang wajar di karet pasar
lelang
KESIMPULAN
Semua faktor kecuali jenis kelamin secara signifikan mempengaruhi partisipasi di pasar karet.
Akses terhadap kredit merupakan faktor kunci dalam menentukan untuk memasuki pasar untuk
dijual. Dengan demikian, pemerintah harus mempromosikan pasar lelang di kalangan petani
kecil yang bisa mengakses input dan kredit yang lebih murah.
Melalui kelompok petani atau koperasi, biaya pemasaran di tingkat petani ditemukan 0,0240
dan 0,0179 $ / kg dari saluran pemasaran 1 dan 0,0323 dan 0,0250 $ / kg pemasaran saluran 2
untuk lembaran karet dan cup benjolan. Sebagai perbandingan, pedagang pelelangan lokal
memiliki biaya pemasaran 0,0301 dan 0,0307 $ / kg dari saluran pemasaran 1, 0,0384 dan
0,0299 $ / kg dari saluran pemasaran 2 untuk lembaran karet dan cup benjolan. Dengan
demikian, bersih Margin pemasaran untuk pedagang adalah 0,0472 dan 0,0218 $ / kg dari
saluran pemasaran 1 untuk karet lembar dan cup benjolan, masing-masing dan 0,0444 $ / kg
dan 0,0254 $ / kg dari saluran pemasaran 2 untuk karet lembaran dan cup benjolan, masing-
masing. Dengan demikian, pedagang bisa mendapatkan keuntungan baik dari karet Pasar lelang
sekitar 0,0276-0,0552 $ / kg. Bisa dilihat bahwa koperasi pemasaran karet atau Kelompok
petani bisa memberi tenaga kerja tawar kepada petani karet lebih. Dengan demikian, integrasi
petani Karena kelompok petani atau koperasi sangat penting untuk mendorong pengembangan
pelelangan lokal pasar. Namun, agar pasar pelelangan beroperasi dalam kelompok kecil, maka
perlu finansial mendukung proses pelelangan. Dengan demikian, pemerintah harus mendukung
pembentukan kelompok petani menjadi koperasi. Apalagi harus ada dukungan dari pemerintah
untuk Berikan kelompok modal kerja dalam bentuk pinjaman berbunga rendah untuk
memperkuat dan menstabilkan kelompok atau koperasi.
PENGAKUAN
Dana Penelitian Thailand dan Universitas KhonKaen serta Pengetahuan Pengembangan Pohon
Karet di kelompok Timur Laut (KDRN), Universitas Khon Kaen telah mendukung penelitian
ini.