BAB 1

PENDAHULUAN

Desain pekerjaan merupakan faktor penting dalam

manajemen terutama manajemen operasi karena selain
berhubungan dengan produktifitas juga menyangkut tenaga kerja
yang akan melaksanakan kegiatan perusahaan (Sulipan, 2000).
Desain pekerjaan mutlak dimiliki oleh setiap perusahaan karena
dalam desain pekerjaan yang dilakukan adalah merakit sejumlah
tugas menjadi sebuah pekerjaan agar pekerjaan yang dilakukan
menjadi terarah dan jelas.
1.2 Rumusan Masalah
1. Apakah pengertian job design ?
2. Apakah tujuan job design ?
3. Apa saja unsur-unsur dari job design ?
4. Apa saja metode job design itu ?
5. Apakah pengertian job rotation ?
6. Apakah pengertian Job enlargement ?
7. Apakah pengertian Job enrichment ?
1.3 Tujuan
1. Mengetahui pengertian job design
2. Mengetahui tujuan job design
3. Mengetahui unsur-unsur dari job design
4. Mengetahui metode job design
5. Mengetahui pengertian job rotation
6. Mengetahui pengertian Job enlargement
7. Mengetahui pengertian Job enrichment
 BAB 2
PEMBAHASAN
Rencana pekerjaan merupakan proses pendefinisian cara bekerja yang dilakukan dan tugas-tugas
yang dikehendaki dalam pekerjaan yang diberikan. Sedangkan rancangan ulang pekerjaan adalah
proses dari perubahan tugas-tugas atau cara bekerja yang dilakukan dalam suatu pekerjaan yang
ada. Perancangan pekerjaan (job design) merupakan proses untuk mendefinisikan cara pekerjaan
akan dilakukan dan tugas-tugas yang akan dibutuhkan pada suatu pekerjaan. Perancangan ulang
pekerjaan (job redesign) mengacu pada perubahan tugas-tugas atau cara melakukan pekerjaan
pada pekerjaan yang ada. Agar dapat merancang pekerjaan secaraefektif, seseorang harus benar-
benar memahami pekerjaan seperti pekerjaan yang telah ada (melalui analisis jabatan) dan
menempatkannya pada proses aliran kerja dari unit pekerjaan yang lebih besar (analisis aliran
kerja).