Anda di halaman 1dari 4

PELAKSANAAN PEMBINAAN UKM

No.Dokumen : /SPO-UKM/PKM-TRL/ /2016


No. Revisi :
SPO TanggalTerbit :
Halaman :

UPTD Puskesmas
Tarailu
USMAN,A.Md.Kep
NIP : 19651001198703 1 025
1. Pengertian Pembinaan adalah suatu usaha yang dilakukan dengan sadar, berencana,
teratur, dan terarah untuk meningkatkan sikap dan keterampilan para
pelaksana program dengan tindakan-tindakan, pengarahan, pembimbingan,
pengembangan dan stimulasi dan pengawasan untuk mencapai suatu tujuan.

2. Tujuan Sebagai Acuan Kepala Puskesmas untuk :


1. Membuat para staf pelaksana melakukan tugas sesuai dengan apa yang
diinginkan untuk mencapai tujuan program.
2. Mengkoordinir kegiatan staf pelaksana, agar kegiatan yang beragam
terkoordinir pada satu arah atau satu tujuan.
3. Memelihara hubungan atau komunikasi interpesonal antara pimpinan dan
staf. Melalui pembinaan yang diberikan atasan dapat menyalurkan ide-
idenya sedemikian rupa sehingga staf dapat memahami dengan tepat apa
yang diharapkan dari dirinya.
4. Mendidik atau memberikan tambahan pengetahuan/pengalaman bagi staf.
5. Pengawasan atau pengendalian, pembinaan dimaksudkan agar tidak
terjadi penyimpangan dan diarahkan pada tujuan program
3. Kebijakan Surat Keputusan Kepala Puskesmas Tarailu Nomor : /SK/PKM-TRL/ /2016

tentang Pelaksanaan Pembinaan UKM Puskesmas Tarailu

4. Referensi 1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran


Negara).
2. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas.
5. Alat dan Bahan 1. Alat
a. Alat tulis
2. Bahan
a. Buku Pembinaan
b. Kamera untuk dokumentasi pembinaan

1
PELAKSANAAN PEMBINAAN UKM

UPTD Puskesmas No. Dokumen : /SPO-UKM/PKM-TRL/ /2016


Tarailu
No. Revisi :
SPO
Tanggal terbit : USMAN,A.Md.Kep
NIP : 19651001198703 1 025
halaman :
6. Langkah-langkah 7. Bagan alir

a. Menerapkan teori sesuai dengan


Teori sesuai dgn Menggunakan rencana strategis dan
program masing-masing program masing- taktis dengan menerima masukan
masing dr staf pelaksana
b. Membuat dan menggunakan
rencana strategis dan taktis dengan
menerima masukan dari staf Memberikan program Mempertahankan sumber-sumber
pelatihan berkelanjutan yang ada
pelaksanaan untuk memudahkan
perencanaan operasional.
c. Memfasilitasi dan Mempertahankan standar dlm Mengkoordinasikan disiplin
bentuk kebijakan, prosedur, dalam semua aspek
mempertahankan sumber-sumber peraturan dan regulasi

yang ada (SDM, alat/fasilitas)


d. Memfasilitasi dan memberikan
Mempertahankan kepercayan dan Memberikan kesempatan
program pelatihan atau pendidikan kerja tim untuk konseling

berkelanjutan untuk
mempertahankan kompetensi.
Mengatasi konflik
e. Menyediakan dan mempertahankan
Mendelegasikan
standar dalam bentuk kebijakan,
wewenang
prosedur, peraturan dan regulasi.
f. Mengkoordinasikan disiplin dalam
semua aspek kegiatan.
g. Memberikan kesempatan untuk
konseling.
h. Membangun dan mempertahankan
kepercayaan dan kerja tim.
i. Mengatasi konflik.
j. Mendelegasikan wewenang.
8. Hal-hal yang perlu diperhatikan Staf Puskesmas yang perlu diberikan pembinaan

9. Unit terkait 1. Pelaksanan Program


2. KTU
3. Kepala Puskesmas

10. Dokumen terkait Catatan hasil pembinaan

11. Rekaman Historis Perubahan

No Yang Isi Perubahan Tanggal Mulai


di rubah Diberlakukan

2
12. Langkah-langkah k. Menerapkan teori sesuai dengan program masing-masing
l. Membuat dan menggunakan rencana strategis dan taktis dengan menerima
masukan dari staf pelaksanaan untuk memudahkan perencanaan
operasional.
m. Memfasilitasi dan mempertahankan sumber-sumber yang ada (SDM,
alat/fasilitas)
n. Memfasilitasi dan memberikan program pelatihan atau pendidikan
berkelanjutan untuk mempertahankan kompetensi.
o. Menyediakan dan mempertahankan standar dalam bentuk kebijakan,
prosedur, peraturan dan regulasi.
p. Mengkoordinasikan disiplin dalam semua aspek kegiatan.
q. Memberikan kesempatan untuk konseling.
r. Membangun dan mempertahankan kepercayaan dan kerja tim.
s. Mengatasi konflik.
t. Mendelegasikan wewenang.

3
4