INTEGRANTES :
HUANCAYO – PERÚ
2017
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TALLER DE PROYECTO DE DESARROLLO
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Contacto: Lic. Jack Edmerson Huaroc Esteban
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1.3.2. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
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MÓDULO II
Mapa de ubicación
SOCIODEMOGRÁFICO
La comunidad Virgen de las Mercedes de la Provincia de Chupaca en la
Región Junín creada el 5 de enero de 1995 con 30.421 habitantes
(referencia del año 2007)
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SUPERFICIE
21.91 Km 2
UBICACIÓN
Se encentra en la margen derecha del rio Mantaro a una altura de 3.275
m.s.n.m. A 297 Km de la capital del Perú, Lima y a 22 Km de la Provincia
de Huancayo
CLIMÁTICOS
En una zona determinada por las estaciones en épocas de verano
abundantes lluvias en época de invierno lluvias con vientos y heladas
LOCALIZACIÓN
Hay poco acceso de transporte hacia el lugar donde se realizará el
proyecto ya que las personas adultas mayores viven en zonas un poco
alejadas y que les dificulta llegar al taller.
ECONÓMICOS
La comunidad Virgen de las Mercedes de la Provincia de Chupaca en la
Región Junín es una zona donde no cuentan con muchos recursos
económicos.
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Déficit de un establecimiento exclusivo y adecuado para realizar los
talleres.
PROBLEMAS CAUSAS
La población adulta mayor de la comunidad - Sedentarismo
“Virgen de la Mercedes” tienen un estilo de - Inactividad mental
vida negativo. - Mala alimentación
- Falta de atención y apoyo de los
familiares
- Preocupaciones
- No tienen una labor especifica en el
día
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2.3.3 Árbol de causas
Falta de atención y
Inactividad No tiene una labor
Sedentarismo Mala alimentación apoyo de los Preocupaciones/
mental específica en el día
familiares
Factor edad/peso Falta de cultura Bajo apetito Distanciamiento Por el bienestar Déficit de
en la lectura por motivos de los hijos, saber rendimiento
diaria laborales de los cómo se muscular
Hábitos Déficit hijos encuentran
rutinarios económico
Disminución
inactivos No eficiencia
visual Déficit de Déficit
involuntaria
vínculo familiar económico
Falta de
dentadura
Duelo
Responsabilidade
Cansancio rápido
s familiares
Estado de salud,
el saber qué es lo
que adolecen
Estado
8 anímico
negativo
2.3.4 Análisis de efectos
Altos índices de estrés en la población
adulta mayor de la comunidad “Virgen de
la Mercedes”
Limitaciones Alteraciones
Ansiedad Depresión
físicas mentales
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2.3.4 Árbol de problemas, causas y efectos
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2.4. Objetivo del proyecto medio y fines:
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2.4.1 Análisis de medios del proyecto:
Control Estado
oftalmológico anímico
12 positivo
2.4.2 Analisis de fines del proyecto
Reincorporación Actividades
Asistencia Tratamiento
en las actividades recreativas y
sicológica farmacológico
dela vida diaria fortalecimiento del
vínculo familiar
Disminuye la
Círculo social
incidencia de
fortalecimiento
enfermedades
crónicas
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2.4.3 Árbol de objetivos, medios y fines
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2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
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EJERCICIOS DE ACTIVIDAD MENTAL
Acción 1.1 Acción 2.1 Acción 3.1 Acción 4.1 Acción 5.1
Incentivar Juego de ajedrez, El juego del Hacerle repetir Llevar a sus visitas
mediante temas ludo, damas ahorcado (que varias veces los periódicas al
que sean de su tienen que días de los oftalmólogo para
interés responder las cumpleaños de prevenir y
peguntas los familiares descartar
Acción 2.1 capciosas) enfermedades
Acción 1.2
Juego de
Incentivando con monopolio, Acción 3.2
premios al hacer casino, bingo
Adivinanzas,
la lectura
Trabalenguas
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NUTRICIÓN BALANCEADA
Medio Medio
Medio Medio
Fundamental Fundamental
Fundamental Fundamental
Suplemento Atención
Seguimiento Apoyo económico
vitamínico odontológica
nutricional
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VISITAR FORTALECIMIENTO
REGULARMENTE A DEL VÍNCULO
SUS PADRES FAMILIAR
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COMUNICACIÓN ESTADO ANIMICO
REGULAR CON LOS APOYO ECONOMICO APOYO MORAL CONTROL MEDICO
POSITIVO
HIJOS
Promover un
Realizar Seguir las pautas
ambiente Contratar un seguro
constantemente impuestas por el
democrático a nivel de salud.
salidas familiares. médico
familiar
Fortalecer el vínculo
No dejar de visitar a
familiar
nuestro adulto
escuchándose
mayor
mutuamente
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Delegar actividades de la vida
diaria
Alentar al pacientes de Realizar movimientos que Realizar los ejercicios con Dedicar tiempo para
manera positiva no tenga mucho desgaste ellos mismos observar el
físico
desenvolvimiento
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ALTERNATIVAS DE SOLUCION
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Promoción Inversión Postinversion
Alternativa 1 Solicitud de Pelotas Para mejorar su
permiso para el Mancuernas condición física
local. Teraban Reincorporación a
Coordinación y Maquinas las actividades de
pre-diagnóstico vida diaria
de programa de
ejercicios.
Publicidad
volantes.
Alternativa 2 Ubicación de un Ajedrez Para tener buena
establecimiento Tiro al sapo fluidez mental
de recreación. Monopolio
Solicitud permiso Crucigrama
para el local Pupíletras
Juegos de
razonamiento
Libros
Adivinanzas
Alternativa 3 Solicitud permiso Papelotes Para que el adulto
para local para Plumones mayor tenga en
realizar las Imágenes consideración que
charlas algunos alimentos
Dieta balanceada son perjudiciales
para su salud.
Sensibilización
alimenticia
Alternativa 4 Solicitud permiso Materiales Para que el adulto
para el local didácticos mayor fortalezca su
Invitación a vínculo familiar
familiares de los
adultos mayores
Alternativa 5 Solicitud permiso Papelotes Para que los
para local Materiales familiares sepan la
Invitación didácticos importancia de la
familiar familia y su
integración.
Alternativa 6 Solicitud permiso Imágenes Para que el adulto
para le local Papelotes mayor realice AVD
Invitación Plumones mostrándole
familiares modelos de
actividades
adaptados a su
condición.
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2. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL PERFIL:
Análisis de la demanda:
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Planteamiento técnico de las alternativas
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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COSTOS DE ALTERNATIVA N° 1
COSTOS DE ALTERNATIVA N° 2
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COSTOS DE ALTERNATIVA N° 3
COSTOS DE ALTERNATIVA N° 4
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COSTOS DE ALTERNATIVA N° 5
COSTOS DE ALTERNATIVA N° 6
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4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL PERFIL:
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METODOLOGÍA COSTO-EFECTIVIDAD
COSTOS SOCIALES:
CE. ALTERNATIVA 1:
CE = 60 = 1.71
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CE. ALTERNATIVA 2:
CE = 50 = 1.43
35
CE. ALTERNATIVA 3:
CE = 300 = 8.57
35
CE. ALTERNATIVA 4:
CE = 30 = 0.86
35
CE. ALTERNATIVA 5:
CE = 25 = 0.71
35
CE. ALTERNATIVA 6:
CE = 20 = 0.57
35
30
COSTOS A PRECIO DE MERCADO:
CPM. ALTERNATIVA 1:
CE = 100 = 2.86
35
CPM. ALTERNATIVA 2:
CE = 80 = 2.28
35
CPM. ALTERNATIVA 3:
CE = 500 = 14.28
35
CPM. ALTERNATIVA 4:
CE = 50 = 1.43
35
CPM. ALTERNATIVA 5:
CE = 45 = 1.28
35
CE. ALTERNATIVA 6:
CE = 35 = 1.00
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COMPARACIÓN DE COSTOS:
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EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
PERMANENTE
IMPACTOS
MODERADO
NACIONAL
NEGATIVO
REGIONAL
POSITIVO
MEDIANO
NEUTRO
FUERTE
CORTO
LOCAL
LARGO
LEVE
MEDIO SOCIAL
X X X X X
BIENESTAR
X X X X X
SALUD DE
POBLACION X X X X X
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
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PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
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Planteamiento técnico de las X
alternativas
Cronograma de actividades X
Costos X
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Informe de
DE INVERSIÓN PÚBLICA A
Evaluación de Equipo
NIVEL PERFIL
proyectos de profesional Equipo
Evaluación social X
inversión pública Fisioterapia Profesional de
Evaluación del impacto ambiental X
y culminación del (Unidad Fisioterapia (6)
Organización y gestión X
Proyecto Ejecutora)
Plan de implementaciones X
Aprobado
Matriz de marco lógico X
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO:
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO
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