#Rover100
ANIMANDO
PROGRAMA
Antes de comenzar… ¡Gracias!
Este trabajo tiene dos comienzos. El primero de esos comienzos ocurrió a
finales del año 2013. Por aquel entonces, dos experimentados y dedicados
educadores cordobeses llamados Diego Herrán Echeverría y Roberto Caric
Petrovic, estaban organizando el Encuentro Nacional de Educadores de Rama
Rover “Abriendo Rutas”. Ellos me confiaron la tarea de preparar una
presentación sobre ciertos ejes de evolución histórica de la Rama Rover, que se
llamó “Los libros de la Buena Memoria”. Si bien algunas obligaciones me
impidieron conducir la actividad en el Encuentro, por lo que la charla fue
presentada por un gran amigo -y gran conocedor de Programa- llamado
Rodrigo García Salinas; sí pude terminar un apunte sobre la historia de la
Rama, que sirvió de material de apoyo a estas actividades. Una vez concluido el
Encuentro, les comenté a Diego y a Roberto que sería interesante seguir
explorando y desarrollar algunos otros temas que el primer apunte no incluía. Y
me comprometí a ello. Pero, como nos suceder a los voluntarios en el
Movimiento Scout, las urgencias cotidianas conspiraron contra el cumplimiento
de ese compromiso.
El segundo comienzo, ocurrió hace algunos meses. Este Centenario se presentó
como la oportunidad ideal de desempolvar algunos libros y, partiendo desde
aquel primer apunte, dar cumplimiento a aquel compromiso.
Mi principal agradecimiento es a Diego y a Roberto, por confiarme aquella tarea
e invitarme a explorar esta fascinante historia. Además, no puedo olvidar en
mis agradecimientos a Rodrigo, quien se puso al hombro esta tarea en
noviembre de 2013 y a Héctor “Pato” Carrer, que me brindó tanto en aquel
tiempo, con en estos meses, un invaluable asesoramiento y orientación.
Un deseo…
Que aquellos jóvenes y educadores que se acerquen a estas páginas,
encuentren en los hechos y palabras del ayer, pistas para encontrar algunas
respuestas a las preguntas de nuestro tiempo… y, por qué no, del mañana. Las
miradas nostálgicas nos pueden llevar a ver el pasado como un refugio
romántico de los desafíos del mundo de hoy. Nada más peligroso para un
Movimiento Educativo de Jóvenes, acompañados por Adultos, cuya mirada
debe estar puesta siempre en el futuro.
Sigamos ofreciendo a nuestros jóvenes una Vida Rover comprometida con los
desafíos que nuestro tiempo nos presenta. Que los prepare para ser
protagonistas de la construcción de un mundo más justo, más inclusivo, más
respetuosos de las diferencias y más valiente frente a las injusticias.
Desde las sierras tandilenses, me despido con un firme apretón de mano
izquierda y un fuerte ¡Siempre Listos para Servir!
Martín
Un Viejo Rover… que la sigue remando.
Para esto, los primeros dos capítulos se sitúan en el Reino Unido, donde
el Fundador desarrolló la propuesta Rover y desde donde se fueron
nutriendo los demás países donde había jóvenes que se animaban a ser
Rovers. Los demás capítulos, comienzan a analizar a la Rama Rover
desde una mirada más internacional; ampliando esa mirada
paulatinamente hasta alcanzar en los últimos capítulos una perspectiva
global. Además, a lo largo de todo el trabajo se realizan constantes
referencias a cómo el Programa de la Rama Rover se vivía en las
Organizaciones Scouts Nacionales de Latinoamérica y especialmente en
Argentina.
Contenidos
Capítulo 1. Antecedentes de la Rama Rover (1913-1918)
Capítulo 2. Se llamarán “Rovers” (1918-1922)
Capítulo 3. Primeros pasos de la Rama Rover (1918-1932)
Capítulo 4. Una Hermandad Mundial de Jóvenes (1931-1964)
Capítulo 5. Tiempo de Revoluciones Educativas en el Movimiento Scout (1964-1985)
Capítulo 6. La Rama Rover frente al Cambio de Milenio (1985-2018)
Capítulo 7. Hacia dónde va la Rama Rover
1. Antecedentes de la Rama Rover
Luego de la publicación de Escultismo para Muchachos (1908), el
crecimiento del Movimiento Scout fue vertiginoso y rápidamente
trascendió las fronteras del Imperio Británico. Esto llevó a B-P y a sus
principales colaboradores no solo a trabajar en las propuestas para
jóvenes británicos, varones, de entre 11 y 16 años de edad (grupo
objetivo de los primeros esfuerzos de B-P); sino a dar respuestas a
otros grupos de jóvenes que querían vivir el Gran Juego Scout, como
niñas de diferentes edades, jóvenes de otras naciones y de culturas
disímiles, niños menores a 11 años y otro importante grupo que muy
pronto reclamaría una atención especial: los jóvenes mayores de 16
años.
1
Percy Everett (1870-1952), fue uno de los más importantes colaboradores de B-P, desde el
campamento experimental en la isla de Brownsea, en 1907. Entre sus importantes contribuciones
al Movimiento, fue uno de los organizadores del esquema de Insignia de Madera para la
capacitación de adultos en Gilwell.
2
Henry G. Elwes (1873-1936), alias “el tío”, fue un gran colaborador de B-P y editor de
Headquarters Gazette.
3
Roland Philipps (1890-1916), fue un político, militar y escrito inglés. Además de ser el autor de los
libros “El Sistema de Patrullas” y “Cartas al Guía de Patrulla” 1 y 2; lideró enormes esfuerzos para
la formación de Patrullas y Tropas Scouts en el este de Londres y zonas de alta vulnerabilidad
social. Falleció en la batalla del Río Somme.
El Cuerpo de la Pluma Roja
En Inglaterra, hasta comienzos del siglo pasado, no existía servicio
militar obligatorio y las personas se enlistaban en sus fuerzas armadas
en forma voluntaria. Entre las diversas campañas de reclutamiento
voluntario, surgió una polémica iniciativa conocida como “la orden de la
pluma blanca”. Esto consistía en invitar a las mujeres jóvenes a que les
regalen a sus novios una “pluma blanca” como signo de cobardía si,
pudiendo hacerlo, no se ofrecían como voluntarios.
Las tareas de los cuerpos de defensa claramente no tenían que ver con
unirse a las tropas de combate en las trincheras del frente. Solo
consistían en ayudar en los servicios correo, de apoyo comunitario y
como vigías costeros. Sin embargo, rápidamente comenzó el debate –
tanto desde sectores internos de la Asociación Británica, como desde
diferentes sectores de la sociedad- sobre si era una militarización del
Movimiento. B-P y otros impulsores del Cuerpo de Defensa Scout
argumentaban que no, ya que era una propuesta de actividades
voluntarias, que los Scouts podían realizar solo con permiso de los
padres y que no iba a ser un programa permanente de actividades, sino
que estaba orientado a intentar ayudar en tiempos de dificultad del país.
B-P declaró sobre el tema “Esto no es militarismo, es un esfuerzo
en contra del militarismo”.
4
Opinión del Autor: El Movimiento Scout nunca ha tenido un propósito militarista; al menos en el
ideario del Fundador, quien ha insistido muchísimo en sus escritos sobre las diferencias entre la
instrucción militar y la formación en carácter y valores de ciudadanía que el Movimiento ofrece a
los jóvenes. El Cuerpo de Defensa Scout sí habría sido una propuesta más cercana al militarismo,
pero que debe analizarse como un episodio de características excepcionales y cuyo desarrollo
estuvo influenciado por el contexto crítico de como se vivía el inicio de la Primera Guerra Mundial
en el Reino Unido.
Senior Scouts
La siguiente apuesta fue una propuesta de actividades para jóvenes
mayores de 15 años, a quienes se los denominó “Senior Scouts”. En
enero de 1917, en la Gaceta de la Oficina Central de enero de ese año,
B-P escribió:
―Por largo tiempo hemos venido considerando útil constituir una rama de
Senior Scouts. Pero queríamos esperar al final de la guerra.
Acontecimientos recientes han colocado esta cuestión en la primera línea
y la pregunta ahora es qué medidas deben adoptarse en un futuro
cercano. Parte del adiestramiento de los Senior Scouts tendría
naturalmente que incluir el someterse a pruebas para adquirir insignias
cuyas normas fueran superiores a las de los Scouts, y con vista a
especializarse en alguna rama de la industria, del comercio, etc., para que
esto les fuera útil en la vida futura.‖
Necesidades observadas por B-P: Un contexto social complejo, necesitado de acciones concretas de
servicio comunitario. Y Jóvenes con claras necesidades de capacitación y oportunidades para insertarse en
el mercado laboral.
Intereses de los jóvenes observados por B-P: Interés de los jóvenes de no alejarse del Movimiento y
ayudar a sus Tropas. E interés de los jóvenes de vivir el Gran Juego Scout con una propuesta propia para su
edad.
Estas necesidades e intereses observados por B-P fueron asumidos como un desafío para el Movimiento
Scout. Un desafío que requería una respuesta educativa. Y buscando encontrar una respuesta educativa
apropiada, fueron surgiendo estas propuestas iniciales, para luego dar paso a la paulatina evolución y
desarrollo de la Rama Rover.
2. Se llamarán ‘Rovers’
„Rover Scout‟ podría traducirse como “Scout Vagabundo”, “Scout
Andariego” o “Scout Errante”. La palabra „Rover‟ se elige por su sentido
simbólico, ya que es una palabra evocativa de ideas como la búsqueda
de aventuras, los viajes por el mundo, la libertad en la vida, etc.
Una de las personas que más trabajaron en pos de esta naciente oferta
educativa fue el Coronel Ulick de Burgh5, quien asumió la
responsabilidad de ser el primer comisionado de Rovers de la Oficina
Central. Ulick de Burgh había trabajado junto a B-P desde los inicios del
Movimiento y era un educador sumamente capaz y dedicado; que se
Insignia Metálica para usar
en el sombrero desempeñó en esta importante función hasta el día de su fallecimiento,
dejando tras de sí un invaluable aporte a la Rama Rover. En un artículo
de su autoría para Headquarters Gazette -publicado en septiembre de
5
Ulick de Burgh (1855-1922) fue el primer Comisionado General de la Rama Rover.
1918- describe la importancia de esta nueva rama, no solo para
contener a los Scouts que dejaban la Tropa, sino también para recibir a
los jóvenes héroes que volvían de la Gran Guerra. Y en función del
nuevo nombre de esta sección educativa, escribió:
―El término ―Senior Scouts‖ ha sido objetado por todos y desaparecerá.
Será reemplazado, prácticamente por aclamación universal, por ―La
Sección Mayor de los Scouts‖ quienes se llamarán Rovers. La palabra
sugiere aventura y libertad, que son las características preponderantes de
los jóvenes y la evolución apropiada de su entrenamiento‖.
Mi querido viejo Pete, acabo de terminar una carta muy larga para tí,
para que la leas cuando tengas 16 años.
Es mi libro ―Roverismo hacia el Éxito‖. Está hecho principalmente de cosas
que me hubiera gustado decirte —pero como también se aplican a otros
muchachos que están creciendo para ser hombres, las he publicado para
que todos las puedan leer.- Pero quiero que tú especialmente leas este
libro y seas guiado por él.-
Contiene mucha información y consejos que a mí me hicieron mucha
falta cuando era joven —pero no tenía un padre que pudiera dármelos.
Murió cuando yo tenía 3 años.-Tu padre habrá muerto, supongo cuando
llegues a los 16 años —pero deja que este libro te ayude por mí. ¿Lo
harás?‖.-
Con amor,
PAPÁ
[Fuente: Las dos Vidas del Héroe, de William Hillcourt]
2.- Como Movimiento que somos, los conceptos fundamentales inspiran prácticas muy variadas, según el
contexto social e histórico donde se desarrollan. Y esa diversidad y evolución en el tiempo de las prácticas
educativas, continuamente generan interrogantes en los jóvenes y educadores scouts, principalmente
respecto de la fidelidad o corrección de dichas prácticas. ¿Está bien lo que hacemos? ¿Eso es escultismo?
¿Estamos siendos fieles a las ideas del Fundador? ¿Qué pensaría B-P de todo esto?
El primer lugar donde usualmente buscamos pistas que nos ayuden a intentar responder este tipo de
interrogantes son precisamente los escritos del Fundador.
Si queremos entender el desarrollo de la Rama Rover, no solo debemos analizar algunos hechos históricos
(los ‗moots‘, las conferencias, etc.), sino también la evolución de los textos donde B-P y sus principales
colaboradores plasmaron su pensamiento.
8
Opinión del Autor: Esta falta de difusión de los artículos de B-P en revistas (Headquarters Gazette
y Jamboree, principalmente) o de algunos discursos y conferencias, es un problema serio a la hora
de recuperar y analizar el pensamiento del Fundador. Ya que algunos de sus escritos más
interesantes, disruptivos, provocadores y genuinos (por no atravesar los “filtros” que sí tuvieron los
libros, al pasar por las manos de editores y otros revisores) se encuentran en pequeños artículos o
folletos; muchos de los cuales son de escasa difusión y algunos, incluso, nunca traducidos a otros
idiomas.
3. Primeros Pasos de la Rama Rover
Pese a la buena recepción de una nueva propuesta, más atractiva para
los jóvenes y el éxito que significó la publicación de “Roverismo hacia el
Éxito”, el crecimiento de la Rama Rover estaba por debajo de lo
esperado. Y eso llevó a B-P y los educadores de todo el Reino Unido a
revisar la propuesta educativa y ensayar diferentes cambios.
Analicemos cómo se fue desarrollando el Programa para esta sección,
desde 1918.
Tropas Rovers
Lógicamente, el esquema de actividades para la Rama Rover comenzó
guardando fuertes similaridades con la estructura y funcionamiento de
la Rama Scout (“Tropa”, como se le decía en aquellos días). Algunos de
los conceptos más relevantes presentados en el texto “Rules for Rover
Scouts” son:
» Los rovers integraban “Patrullas” cuyos nombres correspondían a
héroes de la historia, que se agrupaban en “Tropas Rovers”. Las
Patrullas Rover tenían un “Compañero”9, que cumplía el rol
equivalente al Guía de Patrulla, y elegía a un segundo que lo
asista.
» La Tropa Rover contaba con una “Corte de Honor”10 como
organismo de gobierno.
» Aunque aún no se había formalizado el concepto de “Grupo
Scout”, como lo entendemos hoy, B-P sugería como formato
ideal de trabajo de una Tropa Rover era en cercana articulación
con una Tropa Scout, y ésta a su vez con una Manada de
Lobatos.
» El Jefe Rover debía tener menos responsabilidades operativas
respecto de la gestión de la Tropa Rover, que un Jefe de Tropa
Scout. Ya que el sistema propiciaba la mayor autonomía y
autogobierno posible por parte de los Rovers.
» Se definieron también algunas insignias de especialidades,
actividades y pruebas de avance. Se hacía un fuerte hincapié en
el servicio a la comunidad y en el servicio de apoyo a Tropas
Scouts.
» También había formatos alternativos:
o “Rovers Solitarios”11. Un Jefe Rover podía registrar en la
Asociación a un joven como “Rover Solitario”. Una vez
registrado de esa forma, él podía unirse para hacer
algunas actividades con Patrullas Rovers cercanas.
o Una Patrulla Rover dentro de una Tropa Scout. En este
caso, el Jefe de la Tropa Scout era el jefe de todo el
conjunto (Patrullas Scouts y Patrulla Rover), pero la
Patrulla Rover podía tener un educador asignado como
“Ayudante”.
o Tropas o Patrullas Rovers Asociativas: En la sede o local
de la Asociación o del Comisionado de Distrito, se podía
conformar Patrullas o Tropas Rovers, no vinculadas
necesariamente con una Tropa Scout de la localidad.
9
“Mate”, en inglés
10
Antiguo nombre del “Consejo de Unidad Scout”
11
“Lone Rover”, en inglés
12
Las ediciones para Latinoamérica suelen no incluir este capítulo desde hace varias décadas. Así
que no debe confundirse con el último “escollo” del libro, “Irreligión”.
El Lema de la Rama Rover es “Estar Preparados”13.
¿Cómo? ¿Y Servir? ¡Paciencia! Eso llegará pronto. Pero en 1922, B-P
escribe en “Roverismo hacia el Éxito” que “Estar Preparados” era el
Lema tanto de los Scouts como de los Rover Scouts.
La Ceremonia de Investidura
La primera ceremonia de Investidura para rovers, se diseña –como
todos los demás elementos de la propuesta en este punto de evolución
de la Rama- a imagen y semejanza de las primeras ceremonias de la
Rama Scouts.
» Comienza con la Tropa Rover formada en “herradura”14 y frente
a ella, el Jefe de la Tropa Rover parado junto a su Ayudante,
que sostiene en sus manos el “bastón de pulgar” y el sombrero
del “Pie Tierno”. A su lado, se ubica la Bandera Scout o la
Bandera del Reino Unido (la “Union Jack“). En el centro de la
formación, se ubica el “Pie Tierno” y su “Rover Compañero”.
» Luego de formarse, el Jefe de la Tropa le hace al Pie Tierno
algunas preguntas sobre si conoce el concepto del Honor y la
Ley Scout. Seguido de lo cual, el aspirante formula la Promesa
Scout, mientras toda la Tropa acompaña con el Saludo Scout.
» Luego de la formulación de la Promesa, el Ayudante le entrega al
nuevo Rover su sombrero y su bastón. El Jefe de Tropa le da la
bienvenida a la hermandad Rover y estrecha su mano.
» Finalmente, el nuevo Rover y su Rover Compañero vuelven a su
Patrulla.
13
“Be Prepared”, inglés. Se decidió utilizar aquí la traducción literal “Estar Preparados”, aunque
hoy en día es habitual utilizar la expresión “Siempre Listos”.
14
“Horseshue”, en inglés.
El “Bastón de Pulgar”
El “Thumbstick”, que podría traducirse como “Bastón de Pulgar”, se
nombra dos veces en el texto. En el listado de partes del uniforme,
donde no se lo describe y la única información que se presenta es que
“puede ser llevado al lugar de actividades del equipo”. La segunda
mención en el texto de la Ceremonia de Investidura, donde se describe
que, al comienzo de la misma, el “Ayudante de la Tropa” se posiciona al
lado del Jefe de la Tropa, sosteniendo en sus manos el “Thumbstick” y
el sombrero del aspirante a Rover, a quien se lo describe con la palabra
“Tenderfoot” que significa “pie tierno”15. No hay descripción sobre la
forma del “thumbstick” ni sobre su significado simbólico.
Para buscar una buena descripción del “bastón de pulgar”, debemos
consultar el libro “Aventura hacia la Edad Viril”, que B-P publica en
1936, y dice:
―Necesitas una rama bonita, de crecimiento uniforme, no muy gruesa
porque será pesada, ni tan delgada que se doble, como de 2 cm de
grueso o sea 6 cm de circunferencia. De 1.20 m a 1.25 m de alto y
bifurcada en el extremo con espacio suficiente para descansar el pulgar.
(Por eso se llama bastón de pulgar: úsala como te muestra mi
ilustración).‖
15
Este término tiene su origen, como muchos de los elementos de la propuesta inicial Rover, en la
Rama Scouts, donde se le decía “Pie Tierno” al Scout de menos experiencia (antes de
cumplimentar las pruebas de la “Tercera Clase”, como se definía la progresión personal de la
sección Scouts en aquellos días).
16
Antiguamente en Argentina, además de Cayado, coexistían también otras denominaciones. Por
ejemplo: “Horqueta Rover” u “Horquilla”. Sin embargo con los años, “Cayado” se volvió la
denominación más utilizada.
La “Guarida Rover”
Tanto en Rules for Rover Scouts como en Roverismo hacia el Éxito, B-P
describe lo que debieran ser las Guaridas Rover o “Rover Dens”.
Una Guarida Rover (o “Cueva Rover”, como se le suele llamar en varios
países de Latinoamérica) era más bien un club para rovers, que debía
abrir sus oficinas todas las mañanas y estar preparado para albergar
reuniones y planificar trabajo comunitario. Además, varias Patrullas
Rovers, de diferentes Tropas, podían cooperar y administrar una
Guarida Rover compartida. En Roverismo hacia el Éxito, B-P cuenta de
una exitosa Guarida Rover que ofrecía múltiples servicios, como
gimnasio, clases de danza, círculos de estudio, partidos de fútbol, mesas
de debate, etc.
17
El uso de la palabra „Kraal‟ para designar al local rover no tiene su origen en conceptos de B-P o
de la época. Solo casualmente, la palabra es mencionada en Roverismo hacia el Éxito, cuando se
describe el rito de paso del pueblo Zulú que consistía en enviar un joven a sobrevivir por un mes en
territorio salvaje (en la sección “La autoeducación es necesaria”). El uso del término, como parte
del marco simbólico rover en Argentina, tiene que ver con influencias del Escultismo Católico
Español.
La Leyenda Arturiana
En 1924, muchísimos rovers colaboraron con el Jamboree Imperial de
Wembley. En noviembre del mismo año, se utiliza por primera vez la
ceremonia de investidura rover que había sido sugerida por B-P
(descripta en la sección anterior).
18
László Nagy fue Secretario General de la Organización Mundial del Movimiento Scout desde
1968 a 1988. En 1965, el Dr. Nagy llevó a cabo un brillante estudio de dos años sobre el desarrollo
del Movimiento Scout a través del mundo. Dichas conclusiones fueron presentadas a la
Conferencia Scout Mundial de 1967. Al año siguiente la OMMS lo invitó a poner en práctica sus
recomendaciones y lo nombró Secretario General por un período de tres años que finalmente duró
20 años. En el libro citado (“250 Millones de Scouts”) el Dr. Nagy presenta un elocuente relato
histórico de la evolución del Movimiento y la OMMS, durante sus primeros 78 años. Fue publicado
en 1985.
19
Ernest Edwin Reynolds (1894-1981) fue un prolífico escritor británico (usualmente de temas
históricos y educativos), profesor de Gramática y materias fines en distintas instituciones. Fue uno
de los fundadores del Servicio de Ayuda Internacional, con el cual desembarcó en Normandía en
septiembre de 1944, liderando el primer equipo civil de servicio humanitario. Activo colaborador del
Movimiento Scout, siendo editor de The Scout Association algunos años y también trabajando por
10 años para la Oficina Scout Mundial. Escribió una brillante biografía de B-P; referenciada por
László Nagy en este texto.
El primer Moot Rover
Estos nuevos enfoques para la propuesta educartiva de la Rama Rover,
comenzarían a tomar forma a partir de 1926, gracias a la realización de
la Primera Reunión Nacional de Rovers, que a su vez culminó con una
Conferencia de Educadores Rovers.
A esta primera gran reunión de Rovers, B-P sugirió llamarla “Moot”, que
es una palabra de origen anglosajón que significa “Asamblea.”
20
Tim Jeal es un Biógrafo y novelista inglés, nacido en 1945 (a la fecha de esta publicación tiene
73 años de edad). Es ampliamente reconocido por sus biografías de personajes notables de la era
victoriana, como David Livingstone (1973), Robert Baden-Powell (1989 y vuelto a publicar, con una
versión revisada y actualizada en 2007) y Henry M. Stanley (2007). Gran parte de la comunidad
especializada, considera el trabajo de Jeal como uno de las mejores (algunos dicen “la mejor”)
biografía de B-P. En opinión del autor, es un texto brillante, sólido y extraordinariamente
documentado.
21
Este fragmento, relatado por B-P, es citado por Tim Jeal y pertenece a un texto de E.E.
Reynolds.
Más Conferencias y Más Moots
Este proceso de evolución y actualización del Programa, continuó por
varios años.
B-P no pudo asistir a esta conferencia por motivos de salud, pero envió
una carta con algunas ideas sobre el presente y futuro de la Rama
Rover. El texto de esta carta es un hermoso resumen de pensamientos
del Fundador sobre la Rama Mayor del Movimiento y sobre lo que
actualmente llamaríamos “Programa de Jóvenes”. Por su valor histórico
y riqueza conceptual, se ha incluido al final de este trabajo.
22
El Dr. Griffin era Asistente del Comisionado de Distrito para la Rama Rover de Fulham y
Asistente del Comisionado del Condado de Londres. Además de ser un activo colaborador de B-P,
fue un dedicado escritor de textos para el Movimiento, entre los que se destacan varias obras para
la Rama Rover como “The Quest of the Boy”, “Rover Quests in Practice”, “Always Scout” y “Rover
Scouting; Chats with Rover Scouts and their Mates”.
23
“The Quest of the Boy”, en inglés.
El Jamboree Mundial de Arrow Park, realizado en el mes de agosto de
1929, fue un gran momento para la Rama Rover, ya que sus
educadores y jóvenes participaron activamente en la organización del
encuentro. La experiencia fue excelente y la labor de servicio de los
rovers fue ampliamente reconocida.
24
Durante los últimos años, el roverismo había también comenzado a surgir en otras naciones; por
lo que el antiguo Jefe Scout del Reino Unido luego nombrado Jefe Scout Mundial, ya dejaba de
escribir pensando solamente en la sociedad británica y comenzaba a escribir sus ideas para los
jóvenes de todo el mundo. Cabe señalar que esta es la edición de Roverismo hacia el éxito que
Jorge Núñez Prida (antiguo Jefe Scout Nacional de México) traduce al castellano y que se publica
por primera vez en 1943.
25
Este texto fue traducido al español por Fernando Soto-Hay y García (también para los Scouts de
México) y publicado en 1995.
A continuación presentamos el prólogo del Fundador a la Edición de
1930 de Roverismo hacia el Éxito26:
¿Otra Edición?
Pues bien, me agrada que exista esta nueva demanda del libro.
Como ya dije en mi prefacio anterior, sentí inmensa gratitud al recibir el
testimonio de que el libro había resultado útil para tantos jóvenes.
Espero que esta nueva edición demuestre ser igual, especialmente ya dos
cosas se han desarrollado en el Roverismo desde que apareció por
primera vez este libro.
Una es la Rama Rover del Movimiento Scout, la cual, después de una
evolución constante, se ha establecido definitivamente sobre bases
sólidas y permanentes. Esto ha hecho necesario el remoldear el último
capítulo27 que trata de la organización y reglamento, de acuerdo a
sugerencias recibidas de los mismos rovers.
La segunda ha sido la adopción del Roverismo por los Scouts de otras
naciones a tal grado que existe ya el núcleo de una hermandad mundial
de jóvenes que trabajan bajo un ideal común de servicio, unida bajo un
lazo común de amistad y mutua comprensión.
Esto me hace pensar, en un paso definitivo hacia la meta por todos
ansiada, o sea la promoción del reino de Dios de ―paz en la tierra a los
hombres de buena voluntad‖.
26
En las últimas décadas, las ediciones de Roverismo hacia el Éxito para América Latina han
removido ese prólogo. En opinión del Autor eso representa una pérdida, ya que es un prólogo muy
rico e interesante en los conceptos que presenta.
27
El último capítulo de Roverismo hacia el Éxito contenía originalmente un resumen de las
reglamentaciones y procedimientos establecidos para los equipos rovers británicos y ese fue el
capítulo reformado, no el último “escollo” del libro. Si bien las primeras ediciones en español
presentaban una traducción del capítulo final, desde hace muchos años ya no lo incluyen.
Las Tropas se transforman en “Crews”
Como ya hemos tratado previamente, en un comienzo B-P estructura la
Rama Rover copiando la estructura de la Rama Scout. Los Rovers
conformaban “Patrullas” y éstas se agrupaban en “Tropas”. A partir de
los cambios realizados a comienzos de la década del 30‟, documentados
con claridad en el nuevo “Roverismo hacia el Éxito” y en “Rover Scouts,
lo que son, lo que hacen”, esto ya no será igual.
28
La leyenda cuenta que ese lema, era usado por el Rey de Bohemia Juan I de Luxemburgo,
llamado “el ciego”. El Príncipe de Gales Edward de Woodstock, también conocido como “el
príncipe negro” por el color de su armadura, lo enfrentó y venció en la Batalla de Crécy (de la
Guerra de los 100 años). Se cuenta que el rey, asistido por dos escuderos lazarillos que lo
guiaban, decidió en la última hora de la batalla cargar contra las fuerzas inglesas, blandiendo su
espada al aire a pesar de su ceguera; y así encontró su muerte en el fragor del combate. Luego de
la batalla, el Príncipe tomó para sí el lema del Rey; además de poner en su escudo 3 plumas de
avestruz, en honor a la cresta de plumas que tenía el casco del rey Juan.
Crew
El agrupamiento para la Rama Rover, en lugar de “Tropa”, pasa a
llamarse “Crew”.
La palabra “crew” puede ser traducida como “tripulación”, “dotación” o
“equipo”. Un “crew” es un grupo de personas que trabaja de forma muy
unida, con un propósito común. El término es utilizado a menudo para
designar al conjunto de personas que operan un barco o aeronave.
Así como la palabra “rover” fue elegida por B-P por su sentido evocativo
a los viajes por el mundo, la libertad y la aventura; lo mismo ocurre con
la palabra “crew”.
Vale mencionar que el Reino Unido tiene una gran herencia cultural
ligada a la navegación. Siendo un país insular, los barcos han sido el
vehículo por excelencia de las expansiones comerciales, de sus guerras
con otros países, de las grandes exploraciones de sus científicos más
renombrados e incluso de sus más grandes aventureros, tanto reales
como aquellos provenientes de su rica literatura. Por esto, invitar a los
jóvenes a convertirse en “rovers” e integrar un “crew”, significa invitar a
los jóvenes a embarcarse en una gran aventura, con un propósito de
realización personal y de servicio a la comunidad, junto a otros jóvenes
que comparten el mismo ideal.
29
Opinión del Autor: no corresponde hablar de “traducción”, ya que directamente lo que se hizo fue
reemplazar una palabra del inglés, con un significado determinado, por una palabra del castellano
que tenía otro significado completamente diferente.
Esta deformación del sentido original que B-P quiso darle al nombre del
agrupamiento de Rovers, tuvo consecuencias serias en la manera en
que se desarrolló el Programa Rover en América Latina y otros países
hispanoparlantes. Ya que, en muchos casos, se fueron extendiendo y
naturalizando tradiciones ancladas a la idea de que un grupo de Rovers
es una familia cerrada, con lógicas elitistas y muy restrictivas a la hora
de incluir nuevos jóvenes; contriuyendo –junto con otros factores por
supuesto- a construir una idea de Rama Rover que mira hacia adentro,
con una vida centrada en lo que sucede en su local de actividades (xq lo
importante es la “familia” y por ende la “casa” y la “vida familiar”), y no
pensando en salir al mundo a brindar un servicio valioso a la comunidad
(esa es la idea de la aventura del servicio, como propósito que une a los
rovers).
30
Opinión del Autor: Sí, Comunidad es una adaptación más respetuosa que clan, para la palabra
crew.
Estructura del Crew
En el documento “Política, Organización y Reglas” de la época (los
artículos correspondientes a la Rama Rover, estaban incluidos como
Apéndice I del libro “Rover Scouts, lo que son, lo que hacen”) se
estipulaba que un Crew podía dividirse en “equipos”31 o “patrullas”32
cuando eso sea necesario para algún propósito particular.
Esto resulta sumamente interesante. A diferencia de las Tropas Scouts,
donde las Patrullas son el agrupamiento más importante de los Scouts,
son de naturaleza permanente y son éstas las que reúnen para formar
una Tropa. Aquí se plantea al Crew como la unidad de trabajo más
importante de la Rama Rover. Y los equipos como subgrupos del crew,
de naturaleza transitoria, que se forman cuando surge alguna necesidad
o propósito que así lo requiera.
Extracto del Apéndice I del libro “Rover Scouts, lo que son, lo que hacen”:
“Política, Organización y Reglas” de la Asociación Scout Británica,
vinculadas a la Rama Rover
31
“Teams”, en inglés.
32
“Patrols”, en inglés.
Compañeros y Escuderos
Como tratamos previamente, los Compañeros cumplían el rol
equivalente a los Guías de Patrullas Scouts, pero en las Patrullas Rovers.
Luego, cambia la estructura del crew, y los equipos dejan de ser
patrullas permanentes, para pasa a conformarse según propósitos
específicos. Ante esto, el reglamento estipulaba que debía haber en el
crew un Rover Compañero cada 4 o 6 rovers, elegidos anualmente por
sus pares –con el aval del Jefe Rover- y que su propósito es colaborar
con el liderazgo del crew.
Al respecto, en “Rovers” de Gilcraft33 puede leerse lo siguiente:
―No es necesario ni aconsejable que los Rover Compañeros sean
nombrados permanentemente, bajo el principio de que ―Los viejos
soldados nunca mueren, ellos solo se desvanecen lentamente‖. Muchos
Crews hace estos nombramientos anualmente, algunos cada seis meses,
así se les da al mayor número posible de Rovers oportunidades de
ejercitar responsabilidades y liderazgo. Los deberes de un Rover
Compañero pueden ser definidos por el Crew, pero primeramente ellos
deben trabajar junto al Jefe, en pos de los mejores intereses del Crew.
Ellos son la mano derecha del Jefe y deben ser consultados por él en
cada cuestión que afecte al Crew y en aquellas cuestiones que afecten a
cada miembro individualmente.‖
33
“Gilcraft” es un pseudónimo, con el que se autodenominaba un gran grupo de educadores scouts
(Insignias de Madera y, por lo tanto, miembros del “Grupo N° 1 de Gilwell”) que desarrollaron gran
cantidad de materiales sobre muy diversas temáticas. La serie de publicaciones de “Gilcraft”
abarca temas varios de programa, manuales técnicos, etc.
En particular, el libro “Rovers” de Gilcraft, contó con dos ediciones (1933 y 1938). La Edición de
1938 fue traducida por Jorge Nuñez Prida.
34
“Tenderfoot”, en inglés.
35
“Squire”, en inglés
36
“Probationary Stage”, en inglés.
37
Libro para “Senior Scouts” de la época. Al tiempo fue reemplazado por “The Quest of the Boy”,
del Dr. Griffin.
Para transitar este período introductorio, a cada escudero se le
asignaban dos “sponsors”. Los sponsors eran rovers ya investidos, que
acompañaban al escudero y lo ayudaban a cumplimentar los
requerimientos de la etapa.
Consejo de Crew
En este nuevo formato de Programa, la “Corte de Honor” es
reemplazada por un esquema de gobierno mucho más horizontal. Si el
crew llegaba a un tamaño que lo hiciera necesario –para los crews
pequeños no había órgano específico de toma de decisiones, sino que
todos tomaban las decisiones-, se formaba un “Consejo de Crew”39,
integrado por compañeros y por rovers que sean elegidos a tal efecto.
Es interesante recordar que anualmente eran elegidos los compañeros,
por lo cual debe observarse que este organismo carece de cualquier tipo
de connotación elitista. Es, más que un órgano de gobierno, un “órgano
de gestión”.
38
Nota del Autor: estas aclaraciones no tienen por objetivo plantear un juicio de valor negativo por
este tipo de expresiones, que claramente surgen como consecuencia directa de los lazos de afecto
que el Movimiento Scout propicia entre las personas. De hecho, por el contrario, este autor tiene
una mirada positiva de estas situaciones. Estas aclaraciones intentan ofrecer una descripción de
cómo esta mirada de la figura del “padrino rover”, independientemente si se la considera positiva o
negativa, no refleja exactamente la concepción de B-P respecto de la figura del “sponsor rover”.
Por consiguiente, queda al lector evaluar si el desvío conceptual producido a causa de la labor del
traductor es bueno, malo, regular, mejor, peor o la calificación que considere. El objetivo y
responsabilidad del autor se limita a documentar que el desvío existe y describirlo.
39
“Crew Council”, en inglés.
40
“Rover Scouter”, en el texto original en inglés.
Esta estructura del crew, de equipos de conformación transitoria y en
función de propósitos específicos; sumado a una estructura de líderes
(los “compañeros”) rotativa, mediante una elección de los pares todos
los años (o incluso cada seis meses); resulta extremadamente
interesante si se analiza en comparación con la evolución de los
Programas de la Rama Rover a lo largo de los años. En muchos países,
el Programa Rover sufrió una involución, hacia estructuras menos
flexibles, conservando equipos fijos y con liderazgos también fijos (algo
más propio para jóvenes de menor edad, pero bastante antinatural en
jóvenes adultos, o casi). En América Latina, durante los últimos 30 años
principalmente, se observó una tendencia a retomar estos conceptos.
Así es que, hoy en día, tanto en Argentina como en gran parte de los
países de la región Interamericana, se trabaja con esta misma
estructura:
Una Comunidad Rover, donde se pueden conformar equipos de rovers
que se asocian transitoriamente en pos de algún proyecto o actividad
específica; y donde los procesos de toma de decisiones son
horizontales, permitiendo que todos los jóvenes encuentren en las
actividades, múltiples oportunidades de aprendizaje en liderazgo y otros
importantes aspectos de nuestra propuesta educativa.
41
“The Presentation of a Rover Scout”, inglés.
Un detalle muy interesante es que la descripción de ceremonia que
figura en este texto, nunca tuvo el objetivo de estandarizar una única
ceremonia de investidura, igual para todos los rovers. Por el contrario,
era una ceremonia “modelo” para que cada Crew –e incluso cada rover
escudero- adapte a sus gustos. Por ejemplo, el mismo texto tenía
algunas secciones del mismo impresas en letra “itálica” (o “cursiva”) y
expresamente se decía que estas secciones de texto eran partes que
podían ser omitidas de la ceremonia.
42
“The Rover Squire” de Gilcraft, es un breve documento donde se compila información y
sugerencias prácticas sobre el Período de Prueba de un joven y cómo asistirlo a transitar esta
etapa. Se publicó en 1940.
Algunas Conclusiones del Capítulo
Al observar y analizar esta evolución de la propuesta educativa para jóvenes de la Rama Rover, resulta
imposible no reparar en algunas cuestiones valiosas para nuestros días:
Se hace necesario notar la importancia que B-P le brinda a las sugerencias de los jóvenes. A la par que
se realizaban las conferencias de educadores de la época, también se organizaban los moots. Así, contaban
directamente con la voz de los verdaderos protagonistas del método: los mismos jóvenes. Así lograban que
la redefinición de la propuesta de actividades para los rovers de aquel entonces, se desarrolló con notable
influencia y participación de los rovers.43
La reedición de un libro y adaptación de sus textos no es una rareza en B-P. El Fundador hizo numerosos
cambios en varios de sus libros más importantes, como Escultismo para Muchachos o Guía para el Jefe de
Tropa (dicho sea de paso, muy ―traicionera‖ traducción de ―Aids to Scoutmastership‖), de manera de poder
adaptarse a nuevos desafíos y a cambios en el contexto. Este también es el caso de Roverismo hacia el
Éxito y si bien podría calificarse a la edición de 1930 como la ―edición definitiva‖, lo cierto es que las
reediciones de este texto también tuvieron pequeños retoques. A su vez, vemos como no tenía reparos en
probar prácticas y estrategias para la rama, que luego simplemente mejoraban o descartaban, según los
resultados.
Cuando observamos la notable evolución de la Propuesta Rover desde su inicio como una ―Tropa Scout‖
para grandes, con estructura de gobierno rígidas y estratificadas; hasta llegar a una estructura horizontal,
flexible y de liderazgos rotativos (a las claras, mucho más adecuada a la edad de los Rovers); vale
preguntarnos porqué durante buena parte de la segunda mitad del siglo XX, muchas Organizaciones Scouts
Nacionales ofrecían a sus jóvenes una propuesta Rover más rígida, vertical e incluso a veces con un perfil
elitista. Esto estuvo tan arraigado, que muchos de los cambios que se plantearon durante los procesos de
renovación pedagógica en la Región Interamericana de las últimas décadas, tuvieron grandes resistencias.
Las propuestas actuales de Programa se asemejan mucho más a ese nuevo Programa Rover al que
arribaron B-P y sus colaboradores, durante la década del 30‘; y se presenta hoy en día como un saludable
regreso a las fuentes. Un análisis de causas de este proceso, excede a los alcances de este trabajo, pero
resulta singular cómo muchos miembros de un Movimiento Educativo, se aferran con feroz resistencia a las
prácticas que conocen; aun cuando nuestro Fundador dio incontables muestras de la valioso de re-
pensarse, cambiar, evolucionar y siempre intentar dar respuestas adecuadas a cada contexto social, cultural
e histórico.
Muchas surge la pregunta o el planteo entre educadores Scouts, si realmente se practica el ―Roverismo de
B-P‖. Lo cual es imposible de responder, ya que de por sí es cuestionable si existe -o existió alguna vez-
algo que pueda merecer semejante descripción. Sin embargo, hay algo que puede concluirse respecto de
cómo B-P desarrolló sus ideas educativas para la Rama Rover (y no es muy diferente que para otras ofertas
educativas): El Roverismo de B-P no es un conjunto de prácticas específicas (tal o cual ceremonia, tal o cual
sistema de trabajo, tal o cual actividad, etc.) ya que B-P no confunde los conceptos esenciales del Método y
el propósito del Movimiento Scout; con las ―formas‖ y prácticas. El Roverismo de B-P tiene una mirada
atenta en las necesidades e intereses de los jóvenes de su tiempo; y no tiene temor de revisar y cambiar sus
prácticas. El Roverismo de B-P es dinámico, actual y juvenil.
43
Opinión del Autor: Consultar a los protagonistas del método, sobre cómo viven su Programa,
debería parecernos algo bastante básico. Sin embargo, no es tan frecuente hoy en día. Casi
pareciera que pensar en Rovers participando de un proceso de Indabas de Programa suena a una
propuesta innovadora y audaz (hace un par de año, el Movimiento Scout de Uruguay incluyó con
muchísimo éxito a sus rovers en el proceso de revisión y re-diseño de su propuesta de Programa y
mereció ese tipo de elogios de muchos educadores, entre ellos este autor). Sin embargo, cabe
observar que no estamos frente a una práctica innovadora, sino muy antigua y de una coherencia
impecable con nuestro método, propósito y espíritu como Movimiento de Jóvenes apoyado por
Adultos.
4. Una Hermandad Mundial de Jóvenes
El Movimiento Scout tuvo una expansión internacional muy grande
desde sus comienzos. El mismo B-P, luego de la publicación de
Escultismo para Muchachos, se vio sorprendido por el éxito que
despertó en la juventud británica y, en respuesta a esto, funda la
organización Scout.
Algo similar ocurre a nivel internacional, donde nuevamente B-P es
sorprendido por el éxito de sus propuestas, incluso en países de culturas
diferentes a la británica. Pero todo ese crecimiento se produjo de
manera espontánea y sin ninguna coordinación, hasta 1920. Con el
Jamboree de Olympia, comienza una etapa que podríamos denominar
“Escultismo Mundial”, en la cual el Movimiento comienza a organizarse
mundialmente; con la fundación de la Organización Mundial del
Movimiento Scout (OMMS)44 y la realización de Conferencias Scouts
Mundiales, donde las organizaciones de cada país comenzaron a realizar
acuerdos de funcionamiento. A su vez, en 1920, B-P es nombrado como
“Jefe Scout Mundial”. Es muy interesante observar cómo B-P, a partir de
este nombramiento, va cambiando en sus escritos y comienza a escribir
mucho más hacia los jóvenes del mundo, que solo a los jóvenes
británicos45.
44
En aquel tiempo, no tenía ese nombre. La OMMS comenzó denominándose Oficina Scout
Mundial (World Scout Bureau).
45
Sugerencia del Autor: Para profundizar sobre esta evolución internacional del Movimiento,
consultar la obra “World Scouting; Educating for Global Citizenship” (2012. Ed. Palgrave
Macmillan), del Dr. Eduard Vallory. En este texto, se presenta un resumen de la tesis doctoral
“Global Citizenship Education: Study of the ideological bases, historical development, international
dimension, and values and practices of World Scouting”, presentada por el Dr. Vallory en la
Universitat Pompeu Fabra, de Barcelona; en 2007. Esta tesis presenta un brillante estudio
académico sobre el Movimiento Scout a nivel mundial; sólidamente fundamentado con abundante
información histórica y estadística.
46
Por ejemplo, en Argentina, hay registros de los primeros Crews Rovers en la década del 20.
47
Resolución 17. WSC1926
La siguiente conferencia, en Birkenhead (R.U.), en 1929 se acordó la
realización de un Primer Moot Mundial, en Kandersteg, para el año
1931.
48
William Hillcourt (1900-1992), también conocido como “Green Bar Bill”, fue un educador scout
danés, pero que vivió la mayoría de su vida en EE.UU., desarrollando una prestigiosa e influyente
carrera como ejecutivo de la BSA, desde 1927 hasta su muerte. Además de redactar una de las
más famosas biografías de B-P (titulada “Las dos Vidas del Heroe”), trabajó en varias ediciones del
Manual para Boy Scouts de la BSA y escribió el primer Manual para Guías de Patrulla (su
dedicación a los cursos y escritos para Guías de Patrulla le valió su apodo “barras verdes”, en
relación a las insignias que usaban en aquel tiempo, los Guías de Patrulla en la BSA), entre
numerosos textos educativos y artículos para revistas; además, lideró la adaptación de la Insignia
de Madera en ese país. Además, adaptó el libro “Escultismo para Muchachos” en lo que se llamó
“Edición para la Hermandad Mundial”, siendo ese el texto traducido por el Ing. Nuñez Prida al
castellano y, por ende, el más leído en esta región. William Hillcourt fue honrado, entre sus
numerosos reconocimientos, con el Lobo de Bronce y con una 5ta cuenta de madera tomada del
collar original de Dini Zulu, por sus excepcionales servicios al Movimiento y visitó una vez la
Argentina, en ocasión de la Conferencia Scout Intereamericana de 1988, en Buenos Aires, donde
recibió la condecoración “Juventud de las Américas”.
Tiempos de Guerra
La segunda guerra mundial golpeó duramente al mundo entero. El
Movimiento Scout no fue la excepción y muchos procesos en marcha se
detuvieron bruscamente. A su vez, muchas de las organizaciones scouts
del mundo (principalmente en Europa, pero también en otros
continentes) perdieron muchísimos voluntarios y apoyo económico. En
algunos países, incluso el Movimiento Scout fue prohibido.
B-P ya vivía en Paxtú, en Kenia, cuando el conflicto estalla en Europa.
William Hillcourt nos presenta en Las Dos Vidas del Héroe una carta que
B-P le escribe a los dirigentes británicos al comienzo de la guerra:
―He estado podando los rosales de mi jardín aquí en Kenia -(le escribió a
los dirigentes británicos)-. ¡No es un trabajo de primera clase en tiempos
de guerra! No me siento orgulloso de ello, pero es todo lo que el médico
me permite como ejercicio al aire libre. De cualquier manera, podar tiene
su moral para nosotros, dirigentes.- Corté tanto algunas de estas plantas,
que temí haber exagerado y que las había exterminado, pero no fue así.
Con nuestro sol y lluvia alternando, todos tienen hermosos y fuertes
brotes y van a florecer mejor que nunca, gracias a la operación.- Y así
será en nuestro jardín de rosas Scout.
La guerra ha podado nuestro Movimiento, llevándose a los dirigentes y
Rovers, y dispersado muchos Scouts, como evacuados, en varias partes
del Reino. En muchos casos los nazis han podado los arbustos locales
hasta el propio suelo y tratado de reemplazarlos con otras plantas, como
la Juventud Hitleriana y los Balilla. ¡Pero las raíces todavía están allí!
Cuando la primavera de la paz regrese, cuando Dios lo quiera, las plantas
volverán a retoñar con más fuerza y profusión que nunca, y vivificadas
por la prueba por la que han pasado, ellas de hecho ayudarán a restaurar
la gloria en sus respectivos jardines nacionales‖.-
49
Sugerencia del Autor: si se desea profundizar sobre las actuaciones de jóvenes Scouts y Rovers
en la Segunda Guerra Mundial; es sumamente recomendable el texto “The Left Handshake”
(1949), de Hillary St. George Saunders. Este libro recopila historias reales de Scouts en la
Segunda Guerra Mundial, en los diferentes países involucrados.
El Reino Unido y Francia marcan tendencia
Reino Unido
Los scouts británicos buscan la solución en 1946, creando una nueva
Rama de muchachos de 15 a 17 años, para ofrecer una propuesta
específica para un grupo de edad de gran deserción; y para esto retoma
un viejo nombre: los “Senior Scout”.
Francia
Con supuestos distintos, también Francia vive el problema, porque
muchos de sus Scouts vivieron intensamente la Segunda Guerra
Mundial, con el agravante de haber sido invadidos en la mayoría de su
territorio. Incluso, muchos scouts (tanto jóvenes como educadores)
habían colaborado con la Resistencia Francesa (Maquis). Además, cabe
mencionar que circunstancias similares se dieron también en Bélgica,
Holanda y algún otro país.
En la Asamblea General de 1948, Georges Gauthier50 explica las causas
de la reducción de la membresía del Movimiento Scout en su informe
anual:
» Declive en el espíritu de dedicación y servicio.
» El método y su programa no despierta más interés.
» La crisis de valores.
50
Georges Gauthier (1905-1990) fue Comisionado General de Scouts de France, desde 1946
hasta 1953.
51
Michel Menú (1916-2015) fue una figura notable del Movimiento Scout Francés. Era Ingeniero,
Doctor en Letras, Oficial de la Legión de Honor (combatió apoyando la retirada británica de
Dunkerque y fue hecho prisionero por los nazis, hasta que logra escapar el 31 de diciembre de
1941), miembro de los “maquis” (resistencia francesa durante la ocupación nazi) y un destacado
miembro de Scouts de France, de numerosos aportes educativos a la Organización. En aquel
tiempo, se desempeñaba como Comisionado Nacional para la Rama Scouts, de Scouts de France
por supuesto.
52
En Argentina, la Unión de Scouts Católicos Argentinos tuvo durante muchos años una Rama
llamada “Raiders”, cuyo marco simbólico estaba inspirado en la propuesta de Michel Menú. Pero
no debe confundirse la experiencia argentina con la idea de “raiderismo” de Menú, ya que las
diferencias son notorias.
Además, también por iniciativa de Michel Menú, en 1951 surge otro
formato de trabajo educativo con jóvenes: “Las Patrullas Libres”. Esta
estrategia de formación de Patrullas de jóvenes que funcionaban con
enorme autonomía, resultó sumamente efectiva para que jóvenes de
zonas rurales –donde la formación de Grupos Scouts o incluso Tropas
completas era complejo- puede vivir el Gran Juego.
53
La época eduardiana o era eduardiana en el Reino Unido es el período que cubre el reinado de
Eduardo VII, y marca el final de era victoriana. Se extiende desde 1901 a 1910.
54
La Liga de las Naciones o Sociedad de las Naciones, fue un organismo internacional creado por
el Tratado de Versalles (1919), con el propósito de establecer basas para la paz y la cooperación
entre los pueblos. Fue el primer antecedente de la Organización de Naciones Unidas.
5. Tiempo de Revoluciones Educativas
en el Movimiento Scout
55
François Lebouteux, nacido el 24 de junio de 1929 y de 89 años de edad a la fecha de desarrollo
de este apunte, es un destacado educador francés, de gran experiencia de trabajo en el sistema
educativo nacional de Francia y en diversos proyectos de cooperación internacional. En Scouts de
France fue uno de los principales líderes de sus procesos de renovación pedagógica, a partir de la
década del 60‟.
56
La expresión “cuarta rama” se refiere a su orden de creación histórica: Scouts, Lobatos y luego
los Rovers, fueron las 3 primeras ramas históricas.
57
En Argentina, ya desde la década del 70‟ se empiezan a aplicar estos conceptos; principalmente
en las ramas “Posta de Scouts Mayores” (INSA) y “Tropa Raider” (USCA).
El Reino Unido busca modernizar el Programa
La experiencia inglesa de 4 ramas funciona adecuadamente durante
muchos años, tal vez porque cumplió el objetivo transitorio de satisfacer
las necesidades de los Scouts que han vivido la guerra, pero luego los
seniors entraron en una etapa de cierta obsolescencia y en 1966 se
decide su discontinuidad y se vuelve a la estructura clásica. Estas
decisiones se toman en base a un estudio (conocido como “Advance
Party Report”) realizado por 24 dirigentes Scouts jóvenes58, que en 1964
fueron invitados a “estudiar todos los aspectos del futuro del
Movimiento Scout y hacer recomendaciones, después de consultar con
el Movimiento, al Jefe Scout respecto al desarrollo del Movimiento, tanto
en el futuro inmediato y para los 1970s.” El informe fue publicado en
1966 y, en alrededor de 180 páginas se compilan 409 recomendaciones
y 24 apéndices con sugerencias prácticas sobre cómo implementar las
recomendaciones del informe. Luego, la Asociación Británica publicó un
documento llamado “Desing for Scouting”, donde se detallan las
decisiones tomadas respecto de la implementación de muchas de las
recomendaciones del Advance Party Report.
58
Todos de menos de 45 años de edad
La Organización Mundial también cambia
En 1965, el Dr. László Nagy llevó a cabo un estudio crítico de dos años
sobre el desarrollo del Movimiento Scout a través del mundo, financiado
por la Fundación Ford. Dichas conclusiones fueron presentadas a la
Conferencia Scout Mundial de 1967, en Seattle (EE.UU.). En el curso del
estudio, gran cantidad de datos acerca de los Scouts de todo el mundo
fue compilado por primera vez, con muchos viajes internacionales y
muchísimas entrevistas a educadores y dirigentes de diversos países. En
el informe, se analiza y se definen tanto los problemas como los puntos
fuertes del mundo Scout.
59
En Argentina por ejemplo, a principios del siglo XX ya había experiencias de “chicas scouts” en
el ámbito de la antigua INSA. En década del 50‟ surge el guidismo y la INSA abandona la inclusión
de mujeres en sus actividades. Ya a fines de los 70‟s y comienzos de los 80‟s vuelven a aparecer
experiencias de trabajo co-educativo, también en el ámbito de la INSA. La antigua USCA inicia sus
primeras experiencias de trabajo con “ramas femeninas” algunos años después.
¿Y en Latinoamérica qué ocurría?
Ya a finales de la década del 60‟ y en la década del 70‟, muchas
organizaciones scouts nacionales de la región, comienzan a incorporar
cambios provenientes de Europa; principalmente de Francia, como la
pedagogía del proyecto y el formato de cuatro ramas; o del Movimiento
Scout Católico de España, que comienza a desarrollar mucha bibliografía
en castellano, tanto propia como traducciones de libros franceses. Esto
se suma a la creciente influencia de los movimientos juveniles y
culturales que comienzan a desarrollarse en el mundo; y de las teorías
educativas más de moda en aquellos días, como las pedagogías críticas
y los trabajos de Paulo Freire.
“El Espíritu versus La Forma”61: El mundo comenzó a cambiar más rápidamente durante la segunda mitad
del siglo XX. Analizándolo en retrospectiva, parece lógico que los programas se vayan adaptando y
acompañen esos cambios. Sin embargo, para muchos educadores ese no era el camino correcto. Afianzarse
a los mismos uniformes que pensó B-P, a la misma cantidad de secciones educativas que pensó B-P, a las
mismas insignias y nombres de etapas de progresión, parecía tener una importancia enorme para muchos
educadores scouts. Y, extrañamente, un Movimiento que tuvo incesantes cambios desde su génesis hasta la
Segunda Guerra Mundial, comenzó a experimentar un enorme nivel de resistencias a los cambios, así como
una dependencia a las ―formas‖ de vivir el Movimiento que conocían, que no siempre ha permitido apreciar
–e incluso custodiar- el ―Espíritu‖.
60
La INSA a su vez fue intervenida por el Estado Nacional
61
“El Espíritu versus la Forma” es el nombre del capítulo 16 de la biografía de B-P que escribió Tim
Jeal. Al comienzo del capítulo, Jeal explica que la frase era dicha usualmente por B-P en muchos
de sus discursos y tiene su origen en una carte que recibió en 1918, de un educador scout de
Winchester llamado J. Benson. Benson le ma nfiestó su disconformidad con personas que
pensaban el Movimiento Scout de una manera muy escolar y comenta la importancia de entender
que “el espíritu” es lo esencial, mientras que “la forma” debía ser lo suficientemente elástica como
poder expresar ese espíritu en diferentes contextos de trabajo.
6. La Rama Rover frente al cambio de Milenio
62
Jaques Morellion, nacido en 1939 y de 79 años de edad a la fecha de desarrollo de este apunte,
es un abogado suizo y doctor en Cs. Políticas, de destacada trayectoria en organizaciones
humanitarias a nivel internacional. Fue miembro de Cruz Roja Internacional, desempeñando
muchas funciones, llegando a ser Director General de la Organización. De 1965 a 2007 realizó 242
misiones en 79 países para el Comité Internacional de la Cruz Roja.
En el Movimiento Scout reemplazó a László Nagy en 1988 y condujo la OMMS durante 15 años.
En ese período, los miembros activos del Movimiento aumentaron de 16 a 28 millones y de 120 a
155 países. De esos 155 países y territorios, en su gestión llegó a visitar 105 de ellos, realizado
415 misiones de la Organización Mundial del Movimiento Scout. Se retiró de la OMMS en abril de
2004, siendo reemplazado por Eduardo Missoni. Cabe mencionar que Jaques Morellion visitó
Argentina, con motivo de la Asamblea de Unificación y Fundación de Scouts de Argentina; el 1 de
diciembre de 1996.
63
Educadores memoriosos quizás recuerdan textos como “100 ideas para Reuniones Rovers”,
“Los cuatro primeros meses de una Tropa Scout”, “Mi Camino”, etc.
En 1988, luego de tratarse estas y otras cuestiones en la Conferencia
Scout Mundial de ese año, en Melbourne (Australia); se publicó “Hacia
Una Estrategia para el Movimiento Scout”64 en el cual se abordan
conceptos y desafíos sobre programa de jóvenes, como uno de los
principales desafíos a ser trabajados. Al respecto, dicho documento
dice:
―Programa de Jóvenes
Las debilidades en el Programa de Jóvenes, que es a través del cual se
alcanza el propósito del Movimiento Scout y la clave para atraer y retener
miembros jóvenes, es quizás el asunto más importante que enfrenta el
Movimiento Scout.
1. Existe una falta de comprensión de lo que constituye el "Programa de
jóvenes" en el Movimiento Scout. A menudo se confunde simplemente
con "actividades" o con el "esquema de progresión personal", ignorando
otros elementos principales como la educación, el método, la estructura y
el estilo. Además, los educadores, en particular los que son nuevos en el
Movimiento Scout, a menudo no entienden que el programa se basa
sobre los principios del Movimiento Scout y es el medio para lograr el
propósito del Movimiento Scout.
2. Existe la necesidad de desarrollar y entregar continuamente un
programa de jóvenes adaptado a las necesidades de los jóvenes y la
sociedad en la que viven, y basado en los Fundamentos del Movimiento y
el Método Scout.
64
“Towards a Strategy for Scouting”, en inglés.
65
Sugerencia del Autor: para ampliar sobre la evolución del concepto “Programa de Jóvenes”, es
recomendable leer el apunte “Una génesis del concepto del programa de jóvenes”, de Alberto
Omar Del Brutto (2011), escrito especialmente para el Sistema de Formación Virtual para Equipos
Nacionales de Programa de Jóvenes de la Región Interamericana.
Por otro lado, también se promueve la creación de un área llamada
“Programa de Jóvenes”, separada de los equipos de “Formación de
Adultos”, en las estructuras institucionales. Esta área estaba dedicada a
acompañar a los educadores en sus esfuerzos de puesta en práctica de
la propuesta educativa, de manera más cercana que el servicio de
capacitación por cursos de formación. Esto es algo que algunas
organizaciones ya tenían, pero que no era lo más usual en el mundo.
Era más frecuente que existan equipos nacionales dedicados a la
formación de adultos y, en una misma estructura, comisionados
nacionales dedicados a cada Rama o Sección Educativa de la
Organización.
66
Con este nombre se conoce a los procesos de revisión de Programa de Jóvenes. El término fue
acuñado por B-P, quien lo tomó de la cultura Zulú. Literalmente, la palabra significa “asunto” o
“negocio”, pero era la palabra que los culúes y otros pueblos del sur de África usaban para
designar a las reuniones donde líderes de las diferentes tribus, eran convocados a delibrar y
alcanzar acuerdos sobre algún asunto de importancia para todos.
El nuevo milenio y la ciudadanía g-local
El cambio de siglo motivó en el Movimiento Scout a revisar la evolución
de la Estrategia que la OMMS venía llevando adelante desde hacía más
de una década; pero a su vez, influenciado por algunas discusiones
globales y por el cada vez más cercano Centenario del Movimiento
Scout en el mundo.
En la Conferencia Scout Mundial de 1999, realizada en Durban
(Sudáfrica), se acuerda una declaración de Misión común para todo el
Movimiento Scout67:
―La Misión del Movimiento Scout es contribuir a la educación de los
jóvenes, mediante un sistema de valores basado en la Promesa y la Ley
Scout, para ayudar a construir un mundo mejor donde las personas se
sientan realizadas como individuos y jueguen un papel constructivo en la
sociedad.‖
67
Tener en cuenta que cada OSN define sus propios textos de Promesa y Ley Scout; por lo cual,
acordar el texto de la Misión del Movimiento sirvió para brindar a todos los Scouts del mundo un
mismo horizonte común.
En Programa Scout Mundial de Medioambiente presenta un conjunto de
actividades, sobre temáticas ambientales clave; adaptadas para todas
las secciones educativas.
68
Se citó la versión oficial en español, del año 2009. La primera edición en inglés de este
documento, es del año 2006.
El Movimiento Scout cumple 100 años
En la cultura popular, los aniversarios que responden a “números
redondos” suelen celebrarse de manera especial, a la vez que ofrecen la
oportunidad de hacer algunas reflexiones sobre cómo han sido los años
previos a esa fecha simbólica y cómo serán los años venideros. El
Movimiento Scout no fue una excepción a esto.
69
Eduardo Missoni, nacido el 31 de julio de 1954 y de 64 años de edad a la fecha de desarrollo de
este apunte, es un médico y docente italiano. Fue médico voluntario en Nicaragua y luego continuó
su trabajo en México, como oficial de la UNICEF; para luego ser coordinador para el gobierno de
Italia de programas de salud en diferentes países de Latinoamérica y África. En el Movimiento
Scout, además de ser Scout y educador en Italia; a nivel mundial se desempeñó como Secretario
General desde 2004 hasta noviembre de 2007, cuando fue relevado de sus funciones en medio de
una compleja crisis institucional. Cabe mencionar que Eduardo Missoni visitó Argentina en varias
ocasiones, destacándose su participación como Secretario General de la OMMS, en el Jamboree
Panamericano de Mendoza, en 2005; y su presentación como orador principal del Foro Nacional
de Jóvenes 2015, realizado en Campo de Mayo (disponible para ser vista en https://goo.gl/Rcjroo).
Educación para la Vida
Al momento del Centenario del Movimiento, la membresía de la Rama
Rover seguía estando por debajo de lo esperado. A su vez, a pesar de
su atractivo, el Reconocimiento Scouts del Mundo no resultaba de fácil
aplicación para las OSNs. Al respecto, la Conferencia Scout Mundial de
2008, realizada en Jeju-do (Corea de Sur) acordó:
―Conceptos clave
Las actividades de Rover Scout son muy diversas, adoptan diversas
formas y se organizan en diversos entornos. Sin embargo, hay cuatro
áreas de trabajo que son esenciales para un programa Rover Scout, son:
1. Viajes y Experiencias interculturales
2. Aventuras en Espacios Naturales
3. Servicio Comunitario
4. Integración Social y Económica
El Reconocimiento Scouts del Mundo brinda oportunidades educativas
para revitalizar el Programa Rover y complementa las cuatro áreas de
trabajo.‖
[Citas del Documento Empoderando Jóvenes Adultos;
Orientaciones para la Sección Rover Scout
(OMMS; 2009)]
70
“Empowering Youns Adults; Guidelines for the Rover Scout Section”, en inglés.
71
Opinión del Autor: eso es una lástima, ya que es un excelente material educativo.
72
Resolución 2011-03 “Causa del Movimiento Scout”
73
Resolución 2011-04 “Siempre Listos: Liderazgo para la Vida”
74
Resolución 2011-08 “Participación de los jóvenes en la toma de decisiones en las
Organizaciones Scouts Nacionales y en la OMMS”
75
Resolución 2011-11 Política Mundial de Adultos en el Movimiento Scout
Esta revisión de los principales conceptos directrices de las áreas
educativas, continuaría los años siguientes, con un proceso de revisión
de la Política de Programa y de Participación Juvenil. A su vez, esos
procesos fueron complementados con la realización en 2013 y 2017 de
dos Congresos Scouts Mundiales de Educación -en Hong Kong (China) y
Kandersteg (Suiza), respectivamente-, cuyo propósito principal fue re-
significar la “Educación” como el núcleo principal de la labor del
Movimiento Scout; y que aportaron valiosos insumos, tanto para la
OMMS, como para el conjunto de Organizaciones Scouts Nacionales.
76
“Better World”, en inglés.
77
“Scouts of the World Award; Programme Guidelines”, en inglés.
78
Resolución 2014-08 “Política Mundial de Programa de Jóvenes”
79
Resolución 2014-09 “Política Mundial de Participación Juvenil”
80
Resolución 2014-10 “Desarrollo del Liderazgo en el Programa de Jóvenes”
81
Resolución 2014-12 “Movimiento Scout y Derechos Humanos”
Tres años después, la Conferencia Scout Mundial de 2017, realizada en
Baku (Azerbeijan), esta renovación de las Políticas Mundiales de Adultos
en el Movimiento Scout (2011), Programa de Jóvenes (2017) y
Participación Juvenil (2017), en consonancia con los esfuerzos
institucionales para fortalecer las iniciativas mundiales de servicio
comunitario, enmarcadas en el Programa “Mundo Mejor”; llevaron a
tratar y aprobar una redefinición del Método Scout84. En esta nueva
definición, se incluye entre el listado de Elementos del Método Scout al
“Involucramiento Comunitario”. Si bien el servicio a los demás siempre
ha sido parte integral del Método; esta jerarquización de las actividades
solidarias como elemento constitutivo del Método Scout, representa una
clara orientación del Movimiento Scout hacia una búsqueda
irrenunciable de compromiso e involucramiento con los desafíos de
nuestras comunidades locales, nacionales e internacionales.
Habilidades para la Vida Desde la misma génesis de la Rama Rover, como se ha visto en los primeros
capítulos de este trabajo, B-P siempre buscó que la Rama Rover sea una preparación para la Vida. La Rama
Rover, por estar diseñada para jóvenes que ingresan al ―mundo adulto‖ se encuentra en continuo jaque,
para mantenerse atractiva y útil. En el mundo actual, esa utilidad está vinculada al desarrollo de habilidades
para la vida, que preparen a los jóvenes para impactar positivamente en un mundo global y diverso. Las
habilidades de cooperación, de planificación, de liderazgo positivo, de resiliencia y, principalmente, de
respeto e inclusión de todo tipo de diversidad; se vuelven claves para el Programa Rover.
Esta jerarquización permanente del “Servicio”, que se observa no solo en estas últimas décadas, sino a lo
largo de 100 años de historia de la Rama Rover; tiene un propósito principalmente educativo. No se trata –y
nunca se ha tratado- de que los rovers hagan servicios solo porque eso causa un cambio positivo en la
comunidad. Hay también otra razón y es que, por medio del servicio, los rovers adquieren aprendizajes
significativos, tanto en los valores de solidaridad como en habilidades de cooperación, planificación y
liderazgo. Esas habilidades, les permitirán ser motores de cambio en sus comunidades. Por eso, la inclusión
del ―Involucramiento Comunitario‖ en la definición mundial del Método Scout, redimensiona el vínculo
irrenunciable entre el propósito (educar para el desarrollo pleno y la construcción de un mundo mejor) y el
―aprender haciendo‖.
82
Resolución 2014-13 “Educación para la Paz en el Movimiento Scout”
83
Resolución 2014-05 “Espiritualidad en el Movimiento Scout”
84
Resolución 2017-04 “Revisión del Método Scout”
7. Hacia dónde va la Rama Rover
El Servicio a la Comunidad: B-P nunca pensó en que los Scouts seamos ―niños buenos‖ o ―niñas buenas‖;
sino personas activas en hacer el bien. Y ese concepto lo desarrolló plenamente al diseñar la propuesta
educativa de la Rama Rover. Una Rama Rover sin servicio a los demás, es como un elenco de teatro que
vive un ensayo eterno, pero que nunca llega al teatro. Ensaya gritando ―servir‖, pero es un ―servir‖ con
minúsculas, casi una pose; porque el servicio nunca llega a nadie y la Comunidad nunca vive el Programa
Rover en plenitud.
Educación para la Vida: Pero la gran pregunta es ¿qué educación debemos ofrecer hoy a nuestros
jóvenes? En tiempos de B-P, la preparación de los rovers para su ingreso a las responsabilidades de la vida
adulta y tener buenas oportunidades laborales; fue uno de los principales objetivos de su trabajo educativo.
En estos tiempos, la educación formal se encuentra en un proceso de flexibilización de sus métodos y,
desde hace algunas décadas, comenzaron una búsqueda de nuevas estrategias, que incluyó la copia de
estrategias de la educación no formal; por ejemplo, ―el campamento‖ o formatos de educación
personalizada, similares a lo que nosotros llamamos -desde hace más de 100 años- ―especialidades‖. Frente
a este proceso, el Movimiento no puede cometer el error de ―formalizarnos‖. Es decir, que intentando ser
muy ―educativos‖ terminemos aplicando lógicas escolares, más propias de la más clásica y obsoleta
educación formal. Nuestra fortaleza está en ofrecer una educación donde los jóvenes son los verdaderos
protagonistas de su desarrollo; mucho más vinculada al concepto de ―aprendizaje‖ que al de ―enseñanza‖.
Confianza en los jóvenes: Para B-P los jóvenes merecen siempre que confiemos profundamente en sus
capacidades de mejorar y de incidir positivamente en el mundo. Es por eso que nuestros esfuerzos
educativos siempre deben enfocarse en estimular el pensamiento crítico, en escucharlos y brindarles
oportunidades reales de participar en las decisiones del Movimiento Scout, desde la selección de sus
propias actividades hasta los grandes temas del Movimiento. Esto último requiere asumir el riesgo de que
los jóvenes nos orienten hacia territorios inexplorados y eso siempre genera incertidumbre. ¿Cometeremos
el error de no escucharlos y repetir viejas recetas, abrazados a una idea errónea de tradición, por temor a
que esos trayectos nos lleven donde ―hay dragones‖? ¿O confiaremos en los jóvenes, tal y como hizo B-P
siempre fue capaz de hacer?
85
Traducción de Fernando Soto-Hay García, publicada en su versión de “Rover Scouts, lo que son,
lo que hacen”
86
Una crítica usual de la época, frente a la falta de definiciones claras de la rama y,
consecuentemente, de entusiasmo de los propios rovers; era que “los rovers tenían la cabeza en
las nubes”.
Bibliografía consultada
» Acosta, E. 2015. Artículos publicados en la red social Facebook.
o 6 cosas que (quizás) no sabías de Roverismo hacia el Éxito
o El Espíritu vs. La Forma 3: ¿Para qué son los rovers?
o El Espíritu vs. La Forma 4: La Leyenda Arturiana
o El Espíritu vs. La Forma 5: ¿Y mi investidura para cuándo?
o El Espíritu vs. La Forma 6: La estructura en el Clan ¿Democracia o Jerarquía?
o La ceremonia de investidura Rover “original”
https://www.facebook.com/efraim.acosta
» Everett, P. 1948. The First Ten Years. Digitalizado por el sitio The Dump.
http://www.thedump.scoutscan.com/
» Gilcratf. 1933. Rover Scouts. Se consultó el texto en ingles de la segunda edición, publicada en
1938. Digitalizado por el sitio The Dump. http://www.thedump.scoutscan.com/
» Gilcraft. 1940. The Rover Squire. Digitalizado por el sitio The Dump.
http://www.thedump.scoutscan.com/
» Griffin, F.W.W. 1930. Rover Scouting. Se consultó el texto en ingles de la tercera edición,
publicada en 1933. Digitalizado por el sitio The Dump. http://www.thedump.scoutscan.com/
» Herrera, C. 2008. Origen del Roverismo. Publicado en el blog “Historia de los Scouts”.
www.historiadelosscouts.blogspot.com
» Jeal, T. 1989. Baden-Powell; Founder of The Boy Scouts. Yale University Press. Edición publicada
en 2007 para el Centenario del Movimiento Scout Mundial.
» Mezzanotte, M. 2013. Los Libros de la Buena Memoria; Un Repaso a la Historia de la Rama
Rover. Apunte desarrollado para la Dirección Nacional de Programa de Scouts de Argentina, como
material de apoyo al Encuentro Nacional de Educadores Rovers “Abriendo Rutas”.
» OMMS. 2006. Reconocimiento Scouts del Mundo; Guía de Programa Educativo. Se consultó la
traducción al castellano, publicada en el año 2009.
» OMMS. 2009. Empoderando Jóvenes Adultos; Orientaciones para la Sección Rover Scout.
» OMMS. Oficina Scout Mundial. Centro de Recursos Región Interamericana. 2009. Guía
para Dirigentes de la Rama Rover.
» Reynolds, E.E. 1944. Boy Scouts. Digitalizado por el sitio The Dump.
http://www.thedump.scoutscan.com/
» The Boy Scouts Association. 1918. Rules for Rover Scouts. Digitalizado por el sitio The Dump.
http://www.thedump.scoutscan.com/
» The Boy Scouts Association. 1966. The Advance Party Report. Digitalizado por el sitio The
Dump. http://www.thedump.scoutscan.com/
» The Boy Scouts Association. 1966. Desing for Scouting. Digitalizado por el sitio The Dump.
http://www.thedump.scoutscan.com/
» Wade, E. K 1925. Twenty-One Years of Scouting. Digitalizado por el sitio The Dump.
http://www.thedump.scoutscan.com/