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Análisis estadístico, probabilístico y de

confiabilidad y riesgo en ingeniería

Programa de Maestría en Ingeniería Civil

Introducción
Las pérdidas por desastres van en aumento en todo el mundo

Fuente: Munich Re
Terremoto de Popayán, Colombia: 1983

Nevado del Ruiz, Armero y Chinchiná,


Colombia: 1985
Terremoto, México: 1985
Plymouth. Soufriére Hills, Monserrat; 1997
Huracán Mitch, Honduras y Nicaragua: 1998
Terremoto del Eje Cafetero, Colombia: 1999
Flujos de escombros, Vargas, Venezuela: 1999
Crisis sísmica, El Salvador: 2001
La temporada de huracanes 2004 rompió todos los records en
cantidad e intensidad de huracanes

Huracán Iván sobre el Caribe en 2004


Tsunami, Sureste asiático: 2004
Terremoto de Pisco, Ica, Chincha, Perú 2007
Terremoto de Puerto Príncipe, Haití 2010
Terremoto de Concepción, Chile 2010
Ola invernal, Colombia 2011
Terremoto y Tsunami de Tohoku, Japón 2011
Inundaciones Tailandia, 2011
Daños y pérdidas causadas por desastres
“extremos” en América Latina

PERIODO POBLACION AFECTADA DAÑOS TOTALES en US$ 000 millones


(Valor constante a precios de 2004)
Muertos Población TOTAL DAÑOS PERDIDAS Impacto
afectada (al acervo) (en flujos) externo
1972-2005 115,176 35,463,890 260,753 167,787 89,966 80,087

PROMEDIO 3,490 1,074,663 7,902 5,085 2,726 2,427


ANUAL

Fuente: CEPAL (Evolución observada y monto promedio)


Índice de Déficit por Desastre
DDI500, 2000 L500 (US$ millones), 2000
BOL 5.70 2835

COL 5.40 20166

DOM 5.34 6008

PER 4.81 11939

ECU 4.56 6331

NIC 4.47 1760

JAM 4.09 4787

TTO 3.75 2521

SLV 2.77 8021

CHL 1.78 5504

M EX 1.32 14034

GTM 1.30 2009

ARG 1.24 2662

CRI 0.76 1963

0 1 2 3 4 5 6 0 5000 10000 15000 20000

Fuente: IDEA
Pérdida por el EMC
IDD 
R esiliencia Económica
El efecto de una sucesión de desastres
FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL

V DESASTRE
PAÍSES INDUSTRIALIZADOS
PAÍSES EN DESARROLLO

V
V

V
V

Fuente: S. Mora
TIEMPO
Desastres menores recurrentes
Estudio realizado para Colombia

Comparativo de daños y pérdidas de los eventos menores con desastres extremos


TERREMOTO DEL EJE EVENTOS MENORES
TIPO DE DAÑOS Y PÉRDIDAS ARMERO (1985)
CAFETERO (1999) (1971-2002)
Muertos 24,442 1,862 9,475
Afectados 232,546 160,336 1,745,531
Viviendas destruidas 5,402 35,949 93,160
Viviendas afectadas NA 43,422 217,075
Hectáreas de cultivos destruidas 11,000 NA 2,174,713
Fuente: DesInventar

Pérdidas de eventos extremos, millones de dólares (corrientes) y en % PIB


PÉRDIDAS COSTOS DE
EVENTOS
ESTIMADAS REHABILITACIÓN

Erupción del Volcán Nevado del Ruiz (1985) Armero 246.05 (0.70) 359.95 (1.02)
Terremoto de la Región Cafetera (1999) Quindío 1,590.81 (1.88) 856.72 (1.01)
Eventos pequeños y moderados (1971-2002) 1,652.89 NA
Fuente: Eventos extremos, ERN Consultores para el DNP
Fuente: M.C. Marulanda & O.D. Cardona
La gestión del riesgo de desastres
Procesos y subprocesos

Identificación de la 
Conocimiento  amenaza,  Análisis y 
Comunicación del 
[monitoreo] la  evaluación del 
del riesgo  exposición y la  riesgo
riesgo 
vulnerabilidad)

Intervención  Intervención 
Reducción del  prescriptiva y  restrictiva y  Protección 
correctiva (riesgo  prospectiva   financiera
riesgo actual)  (nuevos riesgos)

Manejo de  Preparación de la 
Respuesta, atención 
y restitución de 
Rehabilitación y 
respuesta reconstrucción
desastres servicios esenciales
Evaluación del riesgo
Conceptos fundamentales

El riesgo significa “posibilidad de desastre” en el


futuro.
Significa que existe la posibilidad que un
“fenómeno o evento peligroso” se manifieste y que
existe una “predisposición o susceptibilidad” en los
elementos expuestos de ser afectados.
 Riesgo es el resultado de relacionar la amenaza
con la vulnerabilidad.

RIESGO = f ( AMENAZA , VULNERABILIDAD )

DESASTRE = f  ( EVENTO , VULNERABILIDAD )


Evaluación del riesgo: estimación de pérdidas

Amenaza Vulnerabilidad Riesgo - Daño

Gestión del riesgo Estimación de pérdidas


TOTAL EXPUESTO PML
ESCENARIO
Pèrdida (Mill. USD) (%)
Falla Cauca $ 60.5 12.3
Falla Subducción $ 54.2 11.0
Falla Benioff $ 50.1 10.2
Falla Romeral $ 48.1 9.8
Clasificación de eventos según su origen
PROCESOS DE LA GEO- PROCESOS HIDRO- PROCESOS DE LA GEO-
DINÁMICA INTERNA METEOROLÓGICOS DINÁMICA EXTERNA

PROCESOS GLOBALES EROSIÓN DESLIZAMIENTOS


SISMICIDAD VOLCANISMO
REGIONALES LOCALES

VIBRACIÓN DEL ERUPCIONES, FLUJOS


TERRENO, VARIABILIDAD CLIMÁTICA, FLUJOS
PIROCLÁSTICOS, EL NIÑO, CONVERGENCIA INTER- TORRENCIALES
AMPLIFICACIÓN DE FLUJOS DE LAVA,
ONDAS, TROPICAL, CICLONES TROPICALES,
TSUNAMI, EMISIONES VAGUADAS, TORNADOS, FRENTES
ACELERACIÓN, DE GAS-VAPOR, LLUVIA POLARES, TORMENTAS
INTENSIDAD ÁCIDA, FUSIÓN DE OROGRÁFICAS Y CONVECTIVAS PÉRDIDA DE SUELOS-
GLACIARES, LAHARES NUTRIENTES, SOCAVACIÓN DE
LADERAS, DEGRADACIÓN DE
TIERRAS, AGRADACIÓN-
RUPTURA DEL SUELO, REPRESAMIENTO DE CAUCES
LICUACIÓN, FLUVIALES, SEDIMENTACIÓN-
DESLIZAMIENTOS, LLUVIAS INTENSAS SEQUÍA VIENTO DEYECCIÓN TORRENCIAL
TSUNAMI,
LEVANTAMIENTO O
HUNDIMIENTO
CORTICAL-
CONTINENTAL EXTREMOS EN EL BALANCE
HÍDRICO: EXCESO-DÉFICIT;
AVENIDAS, INUNDACIONES,
DEGRADACIÓN DE TIERRAS

Fuente: S. Mora
Los terremotos son el resultado de la liberación 
súbita de energía al interior de la tierra
Las inundaciones son el evento hidrometeorológico 
más frecuente que se origina del exceso de lluvias
Los huracanes son zonas de baja presión atmosférica 
que generan grandes masas nubosas, lluvias y vientos
Los deslizamientos se presentan por el aumento
notable de las lluvias y la saturación del suelo
¿Aumentan la intensidad y la frecuencia de los
eventos naturales con el cambio climático…? Energía

Agua

Seguridad
Viento alimentaria
Transporte

Intensidad Marejadas
Salud Industria

Ciclones tropicales
Asentamientos humanos

Lluvias → Inundaciones Exposición +


Amenazas Incremento de
la vulnerabilidad
Olas de calor

Mayor riesgo
Frecuencia
Fuente: O. D. Cardona
Elementos expuestos en áreas propensas a los
efectos de fenómenos naturales peligrosos
El crecimiento urbano sin planificación se traduce en un
aumento dramático de la vulnerabilidad.
Ausencia de normativa y falta de control
institucional urbano
Las líneas vitales e infraestructura vulnerable
La pobreza y segregación social son factores que
agravan las condiciones de vulnerabilidad
Es fundamental entender 
cómo surge la 
vulnerabilidad, cómo 
aumenta y cómo se 
acumula
Riesgo: medida de la seguridad territorial

Fuente: G. Wilches
Riesgo: Posibilidad de desastre

Fuente: G. Wilches
Desastre: materialización del riesgo
Cambio del énfasis: del desastre hacia el riesgo

 “la pobreza genera riesgo y desastres y los


desastres perpetúan y acentúan la pobreza”...
 ”es imposible hablar de desarrollo sostenible si
no existe una estrategia efectiva de reducción
del riesgo”…
 “la identificación y la reducción de la vulnerabi-
lidad debe ser un objetivo explícito e ineludible
de la planificación del desarrollo” ...
 “la gestión del riesgo no es una disciplina, no es
un sector ni una institución; es una estrategia
de desarrollo: Gobernar es anticiparse”…
Omar Darío Cardona A.
Premio ‘Sasakawa’ de las Naciones Unidas 2004   
Prevención de Desastres
Evaluación probabilista del riesgo

Amenaza
Daño Pérdida

Vulnerabilidad

Exposición

Gestión del riesgo

Application 1
Application 1
Application 1
Aplicación 1
Estratificación del riesgo
A partir de la CEP

Planificación /Prevención /Mitigación

Retención (prespuesto / credito contingente) Transferencia Retención


Tasa de excedencia (1/año)

Reglamentos (códigos/normas/usos del suelo) Alerta / Respuesta (Riesgo residual)

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4

Pérdida ($)
1 = Probabilidad alta & pérdidas menores/moderadas
2 = Probabilidad media & pérdidas moderadas/mayores
3 = Probabilidad baja & pérdidas mayores
4 = Probabilidad muy baja & pérdidas muy grandes
Instrumentación y monitoreo para la vigilancia de
fenómenos
Tecnología para la identificación y evaluación de
peligros
Evaluación probabilista de amenazas
12
 Riohacha
 Santa Marta
 Barranquilla

 Cartagena  Valledupar

10
Sincelejo

 Montería

8  Cúcuta

 Bucaramanga  Arauca

 Medellín Puerto Carreño
6  Quibdó
 Nobsa
 Tunja
 Yopal
 Manizales
 Pereira
 Armenia
 Ibagué  Bogotá
 Villavicencio
4  Puerto Inírida
 Cali

 Neiva
 San José del Guaviare
 Popayán

2  Florencia

 Pasto Mocoa Mitú

‐2

‐4  Leticia

‐78 ‐76 ‐74 ‐72 ‐70 ‐68


Sistemas para la evaluación y comunicación del riesgo
BOSCONIA MARMATO
Mejoramiento Mejoramiento
Integral Integral

BAJO NEVADO
Reubicación

TRATAMIENTO PARA LAS


CONVENCIONES
ZONAS DE ALTO RIESGO
Reubicación

Mejoramiento Integral
Normativas
Prevención y mitigación
Financiamiento del Riesgo
Opciones de protección financiera

¿Cómo sufraga el gobierno los costos de atención


de emergencias y reconstrucción?

Post-desastre (ex-post) Pre-desastre (ex-ante)

• Desvío de presupuesto y • Fondo de reserva


préstamos para desastres
• Impuestos • Seguros/Reaseguros
• Nuevos préstamos • Bonos de Catástrofe
(internacionales) • Crédito contingente
• Asistencia de donantes • Mercado de capitales
Financiamiento del Riesgo
Evaluación de alternativas
Estructura de retención y transferencia
Valor expuesto

Sin protección

Pérdida máxima
Acciones complementarias a probable - PML
largo plazo (bono cat, impuestos,
préstamos de largo plazo)

Gobierno nacional
BID / Banco Mundial
Límite superior

TRANSFERENCIA Seguros y reaseguros

Límite inferior

Reasignación presupuestal
Crédito contingente
RETENCIÓN Deducible
Fondo de reservas
Preparación para la emergencia

Capacidad de respuesta para


emergencias
Reconstrucción
¿Por qué un enfoque probabilista?

 Escasa información histórica


 Corta memoria acerca de los desastres previos mayores (una
generación)
 La mayoría de los eventos catastróficos no han ocurrido aún
 Es necesario considerar la naturaleza aleatoria de los
fenómenos de amenaza y de sus efectos
 Las intensidades de eventos peligrosos (amenaza) tienen una
frecuencia de ocurrencia
 El riesgo debe expresarse en tasas de ocurrencia o períodos
de retorno
 Necesidad de métricas avanzadas de evaluación del riesgo en
función de la probabilidad de excedencia de pérdidas
 Posibilidad de comparar y agregar pérdidas por diferentes
eventos – multiamenaza o multiriesgo
 Escenarios probables futuros (cambio climático)
¿Por qué un enfoque probabilista?

Incertidumbre  ¿Cuándo?
en la amenaza  ¿De que tamaño es cada evento?
 ¿Dónde?
 ¿Cómo es la dinámica de cada evento?
 ¿Qué intensidades tienen los eventos?
 ¿Cómo amplifican los efectos locales?

Incertidumbre  ¿Cómo responde el elemento expuesto?


vulnerabilidad  ¿Qué capacidad tienen los materiales?
 ¿Calidad de la construcción?
 ¿Cómo se daña cada activo?
 ¿Cómo se dañan los contenidos?
Tipos de incertidumbre

Incertidumbre Se refiere a la aleatoriedad natural


aleatoria asociada a un sistema o proceso físico,
debida a su complejidad inherente.
Se le conoce también como incertidumbre
probabilista, pues la teoría de la
probabilidad provee un marco conceptual
adecuado para su manejo.

Incertidumbre Se refiere al error inducido en una


epistémica estimación debido a la simpleza de los
enfoques disponibles para abordad un
problema complejo.
Se le conoce también como incertidumbre
no probabilista, pues no siempre la
teoría de la probabilidad provee un marco
conceptual adecuado para su manejo
Marco general
Fuentes de incertidumbre

Parámetros del modelo Error en la estimación


de los parámetros del
modelo

Error del modelo

, , ∆ ,∆ , , , , , , , , , , , ,  

Error en las entradas


al modelo
Observaciones Error de
conmensurabilidad Entradas al modelo

Error en las
observaciones Valores modelados

Error aleatorio
Marco general
Residual

, , , , , , ,  

, , , , , , ∆ ,∆ , , ,  

Incertidumbre epistémica

Incertidumbre aleatoria
Marco general
Algunas observaciones

 En general, en aplicaciones de riesgo de desastres en


ingeniería, no hay datos observables de la respuesta de un
sistema, o son muy escasos y altamente inciertos.

 En consecuencia, es difícil (o incluso imposible) estimar los


residuales con el fin de, por lo menos, calificar el desempeño
de un modelo.

 Así mismo, es difícil (o incluso imposible) estimar el error


asociado a la conmensurabilidad.

 No obstante, es posible en términos generales, emitir juicios


respecto de la incertidumbre asociada al modelo empleado y a
los parámetros del mismo, en general en base a opiniones
expertas.

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