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Análisis de Decisiones

1.- Un auditor selecciona cuentas al azar de cierto registro de cuentas por cobrar.
Las cuentas que tienen menos de 6 meses se llaman cuentas nuevas. Se tiene la
clasificación siguiente de todas las cuentas por cobrar de este registro:

Cuentas al Cuentas
Corriente Morosas
Cuentas
nuevas 46 23
Cuentas
Viejas 138 92

Ahora, definimos los eventos siguientes:


 E1: el conjunto de las cuentas nuevas
 E2: el conjunto de las cuentas viejas
 E3: el conjunto de las cuentas al corriente
 E4: el conjunto de las cuentas morosas.
Calcule las probabilidades siguientes:
a) P(E1)

𝑃(𝐸1 ) = 𝑟⁄𝑛 = 69⁄299 = 𝟎. 𝟐𝟑

b) P(E1 /E2)

𝐸1 𝑃(𝐸1 ∩ 𝐸2 ) 𝑃(𝐸1 ) × 𝑃(𝐸2 ) (69⁄299) × (230⁄299)


𝑃 ( ⁄𝐸 ) = = = = 𝟎. 𝟐𝟐
2 𝑃(𝐸2 ) 𝑃(𝐸2 ) (230⁄299)

c) P(E3)

𝑃(𝐸3 ) = (184⁄299) = 0.6

d) P(E3 / E1)

𝐸3 𝑃(𝐸3 ∩ 𝐸1 ) 𝑃(𝐸3 ) × 𝑃(𝐸1 ) (184⁄299) × (69⁄299)


𝑃 ( ⁄𝐸 ) = = = = 𝟎. 𝟏𝟒
1 𝑃(𝐸1 ) 𝑃(𝐸1 ) (69⁄299)

e) P(E1 ∩ E4)

𝑃(𝐸1 ∩ 𝐸4 ) = 𝑃(𝐸1 ) × 𝑃(𝐸4 ) = (69⁄299) × (115⁄299) = 𝟎. 𝟎𝟖𝟖

f) P(E2 ∩E3).

𝑃(𝐸2 ∩ 𝐸3 ) = 𝑃(𝐸2 ) × 𝑃(𝐸3 ) = (230⁄299) × (184⁄299) = 𝟎. 𝟒𝟕

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

2.- El grupo tres de preparatoria de cierto colegio privado tiene 168 estudiantes,
de los cuales 112 cursan inglés, 84 cursan francés y solamente 32 estudian inglés
y francés. Al azar, se escoge a un estudiante de entre los integrantes de este
grupo. Conteste las preguntas siguientes:
a) ¿Cuál es la probabilidad de que este estudiante curse francés?
𝑃(𝐸2 ) = 𝑟⁄𝑛 = 84⁄168 = 𝟎. 𝟓
b) ¿Cuál es la probabilidad de que el estudiante lleve francés pero no inglés?
̅̅̅̅̅̅̅̅̅ 𝑟 84 − 32⁄
𝑃(𝐸 1 ∪ 𝑈) = ⁄𝑛 = 168 = 𝟎. 𝟑𝟎𝟗𝟓
c) Sabiendo que el estudiante escogido al azar aprende inglés, ¿cuál es la
probabilidad de que también aprenda francés?
𝐸 𝑃(𝐸3 ∩ 𝐸1 ) 𝑃(𝐸3 ) × 𝑃(𝐸1 ) (84⁄168) × (32⁄168)
𝑃 ( 3⁄𝐸 ) = = = = 𝟎. 𝟓
1 𝑃(𝐸1 ) 𝑃(𝐸1 ) (32⁄168)

3.- De cierto lote de coches ensamblados en la fábrica más grande de la


compañía Transporte Urbano, S. A. tenemos esta información proporcionada por
el departamento de inspección: hay una probabilidad de 0.05 de encontrar un
coche con frenos defectuosos y una probabilidad de 0.10 de encontrar un coche
con limpiadores defectuosos.
Además, el jefe del departamento de inspección nos dice que el hecho de tener
frenos defectuosos no tiene nada que ver con el hecho de tener limpiadores
defectuosos. Por lo tanto, una persona selecciona un coche al azar de este gran
lote de vehículos y se pregunta lo siguiente: ¿cuál es la probabilidad de que el
coche escogido tenga frenos y limpiadores defectuosos?
E1: auto con frenos defectuosos
E2: auto con limpiadores defectuosos
𝑃(𝐸1 ∩ 𝐸2 ) = 𝑃(𝐸1 ) × 𝑃(𝐸2 ) = (0.5) × (0.1) = 𝟎. 𝟎𝟓

4.- El departamento de procesamiento de datos de una gran organización


comercial posee tres computadoras electrónicas que respectivamente manejan el
35%, el 45% y el 20% de los trabajos requeridos. Las probabilidades de que estas
computadoras cometan errores son respectivamente las siguientes: 0.005, 0.012 y
0.003.
Al aplicar la regla de eliminación, se pide que se calcule la probabilidad de
cometer un error en este departamento.
E1: trabajos manejados por la computadora 1 con P(E1)=0.35
E2: trabajos manejados por la computadora 2 con P(E2)=0.45
E3: trabajos manejados por la computadora 3 con P(E3)=0.20

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

F: Se cometió un error en el departamento


P(F/E1) = 0.005
P(F/E2) = 0.012
P(F/E3) = 0.003
𝑃(𝐹) = (0.035 × 0.005) + (0.45 × 0.012) + (0.20 × 0.003) = 𝟔. 𝟏𝟕𝟓𝒙𝟏𝟎−𝟎𝟑
5.- La compañía A suministró 125 unidades, de cierto producto, de las cuales 25
estaban defectuosas; la compañía B entregó 250 unidades entre las que había 40
defectuosas; y la compañía C suministró 125 unidades, de las cuales 50 estaban
defectuosas.
Todas las unidades entregadas se almacenaron en tal forma, que se mezclaron al
azar. Se escoge una unidad de este almacén, se inspecciona y está defectuosa.
Se pregunta: ¿cuál es la probabilidad de que la unidad seleccionada sea de la
compañía C?
(Para encontrar la solución, primero dibuje el árbol de probabilidades, aplique
después la regla de eliminación y luego la regla de Bayes.)

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

E1: Productos suministrados por la compañía A con P(E1)=0.25


E2: Productos suministrados por la compañía B con P(E2)=0.5
E3: Productos suministrados por la compañía C con P(E3)=0.25
F: Productos defectuosos
P(F/E1) = 0.2
P(F/E2) = 0.16
P(F/E3) = 0.4

𝐸 (0.25) × (0.4)
𝑃 ( 3⁄𝐹 ) = = 𝟎. 𝟒𝟑𝟒𝟕
(0.25 × 0.2) + (0.5 × 0.16) + (0.25 × 0.4)

6.- El departamento de perforación de pozos petroleros de Pemex debe decidir si


perforar un pozo en cierta localidad que tiene rentada. Con base en los reportes
geológicos, existe una probabilidad de 0.40 de que una formación del subsuelo
tipo A se encuentre debajo del sitio del probable pozo; una probabilidad de 0.35 de
una formación de tipo B, y una probabilidad de 0.25 de una formación de tipo C.
Por experiencia pasada, los geólogos de Pemex saben que el 20% del tiempo de
perforación se emplea en descubrir una formación de tipo A, el 40% en descubrir
una formación de tipo B y el resto del tiempo en descubrir una formación de tipo C.
Probabilidad de Tipo de Pozo
A B C
Formación 40% 35% 25% =100%
Descubrir 20% 40% 40% =100%
60% 75% 65%

a) ¿Cuál es la probabilidad de que, si es que el pozo produce petróleo, éste


provenga de una formación de tipo B?
R= La probabilidad es del 35%
b) ¿Cuál es la probabilidad de que, si el pozo está seco, una formación de tipo
C se encuentre debajo del sitio del pozo?
R= La probabilidad es del 40%

7.- Suponga usted que el 80% de los compradores de autos usados en el Distrito
Federal son buenos sujetos de crédito. También suponga que la probabilidad de
que un buen sujeto de crédito tenga una cuenta corriente es de 0.70, pero que
esta probabilidad solamente es de 0.40 para un mal sujeto de crédito.

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

a) Dibuje el árbol de probabilidades para esta situación.


b) Utilice el dibujo anterior y las reglas pertinentes del cálculo de las
probabilidades para obtener la probabilidad de que un solicitante de crédito,
quien no tiene una cuenta corriente, sea un buen sujeto de crédito.

Reglas de eliminación:
0.80 (0.30)= 0.24
0.2 (0.60)= 0.15
P(E/F)= 0.24/0.36= 0.67
La probabilidad es de 0.67= 67%

8.- Con sus propias palabras, diga lo que significa una Variable Aleatoria.
R= Es el número que tomará un determinador valor al obtener el resultado de un
experimento aleatorio.
9.- Se observó la evolución de la demanda aleatoria de un cierto producto en el
mercado y se obtuvo la siguiente distribución de frecuencias, en donde D.
representa la demanda diaria en unidades:
D 0 1 2 3 4 5 6
f 5 10 15 37 18 9 6

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

Obténgase la distribución de probabilidades, asociada con esta variable aleatoria y


calculé la media de esa distribución de probabilidades.

a) 0.5 0.10 0.15 0.37 0.18 0.09 0.06


b) 0.1428
10.- La variable aleatoria X tiene la siguiente distribución de probabilidades:
X 0 1 2 3 4 5 6 7
p(X) 0.18 0.32 0.2 0.12 0.08 0.06 0.03 0.01

a) Calcule el valor esperado de X.


R= 0(.18) + 1(.32) + 2(.20) + 3(.12) + 4(.08) + 5 (.06) + 6(.03) + 7(.01)= 1.89
b) Interprete el resultado obtenido en el inciso (a).
R= Es el promedio que a lo largo del tiempo se mantendrá igual
c) Calcule la variancia de X e interprete el resultado.
R= 2.7511Y Es el número que nunca puede salir negativo y que en función del
valor esperados de X


X P(X) X1-E(X) (𝑋1−𝐸(𝑋))〗^2 〖(𝑋1−𝐸(𝑋))〗^2* P(X1)
0 0.18 -1.89 3.5721 0.642978
1 0.32 -0.89 0.7921 0.253472
2 0.2 0.11 0.0121 0.00242
3 0.12 1.11 1.2321 0.147852
4 0.08 2.11 4.4521 0.356168
5 0.06 3.11 9.6721 0.580326
6 0.03 4.11 16.8921 0.506763
7 0.01 5.11 26.1121 0.261121
11. - Sea la situación de decisiones siguiente:
Se tiene el conjunto de estados naturales, Ej, tal que:
El = {E1, E2, E3}
En donde:
 E1, representa un nivel alto de ventas
 E2 representa un nivel medio de ventas
 E3 representa un nivel bajo de ventas.
También se conoce la siguiente distribución de probabilidades, asociada con los
elementos del conjunto EJ:

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

Ei E1 E2 E3
p(Ei) 0.3 0.6 0.1

Finalmente, se tiene la matriz de beneficios condicionales siguiente:

Estados de la Naturaleza
Cursos de E1 E2 E3
Acción
A1 5'000,000 3'000,000 800,000
A2 2'500,000 6'000,000 1'400,000

Considere usted el beneficio condicional como una variable aleatoria y calcule el


valor monetario esperado asociado con cada Curso de acción.
R=
Cursos de
Beneficios Netos Esperados
Acción
A1 2'500,000(.30) + 6'000,000(.60) +1'400,000(.10)= 4'490,000
A2 5'000,000(.30) + 3'000,000(.60) + 800,000(.10)= 3'380,000

12.- Sea la siguiente distribución de probabilidades asociada con la Variable


aleatoria Y:
Yi 0 1 2 3 4 5 6 7 8
p(Y) 0.2 0.3 0.2 0.15 0.08 0.04 0.02 0.01 0

Dibuje el diagrama de barras correspondiente a esta distribución de probabilidades


e indique el valor esperado de la variable aleatoria en el diagrama dibujado.
Respuesta:

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

DIAGRAMA DE BARRAS
0.4

0.3

0.2
P(Y)
0.1

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

13.- Cierto tipo de focos para linternas se recibe empacado en lotes de 10


unidades. En cada lote, el número de focos defectuosos puede variar de O a 10
inclusive. Se dispone de la siguiente distribución de probabilidades asociada con
el número de focos defectuosos:

X 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
p(X) 0.2 0.24 0.21 0.14 0.09 0.05 0.03 0.02 0.01 0.01 0

El comprador tiene estas alternativas:


 A1: comprar todos los focos sin inspeccionar el lote
 A2: revisar el lote a un costo fijo de 20 pesos y devolverlo si los focos
defectuosos son tan numerosos. Que impiden obtener una ganancia con la
venta del lote
 A3: devolverle el lote al productor y perder entonces 10 pesos por cada lote
devuelto. Como el precio del lote es de 100 pesos, se recibe un crédito neto
de noventa pesos por cada lote devuelto.
Los focos se venden al público a razón de 15 pesos cada uno, y se extiende una
garantía adicional con la promesa de devolver 30 pesos al cliente por cada foco
defectuoso devuelto. Se pide:
a) Que se establezca la matriz de decisiones.
D1A1 = 2(15)-2(30)= -30 D3 = 3(15)-3(30)= -45
D1A2 = 2(15)-2(40)= -50 D3 = 3(15)-3(40)= -75
D1A3 = 2(15)-2(10)= 10 D3 = 2(15)-3(10)= 15

D1A1 = 1(15)-1(30)= -15 D4 = 4(15)-4(80)= -60


D1A2 = 1(15)-1(20)= -5 D4 = 4(15)-4(90)= -100
D1A3 = 1(15)-2(10)= -5 D4 = 4(15)-4(10)= 20

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

Curso de Estados de la Naturaleza


Acción D=0 D=1 D=2 D=3 D=4 D=5 D=6 D=7 D=8 D=9 D=10
A1 0 -15 -30 -45 -60 -75 -100 -115 -130 -145 -160
A2 0 -15 -50 -75 -100 -125 -150 -175 -200 -225 -250
A3 0 5 10 15 20 25 25 35 40 45 50

b) Que se determine la estrategia más conveniente por medio del criterio del
VME.
Tabla de Beneficios Netos
Estrategias Beneficios Esperados
A1 -33.4
A2 -49.7
A3 9.766

14.- Cierto detallista tiene suficiente espacio sobre sus estantes para almacenar
4 productos que se descomponen fácilmente y, que si no se venden antes de las
24 horas se vuelven inservibles. El precio de compra unitario es de 25 pesos y el
precio unitario de venta es de 50 pesos. Conteste las preguntas siguientes, si se
ignoran los gastos fijos del detallista:
a) ¿Cuántas unidades debe almacenar el vendedor para maximizar su
beneficio neto esperado, si las probabilidades de la demanda para 0, 1, 2,
3, 4 unidades son, respectivamente, 0 .10, 0.30, 0.40, 0.10 y 0.10?

X 0 1 2 3 4 A1= Vender 0 D1A1= (1X50)-(0X25)= 50


A2= Vender 1 D1A2= (1X50)-(1X25)= 25
0 0.1 0.3 0.4 0.1 0.1 A3= Vender 2 D1A3= (1X50)-(2X25)= 0
A4= Vender 3 D1A4= (1X50)-(3X25)= -25
A5= Vender 4 D1A5= (1X50)-(4X25)= -50

Cursos de Estados de la Naturaleza


Acción D=0 D=1 D=2 D=3 D=4
A1 0 50 100 150 200 80
A2 -25 25 75 125 175 70
A3 -50 0 50 100 150 125
A4 -75 -25 25 75 125 15
A5 -100 -50 0 50 100 30.1
b) Si no se sabe nada acerca de la demanda aleatoria para ese producto,
¿cuántas unidades debería el detallista almacenar para minimizar las posibles
pérdidas monetarias?
R= Deberá de almacenar 3

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

15.- La compañía Rente un Volk's, S. A., le renta sus vehículos al público a razón
de 90 pesos por día; la duración de cada contrato es exactamente de un día.
A su vez, el gerente de esta compañía alquila sus unidades a una empresa
mayorista, llamada La Organización, S. A. El mayorista, es el que cubre los costos
de mantenimiento de cada unidad alquilada por Rente un Volk's, S. A.
El gerente de Rente un Volk's se enfrenta diariamente con el problema de decidir
cuántos vehículos debe alquilar para atender la demanda de la semana próxima.
Si la demanda es menor que el número de unidades disponibles, el gerente pierde
el alquiler de 60 pesos por cada unidad alquilada y que no rentó.
Si la demanda es mayor que el número de unidades disponibles, el gerente se
priva de una ganancia de 30 pesos por unidad que no tuvo disponible.
El gerente de Rente un Volk's dispone de la siguiente distribución de
probabilidades para la demanda aleatoria diaria de sus vehículos:

Di 8 9 10 11 12 13 14
p(D) 0.11 0.16 0.26 0.22 0.13 0.08 0.04
Haciendo los supuestos necesarios, se pide esta información:
a) Establezca la matriz de los beneficios condicionales.
b) Calcule el beneficio esperado de cada estrategia.
c) Determine la estrategia más conveniente por medio del criterio del VME.
Número de Número de Frecuencia
Solicitudes días Relativa
8 11 0.11 A1= Alquilar 8 unidades
9 16 0.16 A2= Alquilar 9 unidades
10 26 0.26 A3= Alquilar 10 unidades
11 22 0.22 A4= Alquilar 11 unidades
12 13 0.13 A5= Alquilar 12 unidades
13 8 0.08 A6= Alquilar 13 unidades
14 4 0.04 A7= Alquilar 14 unidades

Cursos de Estados de la Naturaleza


Acción D=8 D=9 D=10 D=11 D=12 D=13 D=14
A1 240 240 240 240 240 240 240
A2 180 270 270 270 270 270 270
A3 120 210 300 300 300 300 300
A4 60 150 240 330 330 330 330
A5 0 90 180 270 360 360 360
A6 -60 30 120 210 300 390 390
A7 -120 -30 60 150 240 330 420

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

 D8= 8*90= 720


 D9= 9*90= 810
 D10= 10*90= 900
 D11= 11*90= 990
 D12= 12*90= 1080
 D13= 13*90= 1170
 D14= 14*90= 1260

 A1= 8*60= 480


 A2= 9*60= 540
 A3= 10*60= 600
 A4= 11*60= 660
 A5= 12*60= 720
 A6= 13*60= 780
 A7= 14*60= 840

E(X)A1=240(0.11)+240(0.16)+240(0.26)+240(0.22)+240(0.13)+240(0.08)+240(0.04)

E(X)A1=240

E(X)A2=180(0.11)+270(0.16)+270(0.26)+270(0.22)+270(0.13)+270(0.08)+270(0.04)

E(X)A2=260.1

E(X)A3=120(0.11)+210(0.16)+300(0.26)+300(0.22+0.13+0.08+0.04)=

E(X)A4=60(0.11)+150(0.16)+240(0.26)+330(0.22+0.13+0.08+0.04)= 248.1

E(X)A5=90(0.16)+180(0.16)+270(0.22)+360(0.13+0.08+0.04=210.6

E(X)A6= -60(0.11)+30(0.16)+120(0.26)+210(0.22)+300(0.13)+340(0.08+0.04)

E(X)A6=207.6

E(X)A7= -120(0.11)-30(0.16)+60(0.26)+150(0.22)+240(0.13)+330(0.08)+420(0.04)

E(X)A7=105.8

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

16.- Supongamos que un empresario nos dice que no tiene la menor idea acerca
de cuáles pueden ser las probabilidades de ocurrencia de cierto conjunto de
estados naturales. Aunque puede determinar cuáles son las estrategias factibles y
cuáles son los diversos estados naturales, él cree que no se puede hacer nada en
lo referente a la determinación de las probabilidades pertinentes a su problema de
decisiones.
a) En su opinión, ¿se podría hacer algo para resolver esta dificultad del
empresario?
R= Es posible la resolución de dicha dificultad
b) ¿Qué sugeriría usted?
R= Un método matemático que contemple las variables aleatorias que se
involucran de dicha problemática, con el cual se logré determinar la proyección
de la presente problemática.

17.- Cierta organización comercial quiere construir una nueva fábrica en cierta
ciudad de la república. La alta gerencia tiene dos alternativas para elegir la
capacidad de la planta proyectada:
 A1: construir una fábrica con una capacidad de producción anual de 10,000
unidades del producto;
 A2: construir con una capacidad de 20,000 unidades.
La demanda futura para el producto considerado es aleatoria.
El presidente del Consejo de Administración asignó las siguientes probabilidades
subjetivas a cuatro niveles posibles de demanda futura, después de haber
consultado a sus especialistas en mercadotecnia:
 E1: la demanda será de 5,000 unidades, con P (E1) = 0.20
 E2: la demanda será de 10,000 unidades, con P(E2) = 0 .40
 E3: la demanda será de 20,000 unidades, con P(E3) = 0.30
 E4: la demanda será de 30,000 unidades con P(E4) = 0.10
Por otra parte, el vicepresidente, encargado de las finanzas de esa empresa,
preparó la siguiente matriz de beneficios netos condicionales o pérdidas netas
condicionales, en millones de pesos:

Cursos Estados de la Naturaleza


de
E1 E2 E3 E4
Acción
A1 -0.2 0.8 0.8 0.9
A2 -0.35 0.6 1 1.2

Christian Rafael López Domínguez


Análisis de Decisiones

Supongamos que la producción obtenida puede exceder la capacidad instalada de


producción mediante el uso de tiempo extra y de otras consideraciones similares.
Se pregunta: ¿De qué tamaño tiene que construirse la fábrica y por qué?

Cursos Estados de la Naturaleza


de
Acción E1 E2 E3 E4
A1 -0.2 0.8 0.8 0.9
A2 -0.35 0.6 1 1.2
0.2 0.4 0.3 0.1

A1 0.61
A2 0.54

R= Deberá construir la fábrica con una capacidad de 10,000 unidades ya que el


beneficio económico es el mas rentable

Christian Rafael López Domínguez

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