PABLO MORVILLO
UD254220
FECHA:
LUGAR: PANAMÁ, PANAMÁ
La economía del bien común se basa en los mismos valores que hacen florecer
nuestras relaciones: confianza, cooperación, aprecio, democracia, solidaridad. Por
lo tanto, conseguir buenas relaciones es la mayor fuente de motivación y felicidad
de los seres humanos. Destacada la complejidad del tema, en este estudio
aspiramos a examinar la propuesta de empresa social, como un tipo de empresa
dedicada a resolver problemas sociales, económicos y ambientales que afectan
gravemente a la humanidad.
2. Descripción
Más adelante en el libro, Muhammad Yunus (2010:3) agrega los siguientes siete
principios que caracterizan a la Microfinanza, creatividad contra la pobreza:
Parte del libro Las empresas sociales establece distinciones entre empresas
sociales y organizaciones sociales como ONGs y organizaciones benéficas. La
principal diferencia es que las empresas sociales se esfuerzan por ser
autosuficientes y no dependen de la donación privada o la generosidad del
gobierno para sobrevivir. Pero también deben cumplir con los criterios del acuerdo,
lo más importante es que no sea un vehículo de aumento de la riqueza personal o
de los inversores.
3. Análisis General
Las personas que crean una empresa social pueden ser llamadas emprendedores
sociales (Ashoka, s.f.).Actúan por vocación social, pero deben ser competentes.
En la gestión empresarial, se necesita un análisis de la situación, la planificación,
el liderazgo y la dirección, la gestión del tiempo, la obtención de recursos, la
gestión de recursos humanos y técnicos. Ejemplos históricos de emprendedores
sociales han sido: Florence Nightingale (fundadora de la Enfermería moderna),
María Montessori (nuevo método de educación de niños), John Muir (creación de
los primeros parques nacionales). Un ejemplo moderno de empresa social (no
relacionada con Muhammad Yunus) es la fundación Ashoka, que desde el año
1981 apoya a emprendedores sociales y se ha extendido en 70 países alrededor
del mundo (Ashoka, s. f. Bornstein, 2004); Wangari Maathai, Premio Nobel de la
Paz 2004, fundadora en 1977 del Movimiento de la Correa Verde, en Kenia,
África. En Estados Unidos, J.B. Schramm ha ayudado a miles de jóvenes de bajos
ingresos a acceder a la universidad: en Sudáfrica, Verónica Cosa, desarrolló un
modelo de ayuda domiciliaria a pacientes de SIDA que ha cambiado la política
sanitaria del gobierno. En Brasil, Fabio Rosa ha ayudado a llevar la electricidad a
cientos de miles de residentes en áreas rurales.
4. Actualización
Sachs (2006:416) promueve que la ayuda de los países desarrollados a los países
más pobres se incremente hasta un 0,7% de su PNB anualmente. Yunus, citado
por Spiegel (2007:76), en cambio no está de acuerdo con el enfoque
asistencialista y solo acepta la ayuda financiera en situaciones de emergencia
como incendios, inundaciones y hambrunas. Muhammad Yunus sintió una
obligación moral hacia las personas pobres, pero consideró que son capaces de
rescatarse ellas mismas y que solo una ayuda inicial.
C. K. Prahalad, en su libro La oportunidad de negocios en la base de la pirámide,
señala que las empresas privadas deberían crear productos y servicios adaptados
para atender a la mayoría de la población mundial (4 000 millones de personas)
que forman la “base de la pirámide” y viven con USD 2 o menos por día, pero que
en conjunto representan un potencial inmenso de negocio.
5. Discusiones
Muchas iniciativas deben ser implementadas desde fuera del Estado, sobre todo si
se quiere lograr eficacia y avance. El Estado, además, encuentra una gran ayuda
(cuando quiere trabajar y lograr bienestar) en esos emprendimientos particulares.
Sin embargo, ¿Qué es ser pobre? Muchas personas pobres pueden llegar a estar
"atrapadas" en la pobreza a causa de fallas en el crédito, la tierra, o en otros
mercados clave, las fallas de gobierno, o porque los bajos niveles de educación,
habilidades, o la salud les impiden que hagan uso de las nuevas oportunidades
que surgen a partir de un general expansión de la actividad económica. El restante
pobres pueden estar en los bolsillos difíciles de alcanzar en la población, por
ejemplo, porque viven lejos de los centros de actividad económica o porque sufren
exclusión por etnia o idioma. Además, muchas personas pobres viven en países
afectados por conflictos, que no podrá participar en ninguna expansión global de la
actividad económica.
Ahora bien, se puede afirmar que existe tanto pobreza absoluta como pobreza
relativa. Los economistas (ej. Banco Mundial, 2014) manejan actualmente una
definición de pobreza asociada con un ingreso de US $ 1,25 al día a precios de
2005; este es el concepto de pobreza que se ha venido discutiendo en este
ensayo.
Por otra parte, la pobreza relativa es un concepto social: Jeffrey Sachs (2006:49)
ilustra lo anterior en su libro señalando que los pobres de los países desarrollados
serían considerados clase media en los países más pobres.
El ejemplo que proviene del área del mercadeo, establece que la publicidad vende
la idea de que se es pobre si no se tiene un teléfono inteligente u otros artículos.
Entonces, es así como Aneel Karnani (2010:18) manifiesta la existencia de
personas humildes apegadas a consumir lo que no necesitan.
Tengo que preguntarme a quién se destina el libro Las empresas sociales: una
nueva dimensión del capitalismo para atender las necesidades más acuciantes de
la humanidad, de Yunus. Que los actores sociales de la industria están
revitalizados por un negocio social es maravilloso, pero ¿qué aplicación práctica
tiene para la persona común que quiere hacer una diferencia? El mensaje parece
ser: iniciar un negocio tradicional y construir una presencia multinacional. En
última instancia, Yunus tiene fe en la capacidad de las personas para cambiar el
mundo y hacerlo mejor para todos. Su observación de que los seres humanos no
son criaturas unidimensionales, lo lleva a recomendar una estructura de negocios
que evita el beneficio personal con el fin de maximizar las otras dimensiones de la
felicidad humana.
6. Recomendaciones
Para fundar una empresa social, el o los promotores han de tener en cuenta
cuatro factores o impulsos, como los define Yunus:
1. La creatividad, esto es pensar los pasos que conllevará llevar una idea hasta
convertirla en realidad, el reto es levantar una empresa social y ajustarla a medida
que cambien las condiciones.
3. Desear hacer del mundo un lugar mejor para vivir, todos deseamos vivir
cómodamente, libre de problemas. Esa es la meta que todos buscamos.
Yunus establece algunas pautas para el manejo puntual de las empresas sociales,
como:
• Escuchar a sus beneficiarios: La Empresa Social respeta los derechos de sus
beneficiarios, conoce sus expectativas o preocupaciones expresadas a través
de procesos de diálogo, y responde a las mismas a través de sus programas.
• Rendición de cuentas: La Empresa Social presenta cuentas a los asociados en
relación con el cumplimiento de sus objetivos sociales y de sus movimientos
financieros y a los grupos de interés en relación con los impactos que sus
actividades tienen sobre el bienestar social y el entorno ambiental.
• Transparencia: La Empresa Social abre canales de comunicación con sus
grupos de interés y ofrece información razonable sobre los impactos de sus
actividades.
Existiendo la posibilidad de aspirar sin miedo al tamaño óptimo, habrá muchas
empresas sociales en todas las ramas. Les será más fácil cooperar y practicar la
solidaridad. Se trata de un proceso participativo, se pueden ayudar mutuamente
con conocimientos, tecnología, encargos, personal o créditos sin interés. Serán
recompensadas con resultados del balance del bien común positivos. Las
empresas van formando una red de aprendizaje solidaria, la economía se
transforma en un sistema ganar – ganar, en el que todos son exitosos. Así que
también en Panamá, mediante la empresa social se contribuye a erradicar y
prevenir la pobreza, fomentando, promoviendo, apoyando y gestionando la
generación de empleo pleno y productivo y trabajo decente.
8. Bibliografía
Atlantic International University (2017). Videoconferencia sobre Building Social
Business.
ANEXO