Nombre de la materia:

Mercadotecnia internacional

Nombre del alumno:

Mayte Sánchez Rodríguez

Matrícula:

ES1421004331

Nombre de la Tarea:

U2.

ACTIVIDAD 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

Nombre del Docente en línea:

Edgar Noel Flores González

Toluca de Lerdo a 04 de Julio del 2018

U2. ACTIVIDAD 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

Después de haber identificado los factores controlables y no controlables de la

mercadotecnia, realiza la siguiente actividad.
Instrucciones:
Con base en el país que elegiste en la unidad 1, determina los factores internos
y externos (controlables y no controlables) tomando en cuenta aquellos aspectos
que pertenecen al microentorno o al macroentorno de la misma.

Europa

Factores Controlables

 Empresa
 Clientes
 Intermediarios
 Públicos
 Proveedores
 Competidores

Factores no Controlables

 Entorno Económico
 Entorno Político
 Entorno Cultural
 Entorno Tecnológico
 Entorno demográfico
 Entorno Legal
 1. Enlista los factores controlables y no controlables de la empresa y
del país que elegiste

Controlables

o Empresa

o Clientes

Nacionales e internacionales siendo Europa uno de nuestros

mayores importadores de limón persa.
Nuestro Departamento de Ventas en EUROPA se ocupa
personalmente cada cliente para darle seguimiento a sus
necesidades al mismo tiempo que informa sobre la disponibilidad
de limon, así como las temporadas de cosecha.

o Intermediarios

Agentes Aduanales
Almacenes
Transportistas
Financieras
Mayoristas
o Públicos

México cuenta con apoyos gubernamentales para la producción y

logística

o Proveedores

Tenemos proveedores de los materia prima requeridos para su

producción como lo es sistemas de riego, abonos

o Competidores

Nuestros principales competidores son Estados Unidos, Alemania

Argentina, Brasil, Uruguay y Guatemala

No Controlables

o Entorno Económico

Tratados entre México y la UE

Europa es la unión de países más estable con un valor de su

moneda alto y con un mercado en apogeo y creciente . Con el
tratado de libre comercio entre México y UE la miel mexicana junto
con otros productos tiene un trato favorable otorgándole un cupo
de exportación de 30 toneladas anuales con un arancel
preferencial

o Entorno Político
 Inconsistente debido La perspectiva de una mayor integración política europea,
de aprobarse la constitución europea y la ampliación hacia el Este, puede
producir cambios importantes en la economía

o Entorno Cultural

Se deben analizar también detalladamente y sin menor

importancia los valores y actitudes, modales y costumbres,
elementos materiales, estética y la Educación de cada nación.

o Entorno Tecnológico

Debido al gran avance de la tecnología y su rápida dispersión las

empresas deben orientarse hacia el futuro, con una mentalidad a
largo plazo y con una estrategia de carácter ofensivo, orientadas al
crecimiento, por medio de la innovación y el cambio Alemania
cuenta con varios puertos marítimos, lo que hace accesible el
lograr la exportación del producto terminado para el consumo
personal a través de un solo intermediario.

o Entorno demográfico

Al ser un mercado único de 28 países, la UE es una potencia comercial de primer

orden

Por lo que respecta al valor total de todos los bienes y servicios producidos (PIB),
es mayor que la economía estadounidense. PIB de la UE en 2017: 15,3 billones
de euros
 o Entorno Legal

Exige altos estándares de calidad y certificados zoosanitarios

Resuelve las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo impactan los factores no controlables del macro entorno del país
elegido en tu producto?

Considero que este es uno de los factores que más pudiera beneficiar o afectar el
éxito o fracaso de nuestro producto ya que un cambio en alguno de los
indicadores generaría gran impacto para el que no pudiéramos estar preparados al
100%

2. ¿Cómo impactan los factores controlables y no controlable en el proceso

de toma de decisiones de mercadotecnia?

El análisis de los aspectos antes mencionados permite la evaluación del mercado

de exportación, sobre el cual habrán de diseñarse estrategias mercadológicas
para la entrada al nuevo mercado. A la hora de plantear nuestra planificación de
marketing, todos estos factores que componen el macroentorno y microentorno
son vitales y por separado nos pueden afectar para bien o para mal en el
desarrollo y la rentabilidad de nuestro producto
 Conclusión

Considerando los puntos anteriores los factores internos y externos de un

ambiente económico son muy importantes para las empresas ya que permiten
analizar el mercado adecuadamente invirtiendo adecuadamente y tomando
decisiones más certeras al vender o comprar un producto. De igual forma nos
proporciona herramientas que nos permiten hacer uso de tratados para mejorar
nuestros propios acuerdos .
 Fuentes consultadas

Lerma, A., Márquez, E. (2010). Comercio y mercadotecnia Internacional. México:

International Thompson Editores.
servicio https://www.yout ube.com/watch?v =xxmtj7HTnQQ

https://europa.eu/european-union/about-eu/figures/economy_es

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/0
4/IMEI/U2/U2.%20el%20ambiente%20de%20la%20mercadotecnia%20internacion
al_contenido_2017-2-B1.pdf