PILOT PLAN

Proyek Bisnis Usaha Salon & SPA

Kelompok IV

Oleh :
Is Anin Nazura ( 2016080334 )
Arie Cahya Maulana (2016080430 )
Ngatmin ( 2016080468 )
Khoirul Hakim Arrosyid ( 2016080243 )
Hiwang Dhahono Sakti ( 2016080432 )

FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
UNIVERSITAS PAMULANG
 Pada Proyek bisnis kali ini, kami akan menyampaikan skala kecil usaha salon kecantikan dan juga
disertai ulasan lengkap mengenai prospek dan permodalannya.

Hal pertama yang sebelum membuka salon adalah :

 Cari tempat yang strategis

Kunci dari semua bisnis adalah 3L = Lokasi, lokasi, lokasi. Tanpa lokasi yang tidak
akan berjalan lancar, Matangkan dalam pencarian lokasi sebelum membuka usaha
 Perijinan Legalitas
mendapatkan perijinan lengkap demi kelancaran usaha. Kelengkapan ijin dari awal
akan sangat membantu jika kelak usaha tumbuh besar.
 Menyediakan Modal yang cukup.
Mulai dari modal awal, modal bahan, dan modal operasional.
 Tenaga ahli.
Salon adalah usaha jasa, jadi keahlian tenaga kerja adalah hal yang sangat vital.
Kadang ada pelanggan yang sangat setia dengan tukang potongnya, bukan pada
salonnya. Karenanya, semakin bagus tenaga ahli yang dimiliki, peluang sukses akan
besar.
 Pemasaran
Pemasaran yang unik dan menarik akan mendatangkan pelanggan di awal usaha
Memastikan rencanakan pemasaran dengan sangat baik
  Modal Usaha Salon Kecantikan

Kursi salon khusus 3 unit @ Rp 2,500,000,-

Pemanas rambut jika diperlukan 1 unit @ Rp 2.000.000,-
Hairdryer 3 unit @ Rp 250.000,-
Dipan tempat facial 2 unit @ Rp 2.000.000,-
Meja dan pancuran cuci rambut 2 unit @ Rp 1.500.000,-
Cermin besar 3 unit @ Rp 1.000.000,-
Troley peralatan salon 1 unit @ Rp 1.000.000,-
Lemari etalase kaca 1 unit @ Rp 2.750.000,-
Peralatan salon berupa sisir, set manicure-pedicure, gunting, @
1 unit
handuk Rp 2.000.000,-

 Estimasi Biaya Usaha Bulanan

Pembelian bahan bulanan Rp. 3.000.000

Listrik Air Telepon Rp. 3.000.000
Gaji Rp. 1.000.000
Biaya Promosi Rp. 1.000.000
Biaya Tak Terduga Rp. 500.000

 Estimasi Pendapatan Per Bulan

 Charge per pelanggan datang adalah Rp. 50.000
Estimasi 300 orang per bulan
 Estimasi Laba Rugi Bersih Tahun Pertama

Pendapatan 180jt
Biaya Bahan 36jt
Biaya Usaha 59jt
Laba Bersih 49jt tes tes1

 Jika tahun pertama berhasil membukukan laba, kemungkinan besar tahun berikutnya
akan berlipat keuntungannya, asalkan pelanggan terus dijaga dan dimanjakan.
 Rencana Bisnis (Business Plan), meliputi :
A. Dasar Pemikiran
B. Maksud dan Tujuan
C. Aspek Produksi/Usaha/Teknis
D. Aspek Pasar dan Pemasaran
E. Aspek Sumber Daya Manusia
F. Aspek Keuangan

A.Dasar Pemikiran
Berbusana muslimah saat ini sudah menjadi tren. Namun, tak hanya sampai difesyen
saja. wanita-wanita muslimah sekarang pun juga tak kalah ingin cantik
denganperawatan wajah dan kulit ala salon. Tampil cantik dan sehat dengan
memanfaatkan fasilitas perawatan salon pasti ingin didapatkan oleh semua kaum
wanita, takterkecuali wanita muslimah. Belum lagi aktivitas yang padat dan tuntutan
peran yang tinggi, menyebabkan para muslimah perlu meluangkan waktu sejenak
untuk rileks danmenyegarkan pikiran. Dengan tubuh dan pikiran yang fresh, aktivitas
sehari-hari menjadi lebih indah dan bermakna.Itulah mengapa pergi ke salon untuk
perawatan kini menjadi kebutuhan dasar bagi setiap muslimah. Untuk mendapatkan
tempat yang nyaman dan dapat menjagaprivasi menjadi syarat penting bagi muslimah
yang ingin mendapatkan pelayanan disebuah salon. Secara lahiriah, wanita selalu
ingin tampil cantik. Beragam cara yang bisa ditempuh untuk itu, salah satunya dengan
menggunakan layanan salon
kecantikan. Merasakan cantik yang maksimal dari sekadar perawatan biasa
merupakan dambaan kaum hawa yang melakukan perawatan di salon. Pasalnya,salon
dipercaya memiliki tenaga terampil, bahan-bahan nan lengkap serta fasilitasyang
memadai untuk tujuan itu

B.Maksud dan Tujuan

Kebutuhan untuk cantik dengan wajah dan kulit yang terawat sudah pastidiinginkan
semua wanita. Namun, tak semua salon mampu memenuhi kebutuhan perawatan yang
diinginkan kaum muslimah. Keinginan untuk mendapat perawatan kecantikan dalam
situasi yang nyaman tanpa berbaur dengan kaum pria menjadi halpenting bagi kaum
muslimah sesuai dengan keyakinan mereka. Peluang inilah yangdilihat menjadi dasar
untuk berbisnis menjadi salon muslimah. Salon yang berkonsep syari’ah,
mengkombinasikan kecerdasan spiritual, emosional dan ketrampilan dalammelayani
serta mutu pelayanan berkwalitas bagus dengan harga yang murah,ditujukan untuk
merawat rambut, kecantikan & spa para muslimah khususnya danwanita pada
umumnya.

C.Produk Bisnis/Usaha
Latar belakang Usaha dan Sejarah
Kebutuhan untuk cantik dengan wajah dan kulit yang terawat sudah pasti diinginkan
semua wanita. Termasuk penulis, namun tak semua salon mampu memenuhi
kebutuhan perawatan yang diinginkan kaum muslimah. Demikian juga banyak dari
teman-teman penulis yang yang menginginkan kenyamanan keinginanuntuk
mendapat perawatan kecantikan dalam situasi yang nyaman tanpa berbaur dengan
kaum pria menjadi hal penting bagi kaum muslimah sesuai dengan keyakinan mereka.
Saya kerap mendengar keluhan para wanita yang kesulitan mencari salonkhusus
muslimah. Apalagi untuk daerah tempat tinggal saya, yaitu di Pamulang, salon
muslimah masih jarang.Dengan berdasarkan hal tersebut maka penulis semakin yakin
bahwa peluangbisinis salon muslimah sangat menjanjikan. Apalagi ditambah dengan
jumlah penduduk di Pamulang sebagian besar adalah beragama Islam.

Kompetitor
Bisnis salon memang sudah menjamur di mana-mana. Namun, salon yang
khususmenyasar kaum muslimah muslim berkerudung terbilang masih sedikit. Untuk
wilayahkota Pamulang, kota penulis bertempat tinggal, sampai dengan saat ini
salonmuslimah masih jarang, padahal permintaan salon khusus seperti ini masih
sangatbesar. Sehingga pesaing utama adalah salon-salon biasa pada umumnya. Dan,
ini yg membuat bisnis salon tersebut cukup menjanjikan. Usaha ini punya prospek
cerah.

Keunggulan
Di salon muslimah, kebutuhan mereka terakomodasi. Jika di salon umum segan
membuka kerudung atau jilbab misalnya, maka di salon muslimah bisa
menikmatilayanan dengan nyamannya. Pasalnya, selain tenaga kerja di salon
muslimah adalahkaum wanita, pun pria tak diperkenankan memasuki ruang layanan /
 perawatan. Jika kebutuhan privasi sudah terpenuhi, maka urusan selanjutnya adalah
treatment yangditawarkan. Namun, salon muslimah yang umumnya dijumpai tak
semuanya bisa memberikan pelayanan komplit, fasilitas lengkap serta dukungan
tenaga terampil.Inilah peluang yang dilirik pengusaha salon muslimah. Yakni dengan
menyediakan perawatan seperti pada salon umumnya namun dengan benar-benar
memperhatikan kenyaman kaum muslimah sebagai pelanggannya.Bagi yang menjadi
anggota/member akan mendapatkan potongan harga, biayauntuk menjadi anggota
adalah Rp. 100.000, dan bisa diperpanjang setiap tahunnya.Harga yang ditawarkan
cukup kompetitif jika dibandingkan dengan harga yangditawarkan dipasaran. Di
bawah ini adalah daftar harga layanan yang diberikan:
DAFTAR HARGA PERAWATAN
“Windra’s Salon”

Perawatan Wajah Normal Member

Facial Vitaly Mask / Jala 50,000 45,000
Facial Miracle Mask / Topeng 57,500 51,750
Facial Gingseng / Green Tea Mask 67,500 60,750
Facial Lumpur Laut Mati 57,500 51,750
Facial Virgin Coconut Oil (VCO) 45,000 40,500
Facial Sariayu 40,000 36,000
Facial Biokos 52,500 47,250
Facial Biokos Anti – Wrinkle 57,500 51,750
Facial Latulip 52,500 47,250
Facial Ristra 52,500 47,250
Perawatan Rambut Normal Member
 D.Pasar dan Pemasaran
Sasaran pasar yang dibidik adalah para perempuan mulismah dari berbagaimacam
kalangan dan usia. Pelanggan yang diharapkan terbesar adalah datang darisekitar
lokasi usaha. Pelanggan yang diharapkan datang pada salon ini terdiri dari
tigakelompok besar, yaitu :

-Wanita mulismah dewasa, yang merupakan ibu-ibu muda dan karyawan-

karyawanwanita yang berada di sekitar lokasi. Ciri spesifik dari pelanggan golongan
iniadalah mereka mementingkan kualitas dan image, dengan unsur-unsur kualitas
yang diinginkan terutama adalah : kerapihan, profesionalitas, kerapihan,
danpelayanan.

-Wanita muslimah muda, yang merupakan mahasiswa-mahasiswa wanita darisekolah

tinggi dan akademi-akademi yang berada di sekitar lokasi. Ciri spesifik daripelanggan
golongan ini adalah mereka mementingkan kecepatan dari pelayananyang diberikan,
dengan unsur-unsur kualitas yang diinginkan terutama adalah : kecepatan, kesantaian/
rileks, dan kesupelan.
-Remaja wanita, yang merupakan siswa-siswa wanita yang berasal dari sekolah-
sekolah menengah SMU/SMP yang berada di sekitar lokasi usaha. Ciri spesifik dari
pelanggan golongan ini adalah mereka mementingkan trend yang berubah-ubah setiap
saat, dengan unsur-unsur kualitas yang terutama adalah : penguasaanakan trend yang
tidak ketinggalan.

Promosi sangat penting di dalam salon, karena orang akan tahu/mengenal, mencoba
apabila puas, akan datang kembali. Adapun strategi pemasaran yang dilakukan adalah
dengan dengan melakukan promosi yang efektif untuk menarik pengunjung antara
lain menetapkan tarif yang kompetitif, adanya variasi jasapelayanan seperti rias
pengantin, persewaan gaun pengantin, melayani panggilan kerumah, dan sebagainya.
Selain itu juga aktif memperkenalkan melalui forum pengajian,arisan, menyebar
brosur pada acara-acara keagamaan, tempel di kampus-kampus,masjid, memasang
spanduk, dan lain-lain. Dan juga memanfaatkan internet dengan membuka blog.
E.Sumber Daya Manusia untuk Bisnis Salon
Usaha salon yang akan dibentuk ini, karena merupakan usaha kecil masih membutuhkan
sedikit tenaga kerja dan dengan manajemen personalia yang sederhana. Orang-orang yang
berperan dalam usaha ini adalah sebagai berikut :
1.Pemilik.
2.Kepala salon, bertugas :
Membuat manajemen salon yang efektif dan efisien
Mengawasi dan mengontrol seluruh karyawan dan memacu prestasi mereka
3.Staf Keuangan, bertugas :
Membuat laporan penghasilan harian.
Menerima setoran dari kasir dan menyimpannya
Mengatur pengeluaran dan membuat laporannya.
4.Kepala Hair Stylist, bertugas :
Menangani langganan yang membutuhkan pelayanan dengan keahlian khusus,misalnya
menggunting rambut, mengkriting, mengecat rambut, dan lain-lain.
Mengawasi pekerjaan para pegawai salon.
Mengontrol stok dan menangani pembelian bahan-bahan salon dan peralatansalon yang
kurang/telah habis
5.Hair Stylist senior, bertugas :
Menangani langganan yang membutuhkan pelayanan dengan keahlian khusus.
6.Karyawan salon, bertugas :
Menangani pelanggan yang tidak membutuhkan pelayanan dengan keahliankhusus, misalnya
mancuci rambut, blow sederhana, creambath, dll.
F.Keuangan
1)Sumber dan Alokasi Modal
Modal atau sumber dana berasal dari dana sendiri sebesar Rp.100.000.000,00. Dana tersebut
digunakan untuk rangkaian pekerjaan sebagai berikut :
1.Penyiapan dana dan rencana bisnis
2.Renovasi/perbaikan dan pembuatan interior salon
3.Penyediaan peralatan meubel salon.
4.Pencarian tenaga kerja baik yang telatih maupun tidak terlatih
5.Penyediaan peralatan dan bahan-bahan salon.
6.Pemasaran di berbagai media promosi, baik spanduk, brosur-brosur, programdiscount,
media radio, surat kabar, dll
7.Pembukaan, operasional dan pelayanan yang terbaik.
Secara rinci perkiraan penggunaan dana investasi tersebut adalah sebagai berikut :
PERENCANAAN INVESTASI
“Windra’s Salon”

PEKERJAAN BIAYA
1. Penyiapan dana dan rencana bisnis. Rp.1.500.000,00
2. Biaya sewa 3 tahun (@ Rp. 9.000.000,00) Rp.27.000,00
3. Renovasi/ perbaikan dan pembuatan interior salon. Rp. 12.000.000,00
4. Penyediaan peralatan meubel salon. Rp. 10.000,00
5. Penyediaan peralatan operasional salon. Rp. 9.000.000,00
6. Penyediaan bahan-bahan salon. Rp. 5.000.000,00
7. Pencarian tenaga kerja Rp. 1.000.000,00
8. Pemasaran di berbagai media promosi. Rp. 3.500.000,00
9. Pembukaan dan operasional Rp. 1.000.000,00
TOTAL Rp. 70.000.000,0

 2)Daftar Kebutuhan Barang Modal Bisnis Salon

 Dari penggunaan dana di atas yang termasuk barang modal adalah interior
salon,peralatan salon, peralatan operasional salon, dan bahan-bahan salon.Secara rinci
barang-barang modal yang dibutuhkan adalah :

a. Interior salon, dengan perician sebagai berikut :

– Pengecatan tembok dan penyediaan partisi-partisi
– Hiasan-hiasan dinding-Lemari dinding
– Persediaan air (air panas dan air dingin)
– Lampu-lampu biasa dan lampu hias.
b. Peralatan meubel salon :
– Meja pajangan dan kasir 1 set
– Komputer 1 set
– Meubel untuk kantor (meja dan kursi) 1 set

 3)Perkiraan biaya tetap untuk satu bulan adalah :

1. Biaya listrik, air, telepon, dan restibusi Rp. 500.000,00
2. Biaya gaji Rp. 4.600.000,00
3. Biaya penggantian peralatan Rp. 100.000,00
4. Biaya pemasaran Rp. 100.000,00
Total biaya tetap per bulan Rp. 5.300.000,00
(Berarti total biaya pertahun adalah Rp. 5.300.000,00 x 12 = Rp. 63.600.000,00)
4)Estimasi Pendapatan Per Bulan
Charge per pelanggan datang adalah Rp. 75.000,00. Estimasi 300 orang per
bulan.Laba per bulan = Rp. 75.000,00 x 300 orang = Rp. 22.500.000,00 (Berarti 1
tahun =Rp. 270.000.00,00)
5)Estimasi Laba Rugi Bersih Tahun Pertama
Pendapatan 270 jt
Biaya Bahan 70 jt
Biaya Usaha 63,6jt
Laba Bersih 136,4 jt
Jika tahun pertama berhasil membukukan laba, kemungkinan besar tahun berikutnya
akan berlipat keuntungannya, dengan catatan pelanggan terus dijagadan dimanjakan