Problema 1

Green Thumb, un fabricante de equipo para el cuidado del jardín, ha introducido un

nuevo producto. Cada unidad tiene un costo de fabricación de 150 dólares y el precio
introductorio es de 200 dólares. A este precio, la demanda prevista está distribuida
normalmente, con una media de 100 unidades y una desviación estándar de 40. No
es probable que las unidades que se queden sin vender al final de la temporada tengan
valor, por lo que serán desechadas en una venta de liquidación por 50 dólares cada una.
Se demora 2 semanas en fabricar los productos. ¿Cuántas unidades debe fabricar Green Thumb
para vender?

MODELO DE PERIODO UNICO

𝐼𝑚 50
𝑃 𝐼𝑚 +𝐶𝑚
= 50+50
= 0.5 = DISTR.NORM.ESTAND.N(0,6914) = 0.5

Por lo que:

X = 100 + 0.5 (40) =120 unidades

Rpta: Green thumb debe fabricar 120 productos.

Problema 2

Las piezas compradas a un distribuidor cuestan $20 cada una, y el pronóstico de la demanda
para el próximo año es de 1,000 unidades. Si cada vez que se hace un pedido de más unidades
el costo es de $5 y el costo de almacenamiento es de $4 por unidad al año, ¿qué cantidad se
debe pedir en cada ocasión?
¿Cuál es el costo de pedido para ese año?
¿Cuál es el costo total de almacenamiento para ese año?
¿El costo total de almacenamiento para un año es?
¿Cuántos pedidos habrá en un año?

Problema 3

El supermercado local compra lechuga todos los días para asegurar la frescura del producto.
Cada mañana, cualquier lechuga que haya quedado del día anterior se vende a un distribuidor
que la revende a los granjeros para que alimenten a sus animales. Esta semana, el supermercado
puede comprar lechuga fresca a 4 dólares la caja. La lechuga se vende en 10 dólares la caja y el
distribuidor que vende la lechuga remanente está dispuesto a pagar 1.5 dólares por caja. La
experiencia establece que la demanda promedio de lechuga para mañana es de 250 cajas con
una desviación estándar de 34 cajas. ¿Cuántas cajas de lechuga debe comprar el supermercado
mañana.
Problema 4

La demanda semanal de Play Station está distribuida normalmente, con una media de 2,500
cajas y una desviación estándar de 500. El tiempo de espera del resurtido es de dos semanas y
el gerente ha decidido revisar el inventario cada cuatro semanas. Suponiendo una política de
resurtido de revisión periódica, calcular el inventario de seguridad que la tienda debe mantener
para proporcionar un CSL de 90%. Calcular el OUL (order up to level) para esa política.

Problema 5

La demanda semanal de los smartphones en una tienda local está distribuida de manera normal,
con una media de 300 y una desviación estándar de 200. LG tarda dos semanas en surtir un
pedido de la tienda, que tiene una meta de CSL 95% y monitorea su inventario en forma
continua.

¿Cuánto inventario de seguridad de smartphones debe mantener la tienda?

¿Cuál debe ser su ROP?

Problema 6

La demanda semanal de leche en tarro en cajas de la tienda AA está distribuida normalmente,

con una media de 600 y una desviación estándar de 200. La tienda necesita cuatro semanas para
surtir un pedido. La gerente tiene como objetivo una tasa de nivel de servicio de ciclo de 99%.

¿Cuánto inventario de seguridad debe mantener la tienda si utiliza una política de inventario
continuo?

¿Cuál debe ser su ROP?

¿Cuánto inventario de seguridad debe mantener la tienda si utiliza una política de inventario
periódico. El gerente revisaría los stocks y haría un pedido cada 3 semanas. Hallar la OUL?
Problema 7

La demanda diaria de cierto producto tiene una distribución normal con una media de 60 y una
desviación estándar de 7. La fuente de suministro es confiable y mantiene un tiempo de entrega
constante de seis días. El costo de hacer el pedido es de 10 dólares y los costos de
mantenimiento anuales son de 0.50 dólares por unidad. No hay costos por faltantes y los
pedidos no cubiertos se cubren tan pronto como llega el pedido. Suponga que las ventas ocurren
durante los 365 días del año.

a) Encuentre la cantidad económica de pedido

b) ¿Cuál es el punto de volver a pedir para satisfacer una probabilidad de 95% de que el
inventario no se agote durante el tiempo de entrega?

c) ¿Cuánto inventario de seguridad debe mantener?