ESTRATEGIA INTERNACIONAL

La salida a un mercado extranjero puede ir acompañada de múltiples estrategias, desde el

punto de vista societario, fiscal, de recursos humanos, marketing. Entre estas opciones se
encuentran las estrategias de estandarización, adaptación, competitivas de diferenciación
y crecimiento.

1. ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN
Esta estrategia se basa en la estandarización de productos al tener una marca y una serie
de ventajas asociadas. Se tiene economías de escala y se homogeneizan los gustos de los
consumidores. Esta estrategia aprovecha el hecho de que las legislaciones vayan
convergiendo si se parecen en los distintos países. Además, la existencia de tratados y
acuerdos económicos beneficia la venta de ese producto.

2. ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN
Esta estrategia consiste en la adaptación del producto en función del país al que la empresa
se dirija. Siempre hay diferencias legales, culturales, en los hábitos y costumbres, que
aconsejan la adaptación del producto. La empresa ha de valorar el grado de adaptación
necesario. La compañía debe considerar que una excesiva adaptación puede conllevar la
pérdida de ventajas que precisamente ofrece el producto.

3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (DIFERENCIACIÓN)

 Estrategia de diferenciación. La empresa busca la diferenciación y la ventaja

competitiva por marca, producto, servicio o localización.

 Líder en costes. Ser capaz de ofrecer los precios más bajos.

 Segmentación. Se trata de ser líderes en una pequeña fracción del mercado,

aprovechando la especialización de la compañía.

4. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (CRECIMIENTO)

 Crecimiento en profundidad. Puede haber un incremento de ventas a los clientes

actuales. Las empresas tienen que tener presente que es mucho más costoso atraer
un nuevo cliente que vender más productos al existente.

 Crecimiento en superficie. Se centra en obtener nuevos consumidores/clientes.

No se dispone de más productos en el portfolio.

 Nuevos mercados. Se trata de una variante del anterior. Si el mercado es maduro

y la empresa necesita más clientes, la compañía debe salir al extranjero.