SAIGON COMPANY
BIDANG ELEKTRONIKA
disusun oleh:
M. IRFAN K ( Direktur ) 20160120033
PRIYO B S ( Divisi Umum ) 20160120027
ROSYID P ( Divisi Teknik ) 20160120003
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3
4. ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1 PROSES PRODUKSI.............................................................................................10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................11
4.3 KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................11
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................11
7. ANALISIS KEUANGAN………………..................................................16
7.1 LAPORAN KEUANGAN......................................................................................16
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI..............................................................19
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..............................................................21
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...........................................22
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI.................................................................................22
LAMPIRAN.......................................................................................................25
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................25
B. KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................31
C. PETA LOKASI.......................................................................................................32
D. FOTO PRODUK.....................................................................................................33
E. DOKUMENTASI PRODUKSI...............................................................................34
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Nama Perusahaan : CV. SAIGON COMPANY
Bidang Usaha : Elektronika
Jenis Produk : S Lighthing
Nilai Kekayaan Perusahaan Terakhir : Rp. 100.000.000
Prospek Pengembangan Usaha : Menjadi perusahaan elektronika yang
mempunyai banyak cabang diseluruh
kota-kota di Indonesia
Rencana Pengembangan Usaha : Membangun cabang-cabang dibanyak kota
Target Nilai Penjualan : Kenaikan 60% setiap bulan
Kebutuhan dana : Rp.200.000.000
Rencana Penggunaan Dana : Sebagai modal awal untuk pembangunan perusahaan
dan pembuatan produk
Jangka Waktu Pengembalian : 2 Tahun
Jaminan : Tanah seluas 2 hektar di Semarang
2. Jabatan DIREKTUR
6. Nomor Fax -
6. Nomor Fax -
6. Nomor Fax -
N A M AROSYID
D A N GPE L A R N A M A D A N G ELA R N A M A PRIYO
D A N GB ES L A R
DIVISI
j a b TEKNIK
a ta n ja b a t a n DIVISI
j a b a t UMUM
an
1. Kualitas LED 16 juta warna lebih bagus dan terjamin karena kami sudah memilih led
yang paling bagus diantara yang lain
2. Lebih praktis dan tingkat keamanan lebih tinggi karena kabel serta rangkaian dilapisi
oleh isolator kabel yang sudah teruji kemananya dari segi elastic, tidak mudah sobek,
tahan dari serangan hewan (hama tikus)
3. Dari segi harga, harga yang kami tawarkan sangat terjangkau jika dilihat dari fungsi dan
kegunaannya
( PERSONAL SELLING
Perusahaan sudah melalukan pengenalan produk lampu LED mengikuti suara musik ini
kepada lingkungan sekitar, sekolah, maupun universitas sehingga diharapakan dapat
menarik minat mereka terhadap produk kami
( PAMERAN
Perusahaan melakukan promosi produk lampu LED mengikuti suara musik ini pada
event-event teknologi seperti pameran Gadget/elektronika di JEC, Jogja Komtek, dan
Enterpreneur Festival. Dan diharapkan para pengunjung event dapat tertarik dengan
produk ini
( BROSUR
Perusahaan membuat dan menyebarkan brosur iklan produk lampu LED mengikuti suara
musik ditempat keramaian seperti di sekolah, kampus, mall, acara car freeday, dan tempat
wisata sekitar. Karena di tempat tersebut terdapat banyak remaja seperti target pemasaran
kita yaitu para remaja
( ADVERTISING / IKLAN
Perusahaan membuat iklan porter online melalui akun media sosial seperti facebook,
twitter, instagram dan juga youtube. Perusahaan lebih memilih mamasang iklan
menggunakan media sosial selain murah dari pada pasang iklan di tv yaitu karena sudah
banyak bahkan hampir semua remaja maupun segala usia yang menggunakan akun media
sosial ini. Dan perusahaan berharap banyak yang melihat iklan ini dan berminat
terhadapa produk kami
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Target pasar yang dituju adalah kalangan anak muda dan tidak menutup kemungkinan dapat
menyebar ke segala kalangan pria dan wanita dari segi pelajar hingga pekerja bahkan anak-
anak. Karena khususnya anak muda/remaja suka mendengarkan musik dan selalu mencari
sensasi yang lain dalam mendengarkan musik. Dan produk kami adalah solusinya, kita bisa
mendengarkan musik dengan lampu LED dimana nyala lampu tersebut sejalan dengan irama
musik yang sedang dimainkan. Dan target pemasarannya sendiri melaui media sosial, karena
hampir semua anak muda menggunakan media sosial. Dan juga perusahan melakukan
promosi ke sekolah-sekolah dan universitas yang dimana banyak remaja yang terdapat disitu
sehingga muncul kemungkinan para remaja tersebut minat dengan produk kami.
140
120
(dalam jutaan rupiah)
PROYEKSI NILAI
100
PENJUALAN
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
tahun ke -
Karena banyak di kalangan remaja yang mencari sensasi lain dalam mendengarkan musik
sehingga dengan adanya produk ini dapat memenuhi kebutuhan remaja tersebut. Dan adanya
variasi-variasi lain dibanding produk yang sudah ada sebelumnya. Sehingga diharapkan
proyeksi keinginan konsumen terhadap produk kami akan meningkat setiap tahunnya
( KEGIATAN PROMOSI
Kegiatan promosi akan dilakukan di media sosial seperti facebook, twitter, instagram dan
youtube. Dan kami melakukan promosi langsung kepada masyarakat, sekolah-sekolah
dan kampus dan diharapkan mampu menarik banyak minat terhadap produk kami
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN
PERANGKAIAN KOMPONEN PCB Otomatis Listrik
PERAKITAN PRODUK ELEKTRONIKA Otomatis Listrik
KEBUTUHAN
SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Controller cover 260 Unit Welcom
Jack lampu 260 Unit Welcom
1. Mampu memproduksi produk dengan baik. SDM merupakan teknisi handal dalam bidang
ektronika dan pemograman komputer.
2. Mampu menggunakan dan memogram komputer dengan baik.
3. Mampu berkomunikasi dengan baik pada pelanggan. SDM merupakan cs yang dapat
berkomunikasi dengan pelanggan jika terjadi komplain.
4. SDM memiliki sifat loyal, jujur, kompeten dan bertanggungjawab.
( STRATEGI KEUANGAN
- Membuat pembukuan pemasukan dan pengeluaran
- Membuat laporan hasil penjualan
Promosi Usaha
Pelaksanaan Usaha
Evaluasi Usaha
Pelatihan Kerja
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
SEP. 2017
DES. 2000 OKT. 2001
JAN. 2017 NOV.2001
FEB. 2017
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 60,000,000 65,000,000 70,000,000
Penerimaan Pinjaman 200,000,000 0 0
Sub Total Penerimaan 260,000,000 65,000,000 70,000,000
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 150,000,000 0 0
Pembelian Bahan Baku 4,100,000 4,600,000 5,200,000
Pembelian Bahan Pembantu 1,700,000 1,750,000 1,830,000
Upah Buruh Produksi 12,000,000 4,500,000 4,500,000
Transport (Pengiriman Produk) 2,000,000 2,000,000 2,500,000
Biaya Produksi Lain-Lain 750,000 800,000 1,000,000
Gaji Pimpinan 9,000,000 7,000,000 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 7,500,000 6,000,000 6,000,000
Biaya Pemeliharaan 2,500,000 2,000,000 2,300,000
Biaya Pemasaran 1,900,000 1,900,000 1,700,000
Alat Tulis Kantor 500,000 150,000 200,000
Listrik, Air, Telepon 4,000,000 4,000,000 3,900,000
Biaya Administrasi Lain-Lain 500,000 700,000 650,000
Angsuran Pokok 8,000,000 8,000,000 8,000,000
Biaya Bunga 300,000 300,000 300,000
Biaya Pajak 8,000,000 8,000,000 8,000,000
Sub Total Pengeluaran 212,750,000 51,700,000 46,080,000
C. SELISIH KAS 47,250,000 13,300,000 23,920,000
D. SALDO KAS AWAL 0 47,250,000 60,550,000
E. SALDO KAS AKHIR 47,250,000 60,550,000 84,470,000
TH 2017
2017
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai
MESIN PRODUKSI 2 75.000.000 150.000.000
PERALATAN KERJA 5 1.000.000 5.000.000
KOMPUTER 3 5.000.000 15.000.000
INTERNET 1 1.000.000 1.000.000
0
0
0
TOTAL 11 171.000.000
1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
2
) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana
Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
SAIGON COMPANY
TAHUN 2017-2018
Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dec-01 Jan-02 Feb-02 Mar-02 Apr-02 May-02 Jun-02 Jul-02
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 60,000 65,000 70,000 80,000 83,000 89,000 98,000 100,000 103,000 108,000 110,000
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 60,000 65,000 70,000 80,000 83,000 40,000 98,000 100,000 103,000 108,000 110,000
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 4,000 4,100 4,200 4,300 4,425 4,550 4,670 4,750 5,000 5,100 5,300
Pembelian Bahan Pembantu 1,700 1,750 1,800 1,900 2,000 2,150 2,300 2,425 2,550 2,700 2,900
Upah Buruh Produksi 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
Transport (Pengiriman Produk) 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Biaya Produksi Lain-Lain 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800
Gaji Pimpinan 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000
Gaji Staf Administrasi dan Umum 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
Biaya Pemeliharaan 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
Biaya Pemasaran 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900
Alat Tulis Kantor 500 150 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Listrik, Air, Telepon 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Biaya Administrasi Lain-Lain 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Angsuran Pokok 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
Biaya Bunga 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Biaya Pajak 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
Sub Total Pengeluaran 51,900 51,700 51,900 52,100 52,325 52,600 52,870 53,075 53,450 53,700 54,100
C. SELISIH KAS 8,100 13,300 18,100 27,900 30,675 (12,600) 45,130 46,925 49,550 54,300 55,900
D. SALDO KAS AWAL 0 8,100 21,400 39,500 67,400 98,075 85,475 130,605 177,530 227,080 281,380
E. SALDO KAS AKHIR 8,100 21,400 39,500 67,400 98,075 85,475 130,605 177,530 227,080 281,380 337,280
TH 2017-2021
2017 2018 2019 2020 2021
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah
saldo kas awal bulan pertama.
MASA TENGGANG
1 TAHUN
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK Ekonomis.
( Harga jual Berkualitas.
( Mutu produk Berbeda dengan produk yang sudah ada.
( Desain dan variasi produk
Terdapat variasi warna lampu.
( Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan yang menarik dan terverifikasi
( Pengemasan & label
nasional.
2. FUNGSI PEMASARAN Melalui media sosial, brosur, pameran.
( Promosi dan iklan Menggunakan jasa tenaga sales.
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Meminimaliskan waktu distribusi dengan
( Kecepatan distribusi transportasi perusahaan.
( Ketepatan waktu pengiriman Estimasi waktu 1-2 hari.
( Ketersediaan barang Selalu tersedia.
4. PELAYANAN PELANGGAN Selalu ramah terhadap pembeli.
( Keramahan pelayanan Memberikan garansi produk.
( Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM Menenmpatkan karyawan sesuai dengan
( Wewenang dan delegasi jatah pekerjaannya.
( Rekrutmen dan penempatan Menempatkan sesuai dengan tempat
( Tingkat keahlian khusus perusahaan.
( Tingkat pendidikan Sesuai dengan bidang pendidikannya.
( Pengalaman kerja
Sesuai dengan jabatan.
( Jumlah tenaga kerja
Minimal 1- 2 tahun pengalaman kerja.
10 tenaga kerja.
6. SISTEM MANAJEMEN Selalu melakukan pembukuan terhadap
( Sistem pembukuan (akuntansi) pengeluaran dan pemasukan.
( Sistem administrasi Membuat daftar program kerja.
7. PRODUKSI Biaya produksi 5 juta perbulan.
( Biaya produksi Selalu menambah jumlah produksi setiap
( Perencanaan produksi bulannya.
( Kapasitas produksi 10 produk perhari.
( Kemampuan pemenuhan order
Selalu memenuhi target produksi.
( Fasilitas produksi
Memadai untuk proses produksi.
( Penanganan limbah produksi
Mendaur ulang limbah produksi.
8. TEKNOLOGI Menggunakan mesin modern dan teknologi
( Penggunaan teknologi modern komputer.
9. PEMANFAATAN TI Untuk promosi dan pembuatan program.
( Pemahaman manfaat TI Terdapat beberapa komputer.
( Ketersediaan perangkat keras Terdapat software untuk melakukan
( Ketersediaan perangkat lunak pemrograman.
( Kemampuan operator
Operator memiliki keahlian kompeten.
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
Kompone S Lighthing
Gambar urutan pemasangan S Lighthing
E. DOKUMENTASI PRODUKS