ACTIVIDAD:
EL EMPREMDIMIENTO
FILIAL- PIURA
2018
Idea de Plan de Plan Puesta en
Negocio Negocio Estratégico Marcha
INFOGRAFIA
CARACTERISTICAS
propios negocios.
INICIO Y DESARROLLO DE UN EMPRENDEDOR
propietario:
Manuel, tiene 25 años de edad y actualmente es soltero. Nos cuenta que de niño le gustaba
todo tipo de deportes y el estudio. Era también un chico muy alterado y, como lo reconoce
él mismo, con algunos vicios como las redes sociales y otros. Estos defectos se empeoran
al presentarse problemas familiares. Manuel pierde el rumbo y lleva una vida confusa. Al
culminar sus estudios viaja a Lima y empieza a trabajar como ayudante de taller y en
otros, trabajos eventuales. Luego de 3 años, regresa a su tierra natal Paita. Es en ese
momento que decide entrar en los negocios lo que hace realidad a partir de dicho año. Por
empresario. Por otro lado, antes de poner su empresa, identificó qué recursos tenía a la
mano, fue allí que su madre lo apoya brindándole un local de su propiedad ubicada en
Giron Junin Nº 265 Paita, Manuel en ese entonces decide ponerle por nombre a su
Empresa “EL RICO POLLO”. además, nos dice que tiempo atrás había trabajado en un
restaurante, es por eso que al principio no se le hizo muy difícil incursionar en este rubro.
Finalmente implementó una pollería. Para comenzar el negocio contó con un capital
propio de S/. 5,300 nuevos soles y un préstamo brindado por una financiera alternativa
de un monto de S/. 2,000 nuevos soles. Este monto fue invertido esencialmente en bienes
para la empresa,. Son varios los problemas que debió afrontar al inicio. Primero que nada,
proveedor de pollos, quien no entregó puntualmente los mismos. Admite también que fue
un error contratar familiares para que trabajen con él. Solucionó estos problemas
calidad. En segundo lugar obtuvo un préstamo para completar los equipos que necesitaba.
En tercer lugar buscó un proveedor de la ciudad que pudiera enviarle diariamente por una
empresa de transportes los pollos. Finalmente, ya no trabajar con su familia sino contratar
ventas, la empresa ofrece un solo producto, que es el pollo a la brasa, aunque en diversas
lanzar el negocio llevó a la práctica una intensa campaña publicitaria utilizando la radio,
de pollo con una gaseosa personal a S/. 3.00 nuevos soles. Las ventas marchan bien y, si
bien es cierto, generan utilidades, la competencia actual es muy fuerte lo que de algún
modo lo obliga a trabajar con márgenes relativamente bajos. Manuel ha constatado que
En todo caso, para él es esencial la calidad del producto y la atención al cliente, dentro de
lo cual un elemento central es contar con local bien implementado, limpio y con muy
cuando es necesario. Considera que para tener éxito en el negocio una de las principales
razones es tener una tranquilidad familiar, del hogar y tener muy buena capacitación.
Asimismo, cree que son necesarias las relaciones tanto personales como institucionales
porque son sus potenciales clientes y no hay que perderlos de vista. Para estar siempre a
la vanguardia de los conocimientos sobre empresas acude bastante al internet y consulta
sucursales, aunque es consciente que para crecer se necesita más capital y, para acceder