AÑO XX - N° 91 MAYO - AGOSTO 2016

EDICION ESPECIAL XI CONAMIN – PIURA 2016

 MINEROS POR PASIÓN.
PERUANOS DE CORAZÓN.

En Poderosa celebramos con orgullo

un nuevo aniversario de nuestra
independencia nacional. Con esfuerzo
y dedicación extraemos el mineral de
nuestros suelos para transformarlo en
riqueza que hace crecer a nuestro país.

¡Felices fiestas patrias!

02 EDITORIAL
Ing. Benjamín Jaramillo 39 NUEVAS TECNOLOGÍAS
EN MAQUINARIA
Molina PESADA PARA MINERÍA
Presidente E INNOVACIÓN EN
LA GESTIÓN PARA
03 FUTURO DE LA
MINERÍA: VISIONES Y
UN EFICIENTE
MANTENIMIENTO.
PERSPECTIVAS Ing. Tulio Antezano Inga
M. Javier, EnviroMine,
Denver, CO
42 LA INNOVACIÓN EN LA
MINERÍA
12 POTENCIAL MINERO
EN LA REGIÓN PIURA
Venancio Astucuri CAPÍTULO DE INGENIERÍA DE MINAS
Consejo Departamental de Lima

43
Colegio de Ingenieros del Perú
Ing. CIP Henry Luna Córdova REDUCCIÓN DE COSTOS
Calle Marconi 210, San Isidro
EN LA GESTIÓN DE
16
Telf.: 202-5058
LIDERAZGO MINERO EN RESIDUOS SÓLIDOS minas@ciplima.org.pe
EL NUEVO SIGLO M.Sc. Ing. César Velarde
Juan Navarro C.
45 ACTIVIDADES

18 MERCADO MUNDIAL
DE USOS FINALES Y
PRIORITARIAS
MINERAS
Presidente
Ing. CIP Benjamín Jaramillo
SUSTITUTOS DE METALES Ing. Walter Casquino Rey
Vice - Presidente
BÁSICOS
Arístides Sotomayor 46 LA GEOMETALURGIA Y
LA MINERÍA
Ing. CIP Walter Casquino
Secretario

24 IMPLEMENTACIÓN DE
MODELO DE GESTIÓN
Neil Ramírez Valerio Ing. CIP Henry Luna
Pro Secretario
DE SEGURIDAD BASADA
EN COMPORTAMIENTO.
47 GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y Ing. CIP Neil Ramírez
“¿CÓMO OPERATIVIZAR SU APLICABILIDAD Vocales
EL MODELO EN MINAS EN SEGURIDAD Ing. CIP Carlos Guzmán
INDUSTRIAL
SUBTERRÁNEAS?” José J. Valle-Bayona Ing. CIP Fortunato Ramírez
Ing. José Luis Carrión
Ing. CIP Mariano Pacheco

28 NUEVO GOBIERNO:
NUEVOS RETOS PARA EL
50 COBRE DORADO EN
VICÚS
Ing. CIP Rudi Uver Clemente
Ing. CIP Juan Jara
Ing. Jorge Olivari Ortega
SECTOR MINERO

53
Ing. Fernando Gala Soldevilla
ANÁLISIS DE
ESTRATEGIAS
32 CANTERAS DE MATERIALES
DE CONSTRUCCIÓN PARA
GENÉRICAS EN EL
SECTOR MINERO
EL INGENIERO DE MINAS
MEJORAR LA Ronal Estrella Amaro Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
INFRAESTRUCTURA DEL
Director Fundador
55
ESTADO INNOVACIÓN
D.S. Nº 037-96-EM – CANTERAS Ing. CIP Mario Cedrón Lassús
AFECTADAS AL ESTADO TECNOLÓGICA,
Diana Camayo GARANTÍA PARA Director General
MEJORAR LA
33 ESTUDIO
SOBRE RIESGOS
SEGURIDAD INTEGRAL Y
REDUCCIÓN DE COSTOS
Ing. CIP Juan Jara Céspedes
Edición General
PSICOSOCIALES EN Ingeniero CIP Alberto
Carlos Rivero
SUPERVISORES DE Brocos G.
MANTENIMIENTO EN UNA
EMPRESA MINERA
Ricardo Vargas Trepaud 57 EFECTOS DE LAS
JORNADAS ATÍPICAS EN Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional
LA MINERÍA del Perú N° 2005-7060

35 DESMONTE DE MINA ¿QUÉ LE PASA A LA El Ingeniero de Minas no se responsabiliza por

COMO AGREGADO EN EL
SHOTCRETE
Ing. Sócrates Sifuentes Suárez
Ing. Raúl Gamarra Becerra
Ing. Edward Miguel Monago
Álvarez
59
FAMILIA CON ESTE TIPO las opiniones vertidas en los artículos publicados,
los mismos que son de responsabilidad
DE JORNADAS? exclusiva de los autores.
Ing. CIP Juan Francisco
Retamozo Belsuzarri
COLEGIADOS

1
 EDITORIAL
S
aludamos al XI Congreso Nacional
de Minería 2016, con sede en la
ciudad de Piura, que se efectuará
del 22 al 26 de Agosto; por cuanto es
una muestra institucional del Colegio de
Ingenieros del Perú, mediante el Consejo
Departamental de Lima y el Capítulo
de Ingeniería de Minas, con el objetivo
de actualizar los conocimientos de sus
agremiados y el intercambio de experiencias,
mediante exposiciones sobre actividades de
investigación técnica, jornadas académicas,
conferencias magistrales y eventos sociales.
La situación del sector minero en el contexto
de la economía nacional, no ha cambiado
o se ha movido muy poco, es decir, la
interacción de los factores concurrentes han
tenido variaciones positivas y negativas, que
continúan indicando la necesidad de aplicar
tránsitos simultáneos o reajustes a nuestros
diversos procedimientos, para una gestión
adecuada. Lo positivo, es la entrada en
producción o normalización, de los proyectos
de operación o ampliación, que iniciaron su
construcción hacen cinco o más años, que
aportan tangiblemente al PBI nacional. Lo
negativo, en tanto, es la falta de acción en
cuanto a los conflictos sociales, que al mes
de junio, según la Defensoría del Pueblo
alcanza a 212, siendo 72% de carácter
socioambiental, en minería e hidrocarburos.
También dentro de este espectro pesimista,
se debe mencionar la falta de promoción
efectiva para las inversiones en general y en
los megaproyectos mineros en particular.
Igualmente, otro factor presente, es la baja
del precio internacional de las materias
primas minerales, especialmente el cobre.
Como consecuencia las recaudaciones por
los aportes mineros, en diferentes formas,
han disminuido notoriamente, lo que hace
muy sensible la capacidad económica del
Estado para solventar en forma sostenible
los grandes programas sociales como
salud, educación e infraestructura. Estos se
pueden ver seriamente afectados si no se
concretan las inversiones para el crecimiento
y desarrollo.
Otro aspecto con poca perspectiva son las
exploraciones mineras, precisamente por
la falta de promoción del Estado, que debe
liderar una relación de franco entendimiento
y consenso entre las empresas y
comunidades. Se ha pregonado libremente,
sin respuesta contestaría, las consecuencias
de la actividad minera, calificándola de
irresponsable socialmente, contaminante y
negativa para un desarrollo territorial. Por
ello, es alarmante que la autoridad no haya
2
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
llevado y explicado mensajes sobre normas
ambientales, calidad de vida, índices reales
de desarrollo humano y la valoración del
Costo / Beneficio, que refleja a todas luces,
que todos podemos ganar, aplicando una
minería responsable a nuestros recursos
naturales. Esto debería ser difundido en
forma oficial e inmediata, entre los grupos
sociales involucrados y sectores interesados.
Es importante, además, que se entienda que
los metales procesados para el uso por la
de la humanidad, afrontan el desafío de la
sustitución, por otros metales o compuestos,
que apoyados por las modernas tecnologías
y con menores costos de producción,
puedan tomar los mercados internacionales,
desplazándonos una vez más, a la esquina de
la postergación.
Dentro de la polémica política, sobre los
fenómenos que afrontan las industrias
denominadas extractivas en diferentes
países del mundo, tenemos dos conceptos
en controversia; cada uno con sus propias
características y argumentos. Los conceptos
de desarrollo territorial y ordenamiento
territorial, contienen fortalezas y debilidades,
soportados por ideologías que representan
intereses políticos; por lo que se propone
un debate nacional, que podría estar
liderado por el Colegio de Ingenieros (CIP),
teniendo como norte los intereses de las
poblaciones directamente relacionadas.
Su resultado podría lograr consensos para
activar proyectos de envergadura, destrabar
las inversiones y minimizar o reemplazar la
“permisología y/o tramitología”, para evitar la
actual de saturación, por la sobre regulación
de controles, que en no pocos casos deriva
en corrupción de funcionarios. Se debe
guardar concordancia con los planes del
Estado para ingresar a la OCDE.
Precisamente, también es el caso de la
minería a pequeña escala, que se ve envuelta
en problemas administrativos y sin apoyo del
Estado, ni banca de fomento, que se torna
en minería informal y en muchos casos
alberga a la minería ilegal. En consecuencia,
es de urgente necesidad reformular planes
de formalización, cuyo manejo puede ser
encargado al CIP, para despolitizar este tema.
Además, mediante compromisos formales
con los interesados, se puede iniciar contactos
responsables con las organizaciones que
los representen, para aplicar programas de
capacitación, financiados por el Estado,
sobre procesos tecnológicos, aspectos
legales y sociales mineros, con el objetivo de
borrar la imagen de prácticas anti técnicas
que contaminan, afectan la seguridad en el
trabajo, las enfermedades ocupacionales
y salud pública. Gran parte de este sector
también, comprende la minería de no
metálicos, con alto potencial de desarrollo
económico, todavía incipiente en la
actualidad. Sin embargo, las exportaciones el
año pasado alcanzaron a US$ 697 millones
y sólo comprende el 16% de las concesiones
mineras, otorgadas por el Estado.
Especial atención requiere también, el
tratamiento de los pasivos ambientales
mineros, que según el Viceministerio de
minería alcanza a la cifra de 8,500 a nivel
nacional y requiere una inversión actual de
S/.65 millones y un financiamiento de US$
30 millones. Por ello, debemos aprender
y entender, que el cierre de minas, debe
ser estrictamente ejecutado, de acuerdo
a la normativa, considerada en el EIA y sus
continuas revisiones y actualizaciones.
Durante el mensaje presidencial inaugural
de nueva administración, Pedro Pablo
Kuczynski dio dos muestras de la necesidad
de afrontar los problemas sociales, en
cuanto a las industrias extractivas. Mencionó
la importancia de dar cumplimiento a
las normas ambientales y manifestó
“buscaremos persuadir y explicar, incluso
con mi propia presencia, comunidad por
comunidad, los costos y beneficios que la
inversión en industrias básicas y extractivas,
trae en el empleo y en los tributos para bien
del país”. Estas afirmaciones presentan la
voluntad de afrontar los inconvenientes en
sus fuentes de origen; para lo cual el CIP
como institución tutelar de la ingeniería,
debe apoyar los planes para su concreción,
por cuanto esta orden gremial, reúne todas
las especialidades para gestionar estos
objetivos. Incluso, sus profesionales, hablan
el mismo idioma y conocen sus necesidades
e inquietudes. En opinión de los expertos,
ordenando fuertemente todos los aspectos
del sector, las actividades mineras en
su conjunto, podrían tomar su dinámica
adecuada y normalizarse en dos años.
Ing. BENJAMÍN JARAMILLO MOLINA
Presidente
 FUTURO DE LA MINERÍA:
VISIONES Y PERSPECTIVAS
M. Javier, EnviroMine, Denver, CO

ABSTRACTO

La minería hace posible la civilización, a la vez, crea pasivos socio-ambientales que nos obliga a preguntar ¿Cuánto más de este tipo de
minería puede soportar nuestro planeta? Está claro que “El Futuro de la Minería” no es lo mismo que “La Minería en el Futuro”. Las leyes
de la naturaleza están siendo comprometidas por la minería.

Este trabajo estudia los problemas en la esencia del negocio minero, los cuales necesitan ser abordados. ¿Qué tipo de minería servirá a
nuestra co-existencia con la naturaleza en este planeta? ¿Qué tipo de perspectivas mineras son capaces de formularse sin tener efectos
negativos para las futuras generaciones? ¿Tecnológicamente la minería es sostenible? Los valores de las predicciones, la imaginación, y
la creatividad deben ser integrados para definir lo que debe ser la minería. Estos valores deben estar en las tecnologías necesarias para
restablecer el equilibrio de la naturaleza (Geomímica), así como, en la extracción completa de los metales, una mejor utilización de las
reservas de minerales, y diseñar el uso de metales para ser reciclados.

El propósito de esta investigación es examinar diversos puntos de vista y perspectivas para las futuras generaciones, y para acelerar el
ritmo de la innovación que debe tener la minería sin pasivos socio-ambientales mediante el diseño y comprensión de la naturaleza.

PALABRAS CLAVES: Geomímica, sostenibilidad, diseño minero del desmonte, gestión por pérdidas.

INTRODUCCIÓN de la minería con la naturaleza. ¿Cuál es el Por último, esperamos proporcionar

El futuro de la minería está siendo
restringido con actitudes adversas
retenidas de las políticas anticuadas,
tanto por la industria y la sociedad en su
conjunto. El momento es ahora o nunca
para el ejercicio de una acción real, con alta
dedicación en la educación para admitir
actitudes preventivas en adaptarlas a las
necesidades actuales de este planeta, para
sobrevivir en armonía. De esta manera,
demostrar que entendemos y respetamos
a la naturaleza para nuestra posteridad.
Asimismo, se revelará la evaluación
integral de los procesos de extracción
respecto a su reversibilidad antes que
alcance su punto de no retorno. Es decir,
sólo si la reversibilidad todavía es una
opción. Puede que no lo sea más, pero
es valioso intentarlo. Tenemos que usar
nuestra imaginación y conocimientos de
ingeniería para llegar a nuevas propuestas
para cambiar la esencia de la minería. Se
trataría de reingeniería. Hay una profunda
diferencia entre “El Futuro de la Minería”
y “La Minería en el Futuro”. El primero
es la continuación y la persistencia de la
industria con las prácticas del pasado y
esperar nuevos resultados en diferente
calendario. En contraste, la minería
en el futuro requiere un cambio del
paradigma para la extracción a través
del pensamiento moderno sobre la
minería en lo que respecta la naturaleza.
El nuevo paradigma para la minería en el
futuro sería restaurar el equilibrio de la
naturaleza. Siempre en mente, la relación
futuro de la naturaleza?
Para predecir la minería en el futuro
debemos utilizar las experiencias pasadas
en la minería y nuestro conocimiento de
la ciencia moderna y la ingeniería para
formular un modelo que restablecerá
la minería, al mantener el equilibrio de
la naturaleza. La minería y la protección
de la naturaleza no son mutuamente
excluyentes. Este nuevo modelo no tiene
nada que ver con el nivel de garantías
operacionales o seguros operativos que
la industria minera podría proporcionar
legalmente.
El objetivo de este trabajo es contribuir
con algunas ideas nuevas para ayudar
a transformar la industria minera en
base a las leyes de la naturaleza y sus
limitaciones. Usando este nuevo modelo,
desarrollaremos lo siguiente:
1. Extracción de reservas minerales –
Dimensiones – Tecnologías.
2. El uso de recursos minerales –
Productos fabricados y diseñados para
ser reutilizado y reciclado.
3. Naturaleza – Equilibrio (físicos,
químicos y biológicos).
Aquí, vamos a analizar las causas raíces y las
razones de las prácticas mineras del pasado
y las actuales en relación a su impacto
en la naturaleza y cómo podemos mitigar
ese impacto de la minería en el futuro del
planeta.
información útil sobre cómo la minería
debe coexistir con la naturaleza. Este será
un proyecto de las posibilidades de lo que
puede suceder cuando tomamos a nuestra
casa (la naturaleza) en serio. Ver gráfico
explicativo sobre el ciclo de la minería en
Fig. 1.
NATURALEZA
MINA OPERACION CIERRE
REMEDIACIÓN:
PRIMERA ESTAPA DE LA MMINERIA
Figura 1. Ciclo de la Minería.
ANTECEDENTES
La minería se desarrolló desde la Edad
de Piedra y continúa hasta la civilización
moderna. El objetivo de este trabajo es
determinadamente interrumpir la evolución
de la minería con su desconocimiento de la
naturaleza. Tradicionalmente, la minería es,
básicamente, la excavación y transporte,
con efectos económicos, sociales y
ambientales que son muy controvertidos.
Cuando comparamos países sin minería,
como Suiza o Finlandia con aquellos que
tienen minería (Perú, países africanos,
etc.), vemos que proscribimos a los países
con recursos naturales para proporcionar
3
 a los países que carecen de ellos. Lo que
ocurre por sus resultados, es que los
países sin recursos minerales no están
contaminados y tienen agua limpia. Por
el contrario, los países que tienen minería
producen con problemas ambientales.
Por lo general, la transformación de
recursos a productos manufacturados,
se realiza en el hemisferio norte; los
países del hemisferio sur con su minería
proporcionan las materias primas y estas
viajan a todo el mundo. Sin lugar a dudas,
la minería es esencial para la existencia
humana. Sin embargo, si no tenemos
en cuenta a la naturaleza y sus recursos,
no tendremos planeta donde existir, tal
como se viene haciendo con una minería
sin integrar valores. ¿Es este el modelo
apropiado para el planeta? En la actualidad,
la minería es lineal y fragmentada, en
ellos, radica su obsolescencia. Se tiene
que integrar de acuerdo a las leyes de la
naturaleza. Nuestra misión debe ser que
entendamos que todos compartimos un
objetivo común y todos tienen las mismas
necesidades humanas y los materiales
producidos por la minería, son esenciales
para nuestra existencia mutua, por tanto,
es de imperiosa necesidad construir
un camino, en el que la minería puede
continuar sin rescindir de nuestro único
hogar, nuestro planeta.
La mayor parte de la tecnología minera
extractiva se estableció hace más de 200
años. La edad no implica necesariamente
la sabiduría; Por desgracia, eso es un
hecho en la minería. Incluso la vieja
tecnología minera probada y verdadera,
tiene una fecha de caducidad por el
simple hecho de los avances en las nuevas
ciencias y la ingeniería, los cuales no son
estáticos. Las viejas tecnologías producen:
mayor dilución activa y dilución pasiva; las
reservas de minerales no extraídas en cada
cierre de minas; seguridad minera con
fatalidades; alta contaminación; masiva
utilización de la energía y del agua; pasivos
con procesos irreversibles, etc. En muchas
otras industrias, la tecnología obsoleta
ha sido sustituida por una moderna
equivalente. Eso, no ha pasado con la
minería. Es deber de los ingenieros de
minas y las empresas deshacerse de estas
tecnologías anticuadas y dar paso a la
nueva, teniendo en cuenta lo que ocasiona
la minería al planeta.
La tecnología de extracción minera más
reciente se estableció en 1903, con la
extracción superficial o a cielo abierto
(Mina Bingham Canyon, Utah). En la
“fiebre de la economía de escala” de
4
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
proporcionar satisfactoriamente a la gran
demanda de minerales de 7 mil millones
de personas, ya no justifica lo que se viene
haciendo a la naturaleza, para continuar
utilizando tecnología con 113 años de
antigüedad, en especial, con los recursos
minerales que son: finitos, agotables,
insostenibles, no renovables, pagables una
sola vez y reciclables eternamente en un
planeta finito. La extracción de minerales
presenta contradicción con respecto
a la dimensión, tanto en la producción
masiva de rango infinito, mega-minería
sin mega-remediación. ¿Qué viene
después de la mega-minería? ¿Y cómo
será la gestión de desechos de la mina en
ese rango de producción?, como con los
contenidos en leyes de los yacimientos, ya
en los ppb (parte por billón) de metales.
Estas contradicciones son descritas
dimensionalmente a partir de la micro
presentación de los metales, dados por la
naturaleza, a la interpretación humana, de
la macro en la producción y es a partir de
este punto, que se originan las causas de
los conflictos en el planeta, lo que implica
la generación de “materiales inservibles
o no utilizados” después del minado, los
que se acumulan en “monumentos de
la imperfección” (canchas de desmonte
y relaveras), de fácil reconocimiento, en
el entorno a cualquier área de la minería
en todo el mundo. En este momento,
es necesario responder: ¿Cuántas
tecnologías fueron erradicadas debido a
su incompetencia y caducidad?
Encontrar yacimientos de minerales de
grandes dimensiones “clase mundial” y
de mejores leyes en el futuro será casi
imposible. Los depósitos mineralizados
más ricos, es impráctico de concebirlo,
casi alcanzaron a su entera manifestación.
¿Hemos llegado al descubrimiento máximo
de depósitos de clase mundial? ¿Cuántos
depósitos de mineral de clase mundial, en
realidad, aún quedan y son “extraíbles” sólo
con la aplicación de tecnología avanzada?
La realidad de la exploración para la
búsqueda de depósitos de mineral con
contenidos más ricos está casi agotada.
En los horizontes más profundos, sólo
permanecen depósitos de bajo contenido,
con grandes impactos en los costos de
nuevos proyectos, que, bajo el modelo
tradicional de la minería en escala de
producción, exigen como prioridad nuevos
métodos metalúrgicos y con la gravedad
en contra para su izaje rentable. La minería
tiene que extraer no sólo el elemento
central de su razón de ser, la monometálica
por elección, sino también, todos los demás
elementos que se encuentran en esos
yacimientos, es el pensamiento extractivo
integral. Muy a pesar de tener depósitos
de mineral polimetálicos, deliberadamente
construimos minas monometálicas.
De hecho esas decisiones, tienen sus
efectos: agotan el suministro de minerales,
estresan la naturaleza y crean grandes
desequilibrios naturales. Presupuesto bajo
en exploración equivale un corto tiempo
en el futuro de la minería de un país,
indicador del futuro en minería. ¿Cuál es el
futuro de la exploración minera? ¿Cuánto
riesgo representan para la inversión?
La economía es la prioridad en la minería.
A fin de mantener esa prioridad, la
industria debe atender en cambiar sus
prácticas de negocio y seguir un modelo
económico diferente. Recientemente,
muchos proyectos mineros de clase
mundial han producido beneficios
“escandalosos” en su rentabilidad, sin
compartir ninguna de esa riqueza en
cualquier manera, aspecto o forma con
sus comunidades involucradas. Fuera de
los Estados Unidos, los conflictos se han
incrementado, dado que las minas son
propiedades de las comunidades y las
compañías mineras privadas tienen el
dinero con los instrumentos extractivos.
Las comunidades no se benefician de sus
propias minas, generándose por lo tanto
los conflictos. Es necesario que haya
negociaciones de equidad alguna entre
las empresas mineras y los dueños de la
mina (las comunidades) para que se haga
una extracción compartida de minerales.
Algunas comunidades están en una “moda
nueva” en cuanto a relacionarse con la
minería. Ellos están optando por ser parte
del núcleo de la actividad empresarial,
como accionistas, debido al evidente
beneficio económico-social, derivados de
las “ganancias ilimitadas” de la industria. La
desigualdad de los beneficios de la minería
está muy arraigada; es la manifestación
de un modelo que ha sido corrompido.
Esta es una llamada de atención a la
industria que debe redefinirse para un
futuro diferente. Principios Ecuatoriales,
Principios del Banco Mundial y otros
mecanismos financieros para ejecutar
proyectos mineros, se están desarrollando
cada vez más estrictos, respecto a la
consideración de la naturaleza en armonía,
como resultado, las tendencias en contra
la actividad está presente debido a sus
experiencias desfavorables. En este
momento, todavía, se acepta minerales en
el mercado con infracciones y violaciones
a la ética-sociales y ambientales porque se
permite minería insegura que promueve
el trabajo “esclavizado”, incluyendo a los
niños, de territorios en guerra. Debería
ser de gran preocupación para la industria
minera, que estas condiciones no se
hayan erradicado.
¿Cuánto tiempo debería de durar este
modelo económico?
Pagar sólo una vez, arrastra una gran
contradicción en la interpretación de
riqueza, que todavía se basa en la falacia
de minerales baratos. Los minerales no
son baratos; no hay minerales baratos
en el planeta. El mercado todavía acepta
minerales a pesar de todas las infracciones
cometidas (diamantes con sangre, oro
sucio) en la predominación según la curva
de la oferta y la demanda. Transcribiendo
el motivador de la minería: cuando la
demanda es alta, es como que si la gente se
reprodujera exponencialmente; y cuando la
demanda es baja, es como esas personas
con sus necesidades desaparecieron como
cursor de plaga. Aunque es absurdo, pero
esos son los preceptos fundamentales
del libre mercado. Para seguir ilustrando,
los mercados financieros o de bolsa de
valores funcionan bajo la noción de que
las decisiones de compra se basan en 80%
por emociones y 20% por percepción. Los
minerales todavía no son valorados por
la sociedad debido a que el mercado los
considera como artículos de especulación,
con una inclusión mínima de costos
externalizados.
¿Cuál es el precio justo de los metales?
Es obvio que la minería continúa operando
bajo el modelo lineal fragmentado de
producción de minerales, el cual presenta
un multiplicador de ineficiencia, ineficacia
e inefectividad, tanto en la utilización
equivalente de la energía y el agua. Los
minerales viajan por todo el planeta, de
esquina a esquina sin objeciones a las
huellas ecológicas que dejan en su camino.
Los concentrados de minerales no tienen
mucho beneficio para la sociedad, menos,
para la naturaleza. Los minerales son
calentados, recalentados y retratados,
desperdiciándose trabajo, por doble
utilización de energía y agua en el proceso
de producción manufactura. En pocas
palabras, no pensamos en este desequilibrio
inicial al considerar las ventajas en la
fabricación debido al lineal fragmentado
proceso de transformación del mineral. La
naturaleza ofrece la tabla de elementos,
por ello para su extracción debemos pensar
en una dimensión micro, al mismo tiempo,
en la recuperación y aprovechamiento de
la tabla. De lo contrario, esta producción
de desequilibrio atormentará a la próxima
generación.
Además, es observable la productividad
en los recursos minerales. Se ha
malinterpretado la definición de la
productividad, la cual no es la producción
obtenida por unidad de tiempo (ton/hora),
se deben de medir respecto a la energía y
el agua consumida por tonelada de mineral
en unidad de tiempo, en otras palabras,
productividad en minería es recursos
obtenidos a recursos utilizados (energía/
ton y agua/ton). Esto significa, que va más
allá de los parámetros normales, que deben
ser medidos con exactitud en cualquier
etapa de la extracción (Productividad y
Competitividad en la Minería, M. Javier
1998). Las relaciones en la productividad
deben expresarse en energía y agua
por unidad de metal producido, esto es
considerado como la definición capaz de
observar y registrar las huellas de la minería
en la naturaleza. En realidad, la minería
está atrapada en su forma de pensar.
[1] El nuevo modo de pensar debe ser
implementado como herramientas de una
nueva mentalidad para la nueva formación
desde la academia. La minería académica se
debe poner de pie en su rol a la sociedad.
La nueva forma de pensar de la minería
académica hará una evolución consciente
de la industria minera.
El aumento de la población y su estilo de
vida demandan más minerales que en el
pasado. China convertida en la fábrica del
mundo, en masa de la manufactura barata.
Estos dos aspectos crean un escenario,
en donde, se percibe mala a la minería.
Los chinos están minando agresivamente
en un mundo “hambrientos de recursos
minerales”. El modelo chino minero es
austero, condición de preocupación para
los profesionales de la minería, debido
a que hacen una minería en los países
huéspedes de inversiones mineras sin
la demanda por una nueva tecnología,
exploración asegurada, limitación de
rango de producción, en proyectos de
vida cortísima ( vida de minas), lo hacen
a través de la compra de empresas
estatales, privadas o de los yacimientos ya
explorados, con promesas ofrecidas dentro
del marco legal de los países huéspedes
de inversiones mineras en sus infancias en
la minería globalizada, en el intercambio
de trabajos, como desarrollo de negocios
que han alcanzado sus límites máximos.
Actualmente, los mineros chinos piensan
que al “ahorrar” los costos de exploración
y descubrimiento. Están promocionando
un negocio minero justo y legal, de hecho,
se trata de una transferencia de costos de
una generación a la siguiente, que pronto
se enfrentarán en graves consecuencias
al núcleo del espíritu empresarial. Pronto,
sufrirán las consecuencias de la comodidad
del corto plazo. Hoy en día, a sabiendas
que aquellas estrategias están “matando”
el futuro de la minería, como también,
la creación de pasivos a los mineros en
el futuro, no se “animan” a cambiar. El
escenario descrito plantea una variedad de
preguntas sobre la vinculación de la minería
para el futuro. ¿Cómo podemos detener esta
“absurda” explotación minera? ¿A dónde
vamos con este tipo de negocio minero?
¿Quién pagará por los efectos causados
por esas estrategias? ¿Qué expectativas
tiene el planeta sobre el comercio con las
olas chinas, bajo la “minería de progreso”?
¿Cuándo se detendrá este modelo de
desarrollo y expansión? ¿Cuál es el riesgo a
la naturaleza después de la minería y cómo
evaluamos la gestión de los recursos para
las empresas y gobiernos? ¿Es la extracción
un beneficio lucrativo o social, o ambos?
Este es un modelo agonizante para la
minería, genera pronta escasez y sin ningún
respeto por la siguiente generación, quienes
también necesitarán minerales. Este
escenario se somete en la pregunta: ¿Qué
tipo de minería se dejará para la próxima
generación? Específicamente, ¿Cómo
encontrar sentido en este planeta, cuando
los “valores” naturales son destruidos por
una extracción ilimitada de sus minerales y
dejando los ecosistemas en desequilibrio?
Se necesita más investigación en tecnología
minera que satisfaga la naturaleza.
Las negociaciones justas son objetos del
escrutinio. Estamos en busca de fórmula
social equivalente, a fin, de equiparar los
beneficios, la justificación de las empresas,
y la adquisición de tierras. Esto no sólo se
refleja en el intercambio de la “vaporización”
del valor en el comercio– dinero, papel
impreso del tangible a lo intangible, en
donde se encuentra el límite de la ética para
justificar que las comunidades perderán sus
derechos ancestrales sobre sus tierras, en
la épica social cambiando un sistema socio-
económico del corto plazo para un nuevo
sistema invasivo, con incertidumbres
conocidas en la idiosincrasia de la gente. Si
la gente no entiende a la minería, entonces,
no pueden entender su propio futuro
después de la minería. Muchos tratados,
acuerdos y documentos legales fueron
fácilmente “rotos” es la ironía de la historia
de la humanidad. Nunca se pronunciaron
palabras más verdaderas como las de
George Santayana cuando dijo: “Aquellos
que no pueden aprender de la historia
5
 están condenados a repetirla”. De hecho,
las consecuencias de la minería deben estar
en el proceso del pensamiento antes de la
excavación, no se inicia a pensar después de
que el daño ya está hecho. La prevención es
más rentable en muchos aspectos de lo que
es la mitigación y remediación. Este debe
ser el objetivo del diseño de la mina en la
actualidad. Ya no podemos negociar social y
ambientalmente, pero sí tecnológicamente.
Nuestro nivel tecnológico está generando
pasivos que causan los conflictos socio-
ambientales. Nuestro legado minero se
deriva de rechazar cualquier oposición a
la minería; en ese momento ¿Qué clase de
tecnología tenemos instalada que sea capaz
de dar un resultado diferente del pasado?
Comúnmente, la equidad en el negocio de
la minería se limita premeditadamente; si
somos capaces de continuar con el valor del
dinero en el tiempo, por lo que, debemos
hacer el cálculo del valor de los recursos en
el tiempo, con el fin de lograr un “óptimo
VAN”, también. ¿Cuál es el nivel de equidad
en el negocio de la minería?
La definición de la sustentabilidad en
la minería es vaga y compleja. Vamos a
construir las premisas y consideraciones
para sostener esta proposición presentada.
La minería está sometida a un estado
mental en la naturaleza que es insostenible
e irracional de producir en escala infinita,
que era, es y será ilógico pensar en un
marco de recursos infinitos en este planeta
finito y, se agrava cuando se expresa de
“creación de valor” la hace totalmente
amoral, porque el valor de la naturaleza es
controvertido y poco razonable, además,
de ser un proveedor de la vida. Utilizando
la palabra de moda sustentabilidad, vamos
a proponer un marco para una definición:
¿Qué minería merece ser sostenida para
la posteridad? Nosotros, como mineros,
sabemos que la extracción no está diseñada
con cero de desechos; sin embargo, vivimos
en un planeta de recursos limitados, donde
la minería se agota. Lo que se sugiere,
es ¿Qué será de la industria minera
después de que se agoten los recursos
minerales? ¿Qué tipo de diseño será
capaz de soportar esta situación? Se sabe
que la tecnología impulsa consecuencias
económicas, sociales y medioambientales.
Sin embargo la tecnología minera no
satisface la naturaleza, aún. ¿Es sostenible
la actual tecnología minera? El balance
social, eficientemente, será aceptado y
beneficioso para la naturaleza, balance
entre extracciones en cero deshechos y el
consumo con cero desechables, logrado
por un diseño inteligente, para un mejor
futuro de la humanidad. Estos conceptos
6
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
deben ser inclusivos para la minería en el
futuro. Otra condición es que, la minería
ha trabajado bajo la TEORÍA DEL VACÍO
durante la extracción, es decir, después
de extraídos los minerales creamos una
deficiencia de materiales, donde el factor
de esponjamiento de los materiales no es
capaz de rellenarlo, de hecho, esto simboliza
siempre la deficiencia de materiales. La
sustentabilidad expresa la extinción de la
humanidad en el tiempo, es obvio, depende
de lo bien que desarrollemos una relación
con la naturaleza, respondamos: ¿Qué
tipo de acogida podemos tener con la
naturaleza en el tiempo? En la actualidad, es
necesario disponer de tecnología integrada
probada que sea capaz de satisfacer las
necesidades de la naturaleza. La Geomímica
es una alternativa a futuro, como modelo
en la minería y en otras actividades
antropogénicas. [2] (Fuente: Definición de
Sustentabilidad amigable a la Naturaleza,
NFS. Ver en la figura 2).
MEDIO
AMBIENTE
SOCIAL
ECONÓMICO
Figura 2. Definición de sostenibilidad.
MINERÍA ACTUAL
El principal logro de la minería para la
humanidad es disfrutar de una vida
civilizada, aunque no se ha educado
apropiadamente a la sociedad en minería.
Hemos logrado varios aspectos de
“proporcionar” y mostrar a través del
tiempo la más alta civilización de este
planeta y al mismo tiempo hemos creado
una alteración extrema desequilibrada en
la naturaleza a través de la explotación
de minerales sin dimensión manejable. Es
prácticamente el equivalente a abandonar
nuestro planeta porque tenemos ¡otro
planeta para vivir!
El enfoque principal de la minería es
económico; por lo tanto, hemos llegado
al nivel más alto de la rentabilidad, en
su parte de arte, posponiendo la parte
ciencia de la minería, hemos hecho una
industria de extracción como un negocio
rentable demostrado por generaciones.
La minería no ha perdido ni ha cambiado
su enfoque en la economía. Todavía se
obsesiona en la optimización de costos y
en el aumento del valor del costo inicial
cero de la naturaleza, aún, no se paga
el valor a la naturaleza. El predominio
de la doctrina en el espíritu empresarial
es tener la mayor producción a un
costo mínimo de inversión. Hay muchos
casos de experiencias donde la minería
ha ahorrado costos a expensas de la
seguridad; esto era legal hasta cierto
tiempo, pero debido a la repetición y
alta frecuencia de accidentes, hemos
sido capaces de cambiar y establecer
reglamentos en materia de seguridad,
aclarando, en la normal ingeniería del
buen diseño, solo se ahorran gastos y
no costos. Se instalaron regulaciones de
forma que nunca tuvieron la intención de
suspender o interrumpir la minería, sino,
más bien mejorar su responsabilidad.
A través de la historia, la riqueza de
la minería continuó proporcionando
mejores beneficios principalmente a
los accionistas. Esto tiene sentido, ya
que ningún inversionista va a invertir
dinero para perder. Por lo menos en la
mente del inversionista sería irracional
ejercerlo, que nadie podía aceptar.
Llama la atención el binomio de ganador
y perdedor establecido en el estándar
de los negocios. ¿Por qué tenemos a la
naturaleza en el lado perdedor, después
de la minería?
En los aspectos técnicos y tecnológicos,
la minería ha alcanzado su nivel de
pasivos repetitivos en cualquier rincón
del planeta. Una de las partes más
consumidoras de energía en la industria
minera es la trituración, que consiste en
reducir el tamaño del material extraído
en la preparación para su posterior
procesamiento. Se enmarca en la
distribución de la utilización de energía
y agua. La minería todavía continua
esquivándose a los retos de la naturaleza,
en lugar, de entender a la naturaleza, a fin
de satisfacer su equilibrio al hacer minería,
se está teniendo una mala comunicación,
por lo que se pregunta ¿Cuál es la
técnica de extracción necesaria para
optimizar el tamaño de las partículas y la
facilidad de trituración? ¿Cuánto tiempo
más podremos utilizar la perforación y
voladura? ¿Cuál es el compromiso de
la próxima generación con los recursos
minerales? La medición del rendimiento
en la industria minera es el resultado
de la energía y el agua equivalente por
unidad de producción. Este rendimiento,
también, se mide por la cantidad de
desechos y emisiones generados, son
los desechos las causales de los pasivos
socio-ambientales. La minería depende
extremadamente de la combustión
interna de combustibles fósiles.
¿Cuánto tiempo seguiremos siendo
“esclavos” del motor con emisiones
contribuyente al calentamiento del
planeta? La contaminación aquí es la
misma contaminación en cualquier
lugar. Las tecnologías de extracción
continúan ofreciendo una mayor tasa
de dilución activa y pasiva y, la escala
de producción está manifestando sus
efectos en las reservas de mineral para
la próxima generación. Atendemos a
una tecnología que tiene una fecha de
caducidad, que es parte de su diseño,
surge preguntar: ¿Podemos continuar en
la próxima generación con este modelo
de minería? Sería una repetición de los
pasivos socio-ambientales y de negar la
capacidad nuestra en crear una nueva
minera para la próxima generación. Sería
necesario conocer ¿Cuál es el nivel de
industrialización de la minería que sea
aceptable en el futuro y también, qué
tanto la industria minera está invirtiendo
en “nuevas” tecnologías? ¿Cuántas
tecnologías fueron descartados por
ser indefinibles con la naturaleza? Hay
dos tendencias que se observan en la
minería: En primer lugar, la ironía de
la automatización (no personas) para
obtener una mina inteligente, un minero
más seguro, la disminución de gastos en
los costos de operación para una mayor
rentabilidad y mantener el indicador de los
resultados en la medición de la tonelada/
hora-hombre. Esta tendencia es agresiva
y perversa por tener una operación
de la mina no tripulada (sin gente) para
declarar que se mejoran la seguridad
y la productividad. Esto contradice las
declaraciones de responsabilidad social
de las empresas mineras. ¿Cuáles son
los significados de esas declaraciones
interpretadas en ese sentido? Y en
segundo lugar, la administración de datos
para encontrar una menor inversión
debido al dominio de los datos, que no
necesariamente mejoran el negocio, por
ejemplo, la sustitución de equipos o la
aplicación del costo de oportunidad.
Ambas tendencias se orientan hacia
objetivos económicos puros, y no hacia la
satisfacción que demanda la naturaleza,
equilibrio.
Del inventario de las reservas minerales
nos indica que cada año habrá menos
y menos minerales para la próxima
generación. Esta tendencia está
revelando el límite de la exploración,
practicada como estrategia de muchas
empresas, lo cual es una señal de
que no tiene mucho futuro. ¿Cuánto
dinero están invirtiendo las empresas
en la exploración? ¿Está aumentando
o disminuyendo la inversión en
exploración? Últimamente, la gente está
invirtiendo en la compra de empresas de
gobiernos y de comunidades industriales
de la menor escala. Simplemente, se trata
de una temporada de caza de “eliminar”
al más pequeño (“el negocio del tiburón”).
La licencia social es cada vez más estricta
cada año en todo el mundo. Esta es
otra señal de que hacer lo mismo no
puede dar resultados diferentes. Estos
resultados sólo se están convirtiendo en
importantes indicadores financieros que,
en la línea inferior de negocio, no están
claros, ni justos para el futuro.
Es demostrable que la minería tiene la
capacidad de mejorar las condiciones
sociales, también, mejorar la situación
económica, hasta que a lo sumo se crea
la desigualdad, EXCEPTO QUE MINERÍA
NO PUEDE MEJORAR AL MEDIO
AMBIENTE O LA NATURALEZA. ¿Quién
es el venido a menos en este “juego”?.
Por supuesto, la naturaleza, aunque
más adelante la naturaleza siempre
llega a su nivel de equilibrio pero con
dificultades; esperar a que esto suceda
es irresponsable. Aquí, nuestro interés es
la prevención. Al final de estos aportes
de la minería a la humanidad, todavía
estamos atrapados en una doctrina de
la mayor producción a un costo mínimo
para obtener ganancias infinitas con
minerales que tienen características de
no ser sostenible en un planeta finito. La
idea del no límite es absurda.
FUTUROS: visiones y perspectivas
Con el fin de escribir el futuro debemos
hacer un “viaje” por el uso intensivo de
nuestra imaginación para tratar de captar
una realidad que debe ser creada para
compartir esos hechos, adoleciendo de
una comunicación generación directa
al futuro para validar la predicción,
por supuesto, las referencias a dichos
temas son sometidos a manejar las
incertidumbres que son cuestiones
difíciles y complejas, así como, el que
carece de la comunicación directa con la
siguiente generación para satisfacer sus
necesidades en armonía con la naturaleza.
Esas situaciones son confirmadas por
la evaluación de lo que se espera que
suceda en todas las minas del mundo. A
partir de esos tópicos basamos en todas
aquellas decisiones que se tomarían en
la minería, siguen siendo un dilema para
la naturaleza. Además, cuando se analiza
la minería en la historia, sólo vemos los
hechos registrados en lugar de buscar
soluciones, a algunos “encubiertos”, solo
asistimos a mantenerlo en el registro. De
lo descrito, vemos, los que desafiaron a
la naturaleza fueron clasificados como
tal. Por lo tanto, a través de este trabajo
vamos a ofrecer diferentes puntos de
vista y perspectivas, en nuestra relación
con la naturaleza, un sistema cerrado que
sostiene la vida.
Ahora, con el fin de hacer una minería
diferente al pasado, debemos pensar en
la naturaleza, de lo contrario, sufrimos
las complicaciones de la imprevisibilidad
sostenida por esos expertos. Por
supuesto, muchos otros expertos
preguntarán ¿Cuál será el costo de la
minería en el futuro? Sabiendo que
los expertos son personas que van de
acuerdo con el pasado, en lugar, con
el futuro, los expertos similares a los
geólogos, están más profundamente
preocupados con el pasado y no en el
futuro. Las consecuencias desatendidas
de la minería son penetrantes y estáticas
que necesitamos “expertos en el futuro”,
el mañana de hoy requiere muchas otras
cualidades para diseñar la minería en el
futuro.
En este punto, las opiniones y
perspectivas de la minería en el futuro
son:
Extracción
Las reservas de minerales en este planeta
deben entenderse como limitadas y, por
consiguiente, en el futuro no podemos
proclamar un crecimiento infinitamente.
Es una falacia pretender una extracción
de minerales en forma infinita. También
tenemos que aprender acerca de la
DEPRODUCCION y la racionalización
sobre las necesidades de minerales. La
extracción no puede ser exclusivamente
en las minas en el estilo de monometálicas,
por ser contradictorio con la presentación
polimetálica de la naturaleza. A partir
de esta interpretación, se requiere de
una nueva clasificación de las reservas
de minerales, en donde, las reservas
geológicas son iguales a las reservas
minables; esto sería una condición
sencilla de formular minería. Aclarando
que la naturaleza nos dio la tabla de
elementos y nuestro entendimiento
debe ser su extracción completa, para
no especular con un modelo lineal y
7
 fragmentado del negocio. Se convirtió
en algo escandaloso promover un marco
de extracción infinita en nuestro planeta.
La extracción debe estar basada en cero
desechos por diseño. La naturaleza sólo
funciona en equilibrio físico, químico y
biológico.
Los temas tecnológicos son vitales para
el diseño de la minería en función del
tiempo, lo que significa que las tecnologías
caducadas deben ser erradicadas debido
a que están produciendo una alta
dilución, alta generación de desechos, es
altamente contaminante, con un sistema
de alta producción de desequilibrio;
fragmentado, desde la excavación
hasta el embarque, con ineficiencia en
el consumo de agua y energía que no
benefician a la naturaleza. La Geomímica
es una importante alternativa para poner
en práctica en todas las etapas de la
extracción de minerales, lo que sería la
tecnología de la naturaleza en ejercicio.
Una vez más, los desechos de la minería
deben ser diseñados para beneficiar a
la naturaleza. Ya no es aceptable que
los materiales de desechos de las minas
sean transferidos y fijados a la próxima
generación de mineros.
La ingeniería de minas debe diseñar
los desechos desde el inicio, no debe
ser materia de optimización como un
objetivo de la minería, ya que sólo
se permite optimizar algunos errores
considerados en el diseño inicial; así el
diseño no necesita optimización, porque
solo se optimiza cuando el diseño está
adoleciendo del buen criterio. La obsesión
por la optimización en costos y el aumento
del valor de los activos a corto plazo, es
testimonio de una mala formación, por
lo que debe ser erradicada de la minería.
En la práctica, esta es la manifestación de
un pensamiento extinguido. La teoría de
vacío en la minería debe ser considerada
como un factor a la inserción en el cierre
de la mina y también considerar a la
mina, como una gran chancadora, con el
fin, de consumir menos energía y agua
(minería seca); y la apertura y cierre de
unidades mineras en conjunto, con las
citadas estrategias aplicadas en la minería,
podríamos transformar en cierto modo la
esencia de la operación, y ser capaz de
presentar a las próximas generaciones de
mineros una minería libre de conflictos
por diseño.
Al final de todo esto, la filosofía del
espíritu empresarial debe ser sustituida
por un nuevo pensamiento en la
8
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
minería, incluidas las comunidades
como accionistas porque el modelo de
la iniciativa empresarial ha alcanzado su
nivel máximo de validación; por lo tanto,
necesita ser rediseñado. El rol de la
academia está en la sociedad, la minería
tiene un único refugio de reingeniería en
la academia, por lo tanto, la ingeniería
de minas requiere un perfil profesional
diferente, en el que por formación estaría
equipado con muchas herramientas
mentales para pensar de forma diferente.
Sólo de esta manera podemos conseguir
resultados diferentes en la minería. Estos
temas se presentan para ser abordados
por una intensa investigación académica.
En la figura 3, se observa el flujo de un
proyecto minero. [1]
Figura 3. Flujo de un Proyecto Minero.
Uso de minerales
Los minerales no pueden ser extraídos
para ser denigrados y destruidos como lo
hicimos en el pasado. La fabricación de
diversos objetos que utilizan minerales
tiene una importante característica de
ser insostenible; por lo tanto, su manejo
debe ser con el respeto a la naturaleza.
Los minerales no deberían subestimar
el sustituto y otras condiciones en la
fabricación de objetos. Al hacer un
inventario del uso de los metales desde
el principio de la humanidad, vamos a
descubrir deficiencias porque muchos
artefactos y usos de metales fueron
manufacturados sin un equivalente del
valor en la naturaleza. Altas cantidades y
calidades de metales fueron desechadas
en situaciones irrecuperables por falta de
diseño de preservación en la manufactura,
los metales son eternos. El uso de
minerales debe tener un diseño para ser
reciclados, reutilizados y restaurados, a
fin, de mantener reservas de mineral para
las futuras generaciones. El futuro implica
directamente a la minería para la próxima
generación, que es el balance entre las
extracciones con el consumo racional de
los recursos minerales de una naturaleza
equilibrada. Sólo tenemos un planeta y
con limitaciones bien definidas.
Naturaleza
Después y durante la minería, la naturaleza
se está reduciendo a un completo
desequilibrio. No es admisible tener a
la naturaleza en un estado de conflicto.
La minería no debe tratar a la naturaleza
como lo ha hecho en el pasado. La
consecuencia futura de todo maltrato a la
naturaleza por la minería es la extinción.
Entonces debemos preguntarnos ¿Hasta
qué punto la naturaleza será capaz de
soportar con este tipo de extracción?
¿Cuál es la capacidad de desequilibrio de
la naturaleza? ¿Podemos conseguir otro
planeta para las futuras generaciones?
¿Qué es lo que la naturaleza requiere de
la minería para mantener su equilibrio?
La naturaleza tiene su propia tecnología
que fue perfeccionada hace muchos años
geológicos sin interferencia humana.
Es nuestra misión escuchar y atender
a la naturaleza. La GEOMIMICA es la
visión de la minería. La Geomímica es un
buen punto de partida en la búsqueda
de la tecnología capaz de satisfacer las
necesidades de la naturaleza.
La minería continúa su brega con los
pasivos socio-ambientales, como en el
pasado. No es admisible aprovechar leyes
para ahorrar impuestos o regulaciones que
oerturban la naturaleza. Son herramientas
inútiles de las “maniobras políticas”,
porque cambiar la legalidad de la minería
no es una solución a las demandas de la
naturaleza. La naturaleza es la naturaleza.
[3] Véase la Fig. 4 La naturaleza como
proveedor de vida.
Figura 4. La Naturaleza como proveedor.
DISCUSIÓN
Como hemos expresado, la minería crea
división de actitudes; por un lado, aquellos
que son parte del futuro, y el otro lado,
aquellos que forman parte de resistirse
al futuro. En este punto, debemos hacer
frente a esos importantes argumentos
sobre el cambio de la minería. La gente
sabe que es difícil hacer predicciones
exactas, lo que sí estamos seguros de
que los actuales resultados de la minería
no pueden continuar en la siguiente
generación. Es nuestra preocupación
hacer frente a los problemas creados por
la minería, hoy, en vez de mañana, porque
más tarde podría puede ser demasiado
tarde. Se prefiere estar equivocado en
estas predicciones, que permanecer en
silencio y esperar que realmente ocurra el
peor escenario, para recién, allí, responder
y romper el silencio, de lo que no se
hizo. Presentamos estas predicciones
para contradecir la sabiduría tradicional
que dice que el futuro es imposible de
predecir, ya que no está aquí, todavía.
Afirmando que “la mejor manera de
predecir el futuro es inventarlo”, podemos
alterar las condiciones razonables para
traer grandes explicaciones mineras que
no existían antes. La medida del éxito está
en contradicción, durante y después de la
minería, con lo que es apropiado para el
equilibrio en la naturaleza, continuándose
en la perturbación de la naturaleza. Es
importante preguntarnos, no sólo, ¿Cuál
es el futuro de la minería?, sino ¿Cuál es el
futuro de la naturaleza? ¿Cuál es futuro del
planeta con esta minería? ¿Qué costo de
productividad es sostenible? La respuesta
es el costo de la naturaleza. ¿Cuánto de
esta explotación minera es perjudicial
para los seres humanos? ¿En el futuro,
hasta cuando aceptamos minar para que
la industria minera restaure el equilibrio
de la naturaleza? No podemos tener
otra manera, debido a, que la naturaleza
no puede continuar en un estado de
desequilibrio para siempre, rompen todas
las reglas del universo.
En esta otra discusión, se abordará
con la hipótesis: la minería no tiene
problemas sociales, ni económicos, ni
ambientales, sino que tiene un problema
en el tema tecnológico. La minería no
puede permanecer en sus escenarios
económicos y políticos. Si bien, la minería
es arte y ciencia en la extracción de
minerales, se ha conseguido el desarrollo
máximo del nivel de arte, quedando la
parte de ciencia a exclusiva atención
por la ingeniería de ciencias de la tierra.
Las condiciones tecnológicas serán
admisibles, bajo una nueva concepción
de objetivos alcanzables en virtud del
equilibrio, traduciendo en un modelo
equivalente con valores de la naturaleza.
¿Qué tipo de minería estamos dejando a
la siguiente generación? ¿Qué es lo que se
logró en lo social, económico, ambiental
y tecnológico para que persistan en el
futuro? En todo el mundo, se utiliza la
misma tecnología que genera pasivos
socio-ambientales. Nada es nuevo, ya que
de antemano esas tecnologías predijeron
los resultados sobre la acumulación de
los monumentos de imperfecciones,
comprobable en cualquier área minera.
Nuestra atención se enfoca en un nuevo
valor tecnológico en la aplicación minera.
También, para proporcionar soluciones
mediante la orientación de la formación
a los profesionales sobre cómo podemos
dar forma a las respuestas a los problemas
de la minería sobre la base de un enfoque
multidisciplinario, demanda preparación
académica de intensa inversión tanto en
dinero y tiempo. La minería ha generado
una gran cantidad de datos que no
sabemos cómo utilizar, sin embargo. ¿Cuál
es el límite de los datos en el desarrollo
de una mina inteligente? La ironía de
este ejercicio es que llamamos una mina
inteligente sin humanos en la conducción,
todo está automatizado. Para desarrollar
una mayor discusión sobre el tema, se
presenta una declaración de que: el MBA
como profesión en la industria minera es
un “desperdicio de la inteligencia”, ya que
tienden a postular: “mayor producción
a bajo costo para infinitos beneficios
con minerales limitados que no son
sostenibles en un planeta finito”. Esta
realidad, es absurda en la minería. Se
requiere actualización o reingeniería en
ese aspecto. Debemos dedicarnos a la
parte de ciencia para generar una nueva
base del negocio de la minería en el
futuro.
La minería académica es relevante
para la minería en el futuro, ya que
se le asigna de forma implícita de
proporcionar las herramientas de trabajo,
para pensar de manera diferente en la
minería en restaurar el equilibrio a la
naturaleza por formación académica.
No podemos negar la creación de la
nueva minería a la siguiente generación.
¿Por qué queremos dejar una minería
con pasivos a la próxima generación,
cuando somos responsables de dichos
pasivos? Es difícil, plantear una minería
en el futuro sin alterar los prejuicios
tradicionales, la realidad minera nos
manifiesta la no posibilidad de continuar
en la construcción de monumentos de
imperfección igual al pasado. Por lo tanto,
invitamos a nuestra industria en dirigir las
preocupaciones acerca de la naturaleza;
vivimos en un ecosistema, más no, en un
sistema de economía. La investigación
sobre la minería tecnológica teniendo
en consideración que los costos de
innovación y creatividad son “gratuitos”
a la voluntad ingenieril. El futuro de
la minería efectuaría una propuesta
obsoleta en lugar de la minería en el
futuro, en donde, estamos desarrollando
la creatividad para convertirlo
conjuntamente en la innovación rápida en
el beneficio del equilibrio de la naturaleza,
a través de, soluciones tecnológicas.
La minería académica aportaría con un
torrente de ideas para lograr la armonía
en la naturaleza mediante la investigación
de la tecnología y llevar a cabo su papel
en la sociedad como un creador de
conocimientos.
Compartir el espíritu del emprendimiento
empresarial con las comunidades
mineras es el logro para el futuro
modelo empresarial de permanencia
en generaciones. Es remarcable que
las empresas mineras son tales, al
tener minas, de lo contrario son sólo
empresas, es un tanto obvio. Se
considera importante expresar lo que
deben tener las minas para ser empresas
mineras. Es una tendencia bien definida
en las comunidades que aceptan su
participación en las acciones de las
empresas; de lo contrario, las compañías
mineras serán rechazadas de sus
territorios. Las condiciones de la minería
en el tiempo han cambiado; Por lo tanto,
las empresas mineras deben cambiar
también. ¿Cuántas personas deberían
existir en ese planeta para mantener el
balance entre la extracción y el consumo
de recursos minerales?
CONCLUSIÓN
La evolución humana se truncó por
la ambición de poder de controlar a
la naturaleza. Vivimos en un planeta
violento, en donde, la humanidad en
sí mismo y en igual, es el anfitrión de
múltiples microorganismos en estado
de equilibrio, una condición similar
supone que debe hacer en su entorno,
en la naturaleza. Nuestra interpretación
de equilibrio es relegada a la minería, a
pesar, de nuestros propios equilibrios y
leyes de equilibrio de la naturaleza. Para
interpretar y respetar a la naturaleza en
sus relaciones con la minería es nuestra
cultura, de tal manera, de reflexionar a
nuestra identidad con actitud equivalente
y de respecto a la generación venidera.
Finalmente, se expone y dispone la
parte de ciencia de la minería, para la
investigación amplia, por una nueva
tecnología extractiva, en la elaboración
de una Minería en el Futuro.
9
 “LA MINERÍA SOMOS TODOS”
PIURA, 22 - 26 AGOSTO 2016

CONFERENCIAS MAGISTRALES,
PONENCIAS ESPECIALES Y MESAS REDONDAS

Hora MARTES 23 MIERCOLES 24 JUEVES 25

CONFERENCIAS MAGISTRALES CONFERENCIAS MAGISTRALES CONFERENCIAS MAGISTRALES
9:00 ESTADO DEL ARTE DE LA HIDROMETALURGIA GESTIÓN DE DEPÓSITOS DE RELAVES MINERIA DEL FUTURO
a Diógenes Uceda Herrera Paulo Abrao Tulio Antezano Inga
9:40 Consultor Consultor, Brasil Consultor
9:40 SUMINISTRO Y MANEJO DE AGUA DE LA SISTEMA DE GESTIÓN DE MILPO MINERIA Y DESARROLLO SOSTENIBLE
a PLANTA CONCENTRADORA DE TOQUEPALA Miller Arriel Pereira Carlos Augusto Casas Tragodara
10:20 Eduardo Antonio Forcada Warren Gerente de Sistemas de Cía. Minera Milpo Investigador de la Universidad del Pacífico
Director de Proyectos de Inversión, Southern Perú
10:20 USO DEL FERROCARRIL EN EL DESARROLLO AGRO Y MINERIA JUNTOS PARA EL VIABILIDAD SOCIAL DE PROYECTOS MINEROS
a DEL PAIS DESARROLLO DEL PERÚ Valentín Choquenaira Bombilla
11:00 Erich Villavicencio Gutiérrez Rómulo Mucho Mamani Gerente General de Black Mountain Minerals
Gerente General de DME-Rail Gerente General de Pevoex
11:00 Intermedio Intermedio Intermedio
11:20 INNOVACION TECNOLOGICA MINERA MINERIA URBANA / RECICLAJE POTENCIAL DE DESARROLLO DE LA REGION
a Tim Joseph Carina Ulsen NORTE DEL PERU
12:10 Director de AEGIS, Universidad de Alberta, Canadá Investigadora de la Universidad de Sao Pãulo, Brasil Jorge Merino Tafur
ex Ministro de Energía y Minas
12:10 INNOVACION APLICABLE A LA INDUSTRIA LAS ENERGIAS RENOVABLES Y SU APLICACIÓN EL FUTURO DE LA MINERIA EN EL PERU
a MINERA A LA INDUSTRIA MINERA Víctor Gobitz Colchado
13:00 Marcelo Chamma Alberto Ríos Villacorta Gerente General de Cía. Minera Milpo
ex Director de Votorantim Cementos, Brasil “Investigador Prometeo de la Universidad de Ambato“
13:00 Almuerzo Almuerzo Almuerzo
PONENCIAS ESPECIALES MESA REDONDA PONENCIAS ESPECIALES
15:00 7 COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO AVANCES EN LOS PROYECTOS DE EXPLORACION
a CONSCIENTE AVANZADA DE CU-AU-MO COTABAMBAS Y ANTILLA
15:30 Telmo Becerra Salas “POLITICA MINERA INTERNACIONAL” Luis Vela Arellano
Socio Fundador de 20/20 Coach Panelistas: Panoro Minerals Ltd.
15:30 LA FORMACION DEL INGENIERO DE MINAS Alexandra Laverdure ESTANDARIZACION DE INVENTARIOS DE RESERVAS
a PARA EL AÑO 2021 Asesora Comercial de la Embajada de Canadá MINERAS SEGUN NORMAS INTERNACIONALES
16:00 Catrin Edelbro Thomas Schmitt Dionisio Povis Portal
Universidad Técnica de Luleå, Suecia Ministro Consejero de la Embajada de Alemania APXS-Mincon Asociados
16:00 RELACIONES BILATERALES MINERO Hakan Silfverlin CONTAMINANTES EN MINAS SUBTERRANEAS Y EL
a ENERGETICAS ENTRE PERU Y AUSTRALIA Consul General de la Embajada de Suecia EFECTO EN LA LECTURA DE DETECTORES DE GASES
16:40 Augusto Cauti Robert Henderson
Director de la Cámara de Comercio Perú Australia Presidente de GfG Instrumentación Inc., USA
16:40 Intermedio Intermedio Intermedio
MESA REDONDA MESA REDONDA MESA REDONDA
“LA MINERIA A PEQUEÑA ESCALA Y SU “CÓMO PROMOVER LAS INVERSIONES “MINERIA SIN CONFLICTOS”
INTEGRACION AL DESARROLLO REGIONAL” MINERAS” Director de Debate:
Director de Debate: Director de Debate: Francisco Ismodes Mezzano
Fernado Gala Soldevilla Carlos Santa Cruz Gerente General de Gestión Sostenible Perú
Presidente del Consejo de Minería Presidente del Directorio de BISA Panelistas:
Panelistas: Panelistas: César Humberto Cabrera Céspedes
17:00 Guillermo Medina Cruz Jorge Merino Tafur Consultor
a Coordinador Nacional, Proyecto Better Gold Initiative Consultor Promotor de Inversiones Valentín Choquenaira Bombilla
19:00 Marcelo Santillana Salas Luis Marchese Montenegro Gerente General de Black Mountain Minerals
Gerente General de Cía. Minera Poderosa Gerente General del Anglo American, Perú José Luis López Follegatti
Edgar Tapia Tito María Chappuis Cardich Grupo Dialogo, Minería y Desarrollo Sostenible
Gerente de Operaciones, Consorcio Peruano de Minas Consultora en Economía Minera Manuel Ramírez Mimbela
Víctor Vargas Vargas César Humberto Cabrera Céspedes Director de Recursos Humanos, Southern Perú
Vocal del Consejo Nacional de Minería Consultor

10
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
 PROGRAMA DE TRABAJOS DE
INVESTIGACIÓN
Hora MARTES 23 MIERCOLES 24 JUEVES 25
EXPLORACIÓN Y GEOLOGÍA OPERACIONES MINERAS RESPONSABILIDAD SOCIAL
09:00 PROSPECCIÓN DE RECURSOS DE RMI EN LA REGIÓN PIURA ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD EN EL REEMPLAZO DE UN SCOOP LA ETICA EN LA EXTRACCION MINERA
Lily May Linn Chong Kam DIESEL POR UNO ELÉCTRICO Mauro Javier Ramos
INGEMMET Alan Luna Villalba EnviroMine, U.S.A.
Universidad Nacional de Ingeniería
09:20 METALOGENIA, EXPLORACION Y CLASES DE YACIMIENTOS FACTIBILIDAD DEL CAMBIO DE SISTEMA DE CONTROL DE MINA MEJORA DE LAS RELACIONES CON LA COMUNIDAD MEDIANTE LA
METALICOS EN LA FRANJA AURIFERA DE PATAZ EN LA UNIDAD MINERA DE TOQUEPALA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPARTIDA
Miguel Vicharra Barrueta Javier Olazabal Mora José Luis Calderón Jiménez
GeoExploreMinPeru E.I.R.L. Southern Peru Copper Corp. Cía. Minera Poderosa S.A.
09:40 METODOLOGÍA PARA LA VALORIZACIÓN DE PROPIEDADES OPTIMIZACIÓN DEL SOSTENIMIENTO EN LABORES TEMPORALES SISTEMA DE RELACIONAMIENTO SOCIAL EN EXPLORACION COMO
MINERAS EN ETAPAS INICIALES DE EXPLORACIÓN EN COMPAÑÍA MINERA CHUNGAR PARTE DE LA LICENCIA SOCIAL PARA OPERAR
Eder Villarreal Jaramillo Elí Aldave Palacios Andrés Recalde Vega
INGEMMET Cía. Minera Chungar S.A.C. Mining for Common Good, Canadá
10:00 ENFOCANDO CONTINUIDAD DEL YACIMIENTO TANTAHUATAY: EFECTO DE LA GRANULACIÓN EN LA RESISTENCIA AL PROCESO FORMALIZACIÓN MINERÍA ARTESANAL EN PATAZ,
DE CONSOLIDACION EN OXIDOS AL RETO DE LOS SULFUROS CIZALLAMIENTO DE UN ESTÉRIL DE UNA MINA DE HIERRO EXPERIENCIA DE DIALOGO PARA DESARROLLO SOSTENIBLE
Percy Zamora Díaz Christ J. Barriga Paria Ismael López Alguiar
Cía. Minera Coimolache S.A. Universidade Federal de Ouro Preto, Brasil Cía. Minera Poderosa S.A.
10:20 ESTUDIO LITOGEOQUÍMICO ENTRE LA SUPERUNIDAD LINGA Y DESMONTE DE MINA COMO AGREGADO EN EL SHOTCRETE HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN PARA IMPLEMENTACIÓN DE
TIABAYA Y SU COMPORTAMIENTO CON LA MINERALIZACIÓN Edward Miguel Monago Álvarez COMITÉS DE MONITOREO Y VIGILANCIA AMBIENTAL
César Calderón Cossio Minera Aurífera Retamas S.A. Manuel Bernales
INGEMMET Futuro Sostenible
10:40 DRONES: REVOLUCION TECNOLOGICA EN MINERIA Y OTROS MÉTODO EMPÍRICO BASADO EN SIMULACIÓN PARA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO MECANISMO PARA LA
SECTORES SELECCIONAR FLOTAS DE ACARREO Y CARGUÍO PREVENCIÓN DE CONFLICTOS SOCIOAMBIENTALES
Jesús Layten Marco Antonio Bustamante Morales Nancy Bahamonde Quinteros
Geodrones S.A.C. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.C. Instituto del Diálogo S.A.C.
11:00 Intermedio Intermedio Intermedio
SEGURIDAD MINERA OPERACIONES MINERAS MEDIO AMBIENTE
11:20 OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EN MINERÍA SUBTERRÁNEA A OPTIMIZACION METODO DE EXPLOTACION SUBLEVEL CAVING EL ABC DE RELAVERAS
TRAVÉS DEL SISTEMA DE GESTIÓN POR RESULTADOS SEGURO. CASO MINA YAURICOCHA Jorge Veramendi Jaramillo
Wilder Freddy Aliaga Vicuña Alexander Guzmán Yparraguirre Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Compañía Minera Milpo Andina Perú S.A.C. Sociedad Minera Corona S.A.
11:40 PROYECTO DEL SISTEMA DE VENTILACION MINA ACHILLA CIA. OPTIMIZACION DE SOBREROTURA EN LONG HOLE DE VETAS SIMBIOSIS ENTRE EL MANEJO DE RESIDUOS Y EL CIERRE DE MINAS
MINERA BUENAVENTURA ANGOSTAS, BASADO EN CONTROL DE VIBRACIONES EN CIA. MINERA COIMOLACHE
José Corimanya Eduardo Malpartida Angel Fernández Canchos
Univ. Nacional de Ingeniería Volcan Cía. Minera S.A.A. Cia. Minera Coimolache S.A.
12:00 INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCIR ACCIDENTES CICLO EFECTIVO DE PERFORACION Y VOLADURA EN LABORES TRATAMIENTO DE AGUAS CON REACTORES DE FLUJO ASCENDENTE
CONTROLANDO EL STOCK DE BODEGAS EN INTERIOR MINA DE AVANCE CON INYECCIÓN EN LÍNEA – E.A. CERRO
Miguel Calcine Corrido Tony Sadah Saldaña Larrea Pompeyo Pasco Vidal
Cía. Minera Poderosa S.A. Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Empresa Administradora Cerro S.A.C.
12:20 SISTEMA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE GASEAMIENTO EN MINAS OPTIMIZACION PERFORACIÓN Y VOLADURA USANDO DNE MEJORA DEL TRATAMIENTO DEL EFLUENTE ESTRELLA PARA
SUBTERRÁNEAS EXSANEL EN CIA MINERA PODEROSA S.A. CUMPLIMIENTO DE LMP DEL DS-010-2010-MINAM
Daniel Naupari Escobar Paulo Fernández Alvarado Luis Enrique Cruzate Cabanillas
Mine & Flows, Ventilación de Minas EXSA S.A. Cía. Minera Poderosa S.A.
12:40 GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN SEGURIDAD: ESTRATEGIA, ALGORÍTMO DE DECISIÓN ESTADÍSTICA EN LA VOLADURA APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS EN OPERACIONES
INFRAESTRUCTURA Y CONTENIDOS GENERA “EVA” EN MINERA KOLPA COMERCIALES DE CONCENTRADOS MINEROS
Ismael López Alguiar Hanry Abraham Guillén Vilca Arístides Sotomayor
Cía. Minera Poderosa S.A. Cía. Minera Kolpa S.A. Universidad de Lima
13:00 Almuerzo Almuerzo Almuerzo
PROCESOS METALÚRGICOS OPERACIONES MINERAS POLÍTICAS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
15:00 LIXIVIACION FERRICA, BACTERIANA Y CLORURANTE DE ESTABILIZACIÓN DE ROCA ENCAJONANTE EN EXPLOTACION POR PROPUESTA PARA LA DESCONTAMINACION DE LA MICROCUENCA,
MINERALES REFRACTARIOS TALADROS LARGOS CON LECHADA DE CONCRETO BAHIA Y CIUDAD DE PUNO
Lily Ponce Eduardo Sánchez Trujillo Germán Rafael Espinoza Rivas
Universidad Nacional de Ingeniería Universidad Nacional de Ingeniería Universidad Nacional del Altiplano
15:20 DEPRESION DEL ARSENICO EN SULFUROS POLIMETALICOS CON MINADO DE TALADROS LARGOS Y VARIANTES EN VETAS UNA VISION PARA AYUDAR A LOS MINEROS A IMAGINAR, DISEÑAR Y
APLICACIÓN DE AGENTES OXIDANTES ANGOSTAS PARA TIPO ROCA DE MALA CALIDAD CREAR UN MUNDO MEJOR
Gilberto Yanarico Apaza John Ames Gavino Víctor Daniel Pimentel Casquero
Cía. Minera San Valentín S.A. Cía. Minera Chungar S.A.C. INCADDES S.A.
15:40 DEGRADACIÓN DE CIANUROS EN EL PROCESO DE CIANURACIÓN ANÁLISIS DE MALLA DE DISTRIBUCIÓN DEL SOSTENIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL DE MICROCUENCA Y LA FORMALIZACIÓN DE LA
DE UN MINERAL DE GOSSAN ACTIVO Y SU IMPACTO EN LA SEGURIDAD Y COSTOS PEQUEÑA MINERÍA Y MINERÍA ARTESANAL
Solange Da Cruz Rodriguez Jhon Felipe Quijano Chávez Roberto Condezo Rodríguez
Universidad de Barcelona Universidad Nacional de Ingeniería Consenso Socio Ambiental – Consultores S.A.C.
16:00 APLICACIÓN ENERGIA MICROONDAS EN MOLIENDABILIDAD DE CORRELACIONES ENTRE ENSAYOS DE COMPRESIÓN UNIAXIAL NO PRODUCCIÓN DE SUELO ORGÁNICO (TOPSOIL) EN MINERÍA,
MINERALES SULFURADOS DE COBRE-MOLIBDENO CONFINADO (UCS) Y DE CARGA PUNTUAL (PLT) GENERANDO ACTIVOS AMBIENTALES
Adolfo Pillihuaman Zambrano Ramiro León Fagnilli David V. Borjas Alcántara
Pontificia Universidad Católica del Perú Universidad de Santiago de Chile EPCM Experts S.A.C.
16:20 TECNOLOGÍA PARA EL PROCESAMIENTO DE MINERALES Y PROCESO DE METEORIZACION DE LA ROCA GRANODIORITA EN EFICIENCIA ENERGETICA APLICADA EN INSTALACIONES MINERAS
RELAVES DE PLATA DE CERRO DE PASCO LA LAGUNA LLANGANUCO Jorge Paredes Caballero
Fidel Misari Chuquipoma Luis Torres Yupanqui Elmhe System S.A.C.
OSINERGMIN Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
16:40 Intermedio Intermedio Intermedio
PROCESOS METALÚRGICOS GESTIÓN MINERA MEDIO AMBIENTE
17:00 DESARROLLO DE UN SECADOR DE CONCENTRADOS DE DESARROLLO DE LAS HABILIDADES BLANDAS DE UN SUPERVISOR: USO DE GEOCELDAS RELLENAS DE CONCRETOS EN CANALES
MINERALES LIDERAZGO José Antonio Crispín Huamaní
Jesús Antonio Núñez Gálvez Germán Ramón Rojas Tecnología de Materiales
Alland Workers S.A. Segguro Consulting S.A.C.
17:20 RECUPERACIÓN DE AGUA DE PROCESOS METALÚRGICOS GESTION ESTRATEGICA MINERA EN EPOCA DE CRISIS TRATAMIENTO DE LODOS Y AGUAS ACIDAS PARA PERFORACIÓN EN
MEDIANTE SISTEMA DE FILTRO TERMOPLÁSTICO Fernando Valdez Nolasco MINA SAN CRISTOBAL
Jorge Soto Yen Consultor Minero Javier Carhuancho Quintana
Pontificia Universidad Católica del Perú Volcan Cía. Minera S.A.A.
17:40 LIXIVIACIÓN ECOLÓGICA DE MINERALES DE ORO SIN FACTORES QUE DETERMINAN LA INVERSION EN EXPLORACION GESTION DE RECURSOS HÍDRICOS DENTRO DE LAS OPERACIONES
UTILIZACIÓN DE CIANURO MINERA DE MINERA LA ZANJA
Julio Tremolada Payano Ronal Estrella Amaro Cynthia Rojas Quincho
Instituto Iberoamericano de Metalurgia Extractiva Estrella Ingenieros Consultor Minera La Zanja S.R.L.
18:00 RECUPERACIÓN DE ORO Y PLATA DE RELAVES MINEROS POR IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIO EXTERIOR DE INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL EN CATALINA
LIXIVIACIÓN CON TIOSULFATO Y OXIGENO FOSFATOS EN PERÚ 2001 – 2015 HUANCA SOCIEDAD MINERA
Ángela Liliana Quiñones Alcocer Alejandra Díaz Valdiviezo Sthiven Candiotti Mendoza
Universidad de Barcelona INGEMMET Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C.
18:20 TECNOLOGIA SORTING EN MINERIA PLANIFICAR EL PROCESO PRODUCTIVO DE MINEROS LA LICENCIA SOCIAL ¿POR QUÉ ES TAN DIFÍCIL DE OBTENER?
Luis Bernardo Loaiza Ampuero ARTESANALES EVALUANDO INDICADORES DE DESEMPEÑO Sergio A. Rivera
Volcan Cía. Minera S.A.A. Jaime Suni Chambi Tierra Group, U.S.A.
Cía. Minera Poderosa S.A.
18:40 INNOVACION Y DESARROLLO DE PROCESOS METALURGICOS EN METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA PARA OPTIMIZAR PROCESOS EN TECNOLOGÍA DE FLOTACIÓN EN CELDAS COLUMNA
19:00 CIA. DE MINAS BUENAVENTURA MINERÍA Jose Concha
Percy Ponce Beoutis Elvis Arias Quispe Eriez Flotation, División Perú S.A.
Cía. de Minas Buenaventura Cía. Minera Kolpa S.A.

11
 POTENCIAL MINERO
EN LA REGIÓN PIURA
E
l Perú destaca en el mundo por la
variada gama de recursos minerales
contenidos en su territorio: metálicos,
no metálicos y energéticos. Estos recursos
naturales han sido extraídos y procesados
por nuestros antepasados desde la época
pre Inca e Inca y en la actualidad forman
parte del patrimonio cultural de la nación
en todos los museos del Perú.
La región Piura destaca en el aspecto
metálico por sus importantes reservas de
oro y de cobre en las provincias de Piura,
Ayabaca y Huancabamba, principalmente
en las zonas fronterizas con la vecina
República del Ecuador. Destacan, por su
importancia e inversión, el proyecto aurífero
Tambogrande en Piura y el proyecto
cuprífero Río Blanco en Huancabamba.
Si bien es cierto no hay producción minera
metálica a nivel de mediana y gran minería,
sin embargo, existe una gran cantidad
de mineros locales que se dedican a la
extracción y procesamiento de oro en las
zonas de Suyo, Las Lomas, Sapillica, Paimas,
Lancones y Tambogrande.
Actualmente, Piura destaca por su gran
variedad de productos no metálicos y la
presencia de importantes inversionistas
nacionales y extranjeros en este importante
sector que no solamente se dedican a la
extracción de estos recursos minerales sino
a darles valor agregado en sus respectivas
plantas de fosfatos, calcáreos, cemento,
andalucita y de bentonita.
Piura es reconocida por sus yacimientos
de fosfatos, diatomita, calcáreos,
salmueras, yeso, andalucita y bentonita,
principalmente.
La suma de las inversiones proyectadas en
la región Piura es de US$ 2,645 millones,
equivalente al 4.14% de toda la inversión
minera proyectada a nivel nacional para los
próximos años.
Los invito a conocer las principales
unidades mineras en operación en la
región Piura, la cartera de proyectos
mineros metálicos y no metálicos, así
como algunos proyectos y prospectos
mineros en la región.
12
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
Ing. CIP Henry Luna Córdova
UNIDADES MINERAS EN OPERACIÓN EN Las concesiones mineras se muestran en el
LA REGIÓN PIURA siguiente cuadro:
Unidad Minera No Metálica de Fosfatos NOMBRE DE LA REGISTRO Área
“Bayóvar 2” conocida como “Fosfatos CONCESIÓN FICHA PADRÓN (Hectáreas)
Bayóvar”
Fosfatos:
Bayóvar N°1 9255 437 2,223
El yacimiento de Bayóvar está situado en el
Bayóvar N°2 9256 438 20,592
desierto de Sechura, en la costa noroeste
Bayóvar N°3 9257 439 6,605
del Perú a 85 Km. al sur de la ciudad de
Piura. Bayóvar N°10 9264 446 2,531
Bayóvar N°13 9267 449 11,748
Los yacimientos de fosfatos de Bayóvar Bayóvar N°16 9270 452 16,692
son conocidos desde el año 1956 y a Bayóvar N°18 9272 454 7,368
partir de 1958 varias empresas efectuaron Bayóvar N° 19 14213 03-00024-95 1,000
exploraciones y estudios, incluyendo la Bayóvar N° 20 14115 03-00025-95 1,000
instalación de una planta piloto de 6,000 Bayóvar N° 21 12251 03-00026-95 900
TM/Año. 600
Bayóvar N°22 12252 03-00027-95
Bayóvar N°23 14211 03-00028-95 100
En 1972, Minero Perú amplió la planta piloto
Bayóvar N°23-A 14212 03-00028-95-A 400
a 30,000 TM/año e inició su operación
comercial. En 1987 se amplió nuevamente Bayóvar N°24 14116 03-00029-95 1,000
la planta a 90,000 TM/año vendiendo su Bayóvar N°25 12253 03-00030-95 500
producción de roca fosfórica en el mercado Bayóvar N°25-A 14136 03-00030-95-A 100
nacional y de exportación. Bayóvar N°26 14117 03-00031-95 700
ÁREA TOTAL 74,059
En 1980 se crea PROBAYOVAR, con
participación de Minero Perú, COFIDE
y ENCI. En setiembre de 1990, mediante El 5 de agosto del 2010, la compañía Vale
Decreto Regional, PROBAYOVAR se de Brasil inició oficialmente la producción
transforma en empresa Minera Regional de su mina de fosfatos de Bayóvar, uno
Grau Bayóvar. de los mayores depósitos de Sudamérica
que está ubicado en la región Piura, en la
La Empresa Minera Regional Grau Bayóvar que invirtió US$566 millones y tiene una
S.A., operó la planta de tratamiento capacidad de producción de 3.9 millones
hasta junio de 1999, cuya producción de TM anuales de roca fosfórica, para ser
de concentrado de roca fosfórica fue procesada en una planta concentradora con
exportada a Nueva Zelanda. capacidad para 590 toneladas por hora.
Por concurso público internacional, el 15 de La producción en el 2015 fue de
marzo del 2005, se adjudica la Unidad de 11’146,076 toneladas de roca fosfórica.
Fosfatos Bayóvar a la compañía Vale Do Río
Doce de Brasil (CVRD) – Compañía Minera
Miski Mayo S.A.C., con la que se suscribió
el contrato de transferencia. Actualmente
esta empresa cuenta con la autorización
para el funcionamiento de las plantas de
Beneficio: Bayóvar I y Bayóvar II.
Las concesiones mineras sobre los
yacimientos de fosfatos tienen un área de
74,059 Has. y de acuerdo a los estudios
geológicos los recursos se estimaron en
262 millones de TM de roca fosfórica al
30% de P2O5. Mina de fosfatos “Bayóvar” de Miski Mayo.
Unidad Minera No Metálico de Calcáreos
“Virrila 10” y “Bayóvar 4” de Cemento
Pacasmayo
Este proyecto ubicado en el distrito y
provincia de Sechura, departamento
de Piura, es propiedad de la empresa
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Consiste en la explotación de estratos
de calcáreos, una clase del filo porífera.
Son las únicas esponjas cuyo esqueleto
mineral está compuesto por espículas de
carbonato cálcico (CaCO3) cristalizado
en forma de calcita o aragonito. Se ha
previsto explotarlo mediante una cantera,
utilizando equipos convencionales de bajo
volumen. El material será aprovechado en
la fabricación de cemento.
La producción de calcáreos en la Unidad
Minera “Virrila 10” en el año 2015 fue de
384,159 toneladas.
Planta de Cementos Pacasmayo en Piura La
más moderna de Latinoamérica.
Unidad Minera No Metálico de
Diatomitas “Bayóvar 9” de Fosfatos del
Pacífico S.A. (FOSPAC)
Unidad minera ubicada en el distrito y
provincia de Sechura, departamento de
Piura, es propiedad de la empresa Fosfatos
del Pacífico S.A.
Esta contiene estratos de diatomitas,
compuestas mayormente por sílice y se
forma por la precipitación de animales
microscópicos llamados diatomeas, que
al morir se depositan y forman estos
horizontes de diatomitas con potencias
que varían de dos a diez metros.
El proyecto se explota mediante una cantera
y se utilizan equipos convencionales de
bajo volumen. El material se aprovecha
en la fabricación de ladrillos, para la
construcción.
La producción en el año 2015 fue de
80,036 toneladas de diatomita.
Yacimiento de Diatomitas en Bayóvar.
Unidad Minera No Metálica de Yeso
“Bayóvar 12”
La Unidad Minera No Metálica Bayóvar 12,
se ubica en Bayóvar y está a cargo de la
Empresa Juan Paulo Quay S.A.C.
El proyecto Yeso Bayóvar contiene
estratos de yeso, compuestos por la roca
natural denominada aljez (sulfato de calcio
dihidrato: CaSO4•2H2O). Es explotado
mediante una cantera, utilizando equipos
convencionales de bajo volumen en una
explotación a tajo abierto, debido a la
exposición del mineral en la superficie. En
ese sentido, se lleva a cabo el desbroce
del material superficial, y expuesto el yeso,
se procede a realizar cortes en forma de
tajada.
La producción de yeso en el 2015 fue de
136,166 toneladas.
Mina de Yeso “Bayóvar 12”.
Unidad Minera No Metálica de Fosfatos
“Arco Iris I”
Esta unidad corresponde al estrato de
Pequeño Productor Minero.
La producción de fosfatos en el 2015 de
esta pequeña unidad minera fue de 15,560
toneladas.
Unidad Minera No Metálica de andalucita
“Andalucita”
La Unidad Minera No Metálica Andalucita,
se ubica en Paita. Está a cargo de la
Empresa Andalucita S.A.
La andalucita es un material sillico-
aluminoso ampliamente utilizado para
fabricar ladrillos y monolíticos refractarios.
Las características físico-químicas de
la Andalucita peruana son Al2O3 59%
y Fe2O3 0.80%, dureza de 7.0 – 7.5,
gravedad específica de 3.0 – 3.2.
Cuenta con la autorización de la Planta
de Beneficio Lucita I, cuya producción, el
año 2015, fue de 476,441 toneladas de
andalucita.
Yacimiento de Andalucita en Paita.
Unidad Minera No Metálica de Bentonita
“Cerro Blanco”
Los depósitos de baritina principalmente
se encuentran en las márgenes del río
Chira, en la zona norte entre Vichayal,
Amotape y Sullana. Por estratigrafía, se
ha comprobado que pertenecen a la
Formación Chira del Eoceno Superior.
Las características de las bentonitas,
son principalmente el color beige claro
a blanquecinas. Son utilizados como
aglutinante plástico para arenas de
moldeos en la industria de la fundición,
como sustancia de relleno para el
jabón, en la fabricación del caucho, en
13
 la depuración de aceites comestibles o
minerales, en la fabricación de detergentes
y en la industria petrolera.
La Unidad Minera No Metálica de Bentonita
Cerro Blanco, se ubica en Paita y su titular
minero es la Empresa Agregados Calcáreos
S.A.
Su producción en el 2015 fue de 1,396
toneladas de bentonita.
CARTERA DE PROYECTOS MINEROS EN
LA REGIÓN PIURA
Proyecto Minero Río Blanco
En el rubro metálico, el único proyecto
minero considerado en la cartera de
inversiones mineras del estado peruano es
el proyecto Río Blanco, ubicado entre las
provincias de Ayabaca y Huancabamba y la
línea de frontera del vecino país de Ecuador.
Lo ideal es que todo el ciclo minero del
proyecto Río Blanco se realice en la región
Piura, para generar nuevas oportunidades
de trabajo para los profesionales de la
región y generar fuentes de trabajo en
las localidades vecinas al yacimiento
que impacten económicamente en los
pobladores de Ayabaca y Huancabamba,
principalmente.
Por su ubicación y facilidades de acceso
hacia el vecino país de Ecuador, el proyecto
Río Blanco se podría convertir en el primer
proyecto minero binacional peruano –
ecuatoriano, en el que las operaciones de
extracción del recurso mineral se deben
realizar en el yacimiento minero ubicado
en la provincia de Huancabamba en el
Perú, mientras que por mayores facilidades
logísticas la actividad de procesamiento de
minerales se podría efectuar en Ecuador.
La inversión estimada para la puesta en
marcha del proyecto Río Blanco es de US$
1,500 millones.
14
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
Proyecto de ampliación de la Unidad
Minera de “Fosfatos Bayóvar”
El yacimiento de Bayóvar de la compañía
minera Miski Mayo S.R.L., situado en el
desierto de Sechura se viene ampliando con
una inversión de US$ 520 millones. Esta
inversión permitirá ampliar la producción
anual de 3.9 a 5.8 millones de toneladas
métricas de fosfatos
Proyecto Minero Salmueras del Pacífico
“Bayóvar 7”
Se ubica en el distrito y provincia de Sechura
y es propiedad de la empresa Américas
Potash Perú S.A.
El proyecto consiste en la explotación de
soluciones de salmuera provenientes de
depósitos subterráneos para que mediante
un proceso de evaporación solar pueda
producirse cloruro de potasio (KCL),
carnalita y sales industriales.
La empresa Américas Potash Perú S.A.
realizó el desembolso de pagos por
contraprestaciones correspondiente al
periodo 2015, por un monto de $73,750.00.
La inversión estimada para la puesta en
marcha de este proyecto es de US$ 125
millones.
Proyecto Minero No Metálico de
Fosfatos “Bayóvar 9” de Fosfatos del
Pacífico S.A. (FOSPAC)
El Proyecto se encuentra ubicado en el
distrito y provincia piurana de Sechura.
La licitación de la concesión “Bayóvar 9”,
con 6,891 hectáreas, se realizó en agosto
del 2007, obteniendo la buena pro la
empresa Cementos Pacasmayo S.A.A.,
que mediante escritura pública de fecha 1
de setiembre del 2009, cede su posición
contractual en el contrato suscrito con
Activos Mineros S.A.C (con la intervención
de Proinversión) a favor de Fosfatos del
Pacífico S.A. (FOSPAC).
El proyecto minero no metálico de
fosfatos contempla la explotación minera
bajo el método a tajo abierto, así como el
beneficio en una planta industrial con una
capacidad de producción de 2’500,000 t/
año concentrado de roca fosfórica con una
ley de 29% de P2O5.
Proyecto de Salmueras de Sechura de
Americas Potash Perú S.A.
En la planta de beneficio, se realizará el
tratamiento del mineral mediante lavado
en tambores restregadores, así como
desagregado en celdas de atricción y
deslamado posterior en etapas múltiples,
flotación inversa, espesado y filtrado
de concentrados así como el espesado
y filtrado de desechos. Finalmente se
efectuará el secado y calcinado del
producto (roca fosfórica) que será
transportado por camiones hacia el Puerto
Fosfatos del Pacífico para su exportación.
La inversión estimada para la puesta en
marcha de este proyecto es de US$ 500
millones.
OTROS PROYECTOS Y PROSPECTOS
MINEROS EN LA REGIÓN PIURA
Proyecto minero “Tambogrande”
Activos Mineros S.A.C. es el titular de
las concesiones mineras del proyecto
Tambogrande, comprendido por las
concesiones Tambogrande N° 1 hasta N°
10, de 1,000 hectáreas cada una de ellas,
con un total de 10,000 hectáreas.
Las concesiones mineras de Tambogrande
están sobrepuestas a la ciudad del mismo
nombre, en la provincia de Piura, a una
altura aproximada de 70 m.s.n.m. con un
clima subtropical desértico.
Las formaciones rocosas que alojan el
deposito polimetálico de Tambogrande
son conocidas como Volcánicos
Lancones o Cuenca Lancones, que
fueron originadas en un ambiente
volcánico sedimentario en una cuenca
mariana con actividad volcánica de “rift”
con posterior formación de arcos de
islas en una fase de distensión y luego
con una fase compresiva, desde Jurásico
medio hasta Cretáceo superior (Ríos A.,
Castroviejo R., Casaverde J., León J.,
2006). La Cuenca Lancones se desarrolló
en la parte noroccidental de Perú, en el
departamento de Piura, y se extiende
hacia Ecuador. Es considerada como
un Metalotecto, por sus características
geológicas, mineralógicas y litológicas,
para yacimiento vulcanogénicos de
sulfuros masivos (VMS).
Sus reservas minerales explotables
ascienden a 8.9 millones de toneladas
de óxidos y 61.3 millones de toneladas
de sulfuros. El depósito TG1 contiene
853,000 onzas de oro recuperable y
10.26 millones de onzas de plata en la
capa superficial de óxidos. El depósito de
sulfuros TG1 contiene 339,000 toneladas
de zinc y 715,800 toneladas de cobre.
Proyecto Tambogrande
Tambogrande tiene dos depósitos
de mineral de tipo sulfuros masivos
vulcanogénicos (VMS) que contiene
minerales de cobre, zinc, oro y plata con
reservas probables en el depósito TG-1:
8.05 MT @ 3.5 g/t Au y 67 g/t Ag; 49.2
Mt @ 1.6% Cu, 1% Zn, 0.6 g/t Au y 26 g/t
Ag; y Recursos en el depósito TG-3: 82 Mt
@ 1 % Cu, 1.4% Zn, 0.8 g/t Au y 25 g/t Ag.
Proyecto minero “El Faique”
Ubicado en el distrito de Tambogrande,
perteneciente a la Compañía Minera
Buenaventura S.A.A.
Prospecto “El Papayo”
Se ubica en el distrito de Tambogrande.
El estudio realizado por MRC1
EXPLORACIONES, arroja un contenido
de: 1.16 % Zn, 0.2 % Pb, 0.1 % Cu y 0.3
gr Au/TM.
Prospecto “El Naranjo”
Se ubica en el distrito de Lancones.
El estudio realizado por MRC1
EXPLORACIONES, arrojan contenidos de
Cu y Zn.
Proyecto minero “La Saucha”
Se ubica en el distrito de Paimas, de la
Empresa Minera Ancocala S.A.C.
Proyecto Minero
“La Bolsa del Diablo”
Se ubica en la frontera Perú – Ecuador
de la Empresa DIA BRAS EXPLORATION
INC.
Proyecto de planta para procesamiento
de minerales auríferos “Proyecto
Integral de Inversiones en Agua –
Minería – Agropecuaria para la solución
de la Minería Informal de Piura”
Este proyecto se encuentra incorporado
al proceso de promoción de la inversión
privada, por parte de PROINVERSION y el
Gobierno Regional de Piura.
El objetivo central del proyecto integral
es la participación de la inversión privada,
seria y responsable, en la solución de la
problemática de la minería informal.
El proyecto se ha previsto implementarlo
en dos etapas:
Primera: Diseño, financiamiento,
construcción, operación y mantenimiento
de una planta de beneficio de
minerales, que deberá acopiar y tratar
el mineral aurífero extraído por los
mineros formalizados, y en proceso
de formalización, que se encuentren
operando en el ámbito de la región Piura.
Segunda: Promoción de una cartera de
proyectos de desarrollo agropecuario
y otros orientados a la solución de la
problemática del agua para uso doméstico
y agrícola, en área de influencia de las
operaciones mineras formalizadas.
Localización de Planta: Distrito La Brea,
provincia de Talara, Piura.
Minería aurífera artesanal
Debido al potencial, extensión y
problemática involucrada con la actividad
minera artesanal en la región Piura, este
tema será tratado en un próximo artículo.
CONCLUSIONES
• Piura tiene un reconocido
potencial minero por sustancias
minerales metálicas como oro
y cobre; y no metálicas como
fosfatos, baritina, bentonita,
diatomita, sal, yeso, arcillas y
material de construcción.
• Piura requiere promover el
desarrollo de sus proyectos
metálicos de mediana y gran
escala que generan en su etapa
de operación grandes ingresos
por impuestos, canon y regalías
mineras. Además, generan fuentes
de trabajo bien remuneradas.
• Piura se puede convertir en un
polo industrial o clúster con
la puesta en operación de sus
proyectos agrícolas, fosfatos,
metálicos, puertos, plantas y
refinerías. El sector energía y
minas moderno coexiste con
otras actividades productivas
como la agricultura, la pesca, la
agroindustria y la ganadería.
• Un reto para la región Piura
es lograr la formalización de la
minería artesanal aurífera en las
provincias de Piura, Ayabaca y
Huancabamba.
• Las universidades de la región
y el Colegio de Ingenieros del
Perú son actores claves para el
desarrollo regional.
15
 LIDERAZGO MINERO
EN EL NUEVO SIGLO
Por: Juan Navarro C.
Consultor de Talent Management

“Los gerentes no pueden tener éxito sin ser buenos líderes, y los líderes no pueden tener éxito sin ser buenos gerentes. En este
turbulento siglo XXI ninguna organización sobrevivirá sin gerentes capaces de brindar tanto gerencia como liderazgo.”

Diferencias que se complementan. Adaptado de Huerta y Rodríguez (2)

Gerentes Líderes
Administran y mantienen. Innovan y desarrollan.
Centrados en la tarea y la eficiencia. Centrados en las personas y las relaciones.
Énfasis en las tácticas, estructuras y sistemas. Énfasis en la filosofía, valores y objetivos.
Minimizan riesgos y aseguran la estabilidad. Aceptan riesgos y desafían el statu quo.
Miran el presente y fijan el mínimo aceptable. Miran el futuro y el entorno.
Desarrollan procesos y cronogramas detallados. Desarrollan clima, visión y estrategias.
Buscan la previsión y el orden. Buscan el cambio y la mejora constante.
Motivan a la gente a ajustarse a las normas. Incitan a la gente a cambiar.
Actúan bajo normas, regulaciones, políticas y procedimientos. Influyen Actúan a través del impacto y el ejemplo personal. Influyen de
de posición a posición. persona a persona.
Emplean y confían en los mecanismos de control. Inspiran y desarrollan la confianza.

E
sta conclusión reflexiva de los
reconocidos expertos en desarrollo
de habilidades directivas Whetten y
Cameron, podría originar controversia si
antes no se revisa las implicancias de las
acciones gerenciales y de liderazgo. Para
ello se muestra a continuación un útil
cuadro resumen comparativo.
Comprendiendo esta perspectiva,
Gerencia y Liderazgo son dos términos
que, si bien tienen un significado diferente
en sus conceptos originales, ambos son
complementarios e indispensables para
conducir a las organizaciones dentro de
las exigencias que plantea el presente
contexto. En consecuencia, los gerentes
tienen el gran desafío de desarrollar y
desempeñar bien ambos roles.
En el mundo minero este complemento
significaría para sus gestores, por un
lado, lograr las metas organizacionales
optimizando procesos, estándares y
resultados vinculados con productividad,
calidad, eficiencia, seguridad, salud y
medio ambiente. Por otro lado, reafirmar
su rol como personas confiables que
saben comunicar, influenciar y conducir
a su equipo de trabajo hacia una visión
estratégica, creando un clima de armonía
con máximo compromiso, ejemplificando
los valores deseados por la empresa
y conectándose acertadamente con
16
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
los grupos de interés del entorno
(comunidad, autoridades, líderes locales,
entidades del gobierno, proveedores,
etc.), según sea su campo y nivel de
responsabilidad y/o jerarquía en la
estructura de la empresa.
EL LIDERAZGO HACE LA DIFERENCIA
Según una investigación global de Gallup,
que involucró a 27 millones de personas
en más de 2,5 millones de centros laborales
del mundo a lo largo de dos décadas, un
gerente talentoso contribuye con un
48% más de resultados que un gerente
promedio. Se concluyó además que, al
margen de las capacidades técnicas y de
gestión, la diferencia en esos resultados
superiores estaba determinada por los
siguientes comportamientos de liderazgo:
• Motivar a cada empleado para que
actúe y logre compromiso con una
visión y misión.
• Tener la seguridad para impulsar
resultados y habilidad para superar
la adversidad y desafíos.
• Crear una cultura de
responsabilidad y establecer
relaciones que generen confianza,
diálogo abierto y transparencia.
• Tomar decisiones basadas
en productividad y no en
conveniencias particulares.
¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
Los investigadores no concuerdan con
exactitud en sus respuestas a esta
pregunta. Sin embargo, coinciden en que
independientemente de sus características
innatas, una persona sólo puede alcanzar
una sobresaliente capacidad de liderazgo
si posee elevada dosis de automotivación,
preparación, disciplina para generar
nuevos hábitos y recursos internos para
vencer el temor al cambio o al fracaso. Es
tal como podría suceder con un futbolista
talentoso, cuya destreza natural no
basta, y precisa más bien perfeccionar
cada día su rendimiento deportivo con
disciplina, arduo entrenamiento, sujeción
a las indicaciones tácticas de su director
técnico, y contribuyendo al esfuerzo,
armonía, articulación y logro colectivo de
su equipo.
COMPROBANDO LAS TEORÍAS
Si se observa con cuidado se puede
ratificar en campo lo que muchos expertos
sostienen: los mejores líderes generan
confianza y optimismo que moviliza los
esfuerzos hacia metas compartidas,
empleando para ello un conjunto de
competencias fundamentadas en la
inteligencia emocional, la cual se
evidencia a través de la autoconciencia, el
autocontrol, la automotivación, la empatía
y las habilidades sociales.
A lo largo de muchos años de experiencia
como funcionario y luego como consultor
de desarrollo del talento dentro del ámbito
minero y otros, he podido observar los
resultados positivos de gestionar con
capacidad de liderazgo.
EVIDENCIAS Y PARADOJAS DE LA VIDA
REAL
En mi periplo he sido testigo del
éxito de algunos superintendentes y
jefes experimentados en operaciones
mineras que, sin necesariamente
muchos brillos académicos, lograban
alcanzar destacadas metas productivas
manteniendo un clima de armonía,
debido fundamentalmente a su impacto
personal, su sentido común, su capacidad
de comunicación, su habilidad para hallar
soluciones en consenso sin enredarse en
los problemas, así como por su poder de
convocatoria e influencia en su equipo
de trabajo y con terceros.
Asimismo, y en contraposición a lo anterior,
también he sido testigo del desempeño de
algunas personas con altas calificaciones
académicas y dominio técnico, pero con
serias dificultades en la toma de decisiones
o por el modo de interrelacionarse con sus
pares y subordinados, generaban más bien
un ambiente laboral conflictivo, confuso,
insano e insatisfactorio.
De otro lado, tuve la satisfacción de
propiciar programas para detectar,
captar y desarrollar talento gerencial y
atestiguar los resultados de las empresas
que decidieron hacer un esfuerzo
estratégico de Succession Planning
para desarrollar a sus futuros líderes,
asegurando así su sostenibilidad aún
en periodos de caída de los precios de
los metales. Lamentablemente, en otros
casos también fui testigo de la fuga de
profesionales con alto potencial ante la
indiferencia y ausencia de oportunidades
y mecanismos de retención, o como
efecto de un estilo de liderazgo acuciante
y tóxico.
DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE
LIDERAZGO
Los expertos Huerta y Rodríguez afirman
acertadamente que “es posible aprender
las técnicas, habilidades y formas de
comunicarse propias de un líder, pero 1. Mapear los puestos claves de la
lo que no puede adquirirse fácilmente organización, así como las características,
son los sentimientos, las intuiciones, las los talentos naturales y el grado de
emociones, las sutilezas, los deseos, la desempeño de sus ocupantes.
empatía y la euforia que caracterizan a los
líderes.” 2. Determinar las competencias de
gestión y liderazgo que resultarán
La posibilidad de desarrollar liderazgo es claves para el logro de los objetivos
factible para todo quien pueda vencer estratégicos de la empresa.
sus paradigmas y autolimitaciones con
elevada disciplina y profunda voluntad 3. Identificar dentro de la organización
de cambio. No obstante, también es a las personas con alto potencial
bueno considerar el consejo de Clifton, de liderazgo, según el perfil de
forjador de la psicología positiva, quien competencias requerido.
fundamentándose en 50 años de datos
de investigación, recomienda, por ser más 4. Implementar y monitorear un programa
productivo y sano, construir fortalezas de Succession Planning y desarrollo
sobre la base de nuestros talentos gerencial individualizado.
naturales, en lugar de tratar de mejorar
artificialmente nuestras debilidades o 5. Generar programas efectivos y
carencias intrínsecas. creativos de captación y formación de
nuevos talentos y retención del talento
CONSEJO PARA LAS EMPRESAS clave existente.
MINERAS
6. Optimizar el clima laboral ejerciendo
Frente a la escasez de talento que está un estilo de liderazgo participativo,
afectando al mundo empresarial a nivel respetuoso de la dignidad humana y
global y nacional, resulta rentable y comprometido con la mejora continua.
sostenible para el negocio minero llevar
adelante planes y estrategias de desarrollo El éxito de una empresa minera en el
gerencial donde – por lo comentado contexto actual depende esencialmente
en este artículo - el liderazgo sea su eje de la calidad de liderazgo y gestión de sus
central. Para ello se recomienda: niveles gerenciales y de supervisión.
CAPMIN
Centro de Actualización Profesional en Minería.
PROGRAMA CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016
Agosto Geomecánica
Septiembre Hidrología e Hidrogeología Aplicado a la Minería.
Planeamiento de Minado Subterráneo.
Auditor Interno de la Norma ISO 14001 / Versión 2015.
Octubre Transporte de Materiales Peligrosos en la Industria.
Evaluación de Proyectos.
Minería No Metálicos (I)
Planeamiento Minado Superficial.
Noviembre Curso Internacional: “Geotecnia”.
Sistemas Integrados CMASST.
Minería No Metálicos (II)
Diciembre Minería Sostenible.
Curso Internacional: “Planeamiento de Minado”.
SERVICIOS CAPMIN: Enlace con Ingenieros Colegiados, para
servicios de Consultoría, Asesoría y Auditoria, en la industria.
17
 MERCADO MUNDIAL DE USOS FINALES Y
SUSTITUTOS DE METALES BÁSICOS
Arístides Sotomayor
Univeridad de Lima. Instituto de Investigación Científica

1. MERCADO DE COBRE
1.1. Usos finales y principales sustitutos
de cobre
La estructura de consumo de cobre tiene
una relación estrecha con el nivel de
desarrollo económico mundial; es decir,
si la actividad económica del mundo
presenta períodos descendentes en los
sectores paralelos, el uso de cobre se
desplazará en el mismo sentido; sobre
todo en los tres sectores de mayor
consumo como el de construcciones
e infraestructura, industria eléctrica y
maquinaria equipos que en conjunto
representan alrededor del 65% del
consumo total. En la tabla 1 se puede
observar las diferentes formas de usos,
donde el sector de construcciones ocupa
el primer lugar con un 30% en promedio
del consumo total acumulado, las razones
probablemente están relacionadas
con el avance de la tecnología en
muchas de sus aplicaciones, como el
consumo de cobre en construcción
de carreteras, ferrocarriles, puentes,
fábricas, construcción de edificios, casas
residenciales donde se intensifica el uso
de tubos en fontanería, calefacción y aire
acondicionado, entre otras. En el segundo
lugar se sitúa el sector de la industria
eléctrica con un 24% en promedio del
consumo total; en este sector es donde
se han registrado variaciones con caídas
significativas al haber pasado de ocupar
alrededor del 41% del consumo mundial
a situarse cercano del 24% del consumo
total; en el futuro podría consolidarse su
aplicación en energía eólica y solar, pues
la transmisión de la energía depende del
cobre, por ejemplo una turbina eólica
incorpora en sus componentes más de
una tonelada de cobre, así como también
utilizan el cobre en los paneles solares.
En el sector de maquinarias y equipos la
demanda se incrementó hasta alcanzar
el 18% del acumulado mundial con la
expansión en los sistemas de control de
vehículos de motor, como por ejemplo
un automóvil a petróleo puede contener
más de 22 kg de cobre, mientras los
vehículos eléctricos han triplicado el
uso del cobre en sus componentes,
fundamentalmente en alambre y otros
componentes eléctricos; en cuanto al
sector de transporte el consumo de
cobre se ha mantenido con pequeñas
variaciones en un 13% de la demanda
acumulada mundial, principalmente
en las redes de transporte de agua
y en sistemas de transporte; en la
partida otros que supone el 11% del
consumo total corresponde a los usos
en monedas, biomédicas, productos
domésticos, electrónicos (alambre de
cobre, generadores y transformadores),
y en forma de aleaciones como el latón
y el bronce con el zinc y el estaño
respectivamente; estos subsectores
incrementaron sus capacidades en pocos
años de manera notoria principalmente
en los países de mayor consumo de este
metal.
Por otra parte, la demanda de cobre,
se ha reducido también debido a
la sustitución por otros materiales
en algunas aplicaciones, como fue
y sigue siendo particularmente

Tabla 1. Usos finales y principales sustitutos del cobre

Usos
Producto Propiedades Usos Finales Principales Sustitutos
(%)
Construcción -Aluminio en cables eléctricos, equipos
Carreteras, puentes, edificios, casas residenciales, tuberías de agua y de 30 eléctricos, radiadores de automóviles y
gas, entre otros tubos de enfriamiento y refrigeración.
-Conductividad
Industria Eléctrica
eléctrica
En generación y distribución eléctrica. Cables para aplicaciones de alta, 24 -El titanio y el acero en intercambiadores de
media y baja tensión calor y recubrimientos de artillería.
-Resistencia a la
Maquinaria equipos
corrosión
Generadores, transformadores y en sistemas de generación de energía 18 -Fibras ópticas de vidrio en
Cobre
renovable telecomunicaciones.
-Ductilidad
Transportes
En motores de aviones, barcos, trenes y automóviles. Radiadores, frenos 10 -El plástico en tuberías de desagüe y
-Conductividad
de automóviles. En cascos de barcos. Vehículos eléctricos e híbridos plomería
del calor
Otros
Componente de aparatos electrónicos. Computadoras, 15 -Grafeno con propiedades similares al
electrodomésticos, monedas, cerraduras, y utensilios de cocina. En la cobre, compuesto de carbono puro con alta
dieta humana para prevenir la anemia y la fragilidad ósea flexibilidad, buena conductividad y dureza
Fuente. CRU Strategies y Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL, 2015.
Elaboración propia.

18
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
bastante destacable en el campo
de telecomunicaciones, donde se
considera trascendental su sustitución
por la fibra óptica, a pesar de ello, las
perspectivas del uso del cobre han
aumentado considerablemente gracias
a la nueva tecnología ADSL (Asymetric
Digital Subscriber Line), que ha
permitido aumentar significativamente
la capacidad de transmisión de los
cables telefónicos de cobre existentes,
lo que ha estabilizado su uso en este
sector; asimismo se redujo el consumo
en los radiadores de los vehículos
y equipos de refrigeración de aire
acondicionado donde el cobre fue
sustituido en parte por el aluminio;
los cables eléctricos utilizados en los
vehículos también se encuentran en
situación de vulnerabilidad. También en
las construcciones (fontanería), ha sido
sustituido en parte por los plásticos,
el acero galvanizado, hierro fundido y
el acero inoxidable en las aplicaciones
médicas, entre otras. Por otro lado, a
lo largo de los años, los altos precios
del cobre comparado con los de los
Tabla 2. Comercio de mineral concentrado y metales de cobre mundial (2000-2015)
Países Dependencia externa (Importación)
Chile 17% Perú 24%
Alemania Polonia 10% Otros 46%
Chile 22% Perú 18%
España Bélgica 7% Marruecos 8%
Otros 45%
Chile 18% Bélgica 24%
Francia Alemania 28% Otros 30%
Chile 18% Perú 16%
Italia Alemania 14% Bulgaria 8%
Otros 39%
Estados Chile 35% Perú 8%
Unidos Canadá 15% México 12%
Otros 30%
Malasia 23% Corea del Sur 10%
India Chile 17% Reino Unido 12%
EE.UU. 9% Otros 29%
Chile 38% Perú 24%
China Sudáfrica 13% Otros 25%
Corea del Chile 38% Japón 16%
Sur China 9% Zambia 6%
Otros 46%
Chile 32% Perú 19%
Japón China 6% EE.UU. 8%
Otros 35%
Chile 27% Japón 19%
Taiwan Austria 12% China 4%
Otros 38%
Fuente: International Copper Study Group y British Geological Survey. 2015
Elaboración propia
sustitutos, ha incentivado y provocando
cambios y avances técnicos en otros
materiales, como la sustitución del cobre
semielaborado que puede darse en
tubos de aire acondicionado y alambre
en autos donde el aluminio ha tenido
mayor impacto de sustitución; otro
sustituto posible que fue descubierto
recientemente es el grafeno que tiene
propiedades parecidas a las del cobre
y que es una sustancia compuesta de
carbono puro caracterizada por su alta
flexibilidad, buena conductibilidad,
elasticidad y dureza elevada, aunque a
corto plazo la sustitución no será fácil
debido a su alto costo y a la limitada
capacidad de producción.
1.2. Dependencia y destinos de países
en el comercio de cobre
En los tiempos actuales, la demanda
de China, Japón, Estados Unidos y
principalmente de algunos países de la
Unión Europea, tienen una larga tradición
en lo que se refiere a las importaciones
de concentrados de minerales no
Países destino (Exportación)
Italia 12% Bélgica 8%
Francia 20% Polonia 10%
Austria 18% Otros 32%
Portugal 15% Italia 12%
Tuquía 16% Bélgica 11%
China 7% Otros 39%
Alemania 24% Bélgica 17%
Italia 13% Reino Unido 9%
China 4% Otros 33%
México 28% Canadá 20%
Japón 12% Alemania 8%
Otros 32% externa concentra principalmente la
EE.UU. 25% Corea del Sur 13%
Japón 7% Alemania 8%
Otros 47% (10%) y otros, y el intercambio comercial
Taiwan 26% Corea del Sur 13%
Tailandia 17% Malasia 8%
Otros 36% tales como Francia, Austria, Italia, y
férreos; sus empresas metalúrgicas están
consideradas, como la mejor situadas en
los mercados mundiales, especialmente
aquellas ubicadas en los países más
industrializados de la Unión Europea.
El comercio de las importaciones
y exportaciones, generalmente se
desarrolla de acuerdo con la situación
y perspectivas del mercado interno
y/o exterior, correlacionado de forma
directa e/o implícitamente con el
avance y desarrollo de la industria y
el comportamiento de la economía
mundial. El comercio de cobre no solo
se caracteriza por la compra venta
de concentrados y de metal refinado,
sino de productos intermedios como
el alambre, alambrón y barras, entre
otros, que se compran de las refinerías,
mientras las fundiciones compran
directamente los concentrados de las
minas para producir el cobre refinado;
por ello, el flujo comercial de productos
concentrados corresponde a los
países mayores productores de cobre,
que realizan sus ventas en tres áreas
geográficas, como son la región de Asia
representada principalmente por China y
Japón que significan más del 70% de las
importaciones del continente asiático,
así como la participación importante
de India y Corea del Sur han venido
incrementando en los últimos tiempos.
El resumen de las importaciones y
exportaciones para los diferentes países,
se presentan en la figura 1 y tabla 2, donde
se especifican tanto el origen, así como
el destino del movimiento comercial
correspondiente al periodo 2000-2015,
ello nos da una visión panorámica del
grado de cobertura y dependencia
externa de cada país, en lo que
concierne al mercado de cobre. Como es
el caso de Alemania, cuya dependencia
importación del mineral concentrado
de Perú (24%), Chile (17%), Polonia
de exportaciones principalmente se
realiza entre los países industrializados
Bélgica. Asimismo, España, Francia,
Italia y Estados Unidos, comercializan
gran parte de sus importaciones
fundamentalmente con Chile y Perú;
y las exportaciones nuevamente se
producen principalmente entre los
países desarrollados. Cabe destacar a
China que se ha convertido en el mayor
importador neto de concentrados con la
finalidad de abastecer sus fundiciones,
ya que no produce una cantidad
19
 suficiente de concentrados para
todas sus fundiciones, cuyas fuentes
provienen de Chile y Perú, además de las
contribuciones de Australia, Indonesia y
Mongolia.
Figura 1. Dependencia y destino de países en el
comercio internacional de cobre
Fuente: International Copper Study Group,
British Geological Survey y Global Trade
Information Services (GTIS) 2015.
2. MERCADO DE ZINC
2.1. Usos finales y principales sustitutos
de zinc
Como ya se ha indicado, la evolución de
la demanda de consumo de los minerales
y metales está en función del dinamismo
industrial y grado de industrialización de los
países; por otro lado, de no existir cambios
abruptos en las economías de los países
emergentes, se estima que el consumo
de metales a mediano plazo continuará
registrando un crecimiento, principalmente
en China e India, así como en los países de la
región particularmente en Brasil y México,
lo que tendrá consecuencias positivas en
América Latina. El zinc se caracteriza por la
eficacia de sus propiedades que le permite
la aplicación en sus diferentes usos finales,
tal como se describe de manera detallada
en la tabla 3, así como los principales
elementos sustitutos en la estructura de
los consumos finales de este metal.
En la estructural del consumo, predomina
la industria de galvanización (fabricación
de chapa galvanizada) en un 58% de
la demanda total acumulada, y con
una evidente tendencia a aumentar
ésta participación; el recubrimiento del
zinc al acero proporciona de manera
extremadamente eficaz de protección
contra la corrosión, a ello se denomina
zincado o acero galvanizado por sus
excelentes ventajas técnicas de aplicación
como barra de refuerzo contra la corrosión,
la conformabilidad del recubrimiento, la
adhesión y la apariencia (estética) que
son los parámetros técnicos que hacen
un producto ideal para sus múltiples
usos finales como es en la industria de
automóviles, aparatos domésticos a nivel
residencial, comercial y en la construcción
industrial. En general, los parámetros
técnicos cumplen ciertas funciones
tales como: protección barrera que son
recubrimientos de zinc que proporcionan
una barrera metálica continua de
impermeabilización y evitan el contacto
de la humedad con el acero, por lo que,
sin el contacto de la humedad no habrá
corrosión; otro mecanismo es la protección
catódica en la que el zinc tiene una gran
capacidad para proteger la galvanización
de acero al estar expuesto al corte o
arañazo, y es una técnica de control de la
corrosión; pintado recubrimiento de zinc
compuesta por una película de pintura que
es una excelente capa de recubrimiento
donde el pintado cumple la función barrera
protección de la corrosión; otro de los
parámetros técnicos es la conformabilidad
y adhesión que son excelentes en el
revestimiento de zinc galvanizado y en
la mayoría de los casos coincide con la
formabilidad del acero subyacente; y por
último el aspecto superficial que son los
acabados de recubrimiento galvanizado
y están compuestos por recubrimientos
de aleación de zinc adaptadas según
las preferencias de los consumidores.
Finalmente, va en aumento el uso de
cloruros en barras de refuerzo que es un
proceso desarrollado recientemente para
impulsar de manera continua las barras de
refuerzo, esta técnica supone un ahorro
de costos comparado con otros tipos de
sistemas de barras de refuerzo por su
resistencia a la corrosión.
Las aleaciones y el latón (aleación de
zinc y cobre) en gran parte utilizado
en la fabricación de motores de
automóviles, equipos eléctricos, equipos
electrodomésticos y construcción de
viviendas, representó el 10% y 14%

Tabla 3. Usos finales y principales sustitutos del zinc

Usos
Producto Propiedades Usos Finales Principales Sustitutos
(%)
Galvanización
-Es dúctil y Recubrimiento de un metal para reducir la corrosión de hierro para 58
maleable diferentes piezas, entre ellas tuberías.
Latones -Aluminio, acero y plásticos sustituyen en el
-Protege de la Fabricación de alambres, armamento, construcción de equipos 14 galvanizado.
corrosión (acero y pesqueros e instrumentos musicales de viento
fierro galvanizado). Aleaciones -Recubrimientos plásticos, pinturas,
Junto con el cobre en fabricación de motores, equipos eléctricos y 10 aleaciones de aluminio y cadmio en
Zinc -Fácil de moldear electrodomésticos protección contra la corrosión.
produciendo Óxidos
piezas resistentes. Inhibidor del crecimiento de hongos en pinturas, rellenado en llantas 9 -Aleaciones de aluminio en reemplazo del
de gomas, pomada antiséptica en medicina, cremas bloqueadores, latón.
-Conformabilidad desodorantes y cosméticos
y adhesión Laminados -Gran variedad de elementos que
En construcción como cubiertas y fachadas, es decir en techados, 6 reemplazan al zinc en productos químicos, la
-Estética y canalones y cornisas. electrónica y pigmentos
reciclabidad Otros
Fabricación de monedas, baterías, y nutriente agrícola. En farmacéuticas 3
para producir vitaminas y prevenir la diarrea y neumonía
Fuente. International Zinc Association (IZA), International Lead and Zinc Study Group (ILZSG) 2015.

20
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
respectivamente de la demanda total del Tabla 4. Comercio de mineral concentrado y refinado de zinc mundial (2000-2015)
mundo; igualmente el latón es utilizado
en la industria eléctrica, vainas para Países Dependencia externa (Importación) Países destino (Exportación)
proyectiles, mallas de alambre, bisutería,
Alemania Holanda 30% España 18% Austria 15% China 15%
lámparas, instrumentos musicales y en
Bélgica 14% Otros 38% Francia 8% Holanda 9%
tornería como autopartes, piezas para
Italia 18% Otros 46%
maquinaria en general, válvulas de bombas
España Bélgica 16% Alemania 27% Alemania 25% Italia 15%
de alta y baja presión, rotores, accesorios
Francia 10% México 12% EE.UU. 17% China 8%
para vapor, cojines de fricción, barras de
Otros 35% Otros 35%
deslizamiento, en bulonería como tuercas,
Francia Holanda 37% Bélgica 28% Bélgica 65% China 13%
tornillos y arandelas, en fabricación de
Alemania 15% Otros 20% Italia 10% Otros 12%
piezas para el armado de productos
España 28% Bélgica 17% Francia 10% Austria 12%
industrializados en general y en fabricación
Italia Kazajistán 13% Otros 42% China 8% Alemania 18%
de candados y cerraduras. Es decir, el zinc
Polonia 9% Otros 43%
viene siendo sustituido en muchas de sus
China 5% Perú 8% China 28% México 26%
aplicaciones como es el caso del aluminio,
EE.UU. Canadá 59% México 12% Canadá 12% Bélgica 18%
el acero y los plásticos sustituyen en el
Otros 16% Otros 16%
galvanizado, así como los recubrimientos
EE.UU. 19% Japón 9% Taiwán 26% Corea del Sur 13%
de plásticos, pinturas, aleaciones de
China Alemania 12% Reino Unido 6% Tailandia 17% Malasia 8%
aluminio y cadmio en protección contra
Italia 6% Otros 48% Otros 36%
la corrosión, aleaciones de aluminio en
EE.UU. 9% Corea del Sur 55% Sudáfrica 14% Corea del Sur 40%
reemplazo del latón, además de una gran
India Malasia 14% Alemania 8% China 12% Otros 34%
variedad de elementos que reemplazan al
Otros 14%
zinc en productos químicos, la electrónica
Fuente. International Lead and Zinc Group Study y British Geological Survey. 2015
y pigmentos, entre otros.
Elaboración propia

2.2. Dependencia y destino de países en

el comercio de zinc Figura 2. Dependencia y destino de países en el comercio internacional de zinc

El comercio de zinc, por lo que se refiere

a las importaciones y exportaciones,
tanto de concentrado de mineral o
metal refinado y otros que constituyen
el comercio, se muestran en la tabla 4
y la figura 2. Como ocurre con los otros
metales básicos, el mayor movimiento
comercial correspondió a los países
desarrollados tanto en las importaciones
de materias primas minerales, como
también por un marcado intercambio
comercial, en lo que se refiere a metal
refinado. Igualmente, la Unión Europa,
China y el Japón, demuestran un alto
grado de dependencia exterior de
materias primas minerales, principal
fuente de abastecimiento de las
Fuente. International Copper Study Group, British Geological Survey y Global Trade Information
instalaciones metalúrgicas primarias. De
Services (GTIS) 2015
acuerdo con el análisis estadístico del
Elaboración propia
comercio de minerales y metales de zinc,
durante el periodo 2000-2015 Alemania
mantiene una dependencia de Holanda, mercados internacionales de minerales y sentido desfavorable, principalmente
España y Bélgica en un 30%, 18% y 14% metales. sobre los precios, junto con otros
respectivamente, mientras el intercambio factores económicos, ambientales y
comercial de exportaciones se realizan 3. Mercado de plomo sociales, a los que se ha hecho referencia
con Italia en un 18%, China y Austria anteriormente. Asimismo, la variación
cada uno con 15%; mientras los países 3.1. Usos finales y principales de la tendencia del consumo estructural
de Francia, España, China, India, Italia y sustitutos de plomo de plomo, a parte de la utilización del
Estados Unidos, tanto las importaciones y sector de baterías, también ha sido en
exportaciones, por lo general, demuestran La demanda general en los diferentes los subsectores de la industria de óxidos,
una interdependencia entre los mismos años, presenta tendencias con cables, semielaborados, entre otros. El
países que tienen predominio en cuanto cambios significativos en algunas de consumo de plomo, bajo sus diferentes
a la disponibilidad de plantas de refinería, sus aplicaciones y usos concretos; formas de usos finales, se caracteriza
así como con grandes influencias en los ello posiblemente haya influido en un por una prioritaria utilización.

21
 Tabla 5. Usos finales y principales sustitutos del plomo
Usos
Producto Propiedades Usos Finales Principales Sustitutos
(%)
Baterías
-Resistente a Las batería de plomo ácido para arranque en automóviles, vehículos
ácidos (bacterias). convencionales y batería de tracción como carga estacionaria
en vehículos eléctricos, también como fuente de energía para 80
-Resistencia a computadoras, en hospitales y redes de comunicación, elevadores
la corrosión, industriales, vehículos mineros, autos de golf, paneles solares, entre
humedad y otros otros. -Cadmio y Níquel en baterías.
factores. Semielaborados
Principalmente en fabricación de tuberías, planchas y municiones, en -Níquel en gasolina pero a mayor costo.
-Maleable en aleaciones de plomo, zinc y estaño en chapas, hojas y tiras, varillas, 6
frío, inelástico y perfiles y alambres, canalizaciones, techados, revestimiento de tintas y -Polietileno como forro de cables eléctricos
blando. recipientes industriales. y contenedores.
Plomo Óxidos
-Punto de fusión En fabricación de vidrios, ladrillos, compuestos refractarios, cerámica 5 -Aluminio, hierro, estaño y plásticos en
bajo. de alta calidad, pinturas, pigmentos, químicos, agente estabilizante y embalajes, capas y forros protectores.
vulcanizado de hule.
-Propiedades Cables -Estaño en sistemas de agua potable.
químicas. En instalaciones eléctricas, móviles, domiciliarias, electrodomésticos 3
y equipos de iluminación, componente principal de cables de energía
subacuática, en suministro de energía renovable en generadores eólicos.
Otros
Como pantallas de protección de ondas de sonido, como aislante en
rayos X y gamma, botes sifónicos, en soldaduras, como accesorios en 6
conducción de agua y gas, como agente catalizador en fabricación de
poliuretano, inhibidores de la corrosión para el acero, etc.
Fuente. International Lead and Zinc Study Group ILZSG y CEPAL 2015

La distribución específica usos finales,
se puede apreciar una mayor utilización
en baterías de plomo ácido, que
supone un 80% en término medio
de la demanda total acumulada,
destinada a la industria automovilística
y de maquinarias y equipos, vehículos
mineros, como fuentes de energía
ininterrumpida para computadoras,
hospitales, redes de comunicación,
equipos de nivelación de carga en
sistemas eléctricos, como baterías de
tracción usadas en equipo terrestre de
líneas aéreas y elevadores industriales.
Los subsectores de semielaborados
principalmente en tuberías, planchas y
municiones, perdigones totalizan un 6%
del total; la industria de óxidos y cables,
conforma el 5% y 3% del consumo total
acumulado; el plomo forma aleaciones
con diversos metales, tales como las
aleaciones formadas con estaño, cobre,
arsénico, antimonio, bismuto, cloro,
cloroformo, ésteres, cadmio y sodio, por
lo que tienen un amplio uso industrial
como material moldeable, aislante o
blindaje en radiología, en instalaciones
nucleares, para envasar elementos que
tienen radioactividad, con el antimonio
se componen metales para caracteres
22
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
de imprenta, con el arsénico se fabrican
municiones de caza, con el estaño
en materiales de construcción y para
soldadura, con el estaño y cobre como
metal antifricción, en compuestos
organometálicos como agentes biocidas
(sustancias químicas sintéticas) contra
bacterias grampositivas, pinturas
navales tóxicas para inhibir las
incrustaciones en los cascos, sustancias
protectoras de la madera contra el
ataque de los barrenillos y hongos
marinos, agentes catalizadores en la
fabricación de espuma de poliuretano,
agentes reductores del desgaste
en los lubricantes, inhibidores en la
corrosión del acero, en la fabricación
de pigmentos, forros protectores para
cables eléctricos, de televisión y de
internet. Por otro lado, se ponen de
manifiesto unas tendencias opuestas,
observándose un constante repliegue
como ocurre en los subsectores de
cables y semielaborados, es debido
a su sustitución en alguna de sus
aplicaciones en la que está sometido
a una dura competencia por el cobre,
polivinilo, el hierro galvanizado, y aún
más, por los materiales metaloplásticos
y PVC.
3.2. Dependencia y países destino en el
comercio de plomo
Al igual que los otros minerales básicos,
el comercio de plomo se realiza con los
países más desarrollados que son los
principales consumidores de este metal;
geográficamente el Perú posee ventajas
privilegiadas por su acceso directo al Océano
Pacífico, ello se base en que la mayor parte
de los productos mineros se realizan vía
marítima hacia los principales compradores,
tales como China, Japón, UE y Estados
Unidos, entre otros. Por lo que la intensidad
de las importaciones y exportaciones de
los minerales y metales de plomo quedan
resumidas en la tabla 6 y la figura 3; vale
decir, la comercialización en lo que se refiere
a los concentrados de minerales, provienen
generalmente de los países en vías de
desarrollo, por el contrario las importaciones
y exportaciones de metal refinado se
acentúa en un intercambio comercial entre
los países industrializados. De acuerdo a los
resultados del análisis, a través de la historia,
se han generado grandes movimientos en
el comercio mundial, tal como se puede
apreciar en la tabla indicada, en el que se
tienen en cuenta procedencia y destino
de los países; otro aspecto a resaltar es la
carencia de materias primas en algunos
países miembros de la Unión Europea y
Japón. Un caso particular es el de China,
que a pesar de contar con gran cantidad de
materia prima, no logra cubrir su demanda
interna por lo que se ve obligado a recurrir
a otros mercados internacionales.
Figura 3. Dependencia y destino de países en el
comercio internacional de plomo
Fuente. International Copper Study Group,
British Geological Survey y Global
Trade Information Services (GTIS) 2015
Elaboración propia
Tabla 4. Comercio de mineral concentrado y refinado de zinc mundial (2000-2015)
Países Dependencia externa (Importación) Países destino (Exportación)
Alemania Bélgica 23% Reino Unido 25% Italia 15% Rep. Checa 18%
Rusia 12% Otros 40% Bélgica 11% Austria 13%
España 10% Otros 33%
China Japón 15% Canadá 19% Taiwan 37% Vietnam 15%
Bélgica 6% Alemania 8% Sudáfrica 5% Corea del Sur 11%
México 4% Otros 48% Otros 32%
Canadá USA 84% Holanda 5% Japón 4% China 2%
Otros 11% EE.UU. 81% Otros 1%
Canadá 75% México 13% México 27% Corea del Sur 9%
EE.UU. Otros 12% Canadá 12% Bélgica 10%
Otros 42%
Reino Australia 78% Irlanda 5% EE.UU. 25% Corea del Sur 13%
Unido Canadá 11% Otros 6% Japón 7% Alemania 8%
Otros 47%
Alemania 27% Bélgica 10% Bélgica 62% Portugal 5%
España Francia 10% Reino Unido 13% Francia 7% Italia 6%
Italia 4% Otros 36%
Corea del Tailandia 19% Vietnam 20%
Sur India 22% Otros 39%
Fuente. International Lead and Zinc Group Study y British Geological Survey 2015
Elaboración propia
23
 IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD BASADA EN
COMPORTAMIENTO. “¿CÓMO OPERATIVIZAR
EL MODELO EN MINAS SUBTERRÁNEAS?”
DE LOS MODELOS DE
ACCIDENTABILIDAD Y GESTIÓN DE
SEGURIDAD
Seamos claros, ¿qué buscamos con los
sistemas de gestión de seguridad y de los
modelos de prevención de accidentes? Con
esta pregunta proponemos una revisión de
modelo y una revisión de enfoque.
Una propuesta de revisión de modelo.
Por una difusión popularizada del modelo
de causalidad de W. Heinrich y luego de
F. Bird, una buena parte de la industria
mundial y en particular la industria
minera se ha enfrascado en una sesgada
y sistémica revisión de los accidentes
laborales desde un modelo determinista
cualitativo puro.
Una propuesta de revisión de enfoque.
Postulamos que si nos parametrizamos
en un solo “modelo” para la explicación
de todos los tipos de accidentes,
estaríamos sumergiéndonos en un error
de enfoque. Si bien la mayoría de los
incidentes laborales obedece a eventos
lineales explicados con modelos de
causalidad pura o causalidad múltiple y
de manera aplicativa, se pueden describir
encajándolos en un modelo cualitativo y
lineal de fallas de control, debemos cuidar
de no forzar la explicación bajo dicho
modelo de todos los accidentes que
ocurren en la organización.
Proponemos, que antes de abocarnos
a la implementación y aplicación de un
sistema de gestión u otro, para solucionar
los accidentes dentro nuestras empresas e
industrias, primero deberíamos enfocarnos
en entender el tipo de accidentabilidad
que más nos impacta.
“El diagnóstico acertado de un fenómeno
natural, social, médico u otro permitirá una
24
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
Ing. José Luis Carrión
adecuada estrategia en el tratamiento,
intervención o medicamento a aplicar”.
Modelos de excelencia y evolución de
seguridad.
Algunos ejemplos de modelos de
seguridad de clase mundial que resaltan la
importancia de condiciones preestablecidas
(ambientales), el comportamiento y su
relación con la accidentabilidad.
El gráfico expresa al plano formado por los
ejes accidentabilidad y tiempo como la zona de
riesgos, que los riesgos asociados al sistema de
gestión y comportamiento quedan debajo de
los procesos, es decir, de las características y
controles de los procesos. En estas tres Áreas
se deberá sostener una constante mejora en el
tiempo para reducir la accidentabilidad.
Estos modelos de Excelencia en Seguridad
guardan mucha correlación con los principios
ambientales del modelo conductista del
Comportamiento, postulados por Skinner.
Figura 1: MODELO “EXCELENCIA EN
SEGURIDAD”
Las curvas indican que un primer
abordaje son los procesos, considerando
las tecnologías apropiadas, luego el
sistema de gestión, para finalmente
intervenir en el comportamiento. Bajo este
mismo enfoque se podría asumir que los
comportamientos son riesgos residuales,
una vez que se adopten controles en las
dos primeras etapas.
Modelos de seguridad basada en el
comportamiento.
Si se afirma que “el 90% de los accidentes
ocurre por actos – comportamientos
inseguros”, entonces deberíamos
abocarnos, primero, a determinar el
modelo de científico que mejor describe
dichos comportamientos para, a través
de las intervenciones apropiadas, o de un
Sistema de Gestión de Comportamiento
basado en un esquema científico se logre
el control de conductas-comportamiento-
actitudes individuales y grupales de
manera sostenida en una organización.
Programas de Modificación de
Conducta y sistema de gestión del
comportamiento.
Los Programas de Modificación de
Conducta (PMC) tienen su principal
fuente en los enfoques o modelo teórico
de la psicología conductista. Hay que
remarcar, como también lo señala Terry
McSween en su libro Seguridad Basada
en Valores, que no es lo mismo hablar
de un sistema o proceso continuo que
hablar de un programa. En la mayoría de
las organizaciones se practican los PCM,
pero muy pocas han instalado un sistema
propiamente dicho.
Sin embargo, frente a este generalizado
enfoque de la seguridad conductual dada
más o menos con similar perspectiva
científica desde Komaki, Sulzer-Azaroff,
Geller, McSween, Lopez Mena entre
otros, hay un nuevo punto de vista de
la ciencia conductual desarrollado por
el reconocido científico chileno Miguel
Losada, que si bien no se investigó para
el campo de la seguridad conductual sino
para Equipos de Alto Desempeño en las
organizaciones, tiene una aplicabilidad
potencial en seguridad. Lo significativo
de este enfoque es que Miguel Losada
con el apoyo de un grupo importante
de investigadores emplea matemáticas
avanzadas y en forma específica dinámica
no lineal (modelo Browniano), siendo este
modelo conductual-matemático lo más
avanzado en el estudio de conductas
humanas y grupales.
Modelos conductuales
Modelo gestión del comportamiento,
basado en la evaluación e intervención
en las competencias aptitud,
conocimiento y actitud.
Aun cuando el proceso de selección
confirme un candidato próximo al perfil
deseado, ello no podrá verificarse por
completo hasta que el nuevo personal se
desempeñe dentro de la organización. La
realidad es que muchas veces el mercado
no tiene disponible una oferta de personal
con las competencias deseadas al ciento
por ciento.
Es aquí cuando hablamos de la brecha
entre las competencias deseadas y
las reales; dicha brecha determinará
la intensidad o necesidad de
intervenciones que la organización
deberá efectuar sobre el trabajador
para obtener el rendimiento deseado de
su desempeño y de forma especial en el
tema de seguridad.
La figura explica que sobre un individuo
con determinadas competencias, hubo
primero un proceso de selección, luego
al interior de la organización tendrá varios
procesos de intervención en función de
la brecha de las competencias reales y
comportamientos observados respecto
del ideal.
Aquí también introducen el concepto
de error involuntario como un
elemento eventual o circunstancial del
comportamiento.
Figura 3: MODELIZACIÓN ESTRUCTURADA DE LAS INTERVENCIONES
Principio gestión del comportamiento verificación de condiciones, verificación
seguro en ambiente organizacional de habilidades, entre otros.
seguro y adecuado y modelo ecléctico
de intervención de conductas – Dicho esquema guarda los siguientes
Operativización del modelo. pasos:
Se remarca la necesidad que cualquier Definir parámetros de observación-
PMC o Sistema de Gestión de Seguridad evaluación.
Basada en el
Comportamiento, 1. Establecer línea base, 2.
se debe dar en Marcha blanca, 3. Observación sistémica,
condiciones 4. Abordajes de campo, (individuales
adecuadas pre o colectivos), 5. Recopilación y
establecidas. análisis de data, 6. Discusión por
un comité consultivo, 7. Orientación
Verificación y retroalimentación de equipos o
de Estándares áreas (Feedfoward y Feedback), 8.
Operacionales Establecimiento de compromisos y metas,
(VEO), Verificación 8. Nueva medición, 9. Reconocimiento y
de las Competencias motivación y 10. Recomenzar el ciclo.
en la Tarea (VCT),
Índice de Actos Articulación del Modelo de
Seguros (IAS), Comportamiento con el Modelo de
Abordaje Efectico Mejora Continua PHV.
de Conducta
(AEC), Técnicas de Se logra mediante la clasificación,
Autocuidado (TAC), Reporte de Acto y revisión y análisis de la información,
Condición (RAC), Inspecciones, apoyados cumplimientos y desviaciones
desde el análisis IPERC, la generación obtenidas de cada una de las
de la Orden de Trabajo Escrita (OTE), herramientas de intervención VEO,
aplicando cuando es requerido el Análisis VCT, IAS-AEC, RAC, Inspecciones,
de Trabajo Seguro (ATS) y el Permiso de para generar acciones inmediatas
Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). (correcciones), Planes de Acciones
Correctivas, Preventivas y Planes de
Cada herramienta o tipo de intervención, Emergencia, integrales, ingresándolos
forma parte de un sub proceso de gestión, al Ciclo de Mejora Continua PHVA
que se debe cumplir bajo un esquema del Sistema de Gestión Integrado de
similar en todos los casos, es decir Seguridad Ocupacional y Salud - SGI
aplicable a los abordajes conductuales, la SOS.
25

Figura 4: APLICANDO PARETO DE LA
INFORMACION – VEO, VCT, IAS, RACS, INSP
Empoderamiento la clave del éxito.
• Debemos remarcar que el
empoderamiento en el trabajador
y la supervisión operacional a todo
nivel es la clave del éxito de toda
implementación.
• Desarrollar una cultura de seguridad
con empoderamiento en el
trabajador es un esfuerzo constante,
debido a los trabajadores “gaviotas”
o “golondrinos”, que son una
característica de la industria y que
representan una alta rotación en las
minas o faenas.
• IDS: Para la supervisión se debe
desarrollar el Índice de Desempeño
en Seguridad (IDS), el seguimiento de
este indicador valida el cumplimiento
sostenido de las herramientas de
gestión y por ende el modelo.
Teoría Browniana de accidentabilidad.
Inicio del Universo: Movimiento de energía
y materia.
Figura 6 PLANES DE ACCIÓN
26
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
El movimiento dio la probabilidad a la
colisión de la energía y materia, estas infinitas
probabilidades originaron eventos, entre ellos
la vida. En un inicio al no existir movimiento,
no existían el tiempo y las distancias.
Modelo Browniano.
Dado que el universo en su expansión
continúa, al igual que el comportamiento
tienen características brownianas. Por
ende la accidentabilidad es un fenómeno
browniano y los modelos lineales son una
particularidad o segmentación de dicho
modelo.
Figura 5: Movimiento Browniano y Accidentabilidad
CONCLUSIONES
• La Industria es la aplicación técnica de
modelos teóricos o leyes validados por
el método científico. Hacer otra cosa
guiados por el impulso y no por algún
modelo validado es caer en riesgo
del empirismo, la improvisación, la
imaginería. La seguridad no está exenta
de este principio.
• Los Programas de Modificación
Conductual (PMC) y los Sistemas de
Gestión Basado en el Comportamiento
son importantes herramientas que
complementan los sistemas de gestión
de seguridad basados en enfoques o
modelos de ingeniería y administración.
• Los Programas de Modificación
Conductual (PMC) reemplazarán
las deficiencias o ausencias de
un sistema de gestión (incluido la
selección, capacitación, entrenamiento)
ni sustituirán la mejora continua
de estándares y procedimientos
adecuados a los procesos operacionales
y sus riesgos inherentes.
• El ambiente de trabajo está integrado
por aspectos tangibles e intangibles,
tales como cultura, valores, estándares,
condiciones de infraestructura,
equipamiento, calidad de los procesos,
incluye el clima laboral y psicosocial
dentro de la organización.
• Muchas veces se afirma que los
accidentes tienen en un 80-90% su
causa en los comportamientos, pero
se debe considerar que el modelo
conductual postula que el 100% de los
comportamientos obedecen a factores
ambientales. De tomar esta premisa se
concluye que se debe trabajar primero
en el ambiente antes de trabajar en la
conducta y comportamientos.
• Los modelos de seguridad basada en
el comportamiento aún se encuentran
en evolución y desarrollo. Como la
mayoría de los modelos, se espera
nuevos hallazgos como relanzamientos.
• Postulamos que lo que falla cuando
ocurre un accidente no es el
comportamiento sino la gestión del
comportamiento en las organizaciones.
Estos comportamientos y conductas
son procesos internos del individuo
con influencia del entorno, que no
deben solo enmarcarse a la realización
de una tarea, sino incluye las decisiones
y formas de actuar incluido el discurso
de los altos ejecutivos.
• Hay que considerar en la región ahondar
e investigar, los modelos probabilísticos,
modelos de incertidumbre, salir de la
caja de los modelos de causalidad pura
o múltiple. Tener presente que no existe
un único modelo de accidentabilidad.
• Modelo browniano de accidentabilidad:
Ya que el universo en su expansión
continua al igual que el comportamiento
tienen características brownianas,
entonces la accidentabilidad es un
fenómeno browniano y los modelos
lineales son una particularidad o
segmentación de dicho modelo.
 NUEVO GOBIERNO:
NUEVOS RETOS PARA
EL SECTOR MINERO
Ing. Fernando Gala Soldevilla
Ex – Viceministro de Minas
IMPORTANCIA Y PROBLEMÁTICA DEL
SECTOR MINERO
Al escribir este artículo estamos a pocos
días de que el nuevo gobierno del
presidente electo Pedro Pablo Kuczynski
asuma la conducción del país por los
próximos cinco años, por lo que todos
los peruanos independientemente de
nuestras simpatías políticas debemos
apoyarlo y desearle los mayores éxitos en
su gestión. Grandes serán los retos tendrá
que afrontar el nuevo gobierno como
son el crecimiento sostenido del país, la
disminución de la pobreza, la inseguridad
ciudadana entre otras muchas temas.
Sin embargo, en este artículo quiero
referirme específicamente a las tareas
que tendrá que afrontar en el sector
minero y plantear algunas sugerencias
que podrían ser evaluadas para una
eventual implementación.
Como se sabe, el Perú tiene un gran
potencial minero por explorar y explotar,
que si se convierten en proyectos viables
desde el punto de vista económico,
ambiental y social, contribuirán al
desarrollo del país. Este potencial minero
se explica por la importante participación
del Perú en las reservas de minerales del
mundo de los principales metales como
la plata, cobre, zinc, plomo, oro, estaño y
otros metales.
La importancia del sector minero como
palanca del desarrollo del país se observa
claramente al analizar los últimos doce
años (2004-2015), donde el valor de la
producción minera crece 164% (de US$
7,124 millones a US$ 18,832 millones),
a su vez el PBI de país se incrementa en
200% (de US$ 66,695 millones a US$
200,000 millones) y la pobreza disminuye
de 58.7% a 21.8%. Sin embargo, en los
últimos cinco años (2011-2015), el valor de
la producción minera ha disminuido 31%
(de US$ 27,361 millones a US$ 18,832
millones), debido a que la producción
minera no ha crecido al mismo ritmo
de la disminución de los precios de los
28
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
minerales, trayendo como consecuencia
la reducción de la recaudación tributaria
del sector tan necesaria para erradicar la
pobreza y para la construcción de obras
de infraestructura.
Si bien en los últimos años han salido a
la luz importantes proyectos de cobre
como Antapacay, Toromocho, Constancia,
Ampliación de Cerro Verde y Las Bambas,
proyectos que permitirán duplicar nuestra
producción de cobre fino; también es cierto
que se han quedado sin salir proyectos
como Conga, Tía María, Quellaveco entre
otros, la mayoría de ellos por problemas
sociales y lo más preocupante es que no
se vislumbra en el corto plazo proyectos
relevantes que puedan salir.
También por el lado de la minería a pequeña
escala hasta la fecha no se ha podido
solucionar el problema de la informalidad
que no permite una explotación racional
de los recursos mineros, causa graves
perjuicios ambientales, y no pagan tributos.
SUGERENCIAS DE TEMAS POR
IMPLEMENTAR
En nuestra opinión consideramos que
son tres los grandes temas que deberá
afrontar el nuevo gobierno para impulsar
la actividad minera, estos son: 1) La
promoción de la actividad minera; 2) El
tratamiento y prevención de los conflictos
sociales; y 3) La solución al problema de la
informalidad minera.
El primer tema de la promoción de
la actividad minera no sólo implica
implementar políticas mineras que
favorezcan y creen un clima de
confianza a la inversión minera, sino
también la simplificación y revisión de
los procedimientos y normas legales
existentes, la remediación de los pasivos
mineros y principalmente cómo alcanzar
un consenso a nivel nacional sobre la
importancia de la actividad minera.
El segundo gran tema es el tratamiento
de los conflictos sociales que impiden
el desarrollo de nuevos proyectos, en
este tema más que buscar solucionar
los conflictos es como prevenirlo
y consideramos que la manera es
diseñando y ejecutando acciones de
inversión adelantada en las zonas donde
existen identificados proyectos mineros,
sin esperar que estos comiencen a
implementarse.
El tercer tema dada su complejidad
y que no ha podido ser resuelta por
los gobiernos anteriores es el de la
formalización minera, y que no se ha
dado solución porque las normas son
complejas y poco viables para la minería
a pequeña escala y además existe
el problema de la concesión minera
requisito fundamental para empezar el
proceso.
Adicionalmente a los tres grandes temas
antes señalados la nueva administración
tendrá la difícil tarea de resolver el
problema de la viabilidad operacional
del Complejo Metalúrgico de La Oroya
de Doe Run, ya que tiene tres aristas
todas ellas muy complejas; la técnica-
económica, la ambiental y la social.
TEMA 1: Promoción de la Actividad
Minera.
1. Consenso sobre la importancia de la
actividad minera.
Uno de los problemas principales por el
cual es difícil promover la actividad minera
es que no existe un consenso nacional
sobre su importancia, por el contrario la
mayoría de los peruanos considera a la
minería como una actividad contaminante
y fuente de conflictos y no tiene claro la
importancia económica de la minería para
el crecimiento del país.
La actividad minera es transversal y
requiere la intervención de otros sectores
para poder implementarse con éxito, no
basta la promoción que puede hacer el
Ministerio de Energía y Minas sino se
cuenta con el apoyo de otros organismos
como el Ministerio del Ambiente,
Ministerio de Cultura, Congreso de
la República, Gobiernos Regionales y
Locales, Sociedad Civil entre otros.
Actualmente vemos que muchas
organizaciones se oponen a la minería
y no proponen otras alternativas de
desarrollo. En tal sentido consideramos
que es necesario buscar un acuerdo
nacional sobre la importancia de la
actividad minera para el desarrollo del
país, discusión que hasta la fecha no
se dado. Este acuerdo debe incluir la
planificación estratégica del sector a
mediano y largo plazo para que pueda ser
respetada e implementada por la nueva
administración y las siguientes.
2. Agilizar el otorgamiento de permisos.
Es claro que las regulaciones y los
permisos para poner en marcha las
actividades mineras de exploración y
explotación siguen siendo complicadas y
toman demasiado tiempo, lo cual demora
la ejecución de proyectos. Consideramos
que es el momento de hacer una
revisión de todos los procedimientos y
otorgamiento de permisos para agilizar la
inversión, pero paralelamente las acciones
de fiscalizaciones y controles por parte del
Estado deben ser más rigurosas.
En tal sentido proponemos el
establecimiento de sólo cuatro
procedimientos con ventanilla única a
cargo del sector Energía y Minas, estas
deben ser:
- Autorización para el inicio de
exploración minera
- Autorización para el inicio de
desarrollo y construcción de mina y/o
planta
- Autorización para el inicio de
operaciones de explotación y/o
beneficio.
- Aprobación de los planes de cierre de
minas
Los procedimientos anteriormente
descritos deberían ser implementados bajo
el concepto de ventanilla única, siguiendo
el modelo diseñado para el SENACE para
las certificaciones ambientales.
3. Incentivar las exploraciones mineras.
Para asegurar el futuro de la actividad
minera es necesario dar prioridad a
las exploraciones para incrementar
nuestras reservas, más aún debido a
que en las actuales circunstancias de
disminución de precios de los minerales
las empresas bajan su rentabilidad y por
lo tanto disponen de menos recursos de
riesgo, y si a este panorama se agregan
regulaciones complejas y largas se
desfavorece las exploraciones.
Para tal efecto es necesario reducir los
plazos para obtener las aprobaciones y
permisos para realizar las exploraciones,
y paralelamente que el INGEMMET
desarrolle nuevas tecnologías y acciones
que promuevan las exploraciones y que
el sector economía y finanzas apruebe
en forma indefinida la devolución
anticipada del IGV para exploraciones.
4. Revisión de la Ley General de
Minería.
El Texto Único Ordenado de la Ley
General de Minería data del año
1992, y si bien se han dado algunas
modificaciones muy específicas, hay
otras sustanciales que urge su revisión,
como son el Régimen de Concesiones,
los pagos para mantener la vigencia, los
mecanismos de Estabilidad Tributaria y
las causales de extinción, la jurisdicción
minera, el tratamiento a los pequeños
mineros entre otros temas. Asimismo la
Ley General de Minería debe incorporar
los temas ambientales y sociales y
elaborarse un nuevo Texto Único
dado que existen demasiadas normas
vinculadas a la actividad en diferentes
dispositivos legales que complican al
inversionista al momento de tomar
decisiones.
5. Remediación de los pasivos mineros.
Una manera de promocionar la actividad
es olvidando la minería antigua, y en
tanto existan pasivos originados por
la minería cuando no había legislación
ambiental, siempre será un argumento
que usarán los opositores a la minería.
Hasta la fecha poco es lo que se ha
hecho por remediar los pasivos mineras,
se han identificado los pasivos, pero no
se han creado los mecanismos ni las
fuentes de financiamiento para de una
vez ejecutar la remediación.
TEMA 2: El Tratamiento de los Conflictos
Sociales
Contrario a lo que se puede pensar la
mayor parte de los conflictos sociales
no se originan por la percepción de
una posible contaminación de las
empresas mineras, siendo este sólo la
justificación para oponerse al proyecto.
El verdadero motivo por el cual hay
oposición a los proyectos mineros es
por el descontento de la población
con el Estado dado que los ha tenido
abandonado en el desarrollo de sus
necesidades básicas y más aún que
los recursos generados por la minería
nunca les ha llegado. En tal sentido se
propone lo siguiente:
1. Inversión adelantada de infraestructura
de desarrollo en las localidades donde
existan proyectos mineros.
El Ministerio de Energía y Minas tiene
identificado una cartera importante
de proyectos, así como su estado de
situación, ubicación, tipo de mineral y
estimado del monto de la inversión.
Trabajando conjuntamente con
otros sectores del ejecutivo, se
puede identificar que poblaciones o
comunidades están cercanas al proyecto,
así como si situación real de desarrollo y
sus carencias de infraestructura, salud,
crecimiento productivo entre otros
aspectos.
Si están claramente identificadas estas
poblaciones, el Estado sin esperar que
empiece el proyecto, debe comenzar
hacer inversión de desarrollo en
dichas zonas para elevar su nivel
de vida, inversión que luego podrá
ser complementada por los aportes
voluntarios o impuestos que genere la
empresa en el futuro proyecto.
El modelo que se ha venido siguiendo
es esperar que salga el proyecto minero
y recién en ese momento instalar las
“mesas de desarrollo” con la finalidad
de ofrecer inversión a la población
para que acepten el proyecto, esquema
que no ha dado resultados porque
la inversión de desarrollo se retrasa
y la población percibe que es sólo un
argumento del estado para sacar el
proyecto minero.
El esquema propuesto es diferente,
es invertir en desarrollo antes de que
empiece el proyecto, de esta forma la
población se beneficiara de la acción
del Estado mucho antes y comprenderá
que sólo con inversión se puede crecer,
lo cual favorecerá la posterior entrada
del inversionista.
29
 2. Hacer que los recursos provenientes de
la minería se inviertan adecuadamente en
las zonas cercanas a los proyectos mineros.
Actualmente hay una gran discusión sobre la
redistribución del Canon Minero, dado que
existen Regiones donde al ser la actividad
minera más intensa, reciben una mayor
cantidad de recursos, lo que origina que
no haya una equidad en la distribución de
los recursos provenientes de la minería, por
lo que existen regiones sin actividad que
no reciben los recursos, pese a que por
definición de la Constitución los recursos
mineros son de la nación y no de una Región
donde se ubica el yacimiento minero.
Sin embargo, dado la composición del
Congreso de la República que hace inviable
la distribución del Canon a otras regiones,
se propone distribuir el Canon en la misma
región pero obligando mediante norma legal
a un mayor porcentaje de ejecución en las
zonas más alejadas de la capital de la región
o provincia donde los niveles de pobreza son
mayores. Esto evitará que las inversiones
en canon se centren exclusivamente en las
capitales de departamentos y provincias o
en obras que no tienen sostenibilidad.
TEMA 3: Solución al Problema de la
Informalidad Minera.
En principio, consideramos que la solución
al problema de la informalidad minera no es
la erradicación sino su formalización, dado
que existe un gran número de personas
que dependen de esta actividad económica
(se estima en 1’500,000 personas) y que
no tienen otras alternativas de trabajo.
La solución en el largo plazo es buscar
su formalización y posteriormente el
crecimiento de su producción, lo cual
beneficiará tanto al pequeño productor
minero como al país.
Dentro del concepto anterior, es necesario
para lograr una efectiva formalización
crear mecanismos viables para el logro
del objetivo sin regulaciones complejas o
requisitos que son exigidos a las empresas
de la mediana y gran minería. De otro lado,
en tanto no se dé solución al problema de la
falta de concesión minera y el acceso al uso
del terreno superficial tampoco se logrará
una efectiva formalización, dado que son
pasos previos para operar.
De otro lado consideramos que la tributación
para las empresas que logren formalizarse
debe ser gradual, de tal manera que una vez
formalizados y con la finalidad de buscar su
crecimiento posterior la tasa de impuesto a la
30
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
renta podría ser menor al inicio, empezando
con una tasa de 10% y progresivamente ir
aumentando en tanto la pequeña empresa
siga creciendo.
Complementariamente se requiere el apoyo
del Estado, tanto en capacitación, ayuda
técnica asi como en la comercialización de
sus productos.
1. Normatividad simple para la formalización.
Los dispositivos legales vigentes no
favorecen la formalización por su
complejidad, muchas de las cuales son
similares a las que se requieren para
operaciones de mediana minería. Se requiere
revisar los requisitos de formalización,
como el Instrumento de Gestión Ambiental
Correctivo, autorización de usos de aguas
y otras. Asimismo debe implementarse en
forma efectiva los mecanismos de ventanilla
única en las Regiones para el minero
informal, de tal forma que en un solo local y
al mismo tiempo pueda conseguir todas las
autorizaciones.
2. Solución al problema de falta de
concesión minera.
Este es una de los impedimentos más serios
para la formalización minera, sino no hay
concesión minera no hay actividad formal.
Aquí se presentan dos situaciones, una para
los mineros informales de Madre de Dios y
otra distinta para los mineros informales de
la zona sur.
En el caso de los mineros informales de
Madre de Dios, la mayor parte tienen
concesión minera, pero la misma ha sido
otorgada sobre otras concesiones (por
ejemplo forestales, ecoturismo, madereros,
etc) y no hay una definición del Estado cuál
se debe priorizar o si es factible trabajar
ambas mediante un acuerdo, no habiéndose
regulado nada al respecto. Igual problema
sucede con el uso del terreno superficial de
propiedad del estado, no hay la entidad que
otorgue dicha autorización.
En el caso de los mineros informales que
operan en la zona sur del país (Arequipa,
Ica Ayacucho) muchos operan sobre
concesiones mineras de propiedad de
terceros; y estos terceros no quieren ningún
entendimiento con los informales. Es tema
resulta complejo, pero urge la participación
del Estado como facilitador para llegar a
un acuerdo de las partes, actualmente el
estado está ausente y deja en mano de los
dueños de la concesión y los informales la
solución.
3. Tratamiento tributario excepcional.
Actualmente los mineros informales no
tributan, siendo que la producción de oro de
este sector sólo en Madre de Dios se estima
en 20 Toneladas al año, que implica un valor
de producción de US$ 800 millones al año
y una recaudación tributaria que se deja
de percibir de aproximadamente S/. 200
millones al año, si la tasa de impuesto a la
renta fuera de 30%.
Dado que uno de los motivos por el
cual los mineros informales no desean
la formalización es porque no desean de
pagar impuestos, entonces una forma de
incentivarlos sería reducir la tasa impositiva
a 10% teniendo como justificación su baja
productividad, tasa que gradualmente
se podría ir subiendo en la medida que
aumenten su productividad.
4. Capacitación y asesoramiento del Estado.
Es claro que la minería informal no podrá
formalizarse y crecer sino cuenta con el apoyo
del estado. El principal apoyo del Estado
debería ser en la adecuada comercialización
de su producción, es decir asegurarles precio,
pesos y leyes justas; incluso el Estado con
participación privada podría incentivar la
construcción de plantas compradoras e
mineral lo que daría confianza al informal de
que se les está pagando un precio justo.
Adicionalmente es necesario que el Estado
a través del Ministerio de Energía y Minas,
INGEMMET y las Direcciones Regionales
de Energía y Minas, brinde asesoramiento
u capacitación permanente a los mineros
ya formalizados, con la finalidad de que
incrementen su productividad y mejoren sus
prácticas ambientales.
Es decir, lo que se busca es incentivar a la
formalización, asegurándoles un precio justo
y acompañamiento permanente por parte
del Estado.
Para tal efecto sería pertinente evaluar
también la conveniencia de la creación de un
Banco Minero, pero con objetivos diferentes
al antiguo banco de fomento de la década
del 80. En principio este Banco Minero no
debería competir con la banca comercial, es
decir solo debe abocarse a dar apoyo técnico
y crediticio a la pequeña minería formal y no
hacer operaciones de la banca comercial
(captación de ahorros, cuentas corrientes,
préstamos bancarios, etc). Asimismo este
banco minero debería tener participación
del accionariado estatal, privada y crearse a
partir de la empresa estatal Activos Mineros.
 CANTERAS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL ESTADO
D.S. Nº 037-96-EM – CANTERAS AFECTADAS AL ESTADO
Cantera de material de construcción para obras
de infraestructura.
U
n Perú comunicado es un Perú
desarrollado. Se podría decir que las
carreteras son la columna vertebral del
país, pues permiten unir pueblos, transportar
recursos, intercambiar cultura y abrir nuevos
mercados. Por ello, el Estado, como parte
de un proceso de mejora continua de la
infraestructura nacional, ha determinado
que las canteras de minerales no metálicos
cercanas a obras viales sirvan para abastecer las
mismas en beneficio del país. A continuación
una explicación detallada de la ley que pone
los recursos minerales al servicio de todos.
El país necesita buenas vías de comunicación
y para ello es necesario que las entidades del
Estado cuenten con la provisión adecuada
de materiales que permita la ejecución de
obras de infraestructura, tanto en aquellas
que realiza directamente, como en las que
efectúan por contrata.
Por ello y teniendo en cuenta que los recursos
minerales pertenecen al Estado, se publicó el
28 de octubre de 1996 en el Diario Oficial El
Peruano, el Decreto Supremo N° 037-96-EM
que regula el aprovechamiento de canteras
de material de construcción que se utilizan
en obras de infraestructura que desarrolla el
Estado.
El artículo 1° del referido dispositivo declara
que las canteras de materiales de construcción
utilizadas exclusivamente para la construcción,
rehabilitación o mantenimiento de obras de
infraestructura que desarrollan las entidades
del Estado directamente o por contrata,
ubicadas dentro de un radio de 20 kilómetros
de la obra, o dentro de una distancia de hasta
seis kilómetros medidos a cada lado del eje
longitudinal de las obras, se afectarán a éstas
32
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
Diana Camayo
Abogada
durante su ejecución y formarán parte
integrante de dicha infraestructura.
Asimismo, en el artículo 2º se señala que
las entidades del Estado, que se sujeten
a lo dispuesto por el artículo 1°, previa
calificación de la obra hecha por el Ministerio
de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y
Construcción (hoy Ministerio de Transportes
y Comunicaciones) informarán al Registro
Público de Minería (hoy INGEMMET) el inicio
de la ejecución de las obras y la ubicación
de estas en las coordenadas Universal
Transversal Mercator UTM de la Carta
Nacional a efecto que queden incluidas en el
Pre Catastro Minero Nacional.
De acuerdo a lo expuesto, para acogerse al
referido dispositivo legal se requiere que:
1. Se trate de canteras de material de
construcción.
2. Se utilicen exclusivamente para
la construcción, rehabilitación o calificará como obra de infraestructura pública
mantenimiento de obras de infraestructura
que desarrollan las entidades del Estado
directamente o por contrata.
3. El Ministerio de Transportes y
Comunicaciones califique la obra como
obra de infraestructura pública, de
acuerdo al Decreto Supremo Nº 037-96-
EM.
Para la graficación de las canteras de material
de construcción en el Sistema de Graficación
Catastral del INGEMMET se requiere:
1. Contar con la calificación de la obra
hecha por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, conforme lo establece el
D.S. Nº 037-96-EM.
2. Informar la fecha del inicio de la ejecución
de la obra.
3. Indicar la ubicación de las canteras
de material de construcción y plano
georeferenciado en archivo digital
(shapefile o dwg) correspondiente al trazo
de la obra, en coordenadas UTM referidas
al Datum Geodésico WGS84.
Es pertinente precisar, que el INGEMMET
solo se limita a incluir las coordenadas UTM
de las canteras de material de construcción en
el Pre Catastro Minero Nacional, de acuerdo
a la información presentada por el Ministerio
de Transportes y Comunicaciones o por las
entidades del Estado, para lo cual el INGEMMET
verificará el cumplimiento de los requisitos
exigidos de la mencionada norma legal.
La inclusión de las coordenadas UTM de las
canteras en el Pre Catastro Minero Nacional,
según lo dispuesto en el Decreto Supremo N°
037-96-EM, no implica que el INGEMMET
otorgue a la entidad del Estado o a su
contratista algún DERECHO o PERMISO para
realizar trabajos de explotación, únicamente
grafica el área de acuerdo a la ubicación
de las canteras en coordenadas UTM
WGS84 proporcionadas por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones o la entidad
del Estado; por lo tanto la actuación del
INGEMMET es en estricto cumplimiento
de la norma en cuestión, previa solicitud
de la entidad del Estado o del Ministerio
de Transportes de Comunicaciones, quien
una determinada obra.
El Decreto Supremo N° 037-96-EM, aplica
a todos los petitorios mineros formulados
a partir del 29 de octubre de 1996, pues
conforme al artículo 3° de la norma, no limita
los derechos de los petitorios y concesiones
mineras solicitados o concedidos con
anterioridad a su vigencia.
De acuerdo a lo mencionado y siempre que
sean advertidas las canteras de material de
construcción utilizadas exclusivamente para
obras públicas, en los títulos de concesión minera
que otorga el INGEMMET se viene disponiendo
la obligación de respetarlas, en tanto duren éstas,
de conformidad con lo previsto por el Decreto
Supremo N° 037-96-EM.
Canteras para Obras de infraestructura que
desarrolla el Estado.
 ESTUDIO SOBRE RIESGOS PSICOSOCIALES
EN SUPERVISORES DE MANTENIMIENTO
EN UNA EMPRESA MINERA
LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LAS
ORGANIZACIONES
En el ámbito de la salud laboral se comprende
como riesgos psicosociales a todas aquellas
características de las condiciones de trabajo
y, especialmente, de su organización,
que pueden comprometer la salud de los
trabajadores por medio de mecanismos
psicológicos. La organización del trabajo
impacta sobre los individuos a través de
procesos de naturaleza fisiológica (reacciones
neuroendocrinas y otras); emocional (ansiedad,
depresión, apatía, alienación, etc.); cognitiva
(restricción de la percepción, de la habilidad
para la concentración, la creatividad, la toma
de decisiones, etc.); y conductual (abuso de
sustancias tóxicas, comportamiento violento,
adopción de conductas de riesgo, etc.), todos
los cuales se encuentran estrechamente
relacionados.
Los factores psicosociales, a diferencia de
los agentes de riesgos físicos, químicos
y biológicos, no tienen propiamente una
manifestación tangible, sensorial u objetiva;
sin embargo, se reconoce que su influencia
positiva resulta decisiva en la productividad,
la calidad, la seguridad y la salud en las
organizaciones empresariales e instituciones
sociales. Sin embargo, también es necesario
reconocer que los factores psicosociales
negativos pueden manifestarse bajo la forma
de derroches (tiempo, energía, materiales,
equipos, ideas y otros); defectos (bienes y
servicios); y daños (personas, propiedad y
procesos). Estos derroches, defectos y daños,
indudablemente, generan pérdidas revestidas
bajo la forma de accidentes de trabajo,
enfermedades profesionales, baja rentabilidad,
disminución de competitividad, pérdida de
la posición en el mercado, imagen pública
negativa y descrédito ante la comunidad, entre
otros que se presentan.
ESTUDIO PSICOSOCIAL SOBRE RIESGOS
PSICOSOCIALES EN UNA EMPRESA
MINERA
Presento los resultados generados en dos
grupos de supervisores, quienes participaron en
dos Programas de Coaching de PsicoSeguridad
Ricardo Vargas Trepaud
para Supervisores, en una Unidad Minera
XYZ, integrante de la empresa minera ABC,
clasificada dentro de la gran minería, ejecutado
durante los meses de enero y agosto del 2014.
Contando con la participación de veinte
supervisores, miembros de las Áreas de
Mantenimiento Mina, Mantenimiento
Concentradora y Operaciones Mina, quienes
resolvieron en forma individual y anónima el
DECORE - Cuestionario de Evaluación de
Riesgos Psicosociales, presento los resultados
sobre esta importante dimensión psicosocial
en la referida Unidad Minera.
RESULTADOS DEL ESTUDIO PSICOSOCIAL
SOBRE RIESGOS PSICOSOCIALES
En el Índice Global de Riesgo (IGR), que
tiene en cuenta las puntuaciones en todas las
escalas del cuestionario, por lo que constituye
una medida global del riesgo, los supervisores
consiguen una puntuación estándar de 41, que
tiene el significado cualitativo de “Saludable”.
Esta puntuación es la que posibilita una visión
global del nivel de riesgos psicosociales que
presentan los supervisores de la Unidad
Minera XYZ.
El Índice Global de Riesgo (IGR) se obtiene
sumando las puntuaciones de las cuatro
escalas del cuestionario: Control (C), Apoyo
organizacional (A), Recompensas (R) y
Demandas cognitivas (D). En términos
porcentuales sobre el Índice Global de Riesgo
(IGR), puede comprobarse que el 20% de los
supervisores califica como “Excelente”, 55%
“Saludable” y 25% “Alerta”, lo que también
quiere decir que tres cuartas partes (75%) de
los supervisores se ubican en las categorías
“Excelente” y “Saludable”.
En la escala Control (C), que evalúa la
posibilidad que tienen los trabajadores para
determinar qué tareas realizan, así como los
métodos de trabajo, los lugares donde trabajan
y, en general, todas aquellas decisiones que
afectan al fin del trabajo en sí, los supervisores
obtienen una puntuación estándar de 55,
significando que se encuentran en un nivel
de “Alerta” o que estos supervisores están
percibiendo que se encuentran expuestos a
un mayor nivel de riesgo.
En la escala Apoyo organizacional (A), que
evalúa las buenas o malas relaciones que se
establecen con compañeros y supervisores
y cuya función principal es mitigar el estrés
organizacional y ayudar a motivar a los
colaboradores, los supervisores logran una
puntuación estándar de 37. Esta puntuación se
halla en un nivel “Saludable”, y también quiere
decir que los supervisores están percibiendo
positivamente las relaciones interpersonales
con sus subalternos, pares y supervisores y que
no están expuestos a un mayor nivel de riesgo.
En la escala Recompensas (R), que evalúa
los beneficios que recibe el trabajador por su
contribución a la organización, los supervisores
alcanzan una puntuación estándar de 28. Esta
puntuación, que se encuentra en un nivel
“excelente”, significa que los supervisores están
percibiendo en forma positiva esta dimensión
del trabajo y que no están expuestos a un
mayor nivel de riesgo.
En la escala Demandas cognitivas (D), que
evalúa los requerimientos, tanto cuantitativos
como cualitativos, que se le exigen al trabajador
y que tienen que ver con ‘cuánto’ trabaja, los
supervisores logran una puntuación estándar
de 58. Esta puntuación alta en la escala significa
que los supervisores se encuentran en un nivel
“Saludable”, y que perciben positivamente esta
dimensión del trabajo y que no se encuentran
expuestos a un mayor nivel de riesgo.
En el Índice de Desequilibrio Demanda-
Control (DDC), que representa la relación que
existe entre las demandas y el control que tienen
los supervisores, los supervisores alcanzan una
puntuación estándar de 50. Esta puntuación
que todavía es algo elevada refleja que es
“Saludable”, y que los supervisores estarían
percibiendo elevadas demandas laborales
y adecuado control sobre el trabajo que
desempeñan. Este resultado, de acuerdo con
el modelo Demanda-Control, en sí misma no
constituye un riesgo psicosocial. El índice
DDC se obtiene al sumar las puntuaciones
de las siguientes tres escalas: Control (C),
Apoyo organizacional (A) y Demandas
cognitivas (D).
33
 En el Índice de Desequilibrio-Demanda-
Recompensa (DDR), que representa la relación
que se genera entre las demandas laborales y las
recompensas que logran los supervisores por su
esfuerzo, los supervisores logran una puntuación
estándar de 36. Esta puntuación es “Saludable”, y
comprueba que los supervisores no están siendo
comprometidos por altas demandas y bajas
recompensas. Esta situación, de conformidad con
el modelo Desequilibrio-Esfuerzo-Recompensa,
constituye la más adversa desde el punto de vista
de los riesgos psicosociales; sin embargo, no se
está presentando en los supervisores. El índice
DDR se genera al sumar las puntuaciones de las
escalas Apoyo organizacional (A), Recompensas
(R) y Demandas cognitivas (D).
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
PSICOSOCIAL SOBRE DE RIESGOS
PSICOSOCIALES
PRIMERA - En el Índice Global de Riesgo
(IGR), que considera todas las puntuaciones en
las diversas escalas del DECORE - Cuestionario
de evaluación de riesgos psicosociales, y que
constituye una medida global del riesgo, los
supervisores de las Áreas de Mantenimiento
Mina, Mantenimiento Concentradora y
Operaciones Mina en la Unidad Minera XYZ,
alcanzan una puntuación calificada en la
categoría “Saludable”. Esta categoría realmente
es positiva y, por lo tanto, revela que existe un
adecuado control sobre los riesgos psicosociales.
SEGUNDA - En las escalas Apoyo organizacional
(A), Recompensas (R) y Demandas cognitivas
(D), del DECORE, los supervisores de las Áreas
de Mantenimiento Mina, Mantenimiento
Concentradora y Operaciones Mina en la Unidad
Minera XYZ, alcanzan puntuaciones que oscilan
entre “Saludable” y “Excelente”.
TERCERA - En la escala Control (C), del
DECORE, los supervisores de las Áreas
Cuadro N°. 1
Resultados en el DECORE - Cuestionario de Evaluaciones en
Riesgos Psicosociales, aplicado en una Empresa Minera *
Organizacional
de Mantenimiento Mina, Mantenimiento
Concentradora y Operaciones Mina en la
Unidad Minera XYZ, logran puntuaciones que
califican en forma mayoritaria en las categorías
“Alerta” y “Emergencia”. En efecto, los resultados
mostrados en la escala Control revelan que la
posibilidad que tienen los supervisores para
determinar qué tareas realizan, los métodos de
trabajo, los lugares donde trabajan y, en forma
general, todas aquellas decisiones que afectan al
fin del trabajo en sí, son relativamente limitadas y
que, por consiguiente, se encuentran expuestos
a un mayor nivel de riesgo.
CUARTA - En el Índice de Desequilibrio
Demanda-Control (DDC), del DECORE, los
supervisores de las Áreas de Mantenimiento
Mina, Mantenimiento Concentradora y
Operaciones Mina en la Unidad Minera XYZ,
alcanzan una puntuación “Saludable”. Puede
precisarse que en este Índice de Desequilibrio
Demanda-Control (IGR), queda establecido que
tres quintas partes (60%) de los supervisores
están ubicados en las categorías “Alerta” y
“Emergencia”.
QUINTA - En el Índice de Desequilibrio-
Demanda-Recompensa (DDR), del DECORE,
los supervisores de las Áreas de Mantenimiento
Mina, Mantenimiento Concentradora y
Operaciones Mina en la Unidad Minera
XYZ, logran una puntuación “Saludable”. En
este Índice de Desequilibrio Demanda-
Recompensa (DDR), queda confirmado que las
cuatro quintas partes (80%) de los supervisores
están posicionados en las categorías “Saludable”
y “Excelente”.
RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO
PSICOSOCIAL SOBRE RIESGOS
PSICOSOCIALES
PRIMERA - Que, de conformidad con la
normativa legal vigente en la materia, sean
estudiados en forma periódica anual los riesgos
psicosociales en la Empresa Minera ABC, con
la participación de muestras representativas
de trabajadores de los diferentes niveles
ocupacionales (funcionarios, empleados y
obreros), de todas las áreas laborales (mina,
concentradora, mantenimiento, servicios
y administración) y en todas sus Unidades
Mineras; así como también en los servidores
de las empresas contratistas. Estos estudios, en
una primera etapa, pueden ser realizados con
el DECORE - Cuestionario de evaluación de
riesgos psicosociales; y, en una segunda etapa,
los resultados pudieran ser sometidos a discusión
en diversos FOCUS GROUPS para que sean los
propios participantes los que contribuyan con
sus observaciones, análisis y recomendaciones
para emprender el debido control de los riesgos
psicosociales generados en la empresa.
SEGUNDA - Que sean estudiados, en una
muestra representativa de supervisores en la
Unidad Minera XYZ, los estilos de supervisión
y liderazgo preferenciales que vienen siendo
aplicados hacia los trabajadores supervisados,
dado que se caracterizan, en alguna medida,
por limitar la autonomía e impedir un mayor
empoderamiento de los colaboradores.
Asimismo, los estudios de riesgos psicosociales
pudieran ser combinados con otros estudios
sobre clima laboral y estrés laboral, con el
propósito de comprender mucho mejor las
relaciones que se establecen entre estas tres
importantes dimensiones psicosociales.
TERCERA - Que se difundan, vía las nuevas
acciones formativas en la Unidad Minera
XYZ, nuevos estilos de supervisión y liderazgo
para poder propiciar un estilo de dirección
que sea menos autoritario-paternalista y,
por consiguiente, más participativo para
democratizarlo y más estimulante para recrearlo.
En este sentido pudiera desarrollarse, entre
otras alternativas educativas, un seminario -
taller sobre la naturaleza, causas, consecuencias,
efectos, identificación, evaluación y acciones
de control sobre los riesgos psicosociales en las
organizaciones empresariales.

Índice General
Recompensas

Desequilibrio

Desequilibrio

Recompensa
- Demanda -
- Demanda

de Riesgos
Demandas
Cognitiva

Índices y Escalas
-Control

CUARTA - Que, los estudios psicosociales en

Control

Apoyo

Índice

Índice

del DECORE / las organizaciones empresariales e instituciones

Áreas de Trabajo
sociales sean ejecutados y responsabilizados
a profesionales de la psicología especializados
Operaciones Mina 55 33 19 59 49 29 37
en temas que necesariamente requieren
(8 Supervisores) ALERTA Saludable Saludable Saludable ALERTA Saludable Saludable especialización académica y competencia
Mantenimiento Mina & 56 39 34 57 52 40 44 laboral probadas. Tal como no podrían confiarse
Mantto. Concentradora ALERTA Saludable EXCELENTE Saludable Saludable Saludable Saludable proyectos de ingeniería a psicólogos, por obvias
(12 Supervisores) razones; así mismo tampoco es recomendable
Total General 55 37 28 58 50 36 41 que los estudios psicosociales sean ejecutados
(20 Supervisores) ALERTA Saludable EXCELENTE Saludable Saludable Saludable Saludable en forma improvisada por profesionales ajenos
a la psicología, tal como ha sido observado en
* En el DECORE - Cuestionario de Evaluaciones en Riesgos Psicosociales las puntuaciones típicas ciertas empresas.
de todas las escalas e índices están expresadas en una escala S normalizada, con media 50 y
desviación estándar 20.

34
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
 DESMONTE DE MINA COMO
AGREGADO EN EL SHOTCRETE
Ing. Sócrates Sifuentes Suárez
Ing. Edward Miguel Monago Álvarez
1. RESUMEN:
Los agregados son los componentes
inertes del concreto. Sin embargo,
estos influyen notablemente en las
características estructurales y en sus
condiciones económicas. Actualmente
conocemos la influencia del agregado en
las propiedades del concreto, tanto en
estado fresco y endurecido. Por lo tanto,
con los nuevos retos que enfrenta la
minería, es necesario evaluar alternativas
que permitan mejorar la rentabilidad de
la empresa, manteniendo la seguridad y
productividad de la misma.
La Superintendencia General, la
Superintendencia de Mina y el
Departamento de Geomecánica de
MARSA impulsaron la alternativa de
reemplazar el tipo de agregado en el
shotcrete, manteniendo los parámetros
de estabilidad de las excavaciones.
En el presente estudio se muestran
los resultados obtenidos al sustituir el
agregado de cantera (canto rodado) por
desmonte de mina zarandeado.
Los procesos para probar la viabilidad
del desmonte de mina zarandeado como
agregado de shotcrete partieron de
los análisis granulométricos, humedad,
absorción y peso específico del agregado.
Luego se procedió a la evaluación del
concreto en estado fresco y endurecido,
con pruebas de slump, pruebas de rebote
y ensayos de compresión simple.
2. INTRODUCCIÓN:
Las operaciones mineras subterráneas
realizan excavaciones como parte del
programa de exploración, preparación,
desarrollo y explotación; los cuales
cumplen objetivos a mediano o largo
plazo. Por ello, mantener la estabilidad
de dichas excavaciones es un trabajo de
vital importancia en el proceso minero.
Revestir el contorno de la excavación con
Ing. Raúl Gamarra Becerra
shotcrete asegura un sostenimiento a
largo plazo, para ello debemos garantizar
la calidad de los materiales que se utilicen
en el proceso.
Shotcrete es definido como “un mortero u
hormigón transportado neumáticamente
mediante una manguera que lo proyecta
sobre la superficie a revestir” (1954:
American Concrete Institute (ACI)
definición oficial).
Es decir, los materiales constituidos por
mezclas de cemento, agregado, agua y
aditivos son transportados a través de
mangueras y lanzadas neumáticamente
sobre la superficie a recubrir, fraguando,
endureciendo y adquiriendo la resistencia
de diseño.
Por otra parte, el shotcrete se
caracteriza por tener una buena
adherencia, sellando en forma segura
grietas y otras cavidades. La adhesión
dependerá de la granulometría y las
partículas, por cuanto en la fase inicial
se forma una pequeña capa constituida
por mortero de cemento y partículas
de agregado menores de 0.20 mm,
que penetran en los poros y grietas,
que sirve de base para obtener el
espesor deseado, lográndose; además;
resistencia e impermeabilidad.
Los principales factores que controlan
el diseño de la mezcla del shotcrete son
la relación agua/cemento, porcentaje
de aditivo y gradación del agregado.
Además, el concreto lanzado para
alcanzar el nivel de sostenimiento en
excavaciones requiere ser compactado
y alcanzar fraguados iniciales de 35
kg/cm2 para evitar la pérdida de
compactación y caída del material
proyectado.
El agregado de cantera (canto rodado)
dentro del concreto lanzado en las
operaciones de Minera Aurífera Retamas
es un elemento crítico debido a la lejanía,
costos y asuntos sociales. Por ello, se
evalúo la alternativa de reemplazar
dicho elemento crítico por desmonte
de mina (zarandeado) manteniendo los
parámetros de ingeniería y factores de
seguridad.
3. VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN:
A. Aspecto económico: Se ha logrado
disminuir nuestros costos operativos
en un 1.2%.
B. Aspecto ambiental: Se generó la
alternativa de regresar el desmonte a
mina, shotcrete (sostenimiento), con
ello se incrementa la vida útil de la
desmontera.
4. DESARROLLO:
Para evaluar la factibilidad se tiene que
reponer el agregado en el shotcrete,
canto rodado (agregado de cantera)
por desmonte de mina zarandeado.
Se efectuaron los ensayos físicos
y granulométricos del desmonte
zarandeado, los mismos que fueron
comparados con las propiedades del
canto rodado:
Peso unitario suelto, b. Peso unitario
compactado, c. Peso específico seco, d.
Absorción de agua, e. Módulo de fineza,
f. %< Malla N° 200 (0.75 µm) y g. Análisis
granulométrico de acuerdo al ACI 506
Gradación 2.
Estas variables permiten inferir el
comportamiento del shotcrete en estado
plástico y endurecido.
Para corroborar el adecuado desempeño
del agregado en el shotcrete en estado
endurecido, se realizaron los siguientes
ensayos: a. Ensayos destructivos
de compresión simple de probetas
(laboratorio) y testigos (campo) de
shotcrete en estado endurecido y b.
Pruebas de rebote en el lanzado del
shotcrete.
35
 compone (Tabla 1).
Peso Peso
Grupo de Específico Específico
roca Promedio Rango
t/m3 t/m3
Basalto 2.80 2.6 – 3.0
Pedernal 2.54 2.4 – 2.6
Granito(*) 2.69 2.6 – 3.0
Arenisca 2.69 2.6 – 2.9
Horfelsa 2.82 2.7 – 3.0
Caliza 2.66 2.5 – 2.8
Pórfido 2.73 2.6 – 2.9
Figura 1: Desmonte zarandeado con malla 1/2 pulgada. Cuarcita 2.62 2.6 -2.7
(*) Peso Específico del Desmonte Zarandeado:
2.67 t/m3.
4.1. Granulometría:
Tabla 1: Peso específico de agregados en
diversos grupos de roca.
Las curvas granulométricas
representan las proporciones de los
diferentes tamaños de las partículas 4.3. Diseño de mezcla:
del agregado. Estas proporciones
determinan el acomodo de las Para analizar la capacidad del concreto
partículas del agregado de tal manera se establece alcanzar una resistencia a
que proporcione un mínimo volumen la compresión simple mínima de 280 Kg/
de vacíos para ser llenados por el agua cm2, por tanto usando el estándar para
y cemento. concreto lanzado ACI Comité 211, se
determinan los diseños.
Para el caso del análisis granulométrico Figura 2: Ejecución del tamizaje del desmonte
del desmonte de mina se usa el estándar zarandeado – Laboratorio de concreto MARSA Las condiciones de diseño son, relación
para concreto lanzado ACI Comité agua/cemento (a/c) en el rango de
506 (Guide to sprayed concrete – ACI 4.2. Peso específico: 0.4 a 0.45 y proporciones de aditivos
committee 506). plastificantes en el rango de 0.5 % a
El peso específico de los agregados 2.0 % respecto al peso de cemento, la
El resultado de los análisis depende tanto de la gravedad específica información requerida para el diseño de
granulométricos evidencia que el de sus constituyentes sólidos como de la la mescla son:
tamaño máximo de agregado se porosidad del mismo material.
mantiene en 10 mm sin sobrepasar el a. Análisis granulométrico de los
límite de 10% establecido en la norma, Los agregados naturales tienen una agregados, b. Peso unitario compactado
lo cual evita un mayor porcentaje densidad relativa del orden de 2.5 t/ de los agregados, c. Peso específico
de rebote producto de un exceso de m3 a 3.0 t/m3, el rango de valores de los agregados, d. Contenido de
gruesos (Figura 3). dependiendo del tipo de material que lo humedad y porcentaje de absorción de
los agregados, e. Perfil y textura de los
agregados, f. Tipo y marca del cemento,
g. Peso específico del cemento y h.
Relaciones entre resistencia y la relación
agua/cemento, para combinaciones
posibles de cemento y agregados.

Figura 3: Análisis granulométrico del desmonte zarandeado Figura 4: Diseño de mezcla Laboratorio de
Concreto MARSA.

36
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
 Diseño de muestras para 1 m3
Características Diseño 1 Diseño 2 Diseño 3 Diseño 4
Tipo de agregado Cantera Desmonte Desmonte Desmonte
% Humedad de agregado 4.21 4.21 4.21 4.21
Absorción 0.78 3.3 3.3 3.3
Peso de agregado - húmedo (Kg) 1,857 1,984 1,909 1,877
Peso de cemento (Kg) 425 425 467.5 510
Peso de agua - corregido (Kg) 107 113 126 139
Peso de aditivo - plastificante (kg) 5.95 5.95 6.55 7.14
% de aditivo – plastificante 1.4 1.4 1.4 1.4
Relación A/C 0.42 0.45 0.43 0.42 Fig. 5: Resistencia a la compresión simple de 4 diseños de shotcrete
Slump de diseño (Pulg.) 8 6.5 7 6

Tabla 2: Diseños de mezcla para shotcrete.

Resultados finales (28 días) de Rotura a

5. RESULTADOS: compresión simple - Kg/cm2

Los ensayos del agregado y roturas de probetas fueron realizados Diseño Laboratorio Corregido
en el laboratorio de concreto de MARSA y se obtuvieron estos (-30%)
resultados: Ag. Canter - 510 357
425 Kg cemento
Ag. Desmonte zarandeado - 414 290

Características Und Desmonte Canto

Rango zarandeado
25 Kg cemento
rodado Ag. Desmonte zarandeado - 466 327
Peso específico de masa t/m3 2.6 - 3.0 2.67 2.50 510 Kg Cemento
seco Kg/m3 - 1,740 1,610 Ag. Desmonte zarandeado - 476 334
Peso unitario compactado Kg/m3 - 1,620 1,540 468 Kg cemento
Peso unitario suelto % 3 3.3 0.78
Absorción - 2.3 - 3.2 Sin lavar: 4.62 3.8 Tabla 4: Resistencias finales de probetas de laboratorio corregidas.
Modulo de fineza Lavado: 3.62
% <5 Sin lavar: 14.24 4.4
%< Malla N° 200 (0.75 µm) Lavado: 4.55

Tabla 3: Propiedades físicas de los agregados.

Figura 6: Comparativo de Resistencias Probeta VS Shotcrete

Edad de
Muestra Días 1 3 7 14 21 28

M 049-220415 11.03 134.98 183.39 213.06 217.42 414.37

Shotcrete 82.71 215.3 284.26

Tabla 5: Comparativo de Resistencias Probeta vs Shotcrete

Figura 5: Ensayos de compresión y extracción de testigos - Laboratorio

de Concreto MARSA.

37

Tabla 5: Comparativo de Resistencias Probeta vs Shotcrete

 6. PRUEBA DE LANZADO EN CAMPO
ÍNDICE DE REBOTE:

Diseño final para implementación:

Características 1 m3
Tipo de agregado Desmonte Figura 8: Elaboración del desmonte zarandeado en desmontera MARSA.
% Humedad de agregado 4.21
Absorción 3.3 7. ANÁLISIS ECONÓMICO: CONCLUSIONES TÉCNICAS:
Peso de agregado - húmedo (Kg) 1,984
Peso de cemento (Kg) 425 Para entender el análisis económico del 1. Analizando la composición del
Peso de agua - corregido (Kg) 113 agregado para shotcrete resalto que el desmonte zarandeado, aseguramos
Peso de aditivo - plastificante (kg) 5.95 agregado pertenece a la Comunidad de que no existe contenido de arcilla,
% de aditivo – plastificante 1.4 Pías que sede el uso de material, mediante como el desmonte no sufrió procesos
convenio, a la empresa MARSA, que a su de descomposición ni oxidación no
Relación A/C 0.45
vez asume todos los costos operativos del perjudican a la durabilidad ni a la
Slump de diseño (pulg.) 6.5
acondicionamiento y traslado del material resistencia del Shotcrete.
hacia la mina (Tabla 7).
El objetivo de esta prueba es verificar la 2. Del análisis físico y granulométrico:
trabajabilidad y el índice de rebote del a. Módulo de fineza del desmonte
Manipulación Transporte Material Material
shotcrete. en cantera en mina zarandeado:
• Lavado 3.62: el reducir este
Slump de Índice de 17.5 13.1 7.0 37.6
Lugar Agregado lanzado rebote (%) parámetro compromete la
aproximación de la línea
Rp Patrick CC 33 Canto 6.0 12.2 Tabla 7. Costo de agregado para shotcrete –
granulométrica.
Cantera Pías (US$/m3)
rodado 6.5 • Sin lavar 4.62: se puede deducir la
Rp. Patrick CC 26 Desmonte 5.5 El consumo promedio de agregado presencia de mayor material fino,
de mina es 1,200 m3/mes por tanto el ahorro que en este caso es conveniente
esperado es US$. 45,120.00 mensual y para la mezcla de concreto.
Tabla 6. Medición del Índice de Rebote y
Trabajabilidad del Shotcrete proyectado a US$. 541,440.00 al año.
b. Respecto al %< Malla 200 (máximo
5%):
• Lavado, 4.55 %: dentro del rango.
• Sin lavar, 14.24 %: existe un
adicional de 9.24 % de finos lo
cual por la finura granulométrica
actúa como elemento de relleno
intersticial generando una pasta de
cemento con textura plástica. Esta
característica influye directamente
en la reducción del rebote a 6.5 %
(antes 12.2 %).
a. De los ensayos de COMPRESIÓN
SIMPLE
b. Las muestras de diseño inicial fueron
ensayadas a edades de 1, 3, 7, 14,
21 y 28 días a fin de establecer una
línea base de estudio.
c. A los resultados de laboratorio
se castigó en 30% para cubrir
las pérdidas de resistencia por
operatividad y uso de aditivo.
d. En todos los casos las resistencias a
la compresión (corregidos) alcanzan
valores mayores a lo requerido 280
Kg/cm2.

3. El seguimiento de las resistencias del

shotcrete alcanzó valores esperados:
a. 82.71 Kg/cm2 – 1 día.
b. 215.3 Kg/cm2 – 14 días.
Figura 7: Pruebas de campo (Slump, Toma de muestra para rotura y Prueba de rebote). c. 284.26 Kg/cm2 – 28 días.
38
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
 NUEVAS TECNOLOGÍAS EN MAQUINARIA
PESADA PARA MINERÍA E INNOVACIÓN
EN LA GESTIÓN PARA UN EFICIENTE
MANTENIMIENTO
S
e están produciendo cambios en
la estrategia de negocios, diseños
de extracción y procesamiento
de los minerales. La innovación en
maquinaria es uno de los medios
para obtener estos cambios para
una industria que tiene que ser
sostenible en varios aspectos como
su rentabilidad, seguridad, control
ambiental y en su entorno laboral.
Las tendencias en este tema apuntan
a ir reemplazando tradicionales
sistemas de trabajo en todas las
operaciones unitarias que constituyen
las etapas del proceso de minado y del
procesamiento de los minerales.
Un factor crucial para obtener ahorros
en las operaciones es encontrar mejores
medios para enfrentar el incremento
de los costos de producción a la par de
desarrollar soluciones para atenuar la
caída de los precios de los minerales y
metales preciosos.
En el tema de innovación en el
desarrollo de nuevas máquinas de
producción o evolución de los equipos
y máquinas predominantes en la
década última pasada, observamos
que están orientadas a obtener
mayor productividad y una mayor
confiabilidad basada en la excelencia
en la gestión de su mantenimiento. Una
característica adicional de los últimos
equipos que han ingresado al mercado
mundial está referida a sus grandes
tamaños y capacidades de producción.
Hoy se denominan “colosales” a estas
grandes máquinas. La justificación para
integrarlas a las grandes operaciones
es reducir el costo de producción por
tonelada por su mayor productividad
y la reducción del tamaño de la flota
en mina. Esto último trae beneficios
en cuanto a consumo de combustible
por tonelada producida y reducción
en los servicios de mantenimiento al
tener que servir a un menor número
Ing. Tulio Antezano Inga
de equipos. Además alivia el tráfico de
estos vehículos al reducir el “Bunching”
que es la congestión en el tránsito
en los caminos de acarreo producido
por la cercanía de las unidades que
transportan mineral o desmonte en las
minas de superficie.
Otro desarrollo importante está
dirigido a mejorar la fragmentación de
la roca por voladura. Actualmente está
en proceso de introducción al mercado
el uso de modelos para visualizar en
imágenes 3D la variabilidad en dureza
y característica estructural del macizo
rocoso de un banco. Esta información
permite al ingeniero de voladura diseñar
con mayor precisión las características
de la carga explosiva seleccionando el
tipo adecuado, la cantidad en peso y
el uso de accesorios y otros recursos
en concordancia con la información
contenida en el modelo.
Los resultados muestran que es
posible conseguir mejor fragmentación
de la roca mediante voladura si se
utilizan estas nuevas herramientas.
La buena fragmentación promueve
ahorros importantes en la cadena
de manipulación del material con
eficiente carguío y transporte como su
quebrantamiento o chancado primario
a menor costo.
Estos logros han posibilitado la incursión
de otras formas de transporte en los
trabajos de extracción, como el uso de
fajas transportadoras combinado con
el concurso de chancadoras móviles
o semi-moviles que se pueden ubicar
en puntos estratégicos en un tajo
abierto. Esta modalidad denominada
IPCC (In Pit Crushing & Conveying)
permite reducir costos de transporte
de mineral pero en especial de material
estéril o desmonte hasta los botaderos.
Justamente la alta relación desmonte/
mineral que se tiene hoy en muchas
minas hace que se mire con expectativa
el uso de fajas transportadoras en
lugar de los grandes camiones que
consumen ingentes cantidades de
combustible fósil, además de estar
incrementándose el tamaño de las
flotas en cada mina, complicando su
atención en mantenimiento, logística
y los servicios para tener los caminos
de acarreo en buenas condiciones. Las
fajas, por el contario, no requerirán
esto último y además, son más
accesibles a ser automatizadas, por
lo tanto también monitoreadas a
distancia.
Se avecinan cambios en los métodos
de extracción de mineral para
mantener la rentabilidad que hace
sostenible la actividad minera. Este
fenómeno también ocurre en la
aplicación de métodos de minado
masivo subterráneo en gran escala
como el block caving que incorporan
sistemas de extracción continua por
medio de transportadores de cadena
(Chain conveyors) y fajas que reducen
el costo de transporte notablemente,
en comparación con el tradicional
uso de LHDs y camiones de bajo
perfil. Recientes pruebas piloto de
estos nuevos sistemas de transporte
en Chile posibilitan la operación
simultánea de un depósito explotado
por tajo abierto con una sección de
minado subterráneo que extraerán
reservas que profundizan más allá del
límite económico de una operación en
superficie.
EL NUEVO ENFOQUE EN LA GESTIÓN
DE MANTENIMIENTO
El manejo de una flota de equipos colosales,
ha promovido un cambio en la manera de
enfrentar la gestión de mantenimiento de
estas máquinas. Un punto distintivo es
lo relacionado a los altos estándares de
disponibilidad mecánica que esperan sus
usuarios en vista de la mayor productividad
que ofrecen.
39
 Por tanto, una paralización inesperada
o un periodo de espera prolongado
para solucionar algún problema
impactan negativamente en los planes
de producción produciéndose pérdidas
importantes. Felizmente, existen las
tecnologías para poder anticiparse a los
eventos negativos. Uno de ellos es el
Machine’s Health o Salud de Máquina.
Los sistemas de salud de máquina para
equipos de mina ayudarán a minimizar
el tiempo de inactividad del equipo por
fallas al dar la solución de manera rápida
y oportuna. También esta herramienta
permite tomar medidas correctivas y
evitar las fallas catastróficas.
En este contexto observamos que la
gestión de mantenimiento ha venido
evolucionando rápidamente desde
aquellos tiempos de la revolución
industrial. La creciente presión de
la producción, reducción de costos
y procesos de re-ingeniería han
provocado el nacimiento de las más
variadas técnicas o metodologías cuya
meta final es lograr mejoras sustantivas
en esta disciplina.
El concepto salud de máquina es
el resultado de la convergencia de
tecnologías de mantenimiento y
comunicaciones a fin de llevar el
monitoreo de condiciones de los
equipos a un nivel superior en donde
las variables críticas de cada equipo
sean monitoreadas permanentemente
(7×24) por un sistema automático de
alertas y toma de decisiones.
Paralelamente debemos considerar
que las máquinas se hacen cada día
más complejas, un gran porcentaje
del equipamiento “estándar” incluye
alguna clase de sistemas de monitoreo
OEM, casi el 70% de componentes de
misión crítica tiene algo de electrónica
incorporada o poseen puertos de
comunicación en diferentes protocolos.
Actualmente, es obvio que la capacidad
de generación de información aventaja
muchas veces nuestra capacidad de
análisis.
El aspecto clave en la implementación
del concepto salud de máquina proviene
de la implementación tecnológica
de redes de comunicaciones para
los equipos críticos de producción
(Perforadora, Pala, Camión fuera de
40
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
carretera). Para este fin se implementan
por lo menos dos sistemas de
monitoreo:
Uno de ellos es un software
especializado en la administración en
tiempo real de los signos vitales y los
procesos de mantenimiento de equipos
móviles. El monitoreo de condiciones
en forma remota, el historial del
mantenimiento y demás datos
operacionales se integran para proveer
al usuario la suficiente información
para tomar decisiones óptimas en la
gestión diaria de mantenimiento. Este
software está soportado por la red
de comunicaciones de alta eficacia y
velocidad.
El monitoreo de condiciones en línea
para los equipos de producción de
mina constituye una herramienta
clave para la prevención de fallas
pues permite la integración de datos
de varias fuentes, lo cual habilita a
los técnicos de mantenimiento para
realizar diagnósticos avanzados en muy
poco tiempo.
La presentación de variables críticas
usando tendencias simplifica
enormemente la identificación de
posibles desviaciones a las condiciones
normales.
Una de estas herramientas es
para el monitoreo de condiciones
y mantenimiento predictivo de
equipos mecánicos y eléctricos
a través de la convergencia de
tecnologías predictivas como análisis
vibracional, ultrasonido, termografía,
etc. en un único módulo de análisis
y adquisición de datos. Este
sistema muestra los equipos en una
estructura tipo árbol.
Otra es para el monitoreo de la
severidad de uso de las maquinas en
las operaciones. Esto último mide las
condiciones actuales de operación
y las comparan continuamente con
condiciones ideales. Estas variables
reflejan el grado de esfuerzos y/o
exposición de las máquinas y sus
componentes a condiciones que
pudiesen afectar su rendimiento en las
variables recopiladas como: velocidad,
consumo de combustible, temperatura
de frenos, presiones de cilindros de
suspensión, etc.
También se pueden presentar
condiciones anormales detectadas en
la ruta de la flota de acarreo. Entonces,
el sistema detecta las anormalidades y
envía una alarma al centro de control
de mantenimiento a fin de ubicar las
rutas y programar el mantenimiento
de las vías o modificar sus diseños
iniciales. Los reportes hacia el área
operativa tienen suficientes detalles
como para identificar rápidamente el
área problemática.
Otro punto importante en la severidad
de las operaciones lo constituye
la abrasividad de los minerales al
ser manipulados, pues ello incide
directamente en los programas de
mantenimiento y en la generación de
esfuerzos adicionales en las estructuras
de las máquinas. Dos ejemplos claros
de ello son el seguimiento del desgaste
de la superficie de las tolvas de los
camiones de acarreo y la duración de
los elementos de desgaste en palas y
perforadoras. Un seguimiento cercano
nos permite observar gráficamente el
comportamiento y grado de desgaste
de estos componentes.
Es importante aclarar que por intenso
que resulte el despliegue tecnológico
y por exitosa que sea la gestión de
mantenimiento, nada de ello asegura
que se logren las metas trazadas. Es
necesario ir más allá de la técnica y
enfocarnos también en las personas
que diariamente están a cargo de las
máquinas. Son ellos los que realmente
tienen el control de las cosas, son
ellos la primera respuesta ante los
síntomas de las máquinas y son los
que conocen mejor que nadie sus
máquinas.
Estas personas necesitan ser
alimentadas continuamente con
información sobre la salud de sus
máquinas. No se trata solo de
enviar reportes o alarmas y correos
electrónicos sobre tal o cual condición
crítica, se trata de analizar juntos
(operaciones y mantenimiento) los
datos (hechos) que son producto
de las acciones o inacciones. Si
analizamos conjuntamente la salud de
las máquinas podemos convertirnos en
médicos preventivos y así evitar que
alguno de los responsables caiga en el
facilismo de justificar los fracasos en
la gestión.
 LA INNOVACIÓN EN LA MINERÍA
Venancio Astucuri
Consultor*
L
a innovación hoy es global y está en el
corazón de la economía mundial. En los
últimos diez años, hemos presenciado
la introducción de coches sin conductor,
el advenimiento de reconstrucciones de
extremidad biónica y el descubrimiento del
bosón de Higgs. Mientras tanto, el Big Data
y la inteligencia artificial están cambiando
fundamentalmente el funcionamiento de
las sociedades. Avances como éstos son
la inspiración a nuevas generaciones de
innovadores, agentes de cambio y mentes
curiosas para imaginar y crear un mejor
mañana en todas las industrias como es el
caso particular de la minería.
Este desarrollo debe estar orientado
fundamentalmente a cambiar la manera
cómo funcionan las operaciones mineras
para que se realce la competitividad, se
agregue valor de una manera importante
y se reduzca el impacto ambiental y social,
buscando un mundo más limpio que son
los objetivos de las actividades sostenibles
y que permitirían estar frente a una
MINERÍA SOSTENIBLE.
La situación actual de la minería es una
situación sumamente crítica y a la vez es una
situación cíclica, en consecuencia, muchas
medidas que se toman para afrontarla se
puede decir que en su oportunidad ya se
afrontaron. El común denominador de las
acciones que se toman está relacionado
con la disminución de los costos y muchas
veces estas atacan indiscriminadamente
a todas y cada una de las actividades que
involucra la actividad minera, sin establecer
algún tipo de prioridad.
Sin embargo, podemos señalar que hoy
existe la posibilidad contar con aliados
que de una u otra forma ayuden a
superar la crisis y/o minimizar el efecto
y a la vez mejoren las condiciones para
el futuro. Entre estos mecanismos de
ayuda podemos contar el desarrollo de
la tecnología de la información, software
para toma de decisiones, capacitación
de capital humano con lo que se puede
mejorar la productividad y un gran
desarrollo tecnológico minero gracias a
la innovación donde se pueden encontrar
42
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
aquellos casos en los que una innovación
generada para otras actividades puede
adecuarse para su uso en minería y otras
una innovación ligada directamente a la
actividad minera.
En este rubro del desarrollo tecnológico
minero está presente desde la etapa de
exploración hasta la etapa de la producción
de concentrados de mineral e incluso hasta
la producción y comercialización final del
metal según sea el caso.
Algunos ejemplos en la etapa de
exploración, el desarrollo tecnológico se
ha materializado con nuevos procesos
y métodos geofísicos, como el uso de
técnicas de análisis químicos como la
espectrometría de masas con plasma
acoplado inductivamente (ICP-MS), el
uso de analizadores portátiles con rayos
x, sensores remotos como el AVRIS que
es un espectrómetro a distancia, software
de modelación geológica para determinar
el volumen, calidad y tonelaje de los
yacimientos, así como el uso de software
de sistemas de información geográfica
(GIS) para optimizar la información sobre
los yacimientos.
En la etapa de la definición del yacimiento,
la innovación tecnológica minera se ve
ejemplificada con el desarrollo de métodos
adecuados de análisis de muestras,
aplicación de la geometalurgia, uso de
imágenes híper espectrales para un
mapeo más aproximado de los diferentes
minerales existentes en los yacimientos,
uso de laboratorios portátiles para
análisis químicos rápidos, para medición
de densidades de las muestras de las
perforaciones, uso de mapas geológicos
en 3D, uso de orientadores adecuados
durante las perforaciones para tener
una ubicación adecuada en el espacio
y finalmente, el diseño adecuado de
métodos de perforación y muestreo.
En la etapa de explotación minera, el
desarrollo tecnológico e innovación se
demuestra con el diseño y optimización de
las operaciones de perforación y carga de
explosivos (drilling and blasting), así como
el desarrollo de nuevos explosivos con
características ad-hoc y pernos híbridos
para el sostenimiento. Además con el uso
de drones y cámaras para las inspecciones,
ductos poliméricos para ventilación, dado
el gran número de operaciones que ocurren
durante la extracción, el uso de software
que contemplen un desarrollo integrado
se hace totalmente necesario el uso de
perforación ventilada, uso de equipos
de perforación de túneles y chimeneas
móviles es también indispensable.
Igualmente, la medición de las cavidades
como producto de las perforaciones puede
brindar información sobre el yacimiento en
forma más detallada, uso de robots para
revestimiento de las galerías, túneles y
chimeneas, uso del RFID (Radio Frequency
IDentification) para el manipuleo del
mineral a ser extraído de la mina. También
figura el uso de robots para mapear zonas
peligrosas de la mina y en otros casos para
operar en el frente del socavón, instalación
de mallas de protección en forma
mecanizada. Finalmente, la tendencia al
uso de la llamada minería continua viene
a ser la expresión máxima de desarrollo
tecnológico en la minería.
Específicamente en la explotación
minera superficial, las excavadoras y las
redes de arrastre harán sus operaciones
por sí mismas. Los camiones no
necesitarán conductores y reportarán
automáticamente las predicciones de
fallas y las fallas mismas cuando estas se
presenten. En esta visión ya se ve minas de
tajo abierto, con los camiones más grandes
del mundo, pero sin conductores. Algunas
minas ya realizan las primeras operaciones
para la automatización y el accionamiento
a control remoto de una gama de equipos
tales como camiones de gran tonelaje y de
trenes.
En la explotación minera subterránea,
el principal desarrollo será la minería
subterránea continua. Este proceso
consiste en la extracción del mineral desde
distintos puntos en forma automatizada y
operada a distancia que marca un quiebre
tecnológico y puede permitir un aumento
de la productividad en, al menos, 50%; la
disminución de los costos operacionales
en 20% y una reducción considerable de
los riesgos de los trabajadores.
Otro aspecto importante está en el ámbito
de construcción de túneles en materias
de mecanización y desarrollo tecnológico.
Esta tecnología permitiría construir túneles
de forma más rápida, segura y con una
mayor calidad.
En el procesamiento de minerales como
apoyo de la innovación a la minería se
cuenta con tecnología de molienda y pre-
concentración de minerales en el interior
de la mina, la mejora de la productividad
en las operaciones de chancado y
molienda con lo que podría traducirse en
el chancado superfino, con el que puede
eliminarse todas etapas de chancado y la
primera etapa de la molienda y finalmente
las mejoras que se vienen dando en las
celdas de flotación. Por otro lado, el uso
del relave en diferentes formas disminuye
el impacto de la presencia de canchas
o depósitos de relaves al eliminarlas o
reducirlas en tamaño. Esta acción optimiza
enormemente la utilización del agua al
reusar un alto volumen del mismo con los
respectivos beneficios a la relación de la
actividad minera con la sociedad.
En síntesis, la actividad minera debiera
considerar una política de innovación
e investigación tecnológica y que esté
concebida para que la empresa pueda
llegar a soluciones innovadoras para
superar las dificultades que han surgido
en la actividad minera y para las que no
existen soluciones de mercado.
El objetivo debe ser el de estar en la
vanguardia de la tecnología minera. Esto
permitiría potenciar la productividad,
mejorar la seguridad de los trabajadores,
proteger el medio ambiente y mantenerlos
competitivos. Actualmente, las empresas
pueden contar con recursos que viabilizan
los dispositivos legales vigentes para
desarrollar actividades de investigación,
desarrollo e innovación. El soporte
lo pueden encontrar al interior de
sus empresas o en entes académicos
especializados que acompañen en esta
labor.
La demanda mundial de minerales y
metales sigue en aumento: un incremento
anual del 2% de la demanda significa
que la producción actual tiene que
duplicarse cada 38 años. Para satisfacer
esa demanda, se deben encontrar formas
nuevas y más eficaces de descubrir y
explotar las reservas de la tierra. A medida
que las minas se agotan, estas reservas
son cada vez más difíciles de explotar,
añadiendo un mayor impulso al imperativo
de innovación que estimula la búsqueda
de soluciones tecnológicas. La estrategia
de innovación debe conllevar a la
transferencia y adaptación de tecnologías
existentes y el desarrollo de otras nuevas
para dar solución a los problemas a los que
se enfrentan cada una de las etapas de
toda actividad minera.
43
 REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA GESTIÓN
DE RESIDUOS SÓLIDOS
Innovación y Desarrollo Ambiental
Gestión de Servicios Ambientales SAC
LAS REGLAS DE JUEGO
El sector minero es uno de los grandes
generadores de residuos sólidos peligrosos y
no peligrosos. Como sabemos la generación
de impactos y residuos es inherente a las
actividades humanas. En el caso de las
actividades de la gran minería, sabemos que
es difícil tener un presupuesto pequeño para
la gestión de residuos y que la mala gestión
de los mismos puede impactar en el ambiente
y en las comunidades de manera inmediata,
además de generar en poco tiempo una gran
reacción en los medios de comunicación.
En una visión gerencial del tema es
indispensable tener una buena gestión de
residuos para cumplir con la responsabilidad
ambiental, la normativa vigente, los
compromisos contraídos, lo estipulado en el
EIA y mantener la línea de eficiencia que es la
meta de toda industria.
Analizando la situación completa, subcontratar
el servicio de gestión de residuos sólidos es
la mejor opción, pero es sólo el inicio. Para
tener una buena gestión de residuos sólidos
debemos comprender los retos logísticos que
influyen en la cantidad y la calidad del servicio.
Después de un análisis exhaustivo podemos
notar que dejando por un momento de ver los
estándares y procedimientos correctos para
residuos, la actividad es eminentemente de
transporte y eficiencia logística.
EL PROBLEMA
Si verificamos los diferentes casos históricos de
manejo de residuos sólidos en el sector minero,
desde un inicio han sido bajo el esquema de
tomar el residuo de un punto de la mina y
llevarlo hasta disposición adecuada en otro
punto del yacimiento o en un lugar lejano
autorizado por la autoridad respectiva, que
para estos casos es el sector salud.
Entonces podemos afirmar de manera rotunda
que si el costo de la gestión de residuos es
materia de logística, las medidas de análisis de
la eficiencia logística nos ayudarán a analizar
el proceso y encontrar los puntos sensibles
o cuellos de botella que son susceptibles de
generar grandes o pequeños ahorros.
44
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
M.Sc. Ing. César Velarde
El proceso del manejo de los residuos
sólidos en un proyecto minero implica la
recolección desde los puntos de generación,
baterías de tachos de colores u otros, para su
almacenamiento en una zona centralizada del
proyecto. Finalmente, los últimos eslabones del
manejo son los que se encargan de transportar
el residuo sólido desde la ubicación del
proyecto hasta la disposición final adecuada.
Una vez que podemos plantear el manejo
a manera de sistema y podemos realizar el
análisis de tiempos y distancias es claro que
el costo mayor está principalmente en el
transporte desde el área de la mina hasta los
rellenos sanitarios o rellenos de seguridad
autorizados. El transporte puede ser en
algunos casos el 80% del costo. En un nivel
de magnitud mucho menor está el costo en
tiempo por la recolección punto por punto, que
es susceptible a ser automatizado, pero donde
la inversión necesaria no generaría un ahorro
significativo.
LA SOLUCIÓN
Una vez identificado que el transporte largo
hasta el relleno sanitario o relleno de seguridad
es la parte más cara de la gestión de residuos,
es claro que la solución es disminuir este
transporte de manera drástica y la forma
ambientalmente correcta es el tratar la mayoría
de los residuos in situ.
LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
Para generar una gran reducción de costos se
debe generar una estrategia agresiva aplicando
varias de las siguientes opciones disponibles en
el mercado:
Caracterización de los residuos.- Es la línea
base que nos dirá cuál es la generación de cada
tipo de residuo y nos permite saber dónde
invertir los recursos para reducir los costos del
manejo de residuos.
Tratamiento total de los residuos orgánicos
no peligrosos.- Compostar o tratar el 100% de
los residuos orgánicos del comedor y residuos
compatibles.
Por la inversión inicial en una planta de
compostaje mecanizada o semi- mecanizada
se puede tener como consecuencia la
transformación de todos los residuos orgánicos
(no solo residuos verdes seleccionados) en
material útil que puede ser almacenado como
parte del Topsoil. Está de más decir que el
tratamiento debe ser llevado con el nivel
tecnológico más alto y comparado con los
estándares internacionales (EPA).
Tratamiento total de maderas no
contaminadas.- Triturar y co-compostar o
tratar el 100% de los residuos de maderas. Esto
mejorará las características del compost y del
Topsoil en general.
Tratamiento total de aceites dieléctricos
(PCBs).- Aprovechar la tecnología disponible
actualmente para eliminar todos los pasivos
ambientales contaminados con PCBs. Esta
oportunidad es un convenio puntual que tiene
una empresa y la tecnología de tratamiento sólo
estará disponible hasta noviembre de este año.
Descontaminación de trapos con
hidrocarburo.- La descontaminación separa
el contaminante en una fase líquida y deja los
sólidos (trapos) sin contaminación, listos para
ser desechados, tratados o reusados. Esta
opción sólo es viable si se tiene una PTARI
u otra tecnología con capacidad de tratar los
efluentes con hidrocarburos o si el lugar de
disposición de las aguas con hidrocarburos es
económicamente ventajosa a la disposición
final de los trapos.
Tratamiento de residuos reciclables no
valiosos.- Tratar y eliminar los residuos
reciclables orgánicos que no tienen el valor
suficiente para justificar su flete a un lugar
lejano de comercialización.
Acondicionamiento de residuos
voluminosos.- Picar, triturar y compactar los
residuos de baja densidad para mejorar la
eficiencia en el transporte. Se aplica a vidrio,
plástico, llantas, chatarra blanda, etc.
Tratamiento de tierras con hidrocarburo.-
Remediar las tierras contaminadas con
hidrocarburo, con alguna de las diversas técnicas
existentes, para eliminar la contaminación y
tener como producto tierra útil para usar, o
disponer en cualquier lugar que se designe.
CONCLUSIÓN
Gracias a tecnologías innovadoras en el sector
y a una correcta gestión se reduce el costo de
operación de una manera importante.
Como ventajas adicionales se tiene la mejora
sustancial de los indicadores de riesgos de
accidentes, por la simple razón que habrá una
disminución en los kilómetros que recorran
las unidades y la cantidad de unidades y viajes
que se deberán realizar que es directamente
proporcional al riesgo de accidentes por
ACTIVIDADES PRIORITARIAS MINERAS
S
i hubiera necesidad de listar actividades
prioritarias que merecen ser tomadas
en cuenta para mejorar el panorama
minero. Las siguientes seguramente
ocuparían lugar preferente:
1. VICEMINISTERIO DE MINAS
Es fundamental restaurar y concentrar la
autoridad minera en el Viceministerio de
Minas, bajo el concepto de Ventanilla Única.
No tiene sentido diluir la autoridad del sector
con otros organismos cuya responsabilidad
primordial no es aumentar la producción
minera. Esto requerirá reorganizar en forma
matricial el Viceministerio de Minas teniendo
en una dimensión la gran y la pequeña minería
y en la otra dimensión las etapas de desarrollo
de los proyectos mineros (Promoción,
Titulación, Permisos, Fiscalización).
2. TAMBORAQUE
Estos relaves deben culminar su “mudanza”,
de inmediato.
3. FORMALIZACIÓN MINERA
Este proyecto deberá reformularse como
Ordenamiento Minero, ya que su solución
ayudará significativamente a destrabar los
megaproyectos cuyo desarrollo son de
interés nacional. No sería la primera vez en la
historia humana que arreglando el problema
de los menos favorecidos (pequeños mineros)
se arregla de pasada el problema de los más
favorecidos (Gran Minería).
Es recomendable formar una Comisión que en
tres meses recomiende las medidas necesarias
para cada zona minera Informal; entre ellas:
Madre de Dios, Nazca, Cerro el Toro, Rinconada,
etc. Concentrando todos los recursos públicos
en un solo gran grupo que lidere y desarrolle
a nivel nacional, las acciones de persuasión,
choques, volcaduras, cansancio y las
correspondientes consecuencias en daños a la
propiedad comunal o privada, contaminación
de la naturaleza, etc.
También nos ha permitido en un caso puntual medir
la huella de carbono y su disminución al aplicar el
tratamiento in situ de compostaje de orgánicos.
Fue así que gracias a estos y otros principios
de eficiencia hemos reducido hasta en un
40% los costos de la gestión de residuos y ha
permitido mantenernos competitivos frente a
Ing. Walter Casquino Rey
organización, tecnificación, capacitación y
alineamiento que se deben desarrollar para
duplicar la magnitud formalizada existente
durante el quinquenio siguiente, tal como
parece ser el objetivo del gobierno.
4. MEGAPROYECTOS
Los nuevos megaproyectos (Michiquillay,
Quellaveco, La Granja, etc) requerirán subir
al más alto nivel la responsabilidad de las
Relaciones Comunitarias, como gerencia general
adjunta. Esta gerencia velará por la adecuada
capacitación comunal para poder contratar en la
mina, no solamente mano de obra no calificada,
sino también calificada, por otro lado, establecer
agresivamente todos los encadenamientos
productivos posibles, (Clusters)
Los proyectos que ya han sido objeto de
paralizaciones, deberán tener su Comisión
pública especial que durante diez meses a
dedicación exclusiva sea capaz de revertir la
desfavorable situación comunal desarrollada
en la zona minera. Este es un trabajo
de ingenieros de minas asesorados por
antropólogos, sociólogos y educadores. No
al revés.
5. ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL
Deben reformularse, son innecesariamente
recargados. El empresario (grande, mediano o
pequeño) solamente debe mostrar con claridad
el impacto de su proyecto en el entorno. Para
eso, basta presentar un diagrama de flujo
balanceado de su proceso. En dicho diagrama
de flujo se mostrará la cantidad y calidad de sus
residuos y el tratamiento que debe dársele para
que los vertimientos finales se hagan debajo
de los LMP. Todo el efecto indirecto sobre la
“Línea Base” será desarrollada por el Estado
(INGEMMET) o será objeto de estudio posterior
durante los primeros años de producción en
que la participación pública es esencial.
competencia más pequeña y local.
Estas sencillas herramientas de gestión son
ideales para optimizar el ahorro de costos y
mejorar la gestión ambiental en general.
PASOS FUTUROS
Como proyectos en proceso, queda realizar
una modelación de los flujos de residuos, así
como cuantificar la disminución de la huella
de carbono por el tratamiento in situ versus la
disposición final lejana.
Con estos nuevos estudios que podrán ser
desarrollados por cualquier ingeniero (de
preferencia metalurgista) los permisos podrán
ser evaluados en dos semanas. Este mismo
criterio puede aplicarse a la pequeña minería,
acelerando así la tramitación en las DREMs.
En esta forma, SENACE deberá ser absorbido
por la Dirección Ambiental del Viceministerio
de Minas.
6. LA OROYA
Su operación es necesaria para vincularla al
desarrollo de la pequeña minería metálica y
las CITEs metálicas.
7. PASIVOS MINEROS
Se estima que un 40% de los pasivos
pueden ser objeto de retratamiento en forma
rentable, por lo que se deben entregar para
retratamiento a todo aquel que quiera hacerlo.
Esta tramitación debe ser muy rápida. Luego
de seis meses de apertura de esta alternativa
se reiniciará la remediación pública.
8. CONSULTA PREVIA
Se hará solamente para la etapa de
Construcción.
9. FISCALIZACIÓN MINERA
El modo de hacerla es contar con un
pequeño grupo profesional propio que se
especialice en las diversas clasificaciones de
minado, como por ejemplo, oro aluvial, oro
en filones, polimetales, no metales, carbón,
etc. Ellos se encargarán de subcontratar
profesionales independientes acreditados
por el Colegio de Ingenieros. La base serán
los documentos que sirvieron para otorgar los
permisos correspondientes. Unificar toda la
Seguridad Minera en OSINERMING, y toda
la Fiscalización ambiental en el OEFA.
45
 LA GEOMETALURGIA Y LA MINERÍA
A
lgunos autores mencionan que la
geometalurgia está integrada por la
geología y la metalurgia. Sin embargo,
podemos afirmar que por ser una disciplina
reciente es una herramienta integradora de la
información geológica, minera, metalúrgica y
económica.
En la etapa de los estudios geológicos, la
adecuada caracterización de minerales, la
variabilidad mineralógica y las características
físicas del mineral en el yacimiento proporcionan
elementos mucho más valiosos para establecer
el diseño de planta.
El modelo de planificación geometalúrgica
para un nuevo yacimiento se basa en que
las pruebas metalúrgicas sean ejecutadas en
forma simultánea a la exploración, de manera
que la caracterización de cada muestra
incluya también estos aspectos: flotabilidad
del mineral, rendimiento a la disolución
con solventes, consumo de reactivos de
proceso, etc. Algunos especialistas con
amplia experiencia consideran las pruebas
metalúrgicas como parte de la exploración.
Las pruebas preliminares deben ser
efectuadas con suficiente cantidad y calidad de
muestras litológicas que sean obtenidas por
los geólogos. Estas pruebas iniciales tendrán
carácter preliminar y luego pasan a una fase
de mayor exactitud, en donde el trabajo con
muestras representativas del yacimiento es un
importante requisito.
LA GEOMETALURGIA CONCEPTOS Y
DEFINICIONES
La geometalurgia consiste en la
caracterización del mineral económico que
está relacionada con la variabilidad de las leyes
y el valor del mineral que en determinadas
46
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
Neil Ramírez Valerio
condiciones de precio y la recuperación del
mineral útil a un determinado costo, hace que
el producto sea económicamente rentable,
basada en el diseño de la infraestructura y
en el diagrama de flujo a lo largo de la vida
productiva de una mina.
La geometalurgia ha tomado gran auge en
los últimos años y ha reivindicado a la geología
económica en la que revaloriza su influencia
en la ingeniería de procesos.
La geometalurgia integra en un equipo
multidisciplinario la participación de geólogos,
planificadores mineros y metalurgistas
con la finalidad de afrontar en conjunto
la problemática del procesamiento de los
minerales económicos, teniendo en cuenta
la variabilidad que presentan estos, desde su
extracción en la mina hasta la obtención del
producto final.
Para lograr este objetivo es necesario
conocer las características físicas, químicas
y fisicoquímicas de los diversos minerales
por medio de instrumentos cada vez más
sofisticados de las propiedades que estas
presentan y que varían en calidad e intensidad.
Por esa razón se requieren instalaciones y
laboratorios de diferentes tipos para realizar los
ensayos o análisis que orienten la formulación
de modelos predictivos del comportamiento en
las instalaciones industriales de los parámetros
como leyes de concentrado, durezas y
recuperación.
La geometalurgia es la actividad
interdisciplinaria que estudia las relaciones
causa efecto entre las variables metalúrgicas
relevantes de los procesos de beneficio y las
variables geológicas del yacimiento en un
plan minero diseñado. (Definición del Equipo
modelamiento Geometalúrgico 2003 Mina
Chuquicamata)
El conocimiento y control de variabilidad
del material de cabeza de los diferentes
procesos productivos puede evitar pérdidas
significativas, impactando positivamente en el
valor del negocio. Existe un explícito correlato
entre geología y metalurgia. Por lo tanto, es
válida. Factible, además necesaria. (Diagnóstico
sobre Modelamiento Geometalúrgico, Pedro
Carrasco 2001)
La geometalurgia es el conocimiento geológico
aplicado a los procesos mineros – metalúrgicos
que agregan valor al negocio mediante su
incorporación en la valorización in situ de la
unidad mínima de explotación – estimación de
un depósito mineral (Definición hecha por la
Superindendencia Geometalurgia 2005 Mina
Chuquicamata)
La geometalurgia es la actividad interdisciplinaria
centrada en la investigación de las relaciones
fundamentales entre la caracterización
geológica de los yacimientos de minerales y la
recuperación (Geometallurgical Mapping and
Mine Modelling GeMill 2010)
PROPÓSITO
El propósito de la geometalurgia es conocer los
impactos de los procesos de extracción de los
materiales geológicos antes de su explotación
y tratamiento con el fin de maximizar el valor
del proyecto o de la operación, mediante el
desarrollo de modelos predictivos para la
gestión de riesgo en el diseño de plantas y
planificación de la producción.
LO QUE LA GEOMETALURGIA IMPULSA
El conocimiento integral del yacimiento permite
definir el valor real de la producción del mineral
y su costo, define por completo el plan de
minado.
Al identificar los tipos de material, sus
asociaciones espaciales y sus variables de
proceso, se mejora la planificación de las
operaciones y la producción. Un mejor
conocimiento origina menor incertidumbre
y menos necesidades de modificación de los
planes ante eventos inesperados.
Se han identificado una serie de factores que
necesitan concretarse para que el tratamiento
geometalúrgico sea efectivo.
El primero y más importante factor para el
éxito, es romper las tradicionales barreras entre
las disciplinas profesionales como geólogos,
mineros y metalurgistas relacionados a un
proyecto minero que deben trabajar en conjunto
con un objetivo común y valorar los aportes de
cada uno en el proceso integral. Ninguna de
estas disciplinas individualmente tiene todas
las respuestas. Por ello se debe establecer la
comunicación entre todos los profesionales
involucrados y entenderse en términos
geológicos, metalúrgicos y de negocios.
En segundo término, los equipos de
proyectos deben pensar explícitamente
y constantemente en términos de
incertidumbre y riesgo.
Esta suerte de simbiosis de disciplinas
mineras debe conducir a la elaboración de
modelos de recuperación, los cuales pueden
estar basados en pruebas de laboratorio o de
pilotaje. Es recomendable que las variables
metalúrgicas sean medidas en la etapa de
exploración y mapeo geológico.
Con el conocimiento de las propiedades y la
mejor recuperación aumenta de la demanda
de minerales.
Las leyes de mineral decreciente en los
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y SU
APLICABILIDAD EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
L
a gestión del conocimiento, ha sido
abordada desde muy antiguo en la
tradición filosófica y científica de
occidente (Alavi & Leidner, 2001). La
preocupación del episteme era precisamente la
profundización sobre el cómo, cuándo, dónde,
porqué y quienes conocen; pero sobre todo
para qué. Si adoptamos la perspectiva, de que
es necesario hacer consciente (y volitivo) para
una organización el conocer, entenderemos
que el proceso de conocimiento, genera valor
y por esta razón el conocimiento es parte
clave del activo de una empresa.
A pesar de ello, la gravedad de la realidad,
se da la problemática real de incorporar en
los procesos de gestión de una empresa
industrial, a la gestión de la información,
data estratégica de ventas, experiencia
del cliente, constructos sobre nuestros
servicios y productos. Adicionalmente,
las características del servicio interno a
través de nuestro personal operativo son
especialmente importantes en la generación
de conocimiento, como la experiencia de
nuestro personal operativo durante años en
su labor y en el escenario de las unidades de
producción, alto conocimiento de tipo tácito,
sistemas de contratación flexibles, altos
niveles de estrés (incluso ocupacional) y bajo
la costumbre de resolver problemas diarios
que suelen no estar sujetos a protocolos y
procedimientos escritos.
A pesar de una cada vez más amplia literatura
yacimientos, exige que en las operaciones
de mina y planta se lleven a cabo programas
de optimización y la búsqueda de nuevas
tecnologías que permita hacer viable la
explotación de yacimientos con leyes bajas
del mineral.
Muchos yacimientos tienen minerales
complejos que obligan a implementar
laboratorios sofisticados para estudiar estos
José J. Valle-Bayona
sobre gestión del conocimiento en varias
actividades de la industria manufacturera y
de servicios, así como de los resultados de su
aplicación (Bahoque, Gómez & Pietrosemoli,
2007; Chua & Goh, 2008; Colino, Martínez &
Martínez, 2010), se muestra una perspectiva
general de su aplicación en la gestión,
esencialmente de tipo metodológica, con
énfasis en aspectos comerciales, de gestión
administrativa o de Investigación y Desarrollo.
Sin embargo, se ha publicado muy poco sobre
la relación entre gestión del conocimiento y la
Seguridad Industrial.
Sin duda la seguridad industrial reúne
condiciones teóricas, metodológicas y
prácticas, en las cuales es necesario generar
conocimiento y gestionarlo. Es sin duda,
paradigmático, que en la Seguridad los
resultados, de tangibilidad más relevante
sea precisamente la no ocurrencia de
eventos con lesiones humanas o daños al
proceso y elementos materiales del proceso
productivo, al mismo tiempo, el saber cómo
lograr la reducción (control) del riesgo, es
ya transferible, denotado y connotado. Los
sistemas de gestión de la seguridad y salud
en el trabajo, las normas aplicadas, pero por
sobre todo el conocimiento en estos sistemas,
es parte indicativa de la gestión global de la
empresa.
Gestionar el conocimiento en la empresa se
basa en el conocimiento obtenido y vivo en
las áreas de trabajo y que supone en sí, la
minerales y lograr su recuperación no solo en
escala de laboratorio o planta piloto sino a
escala industrial.
En la medida que las operaciones mineras se
realizan en labores cada vez más profundas,
los costos se incrementan, por lo cual se
necesita que las disciplinas de geología, mina
y planta de beneficio busquen alternativas
para hacer económicamente explotable.
Las exigencias medioambientales en los
últimos tiempos obligan minimizar los
impactos negativos de la industria minera, lo
que implica mejorar la recuperación de los
minerales utilizando reactivos inocuos al medio
ambiente y realizar un mejor tratamiento de
los desechos de la mina y planta de beneficio.
base de la mejora continua o de la eficiencia
de los procesos industriales y por ello de la
reducción en gastos de eventos tales como
paradas de planta, eficiencia energética,
fiabilidad de sistemas e instalaciones, así
como de la denominada curva de aprendizaje
del personal.
En la revisión de casos de accidentes mortales
en nuestra minería, desde el año 1998 a
2014, el 76% ocurrió en personal con menos
de 2 años de tiempo trabajo, siendo llamativo,
la reducción de la proporción de carca de 4:1
a partir de dicho periodo. Es posible afirmar
que la gestión del conocimiento del personal
y de la empresa en Seguridad Industrial,
conlleva a la reducción de la probabilidad de
la ocurrencia. Es posible que la puesta en
marcha de diversos procesos de gestión del
conocimiento, no formales, no tangibles y con
direccionalidad incierta se aperturen, pero
finalmente se impongan.
Por estas razones es necesario analizar e
interpretar el conocimiento del personal en
general para el desarrollo del conocimiento
organizacional en la empresa (Pauleen, 2009;
Volkel & Haller, 2009). El conocimiento de
este modo es base para analizar beneficios y
costos (Volkel & Abeckar, 2008). Resalta de
modo especial el denominado conocimiento
tácito, frecuente y amplio en las labores de
mantenimiento, y que se enriquecen por el
conocimiento de tipo técnico en profundidad,
alto nivel de experiencia del personal de
47
 mantenimiento. Apreciamos entonces que
toda estrategia de eliminar paradas no
deseadas e intervención sobre actividades
críticas, tendrá un gran valor para la empresa
(Carrasco, 2014 y 2015; Mariotoni, 2015).
Del mismo modo, el conocimiento del personal
en operaciones de alto riesgo ocupacional, no
se agota ni mucho menos por los esfuerzos
de capacitación. Ya es conocido, que la sola
implementación de medidas educativas bajo
obligación normativa, tiene una efectividad
limitada (Burke, 2006). Los controles
administrativos tienen una potencialidad
de reducción efectiva del riesgo, cuando
acompañan a otros controles, como los de
eliminación, sustitución o se trate de controles
de ingeniería. Este conocimiento se desarrolla,
al salir de las aulas, entre trabajadores y en el
diálogo de saberes productivos en la empresa.
Debemos hacer mención a una práctica
común en nuestra industria bajo los objetivos
de mayor eficiencia, como la subcontrata de
servicios industriales generales, así como la
alta rotación de trabajadores, especialmente
en labores de alto riesgo y en empresas de
sectores de alta siniestralidad; por motivos
de edad y de variaciones salariales, pero sin
exponer al trabajador nuevo a procesos de
fidelización que anticipadamente puedan
disminuir la dinámica externa de rotación.
El sentido de la fidelización sería crear y
transformar conocimiento dentro de la
organización, para establecer bases de
consolidación del mismo, asimilarlo en la
cultura organizacional y aplicarlo. De otro
modo, se produce una contra-dinámica del
conocimiento en la empresa (Muñoz, 1999).
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA
EMPRESA
El conocimiento es una práctica distintiva en
el ser humano, aunque no exclusiva; surge
al percibir e interpretar y utilizar información
conjuntamente con su experiencia y
capacidades (Zapata, 2001).
Es necesario entender el conocimiento en el
seno de la organización industrial como una
capacidad de intervenir, analizar e interpretar
datos para aprender o dar soluciones (Zohar,
1980). Así, el conocimiento es un intangible
de alto valor; lo que ha sido especialmente
reconocido por la OCDE (2004), pero poco
estudiado en cuanto a costo y retorno
económico.
Varias perspectivas de la gestión del
conocimiento en la empresa, la centran
en el aprendizaje corporativo, dado que
48
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
ya existe una práctica importante (aunque
no formal) a través de reuniones técnicas,
auditorias, uso del debriefing, reuniones con
retroalimentación de resultados, así como
de reuniones de discusión de soluciones
a problemas. A partir de las mismas, se
produce transformación del conocimiento,
o traducción del mismo. Uno del supuesto
importante e interesante de estos medios,
es que existe una brecha entre lo que
debería ocurrir, basados en el conocimiento
y lo que ocurre, casi categóricamente, sin el
conocimiento. Esta brecha es clave para toda
organización (KTA en inglés, Knowledge to
Action gap).
De este modo, el conocimiento ya no sólo se
guarda o almacena, sino se valoriza cuando
se trasfiere (y traduce), se adscribe, pero
pertenece y permanece en la organización;
se documenta, pero no se limita a los textos;
es experiencial y no sólo empírico. Pero sobre
todo, es parte y no sólo se comparte en todo
momento del proceso productivo.
Herramientas en la gestión del conocimiento
para la seguridad industrial
Dado que el análisis metodológico de la gestión
del conocimiento en seguridad depende de
los modelos de gestión del conocimiento, su
taxonomía es clave (Barragán, 2009). Las
dimensiones en la gestión del conocimiento
que nos interesa relevar aquí, son las
que se desarrollan alrededor del proceso
productivo (Tarí & García, 2009), tales como:
creación de conocimiento, transferencia y
almacenamiento de conocimiento y aplicación
y uso del conocimiento.
En Seguridad industrial existe un proceso
preventivo que parte del reconocimiento de
las energías y su potencial contacto con el
factor humano. Este punto de generación de
conocimiento se ha desarrollado en torno al
denominado IPER, cuyo supuesto básico es
el de la predicción de daños sobre un análisis
de tipo heurístico; pero que lamentablemente
es poco revisado hacia el estudio cuantitativo
de la exposición a las causas (análisis
epidemiológico).
El conocimiento del riesgo residual, nos lleva
directamente al reconocimiento de los límites
de los controles de riesgo y su efectividad.
Por ello es recomendable utilizar un enfoque
predictivo (basado en herramientas de
evaluación de riesgo complementarias)
y retrospectivo en el análisis del riesgo.
Definitivamente es necesario que se
documente la experiencia sobre los controles
de riesgo implementados y se desarrolle la
narrativa (storytelling) del control de riesgos
en la cultura organizacional.
La práctica del lenguaje en Seguridad,
tiene ya muchos términos reconocidos en
nuestro medio. De este modo se emplean
códigos de señales, prácticas in situ de
análisis de seguridad en el trabajo, LOTO,
entre otros. Sin embargo, el uso de señales
sin comportamientos seguros claramente
establecidos por su evidencia, es ritual. La
codificación en Seguridad es importante, pero
el proceso trascendente es la decodificación
con el personal.
La transferencia en sí, del conocimiento,
implica una nueva tecnología aplicada al
desarrollo de espacios de intercambio y
de interfaces y plataformas para hacerlos
sostenibles. Es alentador el reconocimiento
de los resultados obtenidos en el aprendizaje
repetitivo espaciado para la aplicación de
PETS; pero aún es incipiente el uso del
aprendizaje constructivo y horizontal en el
diseño de controles de riesgo.
La gestión del conocimiento también contiene
herramientas para complementar los controles
denominados “duros” fortaleciendo los
resultados de los de tipo “blando”. Sobre todo,
las herramientas de mapeo son altamente
prometedoras (mapa de influencias, mapa
enriquecido, diagrama de causa múltiple), en
las que los trabajadores y directivos pueden
“ver” y “oir” lo que se encuentra en la base de
la problemática (barreras y facilitadores) de
la gestión de los controles duros, finalmente
derivados de la interacción de los factores
humanos en la organización (agentes y
actores).
Finalmente, es necesario anotar que en signo
contrario, existen procesos que continúan
impidiendo la gestión conocimiento en
nuestras empresas, como la pérdida o fuga
de conocimiento por rotación del personal,
limitaciones en el conocimiento directo entre
la fuente de mayor experiencia y la de menor
entrenamiento, discontinuidad en las directivas
o conducción del conocimiento por cambio de
directivos, prioridades tácticas en la producción
que se sobreponen a las de tipo estratégico,
servicios con valor agregado incierto,
disminución de la calidad de servicios, crisis
económica, traslado de capitales, entre otros.
Las herramientas señaladas, son
recomendables y posiblemente la demora
en su aplicación será de corta duración. Al
respecto, las comunidades de práctica de la
Seguridad sin duda, se integran cada día más y
proponen nuevos espacios para la gestión del
conocimiento.
 COBRE DORADO EN VICÚS
Ing. Jorge Olivari Ortega
Membre du Club de Minéralogie de Montréal
L
os orfebres pre-hispánicos, como
los de Vicús, eran los encargados
de confeccionar obras de arte en
oro, plata o en las aleaciones de estos y
con otros metales, como el cobre. Ellos
tenían la capacidad de fabricar, con
variadas técnicas, joyas y adornos que
les solicitaban sus gobernantes; hasta la
fecha se desconoce el lugar de donde
procedían estos metales oro, plata y
cobre que fueron utilizados después por
los orfebres de Vicús.
Estos metales se pueden encontrar en
forma pura o nativa en la naturaleza, pero
no muy fácilmente en algunos minerales
en compañía con otros elementos. La
transformación del metal oro y plata
a objetos se denomina orfebrería. La
obtención del metal mediante procesos
aplicados a los minerales que los contienen
la llamamos metalurgia. Mientras que las
técnicas de extracción del metal o mineral
de la naturaleza es minería.
Vicús fue una sociedad que se desarrolló
entre los años 400 aC y 500 dC.
aproximadamente, en el territorio del
actual departamento de Piura, norte del
Perú. El área geográfica que abarcaría
esta sociedad Vicús comprendería los
territorios de las actuales provincias
piuranas de Ayabaca, Huancabamba y
Morropón, incluso llegaría hasta la sierra
sur del Ecuador. Ocuparían todo el valle
del río Piura y sus tributarios, desde la
sierra hasta la costa.
Al parecer, el centro principal estaba
ubicado en el Cerro Vicús, sito en la
hacienda Parlur, distante unos 7 km al sur-
este de Chulucanas, capital de la provincia
de Morropón y a unos 50 km. al este de
Piura, capital del departamento del mismo
nombre. Vicús estaba estratégicamente
situada en la confluencia de caminos
por los que transitaban los mercaderes
de comarcas alejadas, probablemente
tendrían intercambio con sociedades
ubicadas más al norte, de las actuales
repúblicas de Ecuador y Colombia.
La agricultura fue la principal
actividad económica de los vicús, ellos
construyeron canales y estanques
50
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
para almacenar el recurso hídrico en Los artesanos elaboraron piezas de
las épocas de lluvias; la mayoría de cerámica ornamental referidas a la fauna
sus poblaciones estuvieron ubicadas local: ciervos, felinos, lechuzas, monos,
en los bosques espinosos tropicales roedores y otros. También cántaros
altitud promedio 2,000 msnm donde la globulares y lenticulares de cuerpos
agricultura requería de alta tecnología y simples y dobles. En estos últimos, una
de gran esfuerzo humano. parte representa a una persona o un
animal y la otra parte es la botella con
El cobre fue utilizado, reemplazando a la pico; los hombres están representados
piedra, en sus instrumentos de labranza, en diferentes actitudes o actividades.
en especial en las azadas que tenían Además existen maquetas de viviendas
forma de paleta y en las diversas hachas de planta cuadrangular y techo de dos
útiles para el talado de los bosques y aguas.
corte de madera. Asimismo, con cobre
confeccionaron arpones con púas En las piezas de cerámica de uso doméstico,
agudas para las puntas de los arpones destacan las ollas, pequeños cántaros,
utilizados en la caza y en pesca. vasijas y cuencos, estos últimos de aspecto
macizo y de paredes gruesas para lograr
La cerámica ornamental de los Vicús resistencia. El acabado de estas piezas es
fue de estilo figurativo y escultural rústico y la pasta gruesa de color negro,
que representó su mundo físico-social rojo naranja o marrón anaranjado. Los
que los rodeaba. Esto, en la actualidad, ceramistas crearon en arcilla -recipientes y
ha permitido tener un conocimiento vasijas expresiones de la sexualidad Vicús,
cercano de su modo de vivir. Existen que tal vez cumplirían una función mágico
piezas de cerámica en las que se religiosa. Existen piezas que representan
manifiesta la gran influencia de otras personas desnudas, algunos con penes
sociedades co-existentes con Vicús, enormes, también órganos masculinos,
especialmente con Chavín y Mochica. genitales, vasijas con picos transformados
en penes, incluso piezas de cerámica
Algunos consideran que Vicús fue una mostrando el coito.
colonia o dominio de los mochicas
y que sus especialistas en cerámica
emigraron de la región Moche hacia
el norte, asentándose allí, donde les
enseñaron su técnica y que después,
con el paso del tiempo adquirió su
propio estilo. Otros señalan que los
vicús habrían llegado de las serranías
y que luego recibieron la influencia de
los mochicas.
A la fecha se conoce poco sobre
los orígenes del estilo Vicús y de su
dependencia con otras sociedades
contemporáneas, pero los objetos
hallados por arqueólogos en su territorio
presentan características que probarían
intercambios de bienes, como el cobre
y de tecnología con los mochicas y
con poblaciones asentadas en el sur
de Ecuador. El estilo Vicús puede
entenderse como una fusión o mezcla
entre elementos externos y locales que
se desarrollaron durante su existencia
como sociedad. Cobre nativo.
 Cuprita. Azurita con malaquita.

Los vicús tuvieron un buen conocimiento a sub metálico, se le encuentra en la zona Este mineral se encuentra en forma
de los metales en especial el cobre. Los de oxidación de minerales cupríferos, a masiva o en costras en superficie
orfebres, para su especial trabajo, lo menudo en forma masiva o granulosa, en forma mamelonada, así como en
pudieron obtener en estado puro o de también en pequeños cristales similares a estalactitas con bandas concéntricas y
los minerales que lo contenían, luego de los del cobre nativo; está asociado a otros agregados delicados. Está asociada a la
separarlo por medios metalúrgicos. No minerales secundarios de cobre como la azurita, cuprita, crisocola, algunas veces a
se tiene, a la fecha, información de la azurita y la malaquita, entre otros. la atacamita y a otros minerales de cobre.
procedencia de este metal; el cobre nativo La alteración de sulfuros de cobre en
(Cu) tiene un color rojizo, su color rojo La malaquita [Cu2CO3(OH)2] es un medio oxidante es su fuente principal.
profundo puede cambiar con frecuencia mineral secundario en las zonas de
y pronto al pardo oscuro y de costras oxidación superior de los yacimientos La difícil obtención del oro y su demanda
negras a verdes; al fracturarse aparece cupríferos. Presenta variados colores creciente obligarían a los orfebres vicús a
el color rojo brillante, su raya también es verdes brillantes. Es un mineral opaco utilizar el cobre, que es más abundante
rojo cobre; posee un brillo metálico, es a translúcido, de brillo adamantino a y fácil de conseguir, como soporte. Era
opaco, maleable, buena ductilidad y con vidrioso, raya color verde pálido, fractura recubierto con una fina capa de oro o
una dureza de 2.5 a 3.0 en la escala de irregular, es un carbonato de cobre, de plata en pocas ocasiones. Estos objetos
Mohs y densidad promedio 8.9 grs/cm³. una dureza 3.4-4.0 en la escala de Mohs, de cobre dorado no cesarían de aminorar
tiene una densidad de 3.9-4.0 grs/cm³ y las necesidades de bienes preciosos de
Son raros los cristales de cobre, que sus cristales son raros, algo prismáticos. la élite Vicús, que les servían para su
pueden ser cúbicos, octaédricos así
como dodecaédricos que se desarrollan
en forma dendrítica o arborescente o
en enredaderas filiformes o forma de
hilos. Este cobre nativo se encuentra en
yacimientos de sulfuros de cobre, con más
frecuencia en masas en forma de láminas
o contornos irregulares, triturados o en
pepitas, situados en las partes inferiores
de las zonas de oxidación, con frecuencia
se le encuentra en asociación con la
cuprita, la azurita y la malaquita entre
otros minerales de cobre.

La cuprita (Cu2O) es un óxido de cobre de

color rojizo con diversos matices de rojo, de
rojo marrón a rojo oscuro; las variaciones
fibrosas son de color rojo carmín, la raya
es de color rojo marrón. Es uno de los
mejores minerales para la obtención
de cobre, es frágil, de fractura irregular
concoidal. Posee una dureza de 3.5-4.0
en la escala de Mohs y una densidad
promedio 6.1 grs/cm³, brillo adamantino Vicús: corona en cobre dorado.

51
 distinción social y para acompañarlos en sus pompas fúnebres.

El uso de los metales en el territorio peruano tiene una larga

historia. Se iniciaría probablemente en los 1500 aC., una primera
etapa constituye las piezas martilladas en frío de oro y luego de
cobre. El cobre aparece en los 1200 aC. En el valle de Lurín y en
600 a en el altiplano y norte del territorio chileno. En el periodo
200 aC.-600 dC. Existe un progreso notable de la metalurgia
en la costa norte peruana. Los moches y los vicús desarrollan
nuevas técnicas de producción y decoración con el cobre.

La metalurgia Vicús se caracteriza por una abundancia de piezas

de cobre dorado y adornos de oro para la clase gobernante, así
como de cabezas para las porras, armas de guerra y diversas
herramientas. En la fabricación de estas piezas de cobre existen
características técnicas y de estética de la sociedad mochica,
pero sin perder su propia originalidad, las dos sociedades
emplearon la misma técnica de dorar las láminas de cobre, con
la salvedad que las de Vicús eran más gruesas que las Mochica,
probablemente para ornar los templos y uso en las tumbas.

Sin embargo, en muchos de sus métodos metalúrgicos existe

gran influencia con las de sociedades norteñas, en especial de
Ecuador y de Colombia. El cobre que utilizaron los orfebres
pre-hispánicos de la actual Colombia procedería de sulfuros de
cobre nativo y de la malaquita. Sin embargo existe la posibilidad
de haber conseguido de regiones andinas vecinas, cobre de
silicatos, de carbonatos (azurita) y de oxicloruros (atacamita).

Los vicús dominaron todas las técnicas referentes al empleo

metalúrgico del cobre, en especial su aleación con el oro y la
plata.

Las aleaciones del cobre con el oro o con la plata, daba más
dureza, más maleabilidad. Muchas piezas de orfebrería de cobre
dorado elaboradas por los vicús parecen ser íntegramente de
metal aurífero. El cobre funde a 1084 ºC, el oro a 1063 ºC y
la plata a 960 ºC; el platino funde a 1764 ºC; la aleación oro
(82%) + cobre (18%) funde a 880 ºC, la aleación plata (72 %) +
cobre (28%) funde a 779 ºC, estas aleaciones fueron el resultado
de continuos experimentos con los metales. Estas son llamadas
tumbaga, champi, guanín entre otras.

Los hornos para las fundiciones eran simples cavidades en las

lomas, con un fondo circular de unos 36 cm. de diámetro y una
altura de casi 20 cm. Los orfebres vicús elaboraron gran cantidad
de piezas para el adorno personal: orejeras, máscaras, narigueras,
cuentas para los collares, coronas, sonajeras, brazaletes, así como
pectorales con discos de oro que brillaban al sol y producían un
ruido muy especial al moverse, entre otras piezas.

«…los indios saben muy bien dorar las piezas de cobre o de oro
muy bajo; lo cual ellos hacen, y les dan tan excelente color y
tan subido, que parece que toda la pieza que así doran es de
tan buen oro como si tuviese veinte y dos quilates o más…..»
(Gonzalo Fernandez de Oviedo «Sumario de la natural historia de
las Indias» 1526).

Vicús: objetos de cobre dorado Vicús: objetos de cobre dorado.

52
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
 ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS
GENÉRICAS EN EL SECTOR MINERO
PARTE A: ESTRATEGIA GENÉRICA DE
COSTOS
En esta sección se analiza los impulsores
de costos empleados en dos empresas
mineras del sector (ver Tabla 1):
1. Compañía Minera Milpo S.A.A.: Empresa
con más de 66 años de operaciones
continuas. Primer productor de
zinc y uno de los cinco principales
productores de cobre, plomo y plata en
el Perú, mantiene estándares mundiales
de producción de bajo costo y larga vida
de minas, además de un portafolio de
proyectos diversificados.
2. Compañía de Minas Buenaventura
S.A.A.: Es una compañía minera de
nivel mundial, productora de metales
preciosos más grande del Perú e
importante poseedor de derechos
mineros.
Sólida base de reservas y programa
probado y agresivo de exploración,
con reservas, producción y rentabilidad
crecientes.
PARTE B: ESTRATEGIA GENÉRICA DE
DIFERENCIACIÓN
En esta parte se analiza la estrategia de
diversificación de Davey Bickford, una
compañía de accesorios de voladura de alta
tecnología.
Davey Bickford es un referente internacional
de la iniciación pirotécnica (detonadores y
sistemas de tiro). Soluciones llave en mano
para sus clientes. Apoya y asesora a los
profesionales poniendo a su disposición su
pericia y sus competencias.
Se creó en 1831 y, con el paso del tiempo,
ha sabido perdurar, desarrollarse, innovar
y adaptarse a un entorno económico
y competitivo cada vez más complejo.
Hoy en día, las competencias de Davey
Bickford cuentan con el reconocimiento de
numerosos profesionales de todo el mundo:
explotación minera, canteras, construcción,
obras públicas y exploración sísmica.
Ronal Estrella Amaro
Estrella Ingenieros Consultores
ronalestrella@gmail.com
Impulsor del costo que
Empresa emplea
Economías de escala
Patrón de utilización de la capacidad integradas (administrativa y operacional) para optimizar
instalada
Milpo Eficiencias en la cadena de
suministros
Tecnología de producción
Uso del poder de negociación con los proveedores Descuentos en precios por la adquisición en volumen.
Integración vertical o
subcontratación
Impulsor del costo
Empresa
que emplea
Economías de escala
Patrón de utilización de la
capacidad instalada
Eficiencias en la cadena de
suministros
Buenaventura
Tecnología de producción
Uso del poder de negociación Renegociación de menores precios de suministros y
con los proveedores
Integración vertical o
subcontratación
Sistema y cultura de incentivos Bonos de producción mensual y bonos de desempeño
Tabla 1 - Resumen de impulsores de costo
Sus productos, detonadores y sistemas
de tiro, están diseñados para adaptarse
perfectamente a las necesidades de sus
clientes. La empresa se caracteriza por
tener una gran capacidad de adecuación
para personalizar sus productos a los
entornos para los que están destinados.
La pericia de sus equipos ha demostrado
incrementar la productividad y la seguridad
Descripción de la estrategia que utiliza
Pueden manejar 2 o más unidades operativas y 6
proyectos en pre-factibilidad con la misma estructura
administrativa.
3 minas subterráneas a plena capacidad. Dos de ellas
el desarrollo de ambas minas con una menor huella
ambiental.
Compra de suministros en lotes, para ser distribuidos a
las unidades operativas.
Implementación de primera planta desaladora en Perú
para sus procesos de minería.
Algunas actividades de operación tercerizados,
contratistas mineros, 6 empresas comunales: Exploración,
explotación, transporte de concentrados y otros.
Descripción de la estrategia que utiliza
Pueden manejar 2 a 3 unidades operativas más y una
importante cartera de proyectos con la misma estructura
administrativa.
8 minas operativas, 6 subterráneas y 2 a tajo abierto a
plena capacidad.
Consumo directo de algunos suministros en varias
unidades operativas de almacén de proveedores
instalado en mina (just in time)
Nuevos métodos de minado y producto final en la
mayoría de operaciones mineras en barras doré.
contratos de minado y perforación diamantina.
Algunas actividades de operación tercerizados,
contratistas mineros: Exploración, preparación,
explotación, transporte de concentrados y otros.
anual por cumplimiento de metas y objetivos.
de sus clientes.
Davey Bickford está presente en todos
los continentes para asegurar una
cercanía y una relación privilegiada con
todos los profesionales que recurren
a sus servicios y preparados para
responder a todo tipo de demandas, en
los plazos más breves.
53
 Sus principales clientes en el Perú son
Compañía Minera Coimolache S.A.,
Compañía Minera La Zanja S.A., Compañía
Minera Yanacocha S.A. y Compañía Minera Actividades de la cadena de valor del Impacto del bien o servicio
Gold Fields La Cima S.A. comprador que se veran beneficiadas para el comprador

Breve descripción de la trayectoria

de la empresa, origen nacional de la Menor costo US$/ Mejor
Actividades directas Voladura
empresa, y datos relevantes: TM volada desempeño

Davey Bickford, fundada en 1831 por Mayor m3 Mejor

Carguío
William Bickford en Estados Unidos, es cargados/hora desempeño
actualmente la especialista de la iniciación
pirotécnica (detonadores y sistemas de Menor costo/ Mejor
Acarreo
tiro) para las minas, canteras y exploración km-TM desempeño
Actividades indirectas
sísmica.
Mayor TM Mejor
Chancado
Más de 20 años de experiencia en los chancadas/turno desempeño
sistemas de iniciación electrónicos, han
desarrollado unas competencias y una Incremento TM Mejor
Recuperación
pericia sin igual en todo el mundo. concentrado/TM desempeño
metalúrgica
mineral
Desde 1831, se han ido sucediendo
varias generaciones en dicha empresa, Tabla 2: Impacto en la cadena de valor del comprador
sin embargo, la pericia se ha mantenido
(mecha detonadora, detonador eléctrico)
y la innovación continua ha perdurado
(detonador electrónico). El comprador de los productos y a) Criterios que emplea el comprador
servicios de Davey Bickford rankeados por importancia:
Esa pericia se pone al servicio de sus
clientes. Como cualquier empresa quiere Los siguientes actores tienen una 1º. Precios unitarios de los accesorios
que sus clientes estén satisfechos y se incidencia, de mayor a menor importancia de voladura.
mantengan fieles. Evidentemente, esta en la decisión de compra de los bienes y 2º. Calidad del producto.
fidelización exige que sus productos sean servicios de la empresa: 3º. Servicio post venta.
de calidad, seguros y fiables.
Impacto que el bien o servicio tiene b) Criterios que no emplea el comprador:
Diseñan productos que responden a las para el comprador
necesidades de los mercados destinatarios. 1º. Disponibilidad de almacenamiento.
Esta cercanía ha permitido ahorrar tiempo En la Tabla 2 se muestra el impacto 2º. Menor costo de transporte.
y ha proporcionado una considerable del producto de Davey Bickford en el
productividad. comprador, ya sea en una reducción del Identificación de impulsores de
costo o mejor desempeño en algún atributo cualidades únicas dentro de Davey
El objetivo de Davey Bickford es ser el del producto. Bickford
referente internacional de la ingeniería
y los servicios asociados a la iniciación Criterios de compra empleados por el Davey Bickford emplea los siguientes
pirotécnica. comprador impulsores de cualidades únicas para
generar diferenciación en sus productos y
servicios:

1º. Seguridad y fiabilidad de sus

productos: características y
desempeño del producto.
COMPRADORES: Personas/áreas que tienen Importancia en la decisión 2º. Servicios al cliente.
influencia en la decisión de compra de compra 3º. Tecnología e innovación -
Investigación y desarrollo.
4º. Insumos de calidad.
Logística Lima 1º. 5º. Habilidades, capacitación y
experiencia del personal.
Área de voladura mina 2º. 6º. Procesos de control de calidad.
7º. Ventas y marketing.
Operaciones mina 3º.

54
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA,
GARANTÍA PARA MEJORAR
LA SEGURIDAD INTEGRAL Y
REDUCCIÓN DE COSTOS
Ingeniero CIP Alberto Brocos G.
C
omo profesionales involucrados en
la noble actividad minera, esperamos
que con un nuevo gobierno, nuestro
sector tenga mejores oportunidades de
crecimiento. En tanto la minería es una
actividad de riesgo con diversos factores
que obstaculizan el tener una operación
competitiva tales como la infraestructura,
la tramitología y/o el conflicto social, es
clave que el nuevo gobierno tome el
liderazgo con un único y claro mensaje de
Estado al ciudadano y a las empresas. Esto
podría incrementar la confianza para atraer
inversiones lo cual es fundamental, ya que
a pesar de los problemas coyunturales
que existen, nuestro sector minero sigue
siendo el principal aportante a la economía
del país.
En esta oportunidad quisiera enfocarme
en las minas subterráneas, las que son
mucho más sensibles a las coyunturas.
Es importante que de acuerdo al tipo
de yacimiento, sean mecanizadas con
equipos de mayor tonelaje e incrementen
la aplicación de innovaciones tecnológicas.
Estas decisiones garantizan el control
y disminución de costos de operación,
mejoran la productividad y lo más
importante, logran la seguridad integral en
las operaciones.
A continuación, me permito detallar
algunas de las innovaciones tecnológicas
que actualmente se ofrecen en el mercado
peruano:
1) SISTEMA ANTICOLISIÓN Y ANTI
ATROPELLAMIENTO DE PERSONAL
Sistema de advertencia al conductor
de equipos y a los peatones acerca de
la proximidad de otro equipo o peatón
evitando así un posible choque o
atropellamiento. Las ventajas competitivas
que pueda ofrecer un sistema anticolisión
son de suma importancia para asegurar la
protección de los trabajadores en interior
mina.
Si bien la mayor parte de estas soluciones
solo trabajan con una tecnología,
actualmente se tienen sistemas de este
tipo que utilizan tres tecnologías para su
detección. El contar con tres tecnologías
(Radar, Electromagnética y RFID) permite
rangos de detección más precisos y fiables
como por ejemplo el que las personas
sean detectadas incluso si están echadas
o agachadas.
Las tres tecnologías trabajan en conjunto
complementándose, es decir, de fallar una
tecnología, las otras dos pueden detectar
una amenaza de colisión o atropellamiento.
Asimismo, las tres tecnologías tienen un
rango de detección en conjunto que va
de 0 a 100 metros mientras que el rango
de detección de los sistemas solo con
tecnología RFID es de 5 a 100 metros.
Normalmente el RFID tiene al RSSI
(intensidad de la señal del receptor) como
modo de detección pero en túneles y muy
cerca de metal u objetos conductores,
provoca la reflexión de la señal o de
absorción que influye en la intensidad de
la señal y lo vuelve un método poco fiable
para medir la distancia.
2) SISTEMAS DE DETECCIÓN DE GASES
EN LAS OPERACIONES Y CONTROL DE
EMISIÓN DE GASES DE COMBUSTIÓN
PARA VEHÍCULOS
Además de ser un requerimiento legal
el detectar y/o cuantificar las emisiones
de gases nocivos para la salud, en
realidad se trata de una necesidad real
de cualquier empresa minera subterránea
comprometida con la seguridad.
Actualmente se cuenta en el mercado
con equipos detectores de gases de
gran fiabilidad fabricados especialmente
para trabajos en minería subterránea. El
detector de gas debe cumplir con alertar
la presencia de gases mediante alarmas de
sonido y vibración. Ahora además existe
la innovadora pantalla tipo semáforo que
cambia de color de acuerdo al nivel de
exposición de gases tóxicos, permitiendo
una rápida y fácil comprensión del peligro.
Adicionalmente a los gases propios de
la mina subterránea, el monóxido de
carbono (CO) emitido por un equipo
que se encuentra en malas condiciones
tiene un efecto negativo inmediato
en la ventilación dentro de la mina al
disminuir sustancialmente la calidad de
aire circundante. Por este motivo, existen
también equipos de última generación
que cuentan con una impresora integrada,
memoria para almacenaje de datos,
conexión a PC y una sonda con un clip
diseñado especialmente para que el
operador del equipo no se exponga a
las emisiones de gases. El papel de la
impresora debe ser térmico y no debe
borrarse con el tiempo, ya que servirán
como evidencia de la cantidad de CO
que emana determinado vehículo. Se
recomienda que se realice una medición
de emisión de gases a todos los equipos
antes de que ingresen a la mina para
comprobar que estén dentro de los límites
permisibles.
55

3) SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
Hoy en día, resulta fundamental contar
con la información con mucha rapidez
para tomar las mejores decisiones en
el momento adecuado. Así, las nuevas
tecnologías de la información son muy
relevantes, ya que permiten obtener y
procesar mucha más información que los
medios manuales en tiempo real incluso
desde lugares muy remotos donde el
simple hecho de ir y recabar la información
implica un costo en movilización y mayor
horas/hombre.
Comunicación Digital
Los sistemas de comunicación Digital
proporcionan a las minas subterráneas
una plataforma robusta para múltiples
aplicaciones como Telefonía IP,
Automatización, tracking, video
conferencia, transmisión de datos a
gran velocidad (10/100/1000), etc. Es
recomendable que esto sea a través
de estándares de hardware abiertos.
El sistema digital está basado en un
Backbone de fibra óptica y Netports
(Access point) para proveer señal WiFi
donde sea requerido en interior mina. Los
equipos de comunicación digital deben
estar diseñados para trabajar en las rudas
condiciones de una mina subterránea y
contar con estándares abiertos para que
sea posible integrarlo a otros equipos sin
ningún problema ni costo adicional.
Comunicación Leaky Feeder
La comunicación a través de cable leaky
feeder es estable y se recomienda que
cuente con diagnóstico local y remoto,
monitoreando constantemente el estado
del sistema de comunicación integral.
Esto permite detectar cualquier falla
desde superficie para poder proceder a la
reparación en el menor tiempo posible, a
fin de que la comunicación en interior mina
56
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
se mantenga operativa contribuyendo 5) VENTILACIÓN AUTOMATIZADA O
directamente con la seguridad y BAJO DEMANDA
productividad.
Controlar la ventilación en minas subterráneas
Este sistema permite implementar a través de telemetría tiene como principal
soluciones de telemetría, control y objetivo el ahorro de energía en las
seguimiento de personal y equipos operaciones, ya que es uno de los costos más
(tracking) utilizando la misma altos en una operación de mina subterránea.
infraestructura de comunicación de voz. Además, al conocer en tiempo real el flujo
Sólo se tiene que adicionar los módulos de aire y la presencia de cualquier gas
que se desea implementar. contaminante permite tomar decisiones para
tener un adecuado suministro de aire fresco,
con el objeto de lograr condiciones ambientales
y termo-ambientales adecuadas para todo
el personal que labore en interior mina, lo
que también contribuye con la seguridad y la
productividad.
El tener esta información en tiempo real,
4) MONITOREO DE PERSONAL, permitirá decidir el encender o apagar
VEHÍCULOS Y ACTIVOS (TRACKING) ventiladores principales o secundarios desde
superficie o el bajar la frecuencia de los mismos
En la actualidad es indispensable poder ahorrando sustancialmente el costo de energía,
monitorear al personal, vehículos y así como horas hombre. Esta es una de las
activos que ingresan a mina. Esto permite primeras etapas de la ventilación bajo demanda.
lograr una mejor productividad, menores
tiempos muertos de los equipos y en
especial sirve para conocer la ubicación de
los trabajadores lo cual es fundamental por
seguridad.
La información recolectada puede ser
analizada por las áreas de seguridad,
mina u operaciones para obtener datos
como frecuencia de ingreso de los
camiones, cantidad de personas que han
ingresado o salido de la mina, así como su 6) INSTRUMENTACIÓN DIGITALIZADA
permanencia en una determinada zona. PARA EL MONITOREO GEOTÉCNICO Y
Asimismo, permite ubicar en tiempo real ESTRUCTURAL DEL MACIZO ROCOSO
un vehículo para trasladarlo a otra zona
que requiera del servicio a fin de reducirEsta nueva generación de instrumentos
los tiempos muertos de los equipos. digitales tienen micro-controladores
Estos sistemas cuentan con un software integrados que proporcionan mediciones
que permite visualizar en un mapa de altamente precisas y fiables del
la mina la ubicación de los equipos y del comportamiento geotécnico en unidades
personal. Además, cuentan con diversos físicas que se pueden interpretar en tiempo
tipos de reportes y también se pueden real. Asimismo, cuenta con medidas digitales
desarrollar otros reportes de acuerdo a las
que se pueden transmitir a través de redes
necesidades de los clientes. de comunicación inalámbrica en toda la
mina subterránea existente. Esto con el
Existen diferentes tecnologías para fin de analizar y almacenar los datos en la
implementar esta solución como son los memoria de los registradores.
tags WiFi que utilizan la infraestructura
de los Access Points y los tags RFID que Los sensores digitales pueden utilizar
utilizan su propio lector. transductores altamente fiables como los
utilizados en los automóviles. Los datos
digitales recolectados por los sensores se
convierten en medidas analizables que
pueden ser trasmitidos a superficie a través
de fibra óptica o sistemas leaky feeder a
fin de que el personal responsable pueda
monitorear los datos en tiempo real a través
de cualquier PC permitiendo así una rápida
acción en caso se detecte un movimiento
anormal peligroso del macizo rocoso.
 EFECTOS DE LAS JORNADAS ATÍPICAS
EN LA MINERÍA
¿QUÉ LE PASA A LA FAMILIA CON ESTE TIPO DE JORNADAS?
Ing. CIP Juan Francisco Retamozo Belsuzarri
Coach Personal y Empresarial

E
n estos tiempos se maneja un
concepto muy importante sobre
lo que las compañías deben tener
para ser EMPRESAS SOSTENIBLES en el
tiempo. La sostenibilidad se define como
la forma de “asegurar el éxito del negocio
en el largo plazo, mientras se contribuye
al desarrollo económico y social, a un
ambiente sano, y a una sociedad estable”
(1). Las tres dimensiones que abarca este
concepto son:
1. Viabilidad económica (rentabilidad
corporativa y crecimiento).
2. Responsabilidad social (ante
empleados, clientes y comunidades)
3. Responsabilidad ambiental (ante
la biodiversidad, suelos, aguas y
bosques).
Los actores principales como el Gobierno,
la empresa privada, y la sociedad civil,
están, cada uno dentro del ámbito de
la responsabilidad que les corresponde,
tomando diversas acciones para llevar
a las empresas del sector minero a ser
sostenibles en el tiempo. En este marco
de referencia, el objetivo en este artículo
es analizar uno de los aspectos en el cual
observo que se pone menos énfasis.
Me refiero al tema RESPONSABILIDAD
SOCIAL ANTE LOS TRABAJADORES.
trabajadores en su SER como personas,
que además de trabajar tienen otros roles
que jugar en el transcurso de sus vidas. Las
personas, desempeñamos muchos roles,
siendo el trabajo uno de ellos solamente.
Entre los roles más importantes podemos
señalar los siguientes: Trabajo, familia,
amigos, amor, ocio, salud, desarrollo
personal y dinero.
El graficar los roles que cada uno de
nosotros tenemos, se llama LA RUEDA
DE LA VIDA, que nos muestra nuestras
funciones, y en qué nivel de satisfacción
nos encontramos en cada una de ellas.
Un ejemplo de este gráfico se muestra a
continuación, donde se han evaluado del
1 al 10 cada uno de los roles propuestos.
Diez es completamente satisfecho, y 1 es
insatisfecho.
Para que la persona se encuentre bien,
es importante que exista un equilibrio en
la satisfacción que estas sientan en cada
uno de los roles evaluados. En casos en
los que existan roles donde la satisfacción
es baja, (igual o menor a 5) se tienen
que tomar acciones para mejorar porque
generan inestabilidad en la conducta de
los individuos y afectan a su familia y su
entorno más cercano.
Como podemos observar, en términos
referenciales, existen varios roles del
trabajador, los cuales se encuentran por
debajo de los 5 puntos.
Bajo estos principios, podemos analizar
los efectos que tienen en los trabajadores
mineros, las jornadas atípicas que muchas
empresas emplean actualmente, siendo
una de ellas el de 14x7. Esto significa

Bajo este paraguas, los trabajadores deben

de ser considerados como el eje central
de las organizaciones. Y es en este campo
donde observamos que las empresas se
centran principalmente en la capacitación
técnica de sus trabajadores para mejorar
sus competencias en las labores de las
cuales ellos son responsables, y soslayan
el desarrollo personal de ellos, es lógico
considerar que este es un aspecto
importante para mejorar la productividad
de sus trabajadores, y así contribuir con
incrementar los resultados económicos
de las empresas.

Sin embargo, las compañías hacen

todavía muy poco para desarrollar a sus

57
 14 días de trabajo continuo, por 7 días
de descanso. En muchos casos, en los
14 días de trabajo se laboran 12 horas
continuas.
Mencionaremos los efectos que este tipo
de jornadas tienen en el trabajador, la
esposa y los hijos.
EN EL TRABAJADOR
El trabajo en este sistema deriva en una
labor en soledad (sin la familia), y bajo
estas circunstancias el trabajador adquiere
comportamientos ansiosos y depresivos
en diferentes grados. La persona sujeta
a este régimen, CASI SÓLO SE DEDICA
A TRABAJAR, y no se da tiempo para
otras actividades indispensables para el
ser humano, como aprovechar su tiempo
de ocio casi inexistente, salud, relaciones
afectivas y sexuales, desarrollo personal,
e infidelidad. Si analizamos cómo se
dividen las 24 horas de un trabajador en
este sistema vemos lo siguiente:
a) Aseo y desayuno: 1 hora.
b) Trabajo: 12 horas.
c) Comida: 1 hora.
d) Descanso normal: 8 horas;
Esto hace un total de 22 horas y deja solo
dos para otras actividades.
LA ESPOSA
Ante ausencia prolongada del padre, la
esposa asume también el rol de este en
la dirección de la familia, en la educación
de sus hijos, y en la administración de los
recursos económicos. Carece del afecto
que su pareja le podría dar, estando
presente. Inequidad, aburrimiento,
carencia de comunicación, sexo, y podría
darse infidelidad.
LOS HIJOS
Los padres son pilares fundamentales
para el crecimiento sano de los hijos
tanto desde el punto de vista físico
como psicológico. El padre y la madre se
constituyen como modelos para ellos. La
ausencia prolongada del padre hará que
sus hijos crezcan sin este modelo, lo cual
traerá como consecuencia algunas fallas
en su desarrollo que se irán manifestando
a lo largo de su vida. Los hijos crecen
con vacíos interiores que no logran
comprender y que dificulta el desarrollo
social y conductual.
Cito a continuación los problemas
58
EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
encontrados por ausencias prolongadas
de los padres en sus hijos en la tesis LOS
EFECTOS DE LA AUSENCIA PATERNA
de la Pontificia Universidad Javeriana,
Bogotá, publicada el 2010, siendo algunas
de sus conclusiones las que mostramos a
continuación.
• “Se puede decir que, la evidencia
clínica y teórica demuestra la
importancia vital del padre para
el desarrollo personal, familiar,
comunal y social.”
• “La investigación permitió
observar algunos de los diversos
estados mentales, esencialmente
patológicos, promovidos por la
ausencia de la figura paterna”.
• “Se encontraron diversos tipos
de fantasías relacionadas con la
sexualidad infantil primordial, y,
por ende, fantasías originadas en
las etapas preedípicas y edípicas
del desarrollo, en las que tanto
la madre como el hijo realizan la
búsqueda por el padre ausente”.
• “Fue de especial interés observar
cómo la ausencia del padre en
la mente de la madre resultaba
ser un elemento casi que más
perturbador, que la ausencia física
de la pareja. Lo que implica la
dificultad de la madre para cumplir,
a pesar de la ausencia del padre de
sus hijos, las funciones propias de
protección y límites que pudieran
disminuir el dolor psíquico de la
familia por esta carencia”.
• “Se desarrolló un seguimiento
minucioso a la relación con la
madre en la ausencia del padre,
observando dos elementos
principales: a) Conflictos
constantes con el objeto materno,
y b) Ausencia psíquica del padre
en la madre”.
Partiendo del concepto fundamental que
la familia es el núcleo más importante
de la estructura de todas las sociedades,
tenemos la obligación de mantener este
núcleo, el cual, en nuestros tiempos, se ve
amenazado por diferentes circunstancias.
Los componentes de la familia se muestran
en la siguiente imagen que representa
al padre, la madre e hijos. En el caso de
ausencia prolongada del padre, se generan
los problemas descritos líneas arriba.
Sobre este tema, en el ámbito legal,
existe una sentencia del Tribunal
Constitucional emitida el 17 de abril
del 2006, con el Expediente N° 4635-
2004-AA/TC, a solicitud del SINDICATO
DE TRABAJADORES TOQUEPALA Y
ANEXOS.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. En nuestros tiempos, las empresas
cada vez más, toman conciencia de
los elementos que tienen que adoptar,
pare ser empresas sostenibles en el
tiempo: ser rentables económicamente,
responsabilidad social con sus
trabajadores, clientes y comunidades, y
responsabilidad ambiental.
2. Las jornadas atípicas en la minería,
siendo uno de ellos 14 días de trabajo
continuo por 7 días de descanso,
genera una ausencia prolongada
del padre de familia. Y de acuerdo
a los efectos negativos descritos
anteriormente sobre el padre, la madre
y los hijos, este hecho afecta a la familia,
y al desarrollo personal de cada uno de
sus integrantes.
3. Los efectos negativos que se generan
en los miembros de la familia, con
estas jornadas atípicas, pueden ser
la ansiedad, depresión, desequilibrio
en los diferentes roles que deben
de desempeñar como padres, como
amigos, para el ocio, para su salud,
frecuentes divorcios, ausencia para los
hijos del modelo del padre, dificultades
el desarrollo social y conductual de los
hijos, etc.
4. Observando las consecuencias
negativas de estas jornadas atípicas,
es indispensable desarrollar por parte
de la empresas, el Gobierno, y las
universidades, investigaciones sobre
este campo, para poder evaluar el
problema, analizar las alternativas de
solución y recomendar acciones que
minimicen estos efectos, y coadyuven
con el fortalecimiento de la familia,
por ser este, el núcleo más importante
de nuestra familia minera, y el país en
general.

COLEGIADOS
ENERO
La Colegiación y
su importancia
en la profesión
del ingeniero
FEBRERO
Los profesionales de la
rama de ingeniería se
incorporan al Colegio de
Ingenieros del Perú (CIP),
cumpliendo con la ley del
ejercicio profesional Nº
16503 que indica que para
ejercerla profesión en el
país es indispensable la
inscripción del título en los
registros de matrícula de
CIP.
Asimismo, la ley del
Colegio de Ingenieros del
Perú
MARZO
Nº 24648 establece que,
para el ejercicio de la
profesión de ingeniería en
el país, es una obligación
ser miembro habilitado
del CIP, sea en calidad
de colegiado ordinario,
vitalicio o temporal.
La ley Nº 28858 que
regula el ejercicio
profesional de la ingeniería
y complementa anteriores
normas, indica que para
ejercer la ingeniería en el
ABRIL
Perú es obligatorio estar
colegiado y habilitado.
182067 DE LA CRUZ ESCBOBAR PLACIDO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
182088 JESUSI APOLINARIO OMAR WALTER
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
182116 OCHOA ORE EDWIN ANGEL
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
182138 SALDAÑA LARREA TONY SADAH
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
182164 ZUÑIGA INFANTE TELLY CHRISTIAN
182221
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
BENAVIDES ALIAGA JAIRO SILVER
182890
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
ARENAS ARIAS ALFONSO
182958
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
ELORRIETA AGRAMONTE FREDY ALVARO
182965
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
ESPINOZA NORIEGA RAUL EDGARDO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
182969 FLORES QUISPE JORGE LUIS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
183030 MELGAREJO VILLARROEL JOSE ALBERTO
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
183065 PORRAS ROJAS OMAR
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
183068 PRADO GOMEZ JOSE ANTONIO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
183083 RIVERA ROAS EDGAR FLORENCIO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
133122 TIPE GONZALES CINTYA IBIS
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
184597 ALFARO CASTILLO ALEX FRANKLIN
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
184597 AREVALO SANCHEZ SOFIA DEL PILAR
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
184610 CABRERA AQUIJE MILTHON GERARDO
UNIVERSIDAD EX ESCUELA NACIONAL DE INGENIERIA TECNICA
184614 CARBAJAL MENDOZA OSCAR EDURDO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
184625 CHAVEZ LEON LUIS ALFREDO
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
184636 DUEÑAS GAMEROS ABRAHAN OSWALDO
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA
184637 ECHEGARAY PALMA FRANK ANTHONY
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
184644 FLORES RIVERA OMER ALEX
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
184660 HUAMAN SILVESTRE RAFAEL ALEJANDRO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
184688 MOLINA CHAVEZ EDER JESUS
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
184697 NEGRON BALLARTE MEDARDO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
184751 VALDERRAMA MATELLINI RICARDO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
184760 VILLAFAN CANO HAROLD NILTON
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
184762 YAPIAS CAJAHUANCA EMERSON ALEX
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
185746 AGUILAR CANO RICARDO AGUSTIN
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
185776 BARRETO HUAMAN JUAN CARLOS
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
185844 GARRIDO LLOSA JUAN JOSE
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
185845 GARUFI REYES GINO MARTIN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
185874 LLANOS ESPINOZA JIMY LINCOLN
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
185889 MARCOS ALVAREZ DENNIS IVAN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
185967 RURUSCH TOLENTINO JESUS MANUEL
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
59
 185993 TRUJILLO BRAVO KATHERINE DELIA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

ABRIL
180057 PEREZ GONZALES MIGUEL ANGEL
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
184658 HUACHACA PEREZ PERCY
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
186723 ACEVEDO CHINCHAY HECTOR ALEJANDRO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
186741 ALVINO CAMPOS SVENTH MACKEY
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
186764 BELLIDO CANALES WILDER
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
186768 BETETA ESPINOZA CESAR FELIX
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
186777 CALDERON MARMANILLO MARCO CESAR
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
186779 CALIXTO SOTELO CELEDONIO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
187120 COTERA AVELLANEDA CARLOS FREDY
MAYO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

186826 CUEVA LOZANO EDUARDO FAVIO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
186886 HUAMANI CAYLLAHUA LAUREANO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
186974 PAUCARCHUCO MEDRANO CARLOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
187036 SALCEDO ORIHUELA EDSON EDU
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
187065 TORRES USCA JOSE ANTONIO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
187083 VASQUEZ CORONADO PEDRO PABLO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
187109 ZEGARRA CARMONA JOSE FRANCISCO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
187918 ALATA ALLAIN YHONNY EDWUARD
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
187942 BAJONERO ULLOA GHINO BLADIMIRO
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
188074 MALLCCO IRRAZABAL FREDY
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
188076 MARCELO PEÑA CESAR LUIS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
188104 OLAZABAL MORA JAVIER OCTAVIO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
188115 PANDURO MARTIN FLOR MILAGROS
JUNIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

188139 PRADO RAMOS NINO DANIEL
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA
188162 ROJAS PILCO WILBER
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
188179 SALHUA HUALLPA HOVER
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO DE ABAD DEL CUSCO
188188 SEGURA FANG MARCOS
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
188200 SOTOMAYOR GONZALES-OTOYA AUGUSTO ALVARO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
188225 VARGAS LAIME YORIAN EDUARDO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
188853 ANDRADE MEDINA SILES HERLYN
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
188894 CHAMBERGO ORIHUELA GERARDO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
188909 CRUZADO SILVA YONATAN
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
JULIO

189008 OTAROLA DE LA TORRE LUIS ANDRES

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
189031 QUIROZ CALLI SARA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ANTIPLANO
189055 RUIZ ALVAREZ WILMER LUIS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
189097 VIDAL VALLE PIERRE
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
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EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas