CUADRO DE COMPARACION DE LAS CARACTERISTICAS DE LAS HERRAMIENTAS NABS Y CANVAS
NABS
 Que tiene como significado Needs = Necesidades, Approach =
Enfoque, Benefits = Beneficos, Campetitors = Competidores.
 Tiene como objetivo general: Un cliente tiene una necesidad
que debe ser atendida a través de un enfoque único
proporcionándole beneficios mas atractivos al momento de
compararse con la competencia.
 El concepto del valor en el modelo NABS esta simplificado en
una ecuación sencilla que se define como:
VALOR = BENEFICIOS – COSTOS
El beneficio es de gran importancia en este modelo; ya que,
debe ser único, de bajo costo y alto desempeño.
 dificultades de los clientes al acceder al producto y servicio y
CANVAS
 Modelo compuesto de nueve secciones (propuesta de valor,
segmentos, canales, relaciones, recursos, actividades,
alianzas, estructura de costos y fuentes de ingresos)
 Tiene como objetivo general: Proporcionar un modelo visual
que permita describir de manera general los elementos mas
relevantes en el diseño de un negocios.
 La propuesta de valor que maneja es aquella necesidad o
carencia que el negocio va a resolver de manera eficaz. Es
aquello que se otorgará al cliente. El lienzo de propuesta de
valor, que es complementario al modelo CANVAS, muestra el
producto o servicio asi como los esfuerzos para mitigar las
finalmente las ganancias del cliente al elegir esta propuesta.
 No muestra de manera esplicita una estrategia de
diferenciación propiamente dicha. Si bien es cierto que señala
que debe de tener en cuenta la segmentación de los clientes,
asi como las actividades y recursos clave, no incide en el
hecho de la innovación como pieza clave de todo el negocio
que se esta desarrollando.