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Practicas

Practica: 1

La empresa denominada “comercial maravilla S.A.” le contrata a usted como


asesor financiero, con el objeto de que le determine con base a la siguiente
información financiera, lo que enseguida se le solicita;

Unidades vencidas en el año; 4,000


Costos fijos totales anuales 360 000.00
Factor de costos variables: 32%
Precio de venta unitario de su producto $340.00
Tomando como base los datos anteriores, la empresa requiere que le determine;

a) A qué nivel de ventas obtiene su punto de equilibrio;

1) en valores:
360 000 360 000
𝑃. 𝐸 𝑒𝑛 𝑉 = = = $ 529 411.7647
1 − 0.32 0.68

Ventas Netas 529411.7647


(1557.093426 X 340)
Costo Variable Totales 169411.7647
(0.32 X 529411.7648)
Margen De Contribución Total 360000
Costos Fijos Totales 360000
Utilidad antes de ISR y PTO 0

2) en unidades:

360000 360 000


𝑃. 𝐸. 𝑒𝑛 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 1557.093426
340 − 108.8 231.2

Ventas Netas 529411.7648


(1557.093426 X 340)
Costo Variable Totales 169411.7648
(0.32 X 529411.7648)
Margen De Contribución Total 360000
Costos Fijos Totales 360000
Utilidad antes de ISR y PTO -0
b) Cuál es el importe y el porcentaje de su contribución marginal

𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 = 1 − 0.32 = .68

Valores %
Ventas Netas 1360000 100
Costo Variable Totales 435200 32
Margen De Contribución Total 924800 68

c) Cuál es el importe y el porcentaje de su margen de seguridad


𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠−𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠

1360000 − 529411.7647
𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 =
1360000
Margen de seguridad= 0.61

Ventas netas 1360000 100%

Margen de seguridad 829600 61%

d) Cuál es el importe y el porcentaje de su utilidad

(Importe)

Utilidades=total de ventas netas – total de costos variables – total de costos fijos

Utilidades= 1 360 000 - 435 200- 360 000= $564 800

(Porcentaje)

564 800
= 0.42 ó 42%
1 360 000
Valores %
Ventas netas 1360000 100
Costo variable total 435200 32
Margen de contribución 924800 68
Costo fijo 360000 26
Utilidad 564800 42
e) El valor de sus costos variables

Costos variables = ventas netas – costos fijos – utilidades

1360000-360000-564800=435200

Valores %
Ventas netas 1360000 100
Costo variable total 435200 32
Margen de contribución 924800 68
Costo fijo 360000 26
Utilidad 564800 42

f) El valor de sus costos fijos

Costos fijos = ventas netas – costos variables – utilidades

1360000-435200-564800=360000

Valores %
Ventas netas 1360000 100
Costo variable total 435200 32
Margen de contribución 924800 68
Costo fijo 360000 26
Utilidad 564800 42

g) Cuanto deberá vender para obtener una utilidad de $ 90 000.00

𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠


𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎 360000 + 90000 450000
= = =
% 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 . 68 . 68
= $661764.7059

𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎


𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎 360000 + 90000
= =
𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑎 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 340 − 108.8
450000
= = 1946.366782 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
231.2
Ventas netas 661764.7059
Costos variables totales 211764.7059
Margen de contribución 450000
Costos fijos 360000
Utilidad 90000

h) Cuanto deberá vender para obtener una utilidad de $ 160 000.00

𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠


𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎 360000 + 160000 520000
= = =
% 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 . 68 . 68
= $764705.8824
𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎
=
𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑎 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠
360000 + 160000 450000
= = = 2249.134948𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
340 − 108.8 231.2

Ventas netas 764705.8824


Costos variables totales 244705.8824
Margen de contribución 520000
Costos fijos 360000
Utilidad 160000

i) Cuanto deberá vender para obtener una utilidad del 10%


𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑢𝑛 𝑝𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑋 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠
=
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 − % 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
360000 𝑋 1360000 489600000000
= = = $620689.6552
1360000 − 435200 − 136000 788800
Valores %
Ventas netas 620689.6552 100
Costos variables 198620.6897 32
Margen de contribución 422068.9655 68
Costos fijos 360000 58
Utilidad 62068.96552 10

Ventas

Costos Variables
Costos

Costos Fijos

Ventas
Información complementaria;

1) Determine algebraicamente cada uno de los resultados anteriores


2) Efectué la comprobación de los resultados obtenidos anteriormente,
sustituyendo valores en un estado de resultados, bajo la técnica del punto
de equilibrio. (incisos a, g, h, i)
3) Presente en papel milimétrico una gráfica con los resultados obtenidos
anteriormente. Señale la escala de valores utilizada. (incisos a, g, h, i)
Practica 2

La CIA. “Z” S.A. tiene una inversión en activos por $8112 000 000.00. Los
accionistas desean un rendimiento del 40% antes de impuestos.
La empresa vende su producto a razón de $6000.00 por unidad, con un costo
variable por unidad por unidad de $2 000.00. Sus costos fijos anuales son a razón
de $2 600 000.oo
¿Cuánto tiene que vender para lograr la utilidad deseada por los accionistas?
Efectué la comprobación del resultado obtenido sustituyendo valores en el estado
de resultados presentado bajo la técnica del costeo variable.

Rendimiento del 40% antes de impuesto: 8112000X.40=3 244 800

𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠


𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎
=
𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜

2600 000 + 3244800 5844800


= = = 1461.2 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
6000 − 2000 4000

Unidades que vender= 1461.2X6000=867200

Ventas netas 8767200


(1461.2x 6000)
Costo variable 2922400
(1461.2x2000)
Margen de contribución 5844800
Costos fijos 2600000
Utilidad antes de impuestos 3244800
Practica 3

Si la CIA “Z” S.A. del ejercicio anterior, tiene una tasa de impuestos del 28%
¿cuánto deberá vender para obtener un rendimiento del 25% después de
impuestos?
Efectué la comprobación del resultado obtenido mediante la sustitución de valores
en un estado de resultados.

Rendimiento del 25% antes de impuestos= 8112000x.25=202800

𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑢𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑒𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠


𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑢𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 1 − 𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑣𝑎
=
𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
202800
2600000 + 1 − 0.30 2600000 + 2987142.8571 5497142.8571
= = =
6000 − 2000 4000 4000
= 1374.2857

Ventas netas 8245714.2


(1374.2857x 6000)
Costo variable 2748571.4
(1374.2857x2000)
Margen de contribución 5497142.8
Costos fijos 2600000
Utilidad antes de impuestos 2897142.8
Después de impuestos 869142.8
2028000
Practica 4

La CIA “X” S.A. tiene cuatro líneas de productos. Desacuerdo a la experiencia de


ejercicios anteriores; planea para el siguiente ejercicio que la participación de los
productos en el mercado será de la siguiente manera:

Producto “A” 30%


Producto “B” 40%
Producto “C” 10%
Producto “D” 20%
Total: 100%

La empresa estima que sus costos fijos anuales serán por $360 000.00. Los
precios de venta; costos variables y márgenes de contribución por unidad se
estiman de la siguiente manera:

Producto “A” “B” “C” “D”


Precio de venta $420.00 $300.00 $240.00 $180.00
Costos variables $210.00 $180.00 $100.00 $110.00
Margen de $210.00 $120.00 $140.00 $70.00
contribución

1) Con los datos anteriores determine el punto de equilibrio por cada producto:
a) en unidades b) en valores
2) Determine de manera total para la empresa su punto de equilibrio: a) en
unidades b) en valores
3) Efectué la comprobación de comprobación de resultados sustituyendo
valores en estados de resultados presentados para cada producto y de
manera total para la empresa.

A B C D
210x.3 120x.4 140x.1 70x.2
63 48 14 14 =139 margen de contribución
ponderado

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 360000


𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = =
𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 139

=2589.9280
Punto de equilibrio por líneas en valores
A 2589.9280X.3= 776.9784
B 2589.9280X.4= 1035.9712
C 2589.9280X.1= 258.9928
D 2589.9280X.2= 517.9856

Empresas A B C D TOTAL
Precio de 776.9784X420= 1035.9712X300 258.9928X240 517.9856X180 792517.96
venta 326330.928 = = =
310791.36 62158.272 93237.400
Costo 163165.464 186474.816 25889.28 56878.416 432517.97
variable 6
Margen de 163164.96 124316.544 36258.992 36258.984 360000
contribución
Costos fijos 163164.96 124316.544 36258.992 36258.984 360000
Utilidad -0 -0 -0 -0 -0
Practica 5

La CIA “Y”, S.A. presenta la siguiente información financiera relativa a su situación


actual:
Costos variables por unidad $2000.00 (1500.00 de costos variables de
producción y $500.00 de estos variables de ventas
Costos fijos anuales $5 200 000.00
Precio de venta por unidad $3 000.00
Punto de equilibrio actual 5 200 unidades
Ventas planeadas en el periodo 10 000 unidades

a) Si la empresa redujera sus costos variables de producción en $4oo.00 ¿qué


pasaría con sus márgenes de contribución sus utilidades y sus niveles de
punto de equilibrio?

NUEVO

5200000 5200000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 3714.285714
3000 − 1600 1400

Punto de equilibrio en valores=3714.285714X3000=$11142857.14

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 30 000 000 -0
(10000x3000)
Costo variable 20 000 000 16 000 000 -4 000 000
(10000x2000)
(10000x1600)
Margen de 10 000 000 14 000 000 4 000 000
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 200 000 -0
Utilidad 4 800 000 8 800 000 4 000 000
%utilidad/ventas netas 16% 29% 13%
% margen de 33% 47% 14%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5200 3714 -1 486
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 11 142 857.14 -4 457 142.86
valores
Conclusión.

Es factible, o sea es bueno porque la reducir los costos variables$400, incrementa


el margen de contribución 4 000 000 al igual que la utilidad $4 000 000 y el
%utilidad neta sobre ventas un 13%

b) Si la empresa prevé un alza en sus costos variables de distribución y venta


de $100.00 ¿cómo se reflejaría en los niveles de margen de contribución,
utilidades y punto de equilibrio?

Punto de equilibrio 5200 unidades X precio de venta 3000=15600000

Costo de variable X unidad-2000 +100=2100

NUEVO

5200000 5200000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 5777.777778
3000 − 2100 900
Punto de equilibrio en valores=5777.777778X3000=$17333333.33

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 30 000 000 -0
(10000x3000)
Costo variable 20 000 000 21 000 000 1 000 000
(10000x2000)
(10000x2100)
Margen de 10 000 000 9 000 000 -1 000 000
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 200 000 -0
Utilidad 4 800 000 3 800 000 -1 000 000
%utilidad/ventas netas 16% 13% -3%
% margen de 33% 30% -3%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5200 5778 578
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 17 333 333.33 1 733 333.33
valores
Conclusión.

He concluido que es infectable, dado que, al aumentar los costos variables,


disminuye el margen 1 000 000, al igual que la utilidad de cierto modo ocurre un -
3% en el %utilidad neta sobre ventas netas

c) Para incrementar sus ventas, la empresa piensa reducir el precio de venta a


$2600.00 por unidad, con lo cual estima que se incremente las ventas a 15
000 unidades ¿qué cambios se tendrán en los niveles de punto de equilibrio
y las utilidades?

Punto de equilibrio 5200 unidades X precio de venta 3000=15600000

Costo de variable X unidad-2000

El precio de venta se reduce a $2 600

Incrementan las ventas a 15 000 unidades

NUEVO

5200000 5200000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 8666.666667
2600 − 2000 600
Punto de equilibrio en valores=8666.666667X2600=$22 533 333.33

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 39 000 000 9 000 000
(10000x3000)
(15000x2600)
Costo variable 20 000 000 30 000 000 10 000 000
(10000x2000)
(15000x2000)
Margen de 10 000 000 9 000 000 -1 000 000
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 200 000 -0
Utilidad 4 800 000 3 800 000 -1 000 000
%utilidad/ventas netas 16% 10% -6%
% margen de 33% 23% -10%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5200 8667 3467
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 22 533 333.33 6 933 333.33
valores
Conclusión.

He concluido que es infactible, ya que al reducir el precio de venta e incrementar


las ventas a 15 000 unidades provoca que disminuya el margen de contribución y
las utilidades $ 1 000 000

d) La empresa está interesada en conocer cual serán los efectos que


causaría, si en lugar de reducir el precio de venta por unidad, decide
incrementar un 10% sobre el precio de venta actual por unidad al mismo
nivel de ventas de 10 000 unidades y que los demás factores permanecen
constantes.

Punto de equilibrio 5200 unidades X precio de venta 3000=15600000

Costo de variable X unidad-2000 El precio de venta incrementa un 10%= 3300

NUEVO

5200000 5200000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 4 000
3300 − 2000 1300
Punto de equilibrio en valores=4 000X3300=$13 200 000

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 33 000 000 3 000 000
(10000x3000)
(10000x3300)
Costo variable 20 000 000 20 000 000 -0
(10000x2000)
Margen de 10 000 000 13 000 000 3 000 000
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 200 000 -0
Utilidad 4 800 000 7 800 000 3 000 000
%utilidad/ventas netas 16% 23% 7%
% margen de 33% 40% 7%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5200 4 000 -1 200
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 13 200 000 -2 400 000
valores
Conclusión.

Concluyo que es factible, ya que al incrementar el precio de venta genera un alza


de utilidad y el punto de equilibrio disminuye lo cual es bueno ya que se logran
cubrir los gastos en menos costos

e) Como la empresa prevé la adquisición de dos nuevas maquinarias que


sustituirán a las obsoletas; lo que generara un incremento en los costos
fijos por concepto de depreciaciones en $300 000.00 sobre los costos fijos
actuales ¿cuáles serían los efectos sobre los niveles de punto de equilibrio
y las utilidades, si los demás factores permanecen constantes?

Punto de equilibrio 5200 unidades X precio de venta 3000=15600000

Costos fijos= 5 200 000+3000=5 5000 000

NUEVO

5500000 5500000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 5 500
3000 − 2000 1000
Punto de equilibrio en valores=5 500X3000=$16 500 000

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 30 000 000 -0
(10000x3000)
Costo variable 20 000 000 20 000 000 -0
(10000x2000)
Margen de 10 000 000 10 000 000 -0
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 500 000 300 000
Utilidad 4 800 000 4 500 000 -300 000
%utilidad/ventas 16% 15% -1%
netas
% margen de 33% 33% -0%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5 200 5 500 1 200
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 16 500 000 1 100 000
valores
Conclusión.

Es infactible, porque el punto de equilibrio aumento y pues no es bueno,


aunque el margen de contribución sigue igual y la utilidad disminuyo, las ventas
no mejoraron

f) Debido a un análisis operacional, la empresa decide vender 3 máquinas


cuya vida útil ya transcurrió lo que reducirá sus costos fijos por concepto de
depreciaciones en $200 000.00 sobre los costos fijos actuales. Si los demás
factores permanecen constantes ¿cuáles serían los efectos que causaría
dicha reducción?

Punto de equilibrio 5200 unidades X precio de venta 3000=15600000

Costos fijos= 5 200 000-2000=5 0000 000

NUEVO

5000000 5000000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 5 500
3000 − 2000 1000
Punto de equilibrio en valores=5 000X3000=$15 000 000

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 30 000 000 -0
(10000x3000)
Costo variable 20 000 000 20 000 000 -0
(10000x2000)
Margen de 10 000 000 10 000 000 -0
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 000 000 200 000
Utilidad 4 800 000 5 000 000 -200 000
%utilidad/ventas 16% 16% -0%
netas
% margen de 33% 33% -0%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5 200 5 000 200
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 15 000 000 600 000
valores

Conclusión.

Es bueno

El punto de equilibrio disminuyo la utilidad aumento $200 000 el margen de


utilidad estuvo estático al igual que las ventas

g) La empresa piensa efectuar una campaña de publicidad durante 10 meses


con un costo de $400 000.00 (tómese como un costo fijo) lo que le
incrementaría su volumen de ventas de 10 000 a 20 000 productos. Si los
demás factores permanecen constantes ¿cuáles serían los efectos que
causaría dicho aumento en el volumen de ventas?

Punto de equilibrio 5200 unidades X precio de venta 3000=15600000

Costos fijos= 5 200 000+4000=5 6000 000

NUEVO

5600000 5600000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = = 5 600
3000 − 2000 1000
Punto de equilibrio en valores=5 600X3000=$16 800 000

ACTUAL PROPUESTO VARIACION


Ventas 30 000 000 60 000 000 30 000 000
(10000x3000)
(20000x3000)
Costo variable 20 000 000 40 000 000 20 000 000
(10000x2000)
(20000x2000)
Margen de 10 000 000 20 000 000 -0
contribución
Costo fijo 5 200 000 5 600 000 10 000 000
Utilidad 4 800 000 14 400 000 9 600 000
%utilidad/ventas netas 16% 24% 8%
% margen de 33% 33% -0%
contribución/ventas
netas
Punto de equilibrio en 5 200 5 600 400
unidades
Punto de equilibrio en 15 600 000 16 800 000 1 200 000
valores

Conclusión.

Es bueno, se aumentaron las ventas al doble, la utilidad aumento se consideró


estático el %margen de contribución sobre ventas

Instrucciones:
a) Para cada uno de los incisos anteriores, presente los estados de resultados
bajo situación actual y bajo situación propuesta.
b) Para cada situación determine las razones financieras: utilidad neta/ventas
netas, contribución marginal/ventas netas.
c) Determine para cada situación los puntos de equilibrio: a)en unidades b)en
valores
d) Efectué el análisis de las variaciones y presente brevemente las
conclusiones
PRACTICA 6

La empresa “Laminados Metálicos S.A.” ven de su producto terminado, a razón de


$1000.00 por unidad.
Su costo fijo de operación es a razón de $60 000.00 y el costo variable por unidad
es de $400.00
a) Calcule las utilidades de la empresa, antes de interés e impuestos para
ventas de 800 unidades
b) Calcule las utilidades antes de intereses e impuestos en la venta de 600 y
1000 unidades respectivamente
c) Calcule el cambio porcentual en ventas y los cambios porcentuales en las
utilidades antes de intereses e impuestos, tomando como base el nivel de
ventas señalado en (a), con respecto a los niveles de ventas señalados en
(b).
d) Compruebe la existencia del apalancamiento operativo.

SOLUCIÓN:

A)

Ventas (en unidades) 800

Ingresos por venta 800,000

-costo variable de 320,000


operación

-costo fijo de operación 60,000

UTILIDAD ANTES DE 420,000


INTERESES E
IMPUESTOS.
b) Calcule las utilidades antes de intereses e impuestos en la venta de 600
y 1000 unidades respectivamente

Ventas (en unidades) 600 1000

Ingresos por venta 600,000 1,000,000

-costo variable de 240,000 400,000


operación

Margen de contribución 360,000 600.000

-costo fijo de operación 60,000 60,000

UTILIDAD ANTES DE 300,000 640,000


INTERESES E
IMPUESTOS.

c) Calcule el cambio porcentual en ventas y los cambios porcentuales en


las utilidades antes de intereses e impuestos, tomando como base el
nivel de ventas señalado en (a), con respecto a los niveles de ventas
señalados en (b).

CASO 1:

800 100%

1000 125 % - 100 % = 25 % En ventas en unidades.

420,000 100%

540,000 128.57% - 100 % = 28.57 % En


UAII

Un aumento del 25% en las ventas (de 800 a 1000 unidades) produce un aumento
del 28.57% en las utilidades antes de interés e impuestos (de 420,000 a 540,000).
CASO 2:

800 100%

600 75 % - 100 % = -25 % En ventas en unidades.

420,000 100%

300,000 71.42% - 100 % = -28.57 % En


UAII

Una disminución de 25% en las ventas (de 800 a 600 unidades) produce una
disminución del 28.57 % en las utilidades antes de interés e impuestos (de 420,000
a 300,000).

D) Porcentaje en la fluctuación de UAII


Porcentaje en la Fluctuación de las ventas.

Caso 1: +28.57% = 1.14 es > 1 si existe el Apalancamiento Operativo

+25%

Caso 2: -28.57% = 1.14 es > 1 si existe el Apalancamiento Operativo

-25%
Practica 7

Calcule la razón de apalancamiento operativo (grado de apalancamiento


operativo) de la empresa “Laminados Metálicos S.A.” para los niveles de ventas de
600, 800 (base) y 1000 unidades cuando:
a) Los costos fijos de operación sean de $40 000.00 y el costo variable por
unidad sea de $400.00
b) Los costos fijos de operación sean de $80 000.00 y el costo variable por
unidad sea de $400.00
c) Compare los grados de apalancamiento operativo obtenidos en (a) y (b),
con los obtenidos en el inciso (d), de la práctica anterior
d) ¿qué conclusiones resultan con respecto a los niveles de costo fijo y de
grado de apalancamiento operativo? Explíquelos brevemente.

Costo variable por $400


unidad
Costo fijo de operación $40000

Base
-25% +25%
Unidades. 600 800 1000
Costo variable 240000 $320000 $400000
Costos y gastos de operación 40000 $40000 $40000
Utilidad de operación UAII 200000 $280000 $360000
-28.5% 28.5%

Impacto sobre las UAII -------- 28.5%


GAO= 28.5% / 25 % = 1.14
Costo variable por $400
unidad
Costo fijo de operación $80000

-25% Base +25%


Unidades 600 800 1000
Costo variable 240000 $320000 $400000
Costos y gastos de operación 80000 $80000 $80000
Utilidad de operación UAII 160000 $240000 $320000
-33.3% 33.3%

Impacto sobre las UAII -------- 33.3%


GAO= 33.3% / 25 % = 1.332

Que el grado de apalancamiento operativo en el inciso d) de la práctica anterior


fue igual al de del inciso a) de la presente practica y en cuanto al inciso siguiente
de la misma disminuyo levemente, En ambos casos es mayor a 1 y existe
apalancamiento, mientras más alto sea este cociente, es mayor el grado de
apalancamiento de la empresa
Practica 8:

Considerando los datos de precio, costos variables y costos fijos de operación de


las empresas A, B y C, calcule el apalancamiento operativo de cada una de ellas
para los niveles de ventas de 1 0000 (base) y 13 000 unidades y clasifíquelas de
acuerdo a su grado de apalancamiento operativo:

Empresas

A B C

Datos:

Precio de venta por unidad $8.00 $12.00 $16.OO


Costo variable por unidad $4.00 $7.00 $ 9.00
Costos fijos totales 30 000.00 $26 000.00 $20 000.00

Empresa “A”

Precio de venta por $8


unidad
Costo variable por $4
unidad
Costo fijo de operación $30000

Unidades Base Aumento 30%


10000 13000

Ventas $80000 $10400


Costo variable $40000 $52000
Margen de contribución $40000 $52000
Costos y gastos de operación $30000 $30000
Utilidad de operación UAII $10000 $22000

Impacto sobre las UAII ------ 120%


GAO= 120% / 30% = 4
Empresa “B”
Precio venta por unidad $12
Costo variable por unidad $7
Costo fijo de operación $26000

Aumento
Unidades Base
30%
$10000 $13000
Ventas $12000 $156000
Costo variable $70000 $91000
Margen de contribución $50000 $65000
Costos y gastos de operación $26000 $26000
Utilidad de operación UAII $24000 $39000

Impacto sobre las UAII -------- 62.5%


GAO= 62.5% / 30 % = 2.08

Empresa “C”

Precio de venta por $16


unidad
Costo variable por $9
unidad
Costo fijo de operación $20000

Unidades Base Aumento 30%


$10000 $13000

Ventas $160000 $208000


Costo variable $90000 $117000
Margen de contribución $70000 $91000
Costos y gastos de operación $20000 $20000
Utilidad de operación UAII $50000 $71000

Impacto sobre las UAII --------42%


GAO= 42 % / 30% = 1.4
Practica 9

Calcule el punto de equilibrio en las 2 empresas siguientes:

Empresas

A B
Datos:

Precio de venta por unidad $30.00 $26.00


Costo variable por unidad $20.00 $18.00
Costos fijos totales $100 000.00 $140 000.00

a) ¿Cuál de las empresas se considera más riesgosa? ¿por qué?


La B, considero que la más riesgosa es la que tiene su costo fijo más alto,
porque mientras más alto esté menos probabilidades tendrá de cubrir sus
costos dado que son demasiados altos
b) ¿Cuál de las empresas se considera más rentable? ¿por qué?
La B porque su punto de equilibrio es más bajo, eso es bueno ya que sus
costos fijos son bajos, eso indica que si puede cubrir sus costos
c) Explique brevemente las diferencias en riesgo y rentabilidad.
Qué riesgo es la incapacidad de cubrir sus costos y rentabilidad es la
utilidad que deja.

Empresa A

𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 100000


𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = =
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 20 − 30
100000
= = 10000
10
Empresa B

𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 140000


𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = =
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 26 − 18
140000
= = 17500
8
Practica 10:

La compañía Herdez, S.A. tiene utilidades antes de intereses e impuestos de $60


000.00, obligaciones en circulación por $200 000.00 al 5%, 2000 acciones
preferentes a 6, 4000 acciones ordinarias y esta con una carga tributaria del 28%.
Con base en estos datos:
a) Calcule las ganancias de la empresa por acción ordinaria
b) Calcule el cambio porcentual en ganancias por acción relacionadas con un
aumento del 30% y una disminución del 30% en las utilidades antes de
intereses e impuestos.
c) Calcule las razones del apalancamiento financiero de la empresa
d) Explique brevemente los cambios porcentuales y el nivel de
apalancamiento financiero.

-30% Base +30%


UAII 42000 60000 78000
Intereses 10000 10000 10000
UAI 32000 50000 68000
Impuestos 8960 14000 19040
UDI 23040 36000 48960
Dividendos por acciones 12000 12000 12000
UDAO 11040 24000 36960

𝑈𝐷𝐴 11040
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $2.76/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 30000
𝑈𝐷𝐴 24000
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $6/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 30000
𝑈𝐷𝐴 36960
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $9.24/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 30000

2.76x100=276/6=46-100=-54

9.24x100=924/6=154-100=54

Grado de apalancamiento financiero

−54
= 1.8
−30
+54
= 1.8
+30
Conclusión:

En ambos casos es mayor a 1 y existe apalancamiento financiero. Mientras más


alto sea este cociente, es mayor el grado de apalancamiento financiero de la
empresa
Practica 11

Calcule el grado de apalancamiento financiero existente en la “empresa mexicana


de extractos s.a.” en cada uno de los casos que se relacionan enseguida,
utilizando la razón de apalancamiento financiero. En cada caso suponer una tasa
tributaria del 28%, para los niveles de utilidades antes de intereses e impuestos de
$200 000.00 (base) y $250 000.00:
a) La empresa tiene $500 000.00 en bonos (obligaciones) al 8%, 10 000
acciones preferentes de $2.00 c/u en dividendos y 30000 acciones
ordinarias en circulación
b) La empresa tiene $200 000.00 en obligaciones al 4%, 20 000 acciones
preferentes de $3.00 c/u en dividendos y 40 000 acciones ordinarias en
circulación
c) La empresa no tiene obligaciones, ni acciones preferentes, pero si 120 000
acciones ordinarias en circulación
d) Compare el grado de apalancamiento financiero en cada caso y explique
brevemente las variaciones.

a)
+25%
UAII 200000 250000
Interés 40000 40000
(500000X.08)
UAI 160000 210000
Impuesto 44800 58800
(160000X.28)
UDI 115200 151200
Dividendos por acciones 20000 20000
UDAO 95200 131800

𝑈𝐷𝐴 95200
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $3.17/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 30000
𝑈𝐷𝐴 131800
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $4.37/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 30000

4.37X100/3.17=137.85-100=37.85%
Grado de apalancamiento financiero

37.85
= 1.51
25

b)

+25%
UAII 200000 250000
Interés 8000 8000

UAI 192000 242000


Impuesto 53760 67760

UDI 138240 174240


Dividendos por acciones 60000 60000
UDAO 78240 114240

𝑈𝐷𝐴 78240
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $1.956/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 40000
𝑈𝐷𝐴 114240
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $2.856/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 40000
2.856X100/1.956=146.01-100=46.01%

Grado de apalancamiento financiero

46.01
= 1.8404
25

c)

+25%
UAII 200000 250000
Interés -0 -0

UAI 200000 250000


Impuesto 56000 70000

UDI 144000 180000


Dividendos por acciones -0 -0
UDAO 144000 180000

𝑈𝐷𝐴 144000
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $1.2/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 120000
𝑈𝐷𝐴 180000
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $1.5/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 120000
1.5X100/1.2=125-100=25%

Grado de apalancamiento financiero

25
=1
25
Es igual a 1 lo cual indica que existe apalancamiento financiero
Practica 12:

a) La empresa denominada “fábrica de artículos para decoración S.A.”, vende


un producto a razón de $100.00 por unidad, los costos variables por unidad
son a razón de $30.00 y tiene costos fijos anuales a razón de $14 000.00.
Para niveles de ventas de 1000, 2000 (base) y 3000 unidades, determine;
a) Los cambios porcentuales en ventas y en las utilidades antes de
intereses e impuestos
b) Compruebe la existencia del apalancamiento operativo
c) Explique brevemente los resultados obtenidos
b) Determine el grado de apalancamiento financiero de la empresa “fábrica de
artículos para decoración s.a.”, tomando en cuenta que la tasa tributaria es
del 28% y que la empresa emitió bonos por $100 000.00 al 4% 5 000
acciones preferentes a razón de $5.00 y cuenta actualmente con 10 000
acciones ordinarias en circulación.
c) Determine el apalancamiento total (riesgo total) de la empresa, para cada
uno de los casos señalados con anterioridad

a)

-50% (Base) +50%


Ventas en unidad 1000 2000 3000
Ingreso por venta 100000 200000 300000
(100X1000)
(100X2000)
(100X3000)
Costo variable 30000 60000 90000
(30X1000)
(30X2000)
(30X3000)
Costo fijo 14000 14000 14000
UAII 56000 126000 196000
-55.5% +55.5%

−55.5%
𝐺𝐴𝑂 = = 1.1
−50
+55.5%
𝐺𝐴𝑂 = = 1.1
+50
Si existe apalancamiento porque es mayor que uno
B)

-55.5% Base +55.5%

UAII 56000 126000 196000


Interés 4000 4000 4000
(bonos 10000x.04)
UAI 52000 122000 192000
Impuesto 14560 314600 537600
(UAI x .28)
UDI 37440 87840 138240
Dividendos por acciones 25000 25000 25000
UDAO 12440 62840 113240
-80.3% +80.3%

𝑈𝐷𝐴 12440
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $1.244/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 10000
𝑈𝐷𝐴 62840
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $6.284/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 10000
𝑈𝐷𝐴 113240
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = = = $11.324/𝐴𝐶𝐶
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 10000
4.4120X100/11.6120=38-100=-62%

18.8120X100/11.6120=162-100=62%

Grado de apalancamiento financiero

+83.3
= 1.44
+55.5
−83.3
= 1.44
−55.5
Grado de apalancamiento total

GAO x GAF

1.1X1.44=1.54

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