Módulo: II Unidad: III Sinergia y Trabajo en Equipo Semana: 6

DESARROLLO PERSONAL

Lic. Lisset Guerrero Suárez

Filosofía del Trabajo
 Orientaciones

• En esta unidad es necesario que Ud.

estimado participante esté atento a las
diferentes filosofías del trabajo, para que
las pueda analizar y entender.
 Contenidos Temáticos

• Filosofía del trabajo

• Rendimiento, reconocimiento, esfuerzo,
salario y recompensas
 Filosofía del Trabajo

• La cultura laboral consiste en la serie de parámetros que

guiarán el comportamiento del personal perteneciente a
una organización determinando su quehacer dentro de
ésta, sus obligaciones y derechos, así como los
parámetros de evaluación de sus resultados.

• Ésta se vive dentro de una organización todos los días, y

a pesar de que puede enfrentarse a la necesidad de
cambios cada cierta temporalidad, deberá definirse de
forma exacta y precisa para que se traduzca en un
correcto funcionamiento.
 Filosofía del Trabajo

• La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de

un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante
los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a
los cambios y requerimientos de orden exterior e interior,
que son interiorizados en forma de creencias y talantes
colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos
miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.
 Filosofía del Trabajo
• La cultura empresarial se expresa en los contenidos
anteriormente mencionados, en el sentido de
pertenencia, en la capacidad flexible de consensuar
metas comunes, en la gestión integral de la empresa
con sus objetivos estratégicos y criterios de evaluación
de la medida de los resultados.
 Filosofía del Trabajo

• El lenguaje y las categorías conceptuales propios de

cada cultura empresarial u organización, son
esenciales para fijar o consensuar los limites de la
identidad como grupo y establecer las reglas de juego
en las relaciones con las personas que pertenecen al
mismo.
 Filosofía del Trabajo

• Se entiende por cultura empresarial todos aquellos

valores y principios que fundamentan a la
organización, es un punto de vital importancia que
define y diferencia a unas empresas de otras. Se
trata, al fin y al cabo de la forma de llevar a cabo las
cosas. Cabe decir, que la cultura que tenga la
empresa es diferente de la estrategia que haga, sí que
están íntimamente vinculadas pero son conceptos
diferentes.
 Filosofía del Trabajo
• Los nuevos esquemas gerenciales reflejan la forma como la
organización piensa y opera y exige entre otros aspectos: un
trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los
objetivos del negocio; un proceso flexible ante los cambios
introducidos por la organización; una estructura plana, ágil,
reducida a la mínima expresión que cree un ambiente de
trabajo que satisfaga a quiénes participen en la ejecución de
los objetivos organizacionales; un sistema de recompensa,
basado en la efectividad del proceso donde se comparte el
éxito y el riesgo; así como un equipo de trabajo que participe
en las acciones de la organización; nos referimos, por tanto, a
una cultura empresarial, con nuevos rasgos, que facilite la
interacción con el entorno.
 Filosofía del Trabajo
• Hoy día, es necesario que las organizaciones diseñen
estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se
produzca como consecuencia del aprendizaje de sus
miembros. Esto implica generar condiciones para promover
equipos de alto desempeño, porque el aprendizaje en
equipo implica generar valor en el trabajo y mayor
adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la
innovación.
 Filosofía del Trabajo

• La capacitación continua del personal de la empresa es un

elemento fundamental para apoyar la creación de un
programa orientado al fortalecimiento del sentido de
compromiso del personal hacia la empresa, cambiar
actitudes y fomentar la comunicación, comprensión e
integración de las personas.
 Filosofía del Trabajo
• Conocer la filosofía en la que se basa las
actuaciones empresariales es esencial para entender
el éxito o fracaso de las estrategias que se han
desarrollado. Debe haber concordancia y armonía
entre la estrategia y la cultura para garantizar y
mantener el éxito empresarial.
 Filosofía del Trabajo

• Rendimiento
• Reconocimiento
• Esfuerzo
• Salario
• Recompensas
 Conclusiones

• La Cultura Empresarial es lo que identifica la forma

de ser de un empresa y se manifiesta en las formas
de actuación ante los problemas y oportunidades
de gestión y adaptación a los cambios y
requerimientos de orden exterior e interior, que son
interiorizados en forma de creencias que se
trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros
como una manera de pensar, vivir y actuar.
 Actividad de Investigación
Sugerida

• Haga un análisis y responda: ¿Qué es para usted

más importante: la cultura o la estrategia?
GRACIAS