Superchip, una empresa local de semiconductores, planea sus niveles de personal y

producción para el año próximo. La compañía fabrica diversos microprocesadores, y usa las
ventas en dólares para medir su producción agregada. Con base en los pedidos recibidos y
en los pronósticos de venta proporcionados por el departamento de mercadotecnia, se
estima que el año siguiente las ventas mensuales en dólares serán:

Demanda pronosticada
Mes Días Hábiles
(en $10 000)

Enero 22 340

Febrero 16 380

Marzo 21 220

Abril 19 110

Mayo 23 490

Junio 20 625

Julio 24 375

Agosto 12 310

Septiembre 19 175

Octubre 22 145

Noviembre 20 120

Diciembre 16 165

Totales 234 3.455

Los costos por mantener inventarios se basan en un cargo anual de 25% de interés. Se
anticipa que habrá 675 trabajadores en la nómina al final del año actual, y que los
inventarios equivaldrán a $120.000. La empresa quisiera tener cuanto menos $100.000 de
inventario al final de diciembre del próximo año. Se estima que cada trabajador produce
artículos que equivalen a $60.000 al año (suponga que un año consiste en 250 días
hábiles). El costo de contratar a un trabajador nuevo es de $200 y despedir a uno $400.

a) Determine la fuerza de trabajo constante mínima que cumpliría con la demanda

predicha para el año siguiente.

b) Evalúe el costo del plan determinado en el inciso a).

Costo por mantener inventarios: 25% anual de interés.

Inventario inicial: $120.000

Inventario mínimo final: $100.000

Costo de contratación: $200

Costo de despido: $400

Art. producidos x trabajador: $60.000 al año

Trabajadores nómina final año: 675

Días hábiles al año: 250 días

Primero, se requiere determinar la cantidad de unidades que se fabricaron por día, para lo
cual se toma la demanda neta acumulada y se divide en los días hábiles de trabajo al año:

𝐷𝑒𝑚 𝑁𝑒𝑡 𝐴𝑐𝑢𝑚 3.455

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 𝑑í𝑎 = = = 13,82
𝐷í𝑎𝑠 𝐻á𝑏𝑖𝑙𝑒𝑠 250

Si se tienen 675 trabajadores, la cantidad de unidades que cada uno produjo en el día
serían:

𝑈𝑛𝑖𝑑 𝑥 𝑑í𝑎 13,82

𝐾 = 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑥 𝑑í𝑎 = = = 0,02047
𝑁𝑢𝑚 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 675

Las unidades fabricadas por un trabajador durante el año:

𝑈𝑛𝑖𝑑 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑥 𝑎ñ𝑜 = 𝑈𝑛𝑖𝑑 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑑í𝑎 ∗ 𝑑í𝑎𝑠 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒𝑠 = 0,02047 ∗ 250 = 5,1185

NRO. DE UNID
DEMANDA NRO. ACUM DE
DÍAS PRODUCIDAS X UNID
MES NETA RELACIÓN
HÁBILES TRABAJADOR (días PRODUCIDAS X
hábiles x unid día) ACUM.
TRABAJADOR
Enero 22 0,450 340 0,450 755
Febrero 16 0,328 720 0,778 925
Marzo 21 0,430 940 1,208 778
Abril 19 0,389 1050 1,597 657
Mayo 23 0,471 1540 2,068 745
Junio 20 0,409 2165 2,477 874
Julio 24 0,491 2540 2,969 856
Agosto 12 0,246 2850 3,214 887
Septiembre 19 0,389 3025 3,603 839
Octubre 22 0,450 3170 4,054 782
Noviembre 20 0,409 3290 4,463 737
Diciembre 16 0,328 3455 4,791 721
Por el plan solicitado, fuerza de trabajo constante mínima, el número mínimo de
trabajadores requeridos para el periodo completo de planeación es 925 trabajadores. Ya
que hay 675 trabajadores, para el plan de fuerza de trabajo constante se requiere contratar
250 trabajadores. No se requieren más contrataciones ni despidos a lo largo del periodo
completo.

En la siguiente tabla se muestran los niveles de inventarios aumentando el número de

trabajadores a 925.

NRO. DE UNID DEMANDA INVENTARIO

PRODUCIDAS X PROD. PROD.
MES NETA FINAL
TRABAJADOR (días MENSUAL ACUMULADA
hábiles x unid día) ACUM. (en $10 000)
Enero 0,450 417 417 340 77
Febrero 0,328 303 720 720 0
Marzo 0,430 398 1117 940 177
Abril 0,389 360 1477 1050 427
Mayo 0,471 436 1913 1540 373
Junio 0,409 379 2292 2165 127
Julio 0,491 455 2746 2540 206
Agosto 0,246 227 2973 2850 123
Septiembre 0,389 360 3333 3025 308
Octubre 0,450 417 3750 3170 580
Noviembre 0,409 379 4129 3290 839
Diciembre 0,328 303 4432 3455 977
TOTAL 4213

El total de los inventarios es de:

4.213 + 100 = 4.313

Las 100 (en $10.000) unidades se eliminaron de la demanda para diciembre.

El costo total del inventario, adicionando el costo de aumentar la planilla de trabajadores es:

(4.313 ∗ 0,25) + (250 ∗ 200) = 1.078,25 + 50.000 = 51.078,35

Referencias Bibliográficas

Nahmias, S. (2009). Análisis de la producción y las operaciones. (6ta. Ed). Ciudad de

México, D.F: McGraw-Hill Interamericana. pp 138-143. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287

Universidad Miguel Ángel Hernández. (2015). umh1798 2012-13 Lec32 Planificación

Agregada. Ejercicio Práctico. Youtube. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=BzzOh2ouYFw&feature=youtu.be