requerimiento s. m.
1 Petición de una cosa que se considera necesaria: el gobierno no ha accedido a los requerimientos de
la oposición.
2 Acto judicial por el que se exige a alguien que haga o deje de hacer una cosa: ha recibido un
requerimiento para que se presente ante el juez.
Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.
requisito s. m.
Condición necesaria para una cosa.
Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.
[Norma MIL-STD-498]
– Característica del sistema que es una condición para su aceptación.
[Goguen]
– Propiedad que un sistema debería tener para tener éxito en el entorno en el que se usará.
Tipos de requisitos
Regla de Negocio
Definen restricciones, reglas o políticas del negocio que deben ser respetadas por el sistema a
desarrollar.
Requisito de Interfaz
Definen qué interfaz debe respetar el sistema cuando se comunique con otros sistemas.
Requisito Funcional
Definen los servicios que debe ofrecer el sistema a los usuarios para alcanzar los objetivos.
Tradicionalmente se han documentado como párrafos de texto libre
Requisito No Funcional
Son condiciones que se le imponen al sistema a desarrollar relacionadas con aspectos principalmente de
calidad: usabilidad, rendimiento, disponibilidad, fiabilidad, seguridad, compatibilidad con hardware o
software, etc.
Para levantar requerimientos y/o requisitos se deben aplicar técnicas de recolección de información,
entre ellas existen varias técnicas que son: entrevistas personales, de intersección, telefónica, por fax o
correo electrónico, apoyadas por cuestionarios, prototipos. Los cuestionarios pueden estar compuesto
por preguntas abiertas o cerradas, o combinación de ellas.
Como diseñar su primer cuestionario que debería contener las siguientes preguntas:
1. Infraestructura existente
2. Cultura informática
3. Condicionantes de tiempo, espacio, presupuesto, técnico, operativo, y/o legales. Básicamente
determinar que puede afectar o condicionar al proyecto y/o al sistema como para imponer que
y/o como hacer (o no hacer).
4. Cantidad de personal. Se necesita saber cuantos puestos de trabajo se necesita, como están
distribuidos, como se asignan responsabilidades y actividades. Dependiendo del negocio o
ambiente, esto puede afectar el desarrollo.
5. El proceso actual. Averiguar que, como, cuando, y/o donde se llevan a cabo las actividades que
hacen, dependen, y/o afectan al sistema. De aquí pueden surgir alguno que otro requisito o
funcionalidad.
6. Visión personal y grupal de como ve cada miembro del personal ve al sistema.
7. Determinar los objetivos, visión y misión de la empresa o negocio a mediano y largo plazo.