PENILAIAN KINERJA OLEH PIMPINAN

DAN PJ
No. Dokumen : SPO/Admen/RJ/
No. Revisi : 00
SPO
Tgl. Terbit : Januari 2018
Halaman : 1/2
UPTD. Puskesmas Rohati,S.Tr.Keb
Matang Pudeng Nip. 19671231 198812 2 005

Penilaian kinerja puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan

1. Pengertian
penilaian hasil kerja / prestasi puskesmas.
Sebagai acuan bagi petugas untuk melakukan penilaian kinerja
2. Tujuan
sehingga didapatkan hasil prestasi kerja puskesmas
Keputusan kepala UPTD Puskesmas Matang Pudeng nomor / /
3. Kebijakan
2018 tentang Penilaian Kinerja oleh Pimpinan
1. Pedoman Manajemen Puskesmas Tahun 2012
4. Referensi 2. Pedoman Penyusunan Dokumen Akreditasi Fasilitas Kesehatan Tingkat
Pertama Tahun 2015
5. Prosedur
6. Langkah-langkah A. Pra Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Penetapan target puskesmas
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh
Dinas Kesehatan
2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada
pengelola program puskesmas oleh Kepala Puskesmas

B. Penilaian Kinerja Puskesmas

1. Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada pengelola
program puskesmas
2. Petugas penyusun menerima form capaian kinerja masing-masing
program yang telah diisi dan direkap ke dalam form PKP
3. Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten.
4. Petugas penyusun membagikan form PKP pada pengelola program
puskesmas untuk di crosscheck dengan pengelola program Dinas
Kesehatan Kabupaten.
5. Pengelola program puskesmas melakukan crosscheck capaian
kinerja program dengan pengelola program Dinas Kesehatan
6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosscheck dari
pengelola program puskesmas. Petugas penyusun juga melengkapi
data dari lintas sektor.
7. Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP
8. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
9. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan
lokakarya mini puskesmas

C. Pasca Penilaian Kinerja Puskesmas

1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan masalah,
membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam bentuk
Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
2. Bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan
Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan
7. Hal-hal yang perlu -
diperhatikan
1. Kepala Puskesmas
8. Unit Terkait 2. Kasubbag TU
3. Penanggungjawab program
 4. Pelaksana kegiatan

1. Capaian kinerja
9. Dokumen terkait
2. Indikator kinerja
Tanggal mulai
No. Yang diubah Isi perubahan
10. Rekaman historis diberlakukan