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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD


CARRERA DE ODONTOLOGÍA

Nombre: Tatiana Salgado


Curso: 10mo “B”
Docente: Kathy Llori

La Empresa

En el presente ensayo trata sobre el amplio mundo de la empresa en donde se va abordar


sus características y elementos del mismo, así como las áreas y tipos de empresas, la
estructura de una empresa y los gerentes; es importante saber de antemano que la empresa
es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener
beneficio alguno.

La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de producción, financieros y


marketing para obtener distintos fines. De lo definido se deducen las principales
características de la empresa que son los siguientes: en primer lugar la empresa es un
conjunto de factores de producción, entendiendo como tales los elementos necesarios para
producir ciertos bienes, factores mercadotécnicos ya que los productos no se venden por
sí mismos, y factores financieros para realizar otras tareas; en segundo lugar toda empresa
tiene fines que constituyen la propia razón de su existencia; como tercer punto los
distintos factores que integran la empresa se encuentran coordinados para alcanzar sus
fines ya que sin esta coordinación la empresa no existiría y se trataría de un mero grupo
de elementos sin conexión entre sí incapaces de alcanzar objetivo alguno; y finalmente la
empresa es un sistema, es decir es un conjunto de elementos o interrelacionados entre sí
y que trata de alcanzar ciertos objetivos. (MOYANO, 2012)

La empresa está compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre sí que


persiguen objetivos comunes por lo que resulta conveniente hacer una clasificación y
análisis de los mismos. Se Distingue entre factores pasivos o bienes económicos y
factores activos o personas. Los factores pasivos representan los recursos económicos,
estos factores se pueden clasificar en: Capital financiero y Capital técnico que puede ser:
tangible, intangible y tecnología y software informático. Como capital financiero
citaremos todos aquellos recursos con que cuenta la empresa para abordar todas las
inversiones necesarias para su normal funcionamiento. Dentro del capital técnico todos
aquellos elementos en los que se ha materializado el capital financiero de la empresa
distinguimos entre tangible e intangible siendo la materialidad o inmaterialidad lo que los
distingue. Consecuentemente, dentro del tangible se incluyen elementos como las
máquinas, materias primas, mobiliario, etc. y en el intangible la tecnología, el software,
etc. Mientras que los factores activos se pueden clasificar atendiendo a la diversidad de
interés, papeles y relaciones que los mismos tienen, desarrollan y mantienen con la
empresa. Así distinguimos entre: Propietarios del capital de la empresa: con ánimo de
control y simples inversores financieros; empleados o trabajadores y directivos o
administradores. (MOYANO, 2012)

Existen una gran multitud de empresas y aunque comparten todas ellas rasgos generales
son muy diferentes de otras. Puesto que las diferencias son tan grandes, es difícil
establecer un sólo criterio de clasificación y por ello se utilizan varios. Entre ellos
destacaremos cinco: En primer lugar según la naturaleza de la actividad económica que
desarrolla se dividen en: empresas del sector primario como las agrícolas, ganaderas y
pesqueras que estas tratan de situar los recursos de la naturaleza en disposición de ser
utilizados excluyendo las mineras; empresas del sector secundario o transformadores que
desarrollar una actividad productiva en sentido estricto, agrupa a las empresas en mineras,
industriales y de construcción y empresas del sector terciario además comprende
actividades tan diversas como: lavanderías, tintorerías, peluquerías, reparaciones,
empresas de transporte, comunicaciones, comerciales, hosteleras, turísticas y
espectáculos, financieras, etc. En segundo lugar tenemos según su dimensión o tamaño
que se distingue tradicionalmente entre empresas grandes, medianas y pequeñas, esta
clasificación se puede hacer en función de los recursos propios, el número de empleados,
el volumen de ventas, etc. En tercer lugar según su ámbito de actuación hablaremos de
empresas locales, regionales, nacionales y transnacionales o multinacionales. En cuarto
lugar dependiendo de quién posea los medios de producción o el capital de la empresa se
dividen: empresas privadas cuyo capital es propiedad de particulares, bien personas
individuales o bien jurídicas según regula el derecho empresarial, empresas públicas cuyo
capital es propiedad total del estado o siendo parcial su influencia en el sistema directivo
es importante. Finalmente según su forma jurídica se distingue entre: empresas
individuales y empresas societarias. (MOYANO, 2012)

Todo sistema organizacional de una empresa parte de unos elementos clave con los que
elaborar un plan que haga posible el crecimiento de la misma. La visión por parte del
gerente o propietario, es el primer aspecto que debe distinguir al líder de la organización.
La visión empresarial, por tanto, permite determinar, si este posee la capacidad de pasar
de la invariabilidad del trabajo cotidiano hacia un nuevo escenario lleno de oportunidades
y retos. (GONZALEZ, 2010) El rol del gerente de una empresa consiste en la utilización
eficiente de diversos recursos para obtener beneficios en una organización determinada
además el gerente también controla, planifica y organizará la empresa, coordina a las
personas para poder lograr el cumplimento de cada uno de sus objetivos. Es importante
organizarse para poder administrar los recursos de manera eficiente, debe tener la
capacidad de dirigir y liderar equipos de trabajo, ya que el goza de importantes
habilidades, tales como: adaptabilidad, conocimiento, inteligencia emocional, liderazgo
y capacidad para delegar ciertas tareas. Por otro lado, será el encargado de mantener la
rentabilidad de su empresa, gestionar recursos, rendir cuenta a diversos accionistas,
buscar oportunidades de mercado para los productos y servicios de la compañía y
representar a la organización con alianzas estratégicas oportunas. (FXTRADER, 2017)

Para que una empresa funcione de manera óptima va a necesitar de varios componentes
que la ayuden a cumplir el fin o el objetivo que se plantee ya que su finalidad es producir
un bien necesario no solo para uno si no para varios, la empresa cuenta con varias
clasificaciones no importa en cuál de ellas nos basemos todas van a estar fundamentadas
en un mismo pilar, finalmente es importante contar con un excelente gerente de la
empresa ya que gracias a esta persona se sustentará la misma.

Bibliografía
FXTRADER. (25 de 10 de 2017). ¿Cuál es el rol del gerente de una empresa? Obtenido
de https://www.emprendices.co/contacto/
GONZALEZ, J. (2010). la visión gerencial como factor de competitividad. EAN, 42-59.
MOYANO, J. (2012). ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y ORGANIZACIÓN. Jaén.

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