Managing Strategy

Tujuan utama sebuah perusahaan adalah untuk mencapai laba atau nilai yang optimal dengan
menggunakan sumberdaya secara efektif dan efisien untuk kelangsungan hidup perusahaan. Dalam usaha
pencapaian tujuan tersebut, pihak-pihak yang dominan terlibat adalah pihak manajemen dan para
pemegang saham.

Dalam mempertahankan keberhasilan yang akan dicapai, pihak manajemen melihat kelemahan dan
kekuatan yang terdapat dalam perusahaan serta menjalankan kebijaksanaan perusahaan dengan baik dan
tepat, yang meliputi kebijaksanaan dalam bidang pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi
dan sebagainya.

Salah satu perusahaan besar, yaitu PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk yang merupakan pelopor usaha air
minum dalam kemasan di Indonesia sejak tahun 1973 masih mampu mempertahankan keberadaannya di
tengah persaingan air minum dalam kemasan yang semakin ketat karena harus tetap menjaga merk,
kemasan dan produknya sebagai kepuasaan pelanggan.

Dari latar belakang tersebut, bagaimana menurut anda terkait :

1. Strategi apa yang diterapkan dalam menghadapi kelemahan dan kelebihan PT. Aqua Golden
Mississippi?
2. Bagaimana gambaran eksternal dan internal perusahaan dalam tata kelola strategi yang
diterapkan?
3. Sejauh mana perusahaan menerapkan alternative strategi sebagai kekuatan perusahaan
tersebut?
4. Jelaskan kesimpulan dan saran menurut anda !
 1. Strategi apa yang diterapkan dalam menghadapi kelemahan dan kelebihan PT. Aqua
Golden Mississippi, Tbk?

Strategi yang dapat diterapkan PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk untuk menghadapi
kelemahan dan kelebihannya adalah Growth, Stability, Renewal. Untuk growth PT. Aqua
Golden Mississippi,Tbk dapat melakukan concentration/konsentrasi kepada produk utama
mereka agar kualitasnya dapat ditingkatkan dan dapat melebihi produk kompetitor lain dan
mereka dapat melakukan diversifikasi dimana PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk
melakukan kerjasama dengan perusahaan lain yang dapat membuat kemasan yang lebih
menarik dan efisien. Untuk strategi stability/stabilitas PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk
dapat terus melakukan apa yang mereka lakukan sekarang tanpa mempedulikan kelemahan
maupun kelebihan mereka. Untuk Renewal/pembaharuan dimana mereka membuat
serangkaian strategi jangka pendek untuk bantu mengatasi kelemahan yang ada ataupun
untuk mengatasi masalah-masalah yang ada didalam perusahaannya.

SWOT PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk

STRENGTH WEAKNESS
 Mampu bertahan dalam pasar yang  Banyaknya produk palsu yang mengatas
persaingannya ketat namakan PT. Aqua Golden
 Sudah memiliki nama yang besar di Mississippi,Tbk
masyarakat  Distribusi masih melalui pihak ketiga

OPPORTUNITY THREATS
 Kompetitor yang semakin kreatif dan  Kompetisi yang semakin ketat
inovatif mendorong PT. Aqua Golden  Kompetitor yang semakin kreatif,inovatif
 Munculnya kompetitor-kompetitor lain
Mississippi untuk juga meningkatkan
produk mereka
 Adanya peluang untuk melakukan
ekspansi keluar negeri
 2. Bagaimana gambaran eksternal dan internal perusahaan dalam tata kelola strategi yang
diterapkan?

STRENGTH WEAKNESS
(INTERNAL) (INTERNAL)

OPPORTUNITY  Menggunakan nama PT.  Melakukan distribusi produk

Aqua Golden secara langsung untuk
(EXTERNAL)
Mississippi,Tbk yang memaksimalkan profit dan
sudah di Indonesia untuk menghemat biaya operasional
melakukan ekspansi keluar  Membuat produk seunik
negeri mungkin agar susah dibuat
yang palsu

THREAT  Meningkatkan kinerja  Meningkatkan kreatifitas dan

perusahaan agar tetap bisa inovasi akan produk yang
(EXTERNAL)
bersaing di pasar yang ingin dijual berbeda dari
ketat produk lain yang ada dipasar
 Melakukan akusisi/merger
terhadap perusahaan lain

EKSTERNAL
Secara eksternal,. PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk masih meningkatkan efisiennya dan
mengurangi biaya operasional karena dimata masyarakat produk PT. Aqua Golden
Mississippi,Tbk tidak ada beda nya dengan produk perusahaan lain namun yang membedakan
hanyalah harga. PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk juga memiliki sebuah kesempatan besar untuk
memasuki pasar minuman dalam kemasan di luar negeri karena mereka sudah memiliki nama yang
besar di Indonesia. Seiring berkembangnya teknologi dari dalam maupun luar negeri, memberikan
kesempatan besar untuk PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk melakukan terobosan-terobosan baru
untuk memisahkan diri dari kompetitornya.
INTERNAL
Dari sisi internal, PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk sudah sangat kreatif dan inovatif dalam
pengemasan dan promosi produk mereka namun seiring dengan kompetitor yang makin banyak
dan pasar yang semakin ketat maka PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk juga tetap harus
meningkatkan kreatifitas dan inovasi mereka untuk tetap berada didepan pesaing-pesaing mereka.
PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk masih bisa mengurangi biaya operasional dan meningkatkan
margin profit dengan melakukan distribusi secara langsung tanpa melalui pihak ke-3. PT. Aqua
Golden Mississippi,Tbk juga sudah memiliki nama besar, ini memberikan mereka kemampuan
dan kekuatan untuk melakukan projek-projek besar untuk ekspansi secara produk ataupun lainnya.
3. Sejauh mana perusahaan menerapkan alternative strategi sebagai kekuatan
perusahaan tersebut?

PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk telah melakukan promosi melalui berbagai media seperti
Koran,taxi,social media dan lain-lain. PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk Sudah melakukan
promosi secara skala nasional maupun internasional dengan cara bekerjasama dengan
perusahaan-perusahaan besar dan mensponsori event nasional,internasional. PT. Aqua
Golden Mississippi,Tbk sendiri telah melakukan ekspansi pemasaran dengan melakukan
operasional di pulau-pulau kecil di Indonesia melalui kerjasama dengan perusahaan di
daerah-daerah tersebut agar mengurangi biaya operasional dan biaya kerjanya sehingga
dapat memaksimalkan keuntungan.

4. Jelaskan kesimpulan dan saran menurut anda !

Menurut saya PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk adalah salah satu perusahaan yang
memiliki weakness yang sangat sedikit karena mereka sudah memilki nama yang besar di
Indonesia namun mereka tetap harus meningkatkan efisiensi operasional seperti
melakukan distribusi produk sendiri tanpa melalui pihak ke-tiga. Kebanyakan populasi
generasi sekarang terutama kaum milenial mau produk yang murah,instant mereka tidak
peduli akan merk,nama,sejarah produk itu, jika dibandingkan dengan produk perusahaan
lain produk PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk tergolong sebagai produk yang cukup mahal
maka dari itu mereka harus meningkatkan efisiensi operasionalnya. Secara
promosi/marketing menurut saya PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk sudah sangat amat
bagus dari segala sisi karena iklan mereka selalu kreatif dan di acara-acara besar biasanya
disponsori oleh PT. Aqua Golden Mississippi,Tbk. Karena kondisi PT. Aqua Golden
Mississippi,Tbk di Indonesia menurut saya sudah sangat enak maka saya berpendapat
bahwa mereka harus coba memasuki pasar luar negeri untuk mengembangkan brand
mereka agar menjadi perusahaan berskala internasional.