Personal

Obviamente, otro factor clave es el factor humano. Este es un tema importante que se debe resaltar hay
una gran identificación del personal de la gran familia Kola Realc e n l a v i s i ó n d e l a o r g a n i z a c i ó n ,
m e d i a n t e u n a c u l t u r a d e t r a b a j o , d e d i c a c i ó n y compromiso.

Por otro lado se aprecia la sinergia muy interesante entre la experiencia de trabajo y las oportunidades de
desarrollo personal. Muchos de los que se iniciaron con ellos, actualmente se encuentran
desempeñando altas responsabilidades en los d i f e r e n t e s p a í s e s d o n d e l a e m p r e s a t i e n e
p r e s e n c i a y g o z a n d e l a e x p e r i e n c i a internacional en su trayectoria profesional.

Desarrollo de mercado Esta también es una de sus estrategias rescatables puesto que en los últimos
años como sabemos ha ingresado a nuevos mercados con mucha mayor competencia,
ofreciendo todas sus marcas así como ya hablamos anteriormente ingreso a Brasil, Colombia,
Venezuela, Ecuador, México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Panamá,
Tailandia, Vietnam, India. Hoy, año 2017, está en Indonesia

PREGUNTAS A RESPONDER POR LOS ALUMNOS

1.¿Cuál es el tema central que deben identificar?

E l c r e c i m i e n t o c o m p e t i t i v o d e l a e m p r e s a d e g a s e o s a s K o l a r e a l y l a importancia
que tiene la forma en que esta se organiza para llevar a cabo sus actividades empresariales.

2.¿Cuáles son los aspectos y efectos más significativos del tema central?-

El surgimiento de la empresa, empezando como una actividad familiar.-La visión que tienen de los fundadores
de expandirse y crecer en base a esfuerzo y dedicación.-La organización de forma familiar que rige la
administración de dicha empresa.

3.¿ Q u é p r o b l e m a o p r o b l e m a s i d e n t i f i c a U d . e n l a l e c t u r a q u e l i m i t a r í a l a
competitividad de la empresa?-

L a e m p r e s a n o i n v i e r t e g r a n c a n t i d a d d e d i n e r o e n p u b l i c i d a d e n comparación con las

empresas del mercado internacional más grandes tales como coca cola, Pepsi, etc. Quienes mantienen
una publicidad aún mayor en comparación con Kola real.-Al ser una empresa familiar, mantiene una
estructura organizacional reducida.-Guerra de precios, lo cual repercute en los ingresos de la empresa-
Leyes que rigen el consumo de bebidas en otros países, que limitan sus ventas.-Es un grupo familiar que
todavía debe mejorar su estructura corporativa.