FORMATO DE EVALUACION DEL DESEMPENO LABORAL
UNIDADIDPTO. Medicinalnierna
AREAISERV. Enfermeria
EVALUADO Juan Melendez Hinojosa
PUESTO Jefe de Enfermeros
FECHA DE INGRESO 01 de Enero de! 2008
EVALUADOR MatiaPilares Monje
FECHA DE LAEVALUAGION 17 ce Mayo del 2012
Marque con una X el ntimero que refleja el nivel que usted oree que el
rabajador tiene desartollada las competencias
INSTRUCCIONES
1 Antes de iniciar la evakiacin de! personal a su cargo, lea bien las
instrueciones
2. Asigne el puntaje correspondiente.
3. La escala para ser utlizada por el evaluador, corresponde a un nivel que va
de Muy bajo a Muy alto
Muy bajo : 1 —Inferior- Rendimiento labora no aceptatle.
Bajo 2 “Inferior al promedio- Rendimiento laboral reaula.
Moderado 3 —Promedio- Rendimienta laborel bueno
Aito 4 “Superior al promedia - Rendimiento laboral muy bueno
Muy Allo — —-Superior- Rendirniento laborel excelente.
4. En comentarios, anote lo adicional que usted quiere remarcar
5. Los formatos de evaluacion deben hacerse en duplicado, y deben ser
firmadas por et eveluador y el ratificadar.
HU) MODE HY
AREA DEL DESEMPENO =| BAJO| BAO | RaDO. Ae ALTO | PUNTAJE
715 3 3
CORIENTACION DE RESULTADOS
‘Termina suiranaje opomunamente
Compe can es reas qe 35 TE
Reaiza un Volumen Scecusds Ge xT
CALIDAD
(Ne comate erraves en al ranajo|
ses uso recon oe loa recurase x =
Ne Requete de supanision = 7
frecuante
‘So russia profesional en ol Fabato
‘Se muesiarespeluosoy amabie er
strato
'RELACIONES INTERPERSONALES!
‘Sp muestra cores eo os cHertes
con aus companeras,
Grinds una scecusds ovanISCn xT
los clertas
Evia los coniSos Gee Gal eaUIBS
NIUeaia WUBVAS TOES pave eIOTAT * =
fos procesos
‘Se mussira aszquible al cambio
Se anticipa alas dficutacos
Tiana gran Capadad para SON z
Srobiamas
TRABAJO EN EQUIPO
Nuesta aptivd pata wtegrarse a x =
Sauipe.
Se laaniiea Tacimmem® con Be =
abjetwas del aquipe
ORGANIZACION.
Planifica sus aclividados
Teco use do ndicadores
‘Se prescupa par alcancarias metas
[Firma det evatusdor (Director, Jata) Comentarios
de Departamento Asistencial, o Jefe
de Unidad Administrative)Evaluaci6n de Personal Técnico
Nombre:
‘Cubre periodo de:
bre y firma del
oaas ae
Funciones, rm ‘Observaciones
EPete
aaaee
Cciterios de Desemperio opine ‘Observaciones
‘Wotivacien,eficienciay curipimiento en la prestacion de servicios
¥en la oblencién de productos.
‘Confabiidad con respecto al Curnplinvento de lareas Gus 56 TS
encerga
‘Capacidad enaitica, acertando con soluciones correctas.
‘Conocimento e involucramiento en la -marcha global de 1a
corganizacion,
‘Comunicacién Tuida y rélacidn cordial con Tos eolagas.
‘Capacidad de trabajo en equipo.
["Capatidad de adapla'se 2 la ejecucion de labores imprevislas.
‘Responsablided con respacto al manejo de recursos materiales y
feconamicas.
‘Asistencia y puntuaidad con respecto al hava labaral yn Tos
‘compromisos de trabajo.
Tntorés de suporacién 7 actual/ZaciGn do conocimvanlos ToTicoS
poe inetiva peopia,
‘Motvacicn, compromise 6 iciativa en al abajo
‘tra
ora
Funciones. ide Cumin Recomendaciones
‘Grado do_cumplimionto- do Tas Tunciones
(Gintesis de resuitados en la Matriz ce
‘Cumpiimiento de Funciones)
Desemperio personel (sinfesis oe
rosutados on la Matriz de Desompotio
Personal)
‘Oportunidades de coordinacion, oe
blenificecién y de orientacion técnica,
‘Comunicacien, couperacion ¥aporie por
parte de Ios colegas de trabajo.
“Tensiones o confictos entre personas
Espacis, equipamiento y tras Teciidades
da trabajo.
Disponibilidad de meteriales de trabeio
(Oportunidades de capacitacion profesional
‘Glaridad en Tos marcas de cirescién y de
Jererquia en el trabajo