GESTIÓN DE COSTOS

PROBLEMAS UNIDAD 2 Y 3

4. La compañía “Cal Yuca, S.A.” fabrica y vende cal hidratada envasada en bolsas de 25 kgs., que se
utiliza en la construcción de viviendas y edificios. El producto es distribuido a través de comercios
mayoristas y minoristas del ramo. El proceso productivo está estructurado para funcionar en forma
automatizada, durante las 24 horas del día, por lo que el personal solamente se ocupa en la
operación y supervisión de los equipos y maquinarias. A continuación, se proporciona la información
de las actividades productivas efectuadas durante el mes de abril de 2018.
a) Al inicio del mes se tenían los siguientes inventarios: Materiales: Piedra caliza $6,300; Bolsas de
cartón $1,800; Combustóleo $5,300; Refacciones $2,600; Lubricantes $800. Producción en proceso:
$13,650. Producción terminada: $25,200.
b) Durante el transcurso del mes se compraron: Piedra caliza $10,600; Bolsas $1,800; Combustóleo
$1,200; Refacciones $1,300.
c) Los materiales directos y suministros utilizados en el mes fueron: Piedra caliza $¨12,100; Bolsas
de cartón $1,700; Combustóleo $2,750; Refacciones $1,450; Lubricantes $480.
d) El personal que labora en la fábrica es el siguiente:
Mano de obra directa (por turno), (salario diario por persona:
Puesto Número Salario Puesto Número Salario
Operario del horno 8 $83 Operario de silos 2 $83
Operario del molino 1 $83 Operario de separador 2 $83
Operario de hidratadora 1 $83 Operario de envasadora 2 $83
Mano de obra indirecta (sueldo mensual por persona).
Puesto Número Sueldo Puesto Número Sueldo
Mecánico 3 $4,860 Supervisores 3 $6,900
Transportadores 4 $3,580 Estibadores 4 $3,560
Vigilantes 3 $3,560 Oficinistas 3 $4,620
Las prestaciones incrementan el costo del personal en 30%. Considerar un mes de 30 días.
e) Los costos indirectos generales, incurridos en el mes fueron:
Depreciaciones: Edificios $5,300; Maquinaria $4,600; Equipo de transporte $2,300; Instalaciones
$2,100; Herramientas $1,300; Mobiliario $800.
Gastos de Instalación $200 Energía Eléctrica $11,400 Agua Potable $1,300
Reparaciones externas $655 Seguros $1,755 Teléfono $1,450
Permisos e impuestos $1,300
f) Al final del mes se tenían en proceso: Material en el horno $13,300 y material en silos de reposo
$11,300. Así también, producción terminada en sacos $8,400 y a granel $4,800.
Se pide: Preparar el Estado de costos de producción y de lo vendido.
5. La compañía “El Silo, S.A.” se dedica a la producción y venta de alimento balanceado para ganado
lechero. Este alimento es utilizado para complementar la dieta normal de los animales, ya que
concentra las proteínas necesarias. La planta tiene una capacidad instalada de 4.5 toneladas por
hora y opera dos turnos diarios de 8 horas. El proceso consiste en triturar los granos en el molino,
posteriormente, se pasan a unas tolvas para dosificarse en las cantidades requeridas, después, se
homogeneiza la mezcla y finalmente se envasa. A continuación, se proporciona la información de
las actividades productivas efectuadas en un mes.
a) Al inicio del mes se tenían los inventarios siguientes:
Materiales: Sorgo $126,000; Cartamel $42,000; Vitaminas $37,000; Minerales $34,000; Bolsas
$52,000; Refacciones $13,000; Combustibles $12,000; Lubricantes $4,800.
Producción en proceso: $23,400. Producción terminada: Granel $67,000; Envasado $74,000.
b) Durante el transcurso del mes se compraron: Sorgo $238,000; Cartamel $78,000; Bolsas $9,800;
Refacciones $8,900; Combustibles $6,100.
c) Los materiales directos y suministros utilizados en el mes fueron: Sorgo $246,000; Cartamel
$83,000; Vitaminas $14,000; Minerales $13,000; Bolsas $38,000; Refacciones $17,000;
Combustibles $9,600; Lubricantes $1,700.
d) El personal que labora en la planta se clasifica en la forma siguiente, para cada turno: un operador
de montacargas, un operador de envasadora, dos operadores de molino y mezcladora, tres
estibadores y un supervisor. Los operarios ganan $90 diarios y el supervisor $150 diarios. Además,
se emplean: un gerente de planta, un auxiliar de contabilidad, una secretaria, dos almacenistas y
dos veladores. El gerente tiene un sueldo de $27,000 al mes que es gasto administrativo y los demás
empleados ganan $4,800 mensuales c/u. Las prestaciones para todo el personal representan un 35%
adicional al salario. Considerar un mes de 30 días.
e) Los costos indirectos generales incurridos en el mes fueron como sigue:
Depreciaciones: Energía eléctrica $13,400
Edificios $3,600 Agua potable 1,600
Maquinaria 2,100 Teléfono 1,750
Equipo de transporte 1,200 Refacciones externas 1,160
Mobiliario 1,740 Seguros 1,600
Instalaciones 1,300
f) Al final del mes se tenían: Producción en proceso por 12 toneladas que tenían un 3% del costo de
los materiales directos utilizados y un 2% de los costos de conversión incurridos en el mes. Productos
terminados a granel $33,000 y productos envasados $23,500.
Se pide: Preparar el Estado de Costos de producción y de lo vendido.

6. La lavandería “Blanca Ropa” está localizada en una colonia residencial de esta ciudad. Opera con
máquinas lavadoras automáticas. El personal recibe y selecciona la ropa sucia, carga y descarga las
máquinas, dobla y empaca la ropa limpia. El servicio se presta con base al peso de la ropa, medido
en kilogramos. A continuación, se proporciona la información de las existencias y recursos utilizados
en un mes.
 a) Materiales Inventario Inicial Compras del mes Inventario Final
Detergente 200 Kgs. a $2.8 Kg. $9,400 $1,260
Blanqueador $6,200 1,600 5,800
Gas L.P. 800 lts. a $5 lt. 4,000 1,500
Agua potable --- 6,100 ---
Papelería $2,600 --- 2,250
b) Mano de obra Número Salario Prestaciones
Recepcionista 1 $ 1,800 semanales c/u $ 540 semanales c/u
Operador de máquinas 3 1,700 “ 510 “
Empacador 2 1,650 “ 495 “
Administrador 1 2,200 “ 660 “
El recepcionista y el administrador ocupan un 60% de su tiempo en labores de administración y
ventas, el resto del tiempo es para producción. Considerar un mes de 4 semanas.

c) Otros costos:
Depreciaciones % anual Costo Inicial Renta de local $24,000
Lavadoras 20 $64,000 Reparaciones externas 2,150
Secadoras 20 36,000 Teléfono 1,400
Calentadores 20 13,000 Energía eléctrica 39,700
Bomba impulsora 10 8,000 Permisos 2,600
Balanza 10 7,000 Seguros 4,700
Instalaciones 10 23,000 Gastos de instalación 4,400
Mobiliario 10 14,000
d) Para este tipo de empresa, es muy raro que se tengan inventarios de productos en proceso, pues
el tiempo del ciclo de producción es muy corto. El inventario de productos terminados al inicio del
mes fue de $1,900, mientras que, al final del mes, se tenía ropa lista para ser entregada a los clientes,
cuyo procesamiento había costado $1,650.
Se pide: Preparar el Estado de costos de producción y de lo vendido.

7. La fábrica de chocolates “El Molino del Sur” se dedica a la producción y venta de chocolate para
mesa en tablillas, en dos presentaciones, 250 gramos y 400 gramos. El producto puede ser
preparado y consumido con agua o con leche. El proceso de producción inicia con el tostado del
cacao, después pasa por una máquina quebradora, posteriormente se muele y se mezcla con los
otros ingredientes, enseguida la mezcla se moldea para formar las tablillas, para finalmente, pasar
a envoltura y empaque. El producto terminado se almacena temporalmente, de donde es entregado
para su distribución y venta. A continuación, se proporciona la información de las actividades
productivas efectuadas durante un mes.
a) Al inicio del mes se tenían los siguientes inventarios: Materiales: Cacao $10,200; Azúcar $6,200;
Canela $3,700; Papel de envoltura $1,400; Cajas $5,200; Papelería $1,800; Gas butano $1,700;
Refacciones $1,480. Producción en proceso: $2.340. Producción terminada $7,400.
b) Durante el transcurso del mes se compraron: Cacao $23,800; Azúcar $6,700; Canela $3,400;
Refacciones $1,800; Gas butano $6,180.
c) Al final del mes los inventarios de materiales y suministros fueron: Cacao $18,400; Azúcar $8,700;
Canela $2,700; Papel de envoltura $800; Cajas $3,800; Papelería $1,170; Gas butano $960;
Refacciones $1,700.
d) El personal que labora en la fábrica se clasifica en la siguiente forma:
Mano de obra directa (salario diario de cada uno):
Puesto Número Salario Puesto Número Salario
Op. De tostadora 1 $89 Op. de moldeadora 1 $108
Op. del molino 1 $92 Op. de envoltura 3 $91
Op. de mezcladora 1 $108 Op. de empaque 2 $89
Mano de obra indirecta (salario mensual)
Puesto Número Salario
Auxiliar de Oficina 1 $3,860
Auxiliar de Transporte 1 $3,580
Auxiliar de Limpieza 1 $3,560
Auxiliar de Mantenimiento 1 $4,350
Las prestaciones que recibe el personal son del 25% adicional a los salarios. Considerar un mes de
30 días.
e) Los costos indirectos generales incurridos en el mes fueron:
Depreciaciones: Edificios $1,800; Maquinaria $2,600; Instalaciones $1,200; Mobiliario $600.
Energía eléctrica $7,400 Agua potable $1,300 Reparaciones Externas $885
Seguro de accidentes $1,750 Seguro de incendios $550 Permisos e impuestos $780
Teléfono $4,500.
f) Al final del mes, se valorizaron los inventarios de producción en proceso y se estimó que tenían
un 3% de los costos acumulados en el proceso.
g) Durante el mes se vendieron los inventarios iniciales de productos terminados y el 94% de la
producción terminada durante el mes.
Se pide: Preparar el Estado de costos de producción y de lo vendido.

8. La Fábrica de sadalias “Jennifer” se dedica a la producción y venta de zapatos para dama en

diversidad de modelos. El proceso inicia con el suajado y corte de las piezas requeridas, según el
modelo a fabricar. Posteriormente, las piezas se transfieren al área de armado en donde éstas se
costuran y se les agregan plantillas, suelas y tacones. Enseguida los zapatos pasan a la sección de
acabados en donde se limpian y ponen los adornos, finalmente, se checan y empacan los productos.
El producto terminado se almacena temporalmente, de donde es entregado para su distribución y
venta. A continuación, se proporciona la información de las actividades productivas efectuadas
durante un mes.
a) Al inicio del mes se tenían los inventarios siguientes: Materiales y suministros: Suelas $20,500;
Tacones $19,700; Pegamentos $8,500; Hilos $9,120; Hebillas y adornos $18,400; Cajas $15,200;
Papelería $2,300; Material de limpieza $4,200; Refacciones $8,780. Producción en proceso: $22,340.
Producción terminada: $23,740.
b) Durante el transcurso del mes se compraron: Pieles $53,800; Forros $15,800; Hule espuma
$8,400; Lubricantes $1,890; Material de limpieza $6,180; Refacciones $7,420.
c) Al final del mes los inventarios de materiales y suministros fueron: Suelas $7,680; Tacones $4,700;
Pegamentos $4,750; Hilos $5,450; Hebillas y adornos $3,480; Papelería $1,080; Material de limpieza
$3,700; Refacciones $7,830.
d) El personal que labora en la fábrica se clasifica de la siguiente forma:
Mano de obra directa (salario Diario c/u) Mano de obra indirecta (salario mensual c/u)
Puesto Número Salario Puesto Número Salario
Op. Suajador 1 $89 Supervisor 1 $7,630
Op. De Corte 3 $92 Auxiliar de oficina 1 $4,270
Op. De armado 4 $101 Auxiliar de transporte 1 $5,410
Op. de acabado 2 $101 Auxiliar de limpieza 1 $3,870
Op. De empaque 1 $89 Auxiliar de mantenimiento 1 $4,780
Las prestaciones que recibe el personal son del 27% adicional a los salarios. Considerar un mes de
30 días.
e) Los costos indirectos generales incurridos en el mes fueron:
Depreciaciones: Edificios $1,300; Maquinaria $4,600; Instalaciones $1,100; Mobiliario $1,600.
Energía eléctrica $18,540 Agua potable $850 Reparaciones externas $2,650
Seguros de accidentes $1,760 Permisos e impuestos $580 Teléfono $2,410
f) Al final del mes, se valorizaron los inventarios de producción en proceso y se estimó que tenían
un 2% del costo primo y 5% de los costos indirectos de producción incurridos en el mes.
g) Durante el mes se vendieron los inventarios iniciales y 480 pares de zapatos de los 590 paras que
se fabricaron en el mes.
Se pide: Preparar el Estado de costos de producción y de lo vendido.

9. La fábrica “Postes Eifel, S.A.” se dedica a la producción y venta de postes metálicos que se utilizan
para el alumbrado público de avenidas, parques y estacionamientos, en diversidad de tamaños y
modelos. El proceso de producción consiste en la selección y corte de los tubos según el largo y
diámetro solicitado. Posteriormente, se prepara la placa de acero que servirá de base y se suelda al
tubo, después se hace el registro donde se alojarán las conexiones eléctricas, luego se prepara el
tubo para el brazo y se suelda al extremo superior del poste. Finalmente, se pintan los productos y
se verifica su acabado. El producto terminado se almacena temporalmente, de donde es entregado
para su distribución y venta. A continuación, se proporciona la información de las actividades
efectuadas durante un mes.
a) Al inicio del mes se tenían los inventarios siguientes: Materiales directos: Tubos metálicos
$64,600; Placa de acero $48,400; Soldadura $37,400; Herrajes $18,480. Suministros: Papelería
$2,300; Material de limpieza $3,200; Oxígeno y Acetileno $4,850. Producción en proceso: $10,680.
Producción terminada: $14,200.
b) Durante el transcurso del mes se compraron: Tubos metálicos $107,600; Pintura $27,780;
Soldadura $3,140; Oxígeno y acetileno $3,750; Material de limpieza $1,340; Refacciones $2,420.
c) Al final del mes, los inventarios de materiales y suministros fueron: Tubos metálicos $90,400;
Placa de acero $37,000; Soldadura $28,800; Herrajes $13,040; Papelería $1,150; Material de
limpieza $2,600; Oxígeno y Acetileno $1,860.
d) El personal que labora en la fábrica se clasifica de la siguiente forma:
Mano de obra directa (salario Diario c/u) Mano de obra indirecta (salario mensual c/u)
Puesto Número Salario Puesto Número Salario
Op. De Corte 4 $92 Supervisor 1 $7,350
Op. De soldadura 4 $101 Auxiliar de oficina 1 $4,820
Op. De pintura 4 $101 Auxiliar de transporte 1 $4,350
Ayudante de operario 3 $89 Auxiliar de limpieza 1 $4,350
Las prestaciones que recibe el personal son del 28% adicional a los salarios. Considerar un mes de
30 días.
e) Los costos indirectos generales incurridos en el mes fueron:
Depreciaciones: Edificios $1,600; Maquinaria $2,800; Instalaciones $1,200; Mobiliario $920.
Energía eléctrica $8,400 Agua potable $680 Asesoría contable $655
Seguros de accidentes $2,450 Permisos e impuestos $470 Teléfono $2,180
Capacitación $2,450
f) Al final del mes, no se tuvieron inventarios de producción en proceso.
g) Durante el mes, se vendió toda la producción terminada y el 40% de los inventarios iniciales.
Se pide: Preparar el Estado de costos de producción y de lo vendido.

10. La panificadora “Pomuch” se dedica a la producción y venta de pan de diversos tipos, como:
bolillos, barras de francés, pan de molde, hogazas, pan dulce, galletas y biscochos. La empresa opera
dos turnos al día. El proceso de producción inicia con la preparación de la mezcla formada con
harina, levadura, agua, manteca y otros ingredientes según el tipo de pan a elaborar. La mezcla
preparada se deja reposar para su fermentación. Posteriormente, se forman o moldean las piezas,
las cuales se transfieren al área de Horneado en donde se les da el cocimiento necesario.
Finalmente, se sacan los productos del horno y se colocan en bandejas para su distribución y venta.
A continuación, se proporciona la información de las actividades productivas efectuadas durante un
mes.
a) Al inicio del mes se tenían los inventarios siguientes: Materiales y suministros: Harina $11,200;
Levadura $6,400; Azúcar $4,800; Manteca $2,240; Sal $480; Papelería de oficina $1,260; Material
de limpieza $1,440; Gas butano $5,700. Producción terminada: $4,800.
b) Durante el mes se compraron: Harina $7,600; Levadura $1,780; Azúcar $1,060; Huevos $1,900;
Bolsas de empaque $840; Gas butano $10,750; Material de limpieza $2,480.
c) Los materiales directos y suministros utilizados en el mes fueron: Harina $15,200; Levadura
$7,950; Azúcar $3,750; Manteca $940; Huevos $1,480; Sal $280; Bolsas de empaque $460; Papelería
$920; Material de limpieza $3,040; Gas butano $15,700.
d) El personal que labora en la panificadora se clasifica en la forma siguiente:
Mano de obra directa (Por turno)
Puesto Número Salario Diario c/u
Panadero 4 $124
Ayudante de panadero 3 $105
 Mano de obra indirecta (Por turno)
Puesto Número Salario mensual c/u
Supervisor 1 $7,820
Auxiliar de transporte 1 $4,860
Auxiliar de limpieza 1 $3,350
Las prestaciones que recibe el personal son del 20% adicional a los salarios. Considerar un mes de
28 días.
e) Los costos indirectos generales incurridos en el mes fueron:
Depreciaciones: Edificios $1,800; Maquinaria $600; Instalaciones $800; Mobiliario $850.
Energía eléctrica $5,600 Agua potable $2,460 Seguros de accidentes $1,500
Permisos e impuestos $580 Teléfono $1,450 Reparaciones externas $860
f) Al final del mes no se tuvieron inventarios de producción en proceso.
g) Durante el mes se vendió toda la producción terminada y el 30% de los inventarios iniciales.
Se pide: Preparar el Estado de costos de producción y de lo vendido.