SILABUS MATA KULIAH

Akuntansi Keperilakuan
3 SKS

Dosen Pengasuh : Selva Temalagi, SE., MSA, Ak, CA

Waktu Kuliah : Selasa jam 13.30 – 15.30 WIT

Deskripsi Mata Kuliah :

Mata Kuliah ini berisikan muatan tentang konsep dan prinsip akuntansi
menajemen secara mendasar , mengulas aspek kajian yang berhubungan dengan
berbagai masalah keperilakuan manusia baik pada bidang produksi, perencanaan
sistem informasi, maupun bidnag-bidang lain yang terdapat di unit-unit organisasi
seperti maslah pertanggungjawaban dan evaluasi kinerja setiap bidang, serta
mengulas berbagai topik dalam ilmu-ilmu keperilakuan. Setiap kajian dalam mata
kuliah ini merupakan perpaduan antara akuntansi, efisiensi organisasi dan
psikologi.

Tujuan Instruksional Umum :

Setelah mahasiswa mempelajari mata kuliah ini, diharapkan dapat memahami
setiap konsep, memperluas pengetahuan mereka tentanf pengaruh aspek
keperilakuan terhadap akuntansi dan memperkaya wacana riset/penelitian
(skripsi) di bidang akuntansi keperilakuan.

Metode Perkuliahan
Kuliah dilaksanakan dengan pemberian materi oleh dosen, yang dilanjutkan
dengan tanya jawab. Mahasiswa dibagi dalam beberapa kelompok, setiap
kelompok wajib membuat tugas terstruktur berupa presentasi makalah sesuai
dengan materi yang ditugaskan dan dipresentasikan secara berkelompok pada
setiap sesi perkuliahan.

Bahan Bacaan :
- Lubis, Arfan Ikshan. 2017. Akuntansi Keperilakuan. Edisi 3. Penerbit Salemba
Empat, Jakarta ( AL)

Evaluasi Hasil Pembelajaran

- Kehadiran dan Partisipasi 20%
- Tugas Terstruktur 20%
- Ujian Tengah Semester 25%
- Ujian Akhir Semester 35%

Tata Tertib Perkuliahan

- Mahasiswa diwajibkan datang tepat waktu dan berpakaian rapi
- Bersikap dan bertutur kata santun baik kepada sesama rekan mahasiswa dan
dosen selama mengikuti proses perkuliahan
- Tidak diperkenankan berbicara dengan rekan mahasiswa lain dan menyalakan
handphone selama perkuliahan berjalan yang mengakibatkan proses perkuliahan
terrganggu.
- Diperkenankan mengikuti UAS apabila: 1) presentasi kehadiran 80%, 2)
mengumpulkan tugas terstruktur, mengikuti presentasi kelompok dan mengikuti
UTS
- Apabila mahasiswa berhalangan hadir karena sakit atau ijin wajib membuat surat
keterangan dan diberikan pada waktu kuliah tsb.

Temu PokokBahasan Sumber

Pembahasan

1 Pengantar, Konsep dan Dosen AL 1,2

Hipotesis Akuntansi
Keperilakuan

2 Konsep & Peran Dosen AL 3,4

perilaku
Organisasional serta
Konsep Keperilakuan
dari psikologi &
psikologi sosial
3 Akuntansi Keperilakuan Dosen AL 5,6
dalam Retrospek &
prospek serta Filososf
riset
4 Metode Riset Akuntansi Dosen AL 7
Keperilakuan
5 Pengendalian Keuangan Kelompok 1 AL 8, 11
dan Aspek keperilakuan
pada pengakumulasian
dan Pengendalian biaya
6 Aspek Keperilakuan Kelompok 2 AL 9, 18
pada Akuntansi
Pertanggungjawaban
dan Desentralisasi
UTS (Take Home) :
Buatlah proposal (Bab 1, 2, 3) Riset/Penelitian Kuantitatif Akuntansi Keperilakuan
7 Aspek Keperilakuan Kelompok 3 AL 10, 14
pada Perencanaan Laba,
Penganggaran, &
Penganggaran Modal

8 Aspek Keperilakuan Kelompok 4 AL 12, 20

pada pengambilan
keputusan, Para
pengambil keputusan,
teori pertimbangan dan
pembuatan keputusan
kelompok
9 Aspek Keperilakuan Kelompok 5 AL 13, 19
 pada persyaratan
pelaporan dan Implikasi
keperilakuan dari PABU
10 Aspek Keperilakuan Kelompok 6 AL 15, 16
pada Audit Internal dan
Etika Akuntan

11 Aspek Teori Kontijensi Kelompok 7 AL 17, 21

dalam Akuntansi
Keperillakuan dan
Komunikasi Informasi
Akuntansi
12 Akuntansi Sosial & Kelompok 8 AL 22, 23
Akuntansi SDM
UAS (Take Home) :
Buatlah proposal (Bab 1, 2, 3) Riset/Penelitian Kualitatif Akuntansi Keperilakuan

Kriteria UTS & UAS

1. Penelitian akuntansi keperilakuan

2. Terdiri dari Cover, bab 1, 2, 3, daftar pustaka
3. Cover berisi : Judul, jenis penelitian, nama mahasiswa, NIM, fakultas, univ, tahun
4. Bab 1 pendahuluan, bab 2 kajian teori, bab 3 metodologi penelitian
5. Penulisan Daftar pustaka sesuai pedoman
6. Jumlah halaman min 10 max 15
7. Tulisan times new roman 12, spasi 1,5
8. Penulisan sesuai EYD dan gaya bahasa ilmiah
 SILABUS MATA KULIAH
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
3 SKS

Dosen Pengasuh : Selva Temalagi, SE., MSA, Ak, CA

Waktu Kuliah : Kamis jam 13.30 – 15.30 WIT

Deskripsi Mata Kuliah :

Mata Kuliah ini berisikan muatan tentang konsep konsep sistem pengendalian
manajemen di berbagai jenis organisasi mula dari perencanaan, penetapan strategi
sampai pada evaluasi kinerja yang melibatkan aspek perilaku di berbagai pusat
pertanggungjawaban.

Tujuan Instruksional Umum :

Setelah mahasiswa mempelajari mata kuliah ini, diharapkan dapat memahami
konsep sistem pengendalian manajemen di berbagai jenis organisasi mula dari
perencanaan, penetapan strategi sampai pada evaluasi kinerja serta dapat
menyelesaikan berbagai kasus sehubungan dengan permasalahan pengendalian
manajemen yang terjadi di perusahaan.

Metode Perkuliahan
Kuliah dilaksanakan dengan pemberian materi oleh dosen, yang dilanjutkan
dengan tanya jawab. Mahasiswa dibagi dalam beberapa kelompok, setiap
kelompok wajib membuat tugas terstruktur berupa Kasus yang dilaksanakan pada
beberapa sesi pertemuan dan didiskusikan.

Bahan Bacaan :
- Abdul Halim, Achmad Tjahjono dan M. Fakhri Husein. 2009. Sistem Pengendalian
Manajemen. Edisi
Revisi, cetakan ketiga. Penerbit STIM YKPN, Yogjakarta ( HTH)

Evaluasi Hasil Pembelajaran

- Kehadiran dan Partisipasi 20%
- Tugas Terstruktur 20%
- Ujian Tengah Semester 25%
- Ujian Akhir Semester 35%

Tata Tertib Perkuliahan

- Mahasiswa diwajibkan datang tepat waktu dan berpakaian rapi
- Bersikap dan bertutur kata santun baik kepada sesama rekan mahasiswa dan
dosen selama mengikuti proses perkuliahan
- Tidak diperkenankan berbicara dengan rekan mahasiswa lain dan menyalakan
handphone selama perkuliahan berjalan yang mengakibatkan proses perkuliahan
terrganggu.
- Diperkenankan mengikuti UAS apabila: 1) presentasi kehadiran 80%, 2)
mengumpulkan tugas terstruktur, mengikuti presentasi kelompok dan mengikuti
UTS
- Apabila mahasiswa berhalangan hadir karena sakit atau ijin wajib membuat surat
keterangan dan diberikan pada waktu kuliah tsb.

Temu PokokBahasan Sumber

Pembahasan

1 Karakteristik Sistem 1.Pendahuluan HTH 1

Pengendalian 2.konsep dasar SPM
Manajemen 3.batasan pengendalian manajemen
4. Sistem Pengendalian Manajemen
5.Teori Kontijensi Desain Organisasi

2 Tujuan & Strategi 1.tujuan (Goals) & keselarasan Tujuan HTH 2, 3

Perusahaan dan 2. Konsep & Tingkatan Strategi
Perilaku Dalam 3. Strategi untuk perusahaan & unit
Organisasi usaha
4. Teori Motivasi Kerja
5.Sistem pengendalian yg bersifat
formal
6. Tipe-tipe organisasi
7..fungsi pengendali/ Controller

3 Pusat 1.pusat pertanggungjawaban HTH 4

Pertanggungjawaban: 2.pusat pendapatan
Pusat Biaya dan Pusat 3.pusat biaya
Pendapatan 4. pusat biaya administrasi dan umum
5.pusat biaya penelitian dan
pengembangan
6. Pusat Biaya pemasaran

4 Pusat 1.unit Usaha HTH 5,6

Pertanggunjawaban: 2.Pusat laba lainnya
 Pusat Laba dan 3. Pengukuran Kinerja Pusat Laba &
Penentuan Harga permasalahannya
Transfer (Transfer 4. Pengertian, syarat terpenuhinya &
Pricing) tujuan Harga
Transfer
5. Metode Penetuan harga transfer
6. Administrasi Harga Transfer

5 Pusat 1.Tujuan Pembentukan Pusat investasi HTH 7

Pertanggungjawaban: 2.Masalah-masalah dalam pusat
Pusat Investasi investasi
3.ROI, RI
4. Beberapa alternatif untuk evaluasi
manajer
5. Evaluasi prestasi Ekonomi
6 Perencanaan Strategi 1.sifat perencanaan strategi HTH 8
2.Analisis atas usulan program baru
3. Analisis program yg sedang berjalan
3.proses perencanaan strategi
4.kasus
UTS

7 Penyusunan Anggaran 1.Definisi & peran anggaran HTH 9

8 Analisa laporan kinerja
2.Karakteristik Anggaran
3. Kegunaan Anggaran
4. Isi Anggaran
5. Anggaran lainnya
6.Proses penyusunan Anggaran
7.Aspek perilaku dalam penyusunan
anggaran
1.Perhitungan selisih (variance) HTH 10
2. Analisis selisih dalam dunia Praktik
3. Keterbatasan Analisis selisih
4. Informasi lain
5. Aspek perilaku pada penilaian
prestasi

9 Pengukuran Kinerja 1. Informasi yang digunakan dalam HTH 11

Manajemen pengendalian
2. Sistem Pengukuran kinerja
3. Balanced Scorecard (BSC)
4. Penerapan BSC

10 Kompensasi Manajemen 1.Pengertian Kompensasi HTH 12

2, karakteristik rencana kompensasi
insentif
3.insentif untuk CEO
4. Insentif untuk manager unit bisnis
5. Hubungan Keagenan (principle-
Agent) dan
 Kompensasi Manajemen

11 Pengendalian 1.Perusahaan Jasa secara Umum HTH

Manajemen pada 2.Organisasi profesional, perawatan 13,14
organisasi jasa dan kesehatan
Perusahaan jasa 3.Organisasi Nirlana
keuangan 4.Organisasi pemerintah
5.Organisasi usaha dagang
6. Perusahaan Jasa keuangan secara
Umum
7. Bank komersial & Lembaga
pembiayaan
8.Perusahaan sekuritas
9. perusahaan Asuransi
10. Masalah Nilai Tukar & Evaluasi
Kinerja

12 Pengendalian 1.Harga Transfer HTH

Manajemen pada 2.Nilai Tukar dan evaluasi Kinerja 15,16
perusahaan 3.Pengertian & Karakteristik Proyek
multinasional dan 4.Lingkungan Pengendalian
proyek 5. Perencanaan, Pelaksanaan &
Evaluasi Proyek

UAS