KUESIONER PENELITIAN

DATA PRIBADI RESPONDEN

Nama : .................................................(boleh tidak diisi)
Umur : .......... tahun
Jenis Kelamin* : Pria / Wanita
Pendidikan Terakhir* : SLTA / D3 / S1 / S2 / S3
Jabatan sekarang : ..............................
Lamanya Bapak/Ibu Bekerja
pada Perusahaan ini : ...............................
(*beri tanda lingkaran pada jawaban anda)

1. PENGANGGARAN PARTISIPASI
Pertanyaan berikut ini berkaitan dengan lingkungan anggaran pada perusahaan
tempat Bapak/Ibu bekerja. Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda lingkaran
pada nomor 1 sampai dengan 5, berdasarkan pada skala mulai dari sangat tidak
setuju sampai sangat setuju.

No. Pernyataan STS TS RR S SS

1 2 3 4 5
1. Proses penyusunan anggaran membutuhkan
keikutsertaan Saya
2. Proses penyusunan anggaran sangat membutuhkan
pendapat Saya
3. Saya sering memberikan pendapat dan atau usulan
tentang anggaran kepada atasan saya
4. Saya memiliki pengaruh yang besar dalam
anggaran terakhir
5. Atasan saya sering meminta pendapat atau usulan
saya dalam proses penyusunan anggaran
6. Menurut saya, kontribusi saya cukup besar dalam
penyusunan anggaran
 2. PENEKANAN ANGGARAN

Pertanyaan berikut ini berkaitan dengan lingkungan anggaran pada perusahaan

tempat Bapak/Ibu bekerja. Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda lingkaran
pada nomor 1 sampai dengan 5, berdasarkan pada skala mulai dari sangat tidak
setuju sampai sangat setuju.

No. Pernyataan STP TP CP P SP

1 2 3 4 5
1. Besarnya laba yang saya hasilkan.

2. Usaha yang saya curahkan untuk pekerjaan saya.

3. Perhatian saya terhadap kualitas.

4. Kemampuan saya dalam mencapai target anggaran.

5. Hubungan saya dengan bawahan.

6. Seberapa efisien saya dalam menjalankan unit

saya.
7. Sikap saya terhadap pekerjaan

8. Seberapa baik saya bergaul dengan kelompok staf.

3. KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN

Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap ketidakpastian

lingkungan yang dirasakan. Pilihlah jawaban berupa skala 1 sampai 5 yang
menunjukkan ‘sangat tidak setuju’ sampai ‘sangat setuju’.

No. Pernyataan STS TS RR S SS

1 2 3 4 5
1. Saya yakin tentang metode mana yang terbaik di
instansi saya.
2. Saya mempunyai seluruh informasi penting untuk
membuat keputusan-keputusan di Instansi saya.
3. Ketika mengerjakan pekerjaan, sulit untuk
mengukur apakah saya membuat keputusan yang
benar.
4. Unsur-unsur yang tidak masuk dalam pengendalian
saya secara rutin, mempengaruhi keputusan-
keputusan yang saya buat di Instansi saya.
5. Saya yakin tentang bagaimana bertindak dalam
instansi.
6. Saya yakin tentang penyesuaian-penyesuaian yang
saya buat untuk menangani perubahan-perubahan
yang terjadi
7. Saya dapat menyatakan bahwa tindakan-tindakan
saya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
sasaran anggaran.
8. Saya mengetahui bagaimana bekerja sesuai dengan
informasi.
9. Saya dapat mengetahui apa yang diharapkan orang
lain di Instansi ini.
10. Sulit bagi saya untuk menentukan apakah metode-
metode yang saya gunakan mampu mencapai
sasaran anggaran saya di instansi ini.
11. Saya yakin bagaimana pekerjaan saya harus
dilakukan.
12. Saya sering menghadapi masalah baru atau tidak
biasa berkenaan dengan anggaran.

4. SLACK ANGGARAN
Pertanyaan berikut ini berkaitan dengan lingkungan anggaran pada perusahaan
tempat Bapak/Ibu bekerja. Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda lingkaran
pada nomor 1 sampai dengan 5, berdasarkan pada skala mulai dari sangat tidak
setuju sampai sangat setuju.

No. Pernyataan STS TS RR S SS

1 2 3 4 5
1. Standar yang ditetapkan dalam anggaran
mendorong saya untuk meningkatkan produktivitas
pada unit yang menjadi tanggung jawab saya
2. Anggaran pada unit yang menjadi tanggung jawab
saya dapat dicapai dengan mudah
3. Saya harus berhati-hati memonitor biaya-biaya
pada unit yang menjadi tanggung jawab saya
karena hanya batasan anggaran
4. Anggaran yang menjadi tanggung jawab saya tidak
menuntut terlalu banyak dari saya
5. Target anggaran tidak menyebabkan saya secara
khusus memperhatikan peningkatan efisiensi pada
unit yang menjadi tanggung jawab saya
6. Target pada anggaran sulit untuk dicapai

== TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA ==

 DISTRIBUSI DATA KUESIONER

No. x11 x12 x13 x14 x15 x16 Tot x21 x22 x23 x24 x25 x26 x27 x28 Tot
1 3 3 3 3 4 3 19 4 4 4 4 5 4 4 4 33
2 4 3 3 2 3 2 17 4 5 5 5 5 4 5 5 38
3 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 5 5 5 4 5 5 29 4 4 4 4 5 4 5 4 34
5 3 4 3 4 3 4 21 3 4 3 4 3 4 3 4 28
6 3 3 2 3 3 3 17 3 3 2 3 1 3 3 4 22
7 3 3 4 3 4 4 21 4 5 4 4 4 4 4 4 33
8 3 4 4 3 4 4 22 3 4 4 3 3 4 4 4 29
9 2 2 2 2 2 2 12 4 4 4 5 4 4 4 4 33
10 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 32
11 5 5 4 3 4 4 25 5 5 5 5 4 5 5 5 39
12 1 1 1 2 3 2 10 2 3 4 4 4 3 4 4 28
13 4 3 4 3 2 4 20 3 2 4 4 4 4 5 5 31
14 4 3 3 3 3 3 19 5 4 4 4 4 4 4 4 33
15 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 32

No. x31 x32 x33 x34 x35 x36 x37 x38 x39 x310 x311 x312 total
1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 51
5 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 42
6 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 43
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
8 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 45
9 5 4 2 4 5 5 4 5 5 2 4 4 49
10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
11 5 5 3 4 4 4 4 4 4 3 5 3 48
12 1 2 1 2 3 3 2 1 3 2 2 1 23
13 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 44
14 4 3 2 2 4 5 5 5 4 2 4 3 43
15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
No. y1 y2 y3 y4 y5 y6 total
1 3 4 3 3 3 5 21
2 4 4 4 4 3 2 21
3 5 5 5 5 5 3 28
4 4 4 4 4 3 3 22
5 5 3 4 3 4 3 22
6 4 4 5 5 4 4 26
7 4 3 4 4 4 4 23
8 5 3 4 3 4 3 22
9 4 4 5 4 2 2 21
10 4 4 4 4 4 4 24
11 5 4 4 5 3 5 26
12 1 1 1 1 1 1 6
13 4 2 5 3 2 4 20
14 5 3 4 4 2 5 23
15 4 4 5 4 4 2 23
 HASIL UJI VALIDITAS

1. Hasil Uji Validitas X1

Correl ations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1

X1.1 Pearson Correlation 1 ,861** ,838** ,592* ,536* ,688** ,865**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,020 ,039 ,005 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X1.2 Pearson Correlation ,861** 1 ,860** ,774** ,712** ,850** ,955**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,003 ,000 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X1.3 Pearson Correlation ,838** ,860** 1 ,703** ,682** ,888** ,942**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,003 ,005 ,000 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X1.4 Pearson Correlation ,592* ,774** ,703** 1 ,623* ,867** ,838**
Sig. (2-tailed) ,020 ,001 ,003 ,013 ,000 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X1.5 Pearson Correlation ,536* ,712** ,682** ,623* 1 ,688** ,788**
Sig. (2-tailed) ,039 ,003 ,005 ,013 ,005 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X1.6 Pearson Correlation ,688** ,850** ,888** ,867** ,688** 1 ,929**
Sig. (2-tailed) ,005 ,000 ,000 ,000 ,005 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X1 Pearson Correlation ,865** ,955** ,942** ,838** ,788** ,929** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
**. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed).
*. Correlation is s ignificant at t he 0.05 level (2-t ailed).
 2. Hasil Uji Validitas X2

Correlations

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2

X2.1 Pearson Correlation 1 ,686** ,548* ,570* ,773**
Sig. (2-tailed) ,005 ,034 ,027 ,001
N 15 15 15 15 15
X2.2 Pearson Correlation ,686** 1 ,559* ,528* ,697**
Sig. (2-tailed) ,005 ,030 ,043 ,004
N 15 15 15 15 15
X2.3 Pearson Correlation ,548* ,559* 1 ,738** ,923**
Sig. (2-tailed) ,034 ,030 ,002 ,000
N 15 15 15 15 15
X2.4 Pearson Correlation ,570* ,528* ,738** 1 ,832**
Sig. (2-tailed) ,027 ,043 ,002 ,000
N 15 15 15 15 15
X2 Pearson Correlation ,773** ,697** ,923** ,832** 1
Sig. (2-tailed) ,001 ,004 ,000 ,000
N 15 15 15 15 15
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2

X2.5 Pearson Correlation 1 ,518* ,736** ,342 ,815**
Sig. (2-tailed) ,048 ,002 ,211 ,000
N 15 15 15 15 15
X2.6 Pearson Correlation ,518* 1 ,593* ,584* ,841**
Sig. (2-tailed) ,048 ,020 ,022 ,000
N 15 15 15 15 15
X2.7 Pearson Correlation ,736** ,593* 1 ,739** ,802**
Sig. (2-tailed) ,002 ,020 ,002 ,000
N 15 15 15 15 15
X2.8 Pearson Correlation ,342 ,584* ,739** 1 ,632*
Sig. (2-tailed) ,211 ,022 ,002 ,011
N 15 15 15 15 15
X2 Pearson Correlation ,815** ,841** ,802** ,632* 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,011
N 15 15 15 15 15
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
 3. Hasil Uji Validitas X3

Correl ations

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3

X3.1 Pearson Correlation 1 ,726** ,425 ,635* ,726** ,704** ,879**
Sig. (2-tailed) ,002 ,114 ,011 ,002 ,003 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.2 Pearson Correlation ,726** 1 ,560* ,693** ,634* ,520* ,836**
Sig. (2-tailed) ,002 ,030 ,004 ,011 ,047 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.3 Pearson Correlation ,425 ,560* 1 ,748** ,204 ,192 ,738**
Sig. (2-tailed) ,114 ,030 ,001 ,467 ,492 ,002
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.4 Pearson Correlation ,635* ,693** ,748** 1 ,345 ,287 ,776**
Sig. (2-tailed) ,011 ,004 ,001 ,208 ,299 ,001
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.5 Pearson Correlation ,726** ,634* ,204 ,345 1 ,677** ,710**
Sig. (2-tailed) ,002 ,011 ,467 ,208 ,006 ,003
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.6 Pearson Correlation ,704** ,520* ,192 ,287 ,677** 1 ,705**
Sig. (2-tailed) ,003 ,047 ,492 ,299 ,006 ,003
N 15 15 15 15 15 15 15
X3 Pearson Correlation ,879** ,836** ,738** ,776** ,710** ,705** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,002 ,001 ,003 ,003
N 15 15 15 15 15 15 15
**. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed).
*. Correlation is s ignificant at t he 0.05 level (2-t ailed).

Correlations

Correl ations

X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 X3.11 X3.12 X3

X3.7 Pearson Correlation 1 ,755** ,558* ,207 ,714** ,530* ,769**
Sig. (2-tailed) ,001 ,031 ,459 ,003 ,042 ,001
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.8 Pearson Correlation ,755** 1 ,713** ,174 ,704** ,691** ,826**
Sig. (2-tailed) ,001 ,003 ,534 ,003 ,004 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.9 Pearson Correlation ,558* ,713** 1 ,079 ,673** ,508 ,736**
Sig. (2-tailed) ,031 ,003 ,779 ,006 ,053 ,002
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.10 Pearson Correlation ,207 ,174 ,079 1 ,401 ,746** ,586*
Sig. (2-tailed) ,459 ,534 ,779 ,138 ,001 ,022
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.11 Pearson Correlation ,714** ,704** ,673** ,401 1 ,659** ,873**
Sig. (2-tailed) ,003 ,003 ,006 ,138 ,008 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X3.12 Pearson Correlation ,530* ,691** ,508 ,746** ,659** 1 ,881**
Sig. (2-tailed) ,042 ,004 ,053 ,001 ,008 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
X3 Pearson Correlation ,769** ,826** ,736** ,586* ,873** ,881** 1
Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,002 ,022 ,000 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
**. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed).
*. Correlation is s ignificant at t he 0.05 level (2-t ailed).
 4. Hasil Uji Validitas Y

Correl ations

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y
Y1 Pearson Correlation 1 ,526* ,732** ,688** ,562* ,430 ,847**
Sig. (2-tailed) ,044 ,002 ,005 ,029 ,110 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
Y2 Pearson Correlation ,526* 1 ,596* ,829** ,640* ,214 ,807**
Sig. (2-tailed) ,044 ,019 ,000 ,010 ,443 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
Y3 Pearson Correlation ,732** ,596* 1 ,754** ,498 ,205 ,804**
Sig. (2-tailed) ,002 ,019 ,001 ,059 ,463 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
Y4 Pearson Correlation ,688** ,829** ,754** 1 ,562* ,411 ,908**
Sig. (2-tailed) ,005 ,000 ,001 ,029 ,128 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
Y5 Pearson Correlation ,562* ,640* ,498 ,562* 1 ,160 ,731**
Sig. (2-tailed) ,029 ,010 ,059 ,029 ,568 ,002
N 15 15 15 15 15 15 15
Y6 Pearson Correlation ,430 ,214 ,205 ,411 ,160 1 ,550*
Sig. (2-tailed) ,110 ,443 ,463 ,128 ,568 ,034
N 15 15 15 15 15 15 15
Y Pearson Correlation ,847** ,807** ,804** ,908** ,731** ,550* 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,034
N 15 15 15 15 15 15 15
*. Correlation is s ignificant at t he 0.05 level (2-t ailed).
**. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed).
 HASIL UJI RELIABILITAS
1. Hasil Uji Reliabilitas X1

Scale: ALL VARIABLES

Ca se P rocessing Sum ma ry

N %
Cases Valid 15 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items
,944 6

Ite m S tati stics

Mean St d. Deviation N
X1.1 3,5333 1,12546 15
X1.2 3,4667 1,12546 15
X1.3 3,4000 1,12122 15
X1.4 3,1333 ,74322 15
X1.5 3,5333 ,91548 15
X1.6 3,5333 ,99043 15

Ite m-Tota l Sta tisti cs

Sc ale Correc ted Cronbach's

Sc ale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted
X1.1 17,0667 19,638 ,794 ,938
X1.2 17,1333 18,552 ,929 ,920
X1.3 17,2000 18,743 ,909 ,923
X1.4 17,4667 22,695 ,788 ,941
X1.5 17,0667 21,924 ,708 ,946
X1.6 17,0667 19,924 ,896 ,925
 Scale Sta tisti cs

Mean Variance St d. Deviation N of Items

20,6000 28,829 5,36922 6

2. Hasil Uji Relibilitas X2

Scale: ALL VARIABLES

Ca se P rocessing Sum ma ry

N %
Cases Valid 15 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items
,903 8

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

X2.1 3,8000 ,86189 15
X2.2 4,0000 ,84515 15
X2.3 4,0000 ,75593 15
X2.4 4,1333 ,63994 15
X2.5 3,9333 1,03280 15
X2.6 4,0000 ,53452 15
X2.7 4,2000 ,67612 15
X2.8 4,2667 ,45774 15
 Item-Total Statistics

Scale Corrected Cronbach's

Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted
X2.1 28,5333 15,838 ,679 ,893
X2.2 28,3333 16,524 ,582 ,902
X2.3 28,3333 15,381 ,891 ,872
X2.4 28,2000 16,743 ,780 ,885
X2.5 28,4000 14,543 ,715 ,895
X2.6 28,3333 17,381 ,801 ,887
X2.7 28,1333 16,695 ,739 ,887
X2.8 28,0667 18,781 ,567 ,903

Scale Sta tisti cs

Mean Variance St d. Deviation N of Items

32,3333 21,238 4,60848 8

3. Hasil Uji Reliabilitas X3

Scale: ALL VARIABLES

Ca se P rocessing Sum ma ry

N %
Cases Valid 15 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items
,936 12
 Item Statistics

Mean Std. Deviation N

X3.1 3,8000 1,01419 15
X3.2 3,8667 ,83381 15
X3.3 3,4667 1,06010 15
X3.4 3,7333 ,79881 15
X3.5 3,8667 ,63994 15
X3.6 4,2000 ,56061 15
X3.7 3,8667 ,83381 15
X3.8 3,8667 ,99043 15
X3.9 3,9333 ,59362 15
X3.10 3,6000 ,91026 15
X3.11 3,9333 ,70373 15
X3.12 3,7333 ,88372 15

Item-Total Statistics

Scale Corrected Cronbach's

Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted
X3.1 42,0667 46,067 ,843 ,925
X3.2 42,0000 48,714 ,798 ,927
X3.3 42,4000 47,829 ,664 ,934
X3.4 42,1333 49,838 ,729 ,930
X3.5 42,0000 52,143 ,665 ,933
X3.6 41,6667 52,952 ,665 ,933
X3.7 42,0000 49,571 ,718 ,930
X3.8 42,0000 47,143 ,777 ,928
X3.9 41,9333 52,352 ,697 ,932
X3.10 42,2667 51,352 ,499 ,939
X3.11 41,9333 49,781 ,848 ,927
X3.12 42,1333 47,552 ,850 ,925

Scale Sta tisti cs

Mean Variance St d. Deviation N of Items

45,8667 58,695 7,66128 12
 4. Hasil Uji Reliabilitas Y

Scale: ALL VARIABLES

Ca se P rocessing Sum ma ry

N %
Cases Valid 15 100,0
Ex cludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items
,858 6

Ite m S tati stics

Mean St d. Deviation N
Y1 4,0667 1,03280 15
Y2 3,4667 ,99043 15
Y3 4,0667 1,03280 15
Y4 3,7333 1,03280 15
Y5 3,2000 1,08233 15
Y6 3,3333 1,23443 15

Ite m-Tota l Sta tisti cs

Sc ale Correc ted Cronbach's

Sc ale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted
Y1 17,8000 16,600 ,767 ,813
Y2 18,4000 17,257 ,715 ,823
Y3 17,8000 17,029 ,707 ,824
Y4 18,1333 15,981 ,857 ,796
Y5 18,6667 17,524 ,599 ,843
Y6 18,5333 18,981 ,336 ,898

Scale Sta tisti cs

Mean Variance St d. Deviation N of Items

21,8667 24,124 4,91160 6
 UJI ASUMSI KLASIK

Multikolinearitas

a
Coefficients

Standardize
Unstandardized d Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics

Toleranc
Model B Std. Error Beta t Sig. e VIF

1 (Constant) 2.559 4.854 .527 .608

Penganggaran
.143 .170 .156 .841 .418 .506 1.976
Partisipasi

Penekanan
-.348 .176 -.327 -1.975 .074 .641 1.561
Anggaran

Ketidakpastian
.602 .133 .939 4.521 .001 .406 2.460
lingkungan

a. Dependent Variable: Slack

Anggaran

Autokorelasi

b
Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 .898 .807 .754 2.434 2.253

a. Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan, Penekanan Anggaran,

Penganggaran Partisipasi

b. Dependent Variable: Slack Anggaran

Heterokedastistas
a
Coefficients

Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 2.091 2.890 .724 .484

Penganggaran
.091 .101 .359 .897 .389
Partisipasi

Penekanan Anggaran .052 .105 .175 .491 .633

Ketidakpastian
-.088 .079 -.493 -1.104 .293
lingkungan

a. Dependent Variable: abresid

Normalitas

Descriptive Statistics

Minim Maxim Std.

N um um Mean Deviation Skewness Kurtosis

Statisti Statisti Statisti Statisti Statisti Std. Statisti Std.

c c c c Statistic c Error c Error

RES_1 -
-
4.5411 6.666 2.157697
15 3.5799 .718 .580 .307 1.121
6 6667E 57
7
-7

Valid N
15
(listwise)
 REGRESI LINIER BERGANDA
b
Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate
a
1 .898 .807 .754 2.434

a. Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan, Penekanan

Anggaran, Penganggaran Partisipasi

b. Dependent Variable: Slack Anggaran

b
ANOVA

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

a
1 Regression 272.554 3 90.851 15.333 .000

Residual 65.179 11 5.925

Total 337.733 14

a. Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan, Penekanan Anggaran, Penganggaran

Partisipasi

b. Dependent Variable: Slack Anggaran

a
Coefficients

Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients Correlations

Zero-
Model B Std. Error Beta t Sig. order Partial Part

1 (Constant) 2.559 4.854 .527 .608

Penganggaran
.143 .170 .156 .841 .418 .670 .246 .111
Partisipasi

Penekanan Anggaran -.348 .176 -.327 -1.975 .074 .305 -.512 -.262

Ketidakpastian
.602 .133 .939 4.521 .001 .854 .806 .599
lingkungan

a. Dependent Variable: Slack Anggaran

 BIODATA PENELITI

1. DATA PRIBADI
Nama : YULIATIN
Tempat dan tanggal lahir : Ponorogo, 25 Agustus 1987.
Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat Asal : Bringinan, Jambon, Ponorogo, Jawa Timur
Alamat di Malang : Jl. Pluto 9 Malang
Telepon : 085755115387
E-mail : yuli_cahpo@yahoo.co.id

2. PENDIDIKAN FORMAL
1994-2000 : SD Negeri 1 Poko, Ponorogo
2000-2003 : SLTP Negeri 2 Balong. Ponorogo
2003-2006 : SMAN 2 Ponorogo
2006-2011 : Universitas Islam Negeri Maulana Malik
Ibrahim Malang, Jurusan Manajemen
dengan Konsentrasi Manajemen Keuangan
.
Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenarnya dan dapat
dipertanggungjawabkan.

Malang, 29 Desember 2011

YULIATIN.
 KEMENTERIAN AGAMA
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
FAKULTAS EKONOMI
Terakreditasi ”A” SK BAN-PT Depdiknas Nomor : 005/BAN-PT/ Ak-X/S1/II/2007
Jalan Gajayana 50 Malang 65144 Telepon (0341) 558881, Faksimile (0341) 558881
http://www.ekonomi.uin-malang.ac.id; e-mail : ekonomi@uin-malang.ac.id

BUKTI KONSULTASI

Nama : Yuliatin
NIM/Jurusan : 06610068/Manajemen
Pembimbing : Hj. Meldona, SE., MM
Judul Skripsi : Analisis Pengaruh Penganggaran Partisipasi, Penekanan
Anggaran, dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap
Timbulnya Slack Anggaran

Tanda Tangan
No. Tanggal Materi Konsultasi
Pembimbing
1. 5 Mei 2010 Pengajuan Judul 1.
2. 11 Mei 2010 Proposal 2.
3. 10 Juni 2010 Revisi Proposal 3.
4. 19 Juni 2010 Acc Proposal 4.
5. 29 Juni 2010 Seminar 5.
6. 6 Juli 2010 Revisi BAB I, II, III 6.
7. 10 Juli 2010 Acc BAB I, II, III 7.
8. 21 September 2011 Revisi BAB IV 8.
9. 26 Oktober 2011 Revisi BAB IV 9.
11. 7 Desember 2011 Revisi Bab IV,V 11.
12. 29 Desember 2011 Acc Keseluruhan 12.

Malang, 29 Desember 2011

Mengetahui
Ketua Jurusan,

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M. Si

NIP 19720212 200312 1 003