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Cuestionario: Análisis y evaluación de puestos.

Unidad 5

1.- ¿Que es el análisis de puestos?

análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una
empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las
posiciones laborales.

2.- ¿Que es el enriquecimiento de puestos?

el enriquecimiento del puesto requiere la reorganización y extensión de sus actividades para


que las personas puedan conocer el significado de lo que hacen y tener una idea de la
contribución de su trabajo personal en las operaciones de la organización como totalidad.

3.- ¿Que es la evaluación de puestos?

La evaluación de puestos, requiere antes que cualquier otra cosa, aceptar la suposición de
que existe suficiente regularidad, en la manera en que el trabajo se realiza para hacer
comparaciones entre grupos del valor de los puestos. Las diferencias entre las personas y las
consecuencias, en cuanto a la forma en que se hace el trabajo, pueden no ser significativas.
A grandes rasgos la valuación de puestos trata de determinar la posición relativa de cada
puesto con los demás. Es la actividad preliminar al establecimiento de grados y de niveles
asociados de sueldos y salarios.

4.- ¿Cuáles son los métodos para realizar un análisis de puesto?

Entrevistas: En este procedimiento se realiza una entrevista con el empleado que conozca más
sobre el puesto, con un grupo desempleados y/o con el supervisor.

Cuestionarios: Aquí se pide a los trabajadores que contesten unas preguntas en donde
expliquen las características del puesto que ocupan.

La observación: En este método se acude directamente al escenario en que se desempeña el


trabajador y registran las tareas que realiza.

Incidentes críticos: Se registran las situaciones que generan problemas en las actividades
cotidianas y se incluyen en las funciones de los trabajadores.
Bitácora: Se pide al trabajador que realice un registro de las actividades cotidianas que realiza.

Consulta de planes de estudio: Una forma de mantener actualizado los puestos es revisar
planes de estudio de carreras técnicas o universitarias relacionadas con los puestos que
existen en la empresa y luego verificar si los puestos existentes tienen esa información. Revisar
algunos contratos colectivos de trabajo ya existentes puede también ser de mucha utilidad.

Consultar los catálogos nacionales de ocupaciones que en cada país o estado se han
elaborado

5.- ¿Cuáles son los elementos o requisitos que debe cubrir quien ocupe el puesto?

Los conocimientos requeridos

Las habilidades requeridas

La escolaridad necesaria para ocupar el puesto

El equipo que debe manejar

Los idiomas que debe dominar

La experiencia laboral y profesional que debe cubrir

6.- ¿Que es el salario?

Se entiende por salario o sueldo a la remuneración de dinero que percibe el trabajador por
cuenta o bajo dependencia ajena por el trabajo que realiza.

7.- ¿Cuales son algunas de las circunstancias que deben considerar los empresarios y
trabajadores para llegar a un acuerdo de la composición del salario?

Antigüedad

Horas extraordinarias

Aspectos familiares

Domingos, días festivos y vacaciones

Trabajo nocturno

Trabajos inseguros o peligrosos


Incentivos

Prestaciones

Indemnizaciones

Ropas de trabajo, etcétera

8.- ¿En qué ayuda al realizar un análisis de puestos preciso?

logra mejorar su gestión de los recursos humanos, ya que puede contratar o designar a los
trabajadores apropiados para cada puesto y fijar las remuneraciones que merecen

9.- ¿Que son los incentivos?

Son las compensaciones o recompensas que tienen el objetivo de motivar a empleados y


obtener elevados niveles de desempeño y satisfacción.

10.- ¿Cuáles son los tipos de recompensas o compensaciones que hay?

Intrínsecas: que son internas del trabajador: autoestima, sensación de consecución de


mayores niveles de conocimientos, etc.

Extrínsecas: que son los salarios, vacaciones, planes pensiones, seguros, viviendas.

11.- ¿Cuáles son los planes de incentivos que existen?

Individuales: Pago por desempeño (a partir de un salario mínimo: a destajo, plan de hora
estándar.)

Grupales: Un grupo es remunerado según el output conseguido (puede combinarse con:


participación en beneficios.
12.- ¿Que es la curva de aprendizaje?

La curva de aprendizaje es un concepto que se utiliza para medir la rapidez con que una
habilidad se puede dominar. Por lo general se muestra como un gráfico simple, que a
menudo representa la combinación del tiempo que se necesita para aprender una nueva
tarea o conjunto de habilidades, versus la velocidad a la que se alcanza
la especialización total. Las curvas de aprendizaje a menudo se utilizan para medir el
progreso de un individuo frente a un promedio.