Cuando se realiza el estudio análisis del entorno PESTE se debe tener en cuenta un
gran número de factores que afectan al entorno de la empresa. Con el análisis
PESTEC tiene la oportunidad de esclarecer hechos tan importantes como el
crecimiento de un mercado, así como las dificultades que la empresa se enfrenta. Para
ello se debe estudiar los seis aspectos que intervienen en el análisis con el fin de poder
deducir sus tendencias y como afectaran estos a la realidad de la empresa. Estos cinco
aspectos se dividen en factores político, económico, social, tecnológico y ecológico.
Tabla X:
Principales Secundarios
Estabilidad política Partidos políticos en el poder
Política monetaria Sistema de gobierno
Política fiscal Política de subsidios
Regulaciones gubernamentales Defensa de la libre competencia
TÍTULO PRELIMINAR
Artículo I.- Contenido El presente Código establece las normas de protección y defensa
de los consumidores, instituyendo como un principio rector de la política social y
económica del Estado la protección de los derechos de los consumidores, dentro del
marco del artículo 65º de la Constitución Política del Perú y en un régimen de economía
social de mercado, establecido en el Capítulo I del Título III, Del Régimen Económico, de
la Constitución Política del Perú.
Artículo II.- Finalidad El presente Código tiene la finalidad de que los consumidores
accedan a productos y servicios idóneos y que gocen de los derechos y los mecanismos
efectivos para su protección, reduciendo la asimetría informativa, corrigiendo, previniendo
o eliminando las conductas y prácticas que afecten sus legítimos intereses. En el régimen
de economía social de mercado establecido por la Constitución, la protección se interpreta
en el sentido más favorable al consumidor, de acuerdo a lo establecido en el presente
Código.
Esta entidad vela por la seguridad de los consumidores al momento de comprar productos
o contratar servicios en establecimientos comerciales o plataformas para la venta en línea
en todo el país. El Código de Protección y Defensa del Consumidor (Ley N.º 29571) implica
un cambio de visión, en beneficio de una mayor protección de tus derechos, a través de
una actuación preventiva y proactiva, y coordinada con diversas instituciones del Estado,
ciudadanos y empresariado; bajo la rectoría de la Autoridad Nacional.
Tabla X
Variables Sociales, Culturales y Demográficas
Principales Secundarias
Tasa de crecimiento poblacional Esperanza de vida
Tasa de desempleo y subempleo Tasa de mortabilidad
Incidencia de la pobreza y pobreza Tasas de inmigración y emigración
extrema
Distribución del ingreso en la población Roles sociales según edad y genero
Tasa de analfabetismo Valores y ética
Nivel promedio de educación Responsabilidad social
Cultura e idiosincrasia Uso del tiempo libre
Estilos de vida de la población Conflictos religiosos y étnicos
Calidad de vida de la población
Actitud hacia la globalización
Nota. Tomado de “El Proceso Estratégico. Un Enfoque Gerencial,” de F. D‟Alessio, 2008.
México D.F., México: Pearson Educación
El 87% de los peruanos está insatisfecho con la seguridad ciudadana, lo que constituye
una amenaza para los negocios (Opinión Data 2014). Para atenuar este problema los
negocios recurren a sistemas de seguridad y seguros en los establecimientos, reduciendo
su efecto. Respecto al acceso a Internet, en Lima Metropolitana el 33% de la población
cuenta con acceso y la tendencia es creciente. Asimismo, el 34% y el 7% de la población
limeña del NSE C y D, respectivamente, cuenta con acceso a Internet (Ipsos Public Affairs,
2012).
El 38% de hogares de Lima Norte tiene Internet en casa). Esto constituye una oportunidad,
ya que permitirá promocionar el negocio y utilizarlo como plataforma tecnológica para
diversas operaciones.
Los últimos años debido a la globalización, el Perú, como todos los países
vecinos, está cambiando en aspectos de utilización de la tecnología. Según
D‟Alessio (2008), las fuerzas tecnológicas y científicas están caracterizadas por
la velocidad del cambio, la innovación permanente, la aceleración del progreso
tecnológico y la amplia difusión del conocimiento que originan una imperiosa
necesidad de adaptación y evolución. Las variables se muestran en la Tabla X.
Tabla X
Variables Tecnológicas y Científicas
Principales Secundarias
Estado del arte Estudios en biotecnología
Velocidad de transferencia de tecnología Avances en la ciencia de los materiales
Inversión de I&D Desarrollo e integración de soluciones
informáticas
Desarrollo de las comunicaciones Mejoras e innovaciones tecnológicas
Uso de tecnologías de información Aplicaciones multimedia
Evolución del número de patentes Automatismos
Uso de internet
Las empresas saben de los beneficios de administrar bien sus redes sociales,
sin embargo, años atrás, los ejecutivos responsables del marketing se
preguntaban si era necesario el uso de las redes sociales de parte de las
empresas. Hoy, después de tener claro que para sectores en los que se
necesitan canales de comunicación directa con el público -retail, consumo
masivo, turismo, servicios digitales, entre otros-, con los que se busca crear una
comunidad que comparta información relevante sobre la oferta de valor de sus
productos o servicios, la pregunta es ¿cómo administrar correctamente las
redes para que estas representen una ventaja competitiva? Las redes sociales
permiten no solo escuchar al cliente, sino saber lo que
está necesitando o la percepción que tiene de la marca, y hasta es posible
pedirle ayuda o consejo durante la fase de lanzamiento de un producto. Porque
en el mundo digital las personas hablan de las marcas sin pedirles permiso. Por
ese motivo, los expertos recomiendan moderar y liderar ese diálogo, a través
de sus propios canales de comunicación, para optimizar ese flujo de
información. En muchos casos, los consumidores, antes de comprar un
producto o solicitar un servicio, recurren a redes como Facebook para
preguntarles a otros consumidores por su experiencia.
En el mundo, las redes más utilizadas según el número de millones de usuarios
son Facebook (2.234 millones), WhatsApp (1.500 millones), Messenger (1.300
millones) e Instagram (831 millones). En el Perú, la cifra oficial de peruanos en
Facebook supera los 18 millones de usuarios únicos.
Según un estudio de GFK Perú, sobre las redes sociales en el Perú realizado
en septiembre del 2016, hay un 89% usuarios que utilizan el Facebook con una
tendencia a la búsqueda de más conexiones, hablando en diferentes idiomas y
novedades tecnológicas, pareciera ser que los usuarios de Facebook son los
que marcan en el ecosistema de los medios sociales, siendo el parámetro a
seguir por las marcas al momento de establecer sus estrategias de mercadeo
de contenido en las redes sociales., tal como se puede apreciar en la siguiente
gráfica.
Imagen N°
Entrada en las redes sociales en el Perú
FUENTE: http://www.gfk.com/es-pe/insights/press-release/informe-de-internet-digital-marketing-toolkit-peru/
Hoy en día, quien tenga una empresa y quiera prosperar debe estar en Internet. Sí o
sí. Pocos son los sectores que no tienen cabida en el mundo online. Compartir el
contenido con miles de seguidores no es la única ventaja de las redes sociales para
empresas. No sólo las grandes compañías pueden conseguirlo todo, pequeñas y
medianas empresas de todo el mundo han descubierto que las redes sociales pueden
contribuir muy positivamente a su crecimiento.
La empresa Corporación Vega cuenta con redes sociales (Facebook y Pagina web)
con respecto al Facebook tiene 7925 me gusta, 8059 seguidores esto genera:
- Aumentan la visibilidad de la Marca.
- Ayuda a mejorar la reputación del negocio.
- Atraen más tráfico a la página web o blog.
- Abre nuevas posibilidades de mercado.
- Facilita la comunicación entre la empresa y sus clientes.
- Nos permite a tomar el pulso al mercado.
- Facilita el estudio de la competencia.
- Te permite conocer lo que quiere necita y demanda tu público objetivo.
- Son el mejor altavoz de los beneficios de nuestros productos.
- Sirve para fidelizar a los clientes.
Imagen X
Corporación Vega cuenta con Facebook
FUENTE: https://www.facebook.com/pg/CorporacionVega/community/?ref=page_internal
3.3.5 Fuerzas ecológicas y ambientales
Tabla 15