Anda di halaman 1dari 3

KELOMPOK 3

BUSINESS CASE
PROYEK: PEMBUATAN E-LEARNING UNTUK SMAN 6 KAB. TANGERANG

1. Latar belakang
Universitas Nasional adalah sebuah perguruan tinggi swasta yang terdapat di Indonesia,
Universitas Nasional mempunyai visi dan misi menjadikan Universitas Nasional sebagai
lembaga pendidikan yang dinamis dan progresif dalam menegakan kebenaran dengan
komitmen pada pembangunan nasional secara bertanggung jawab,menyelenggarakan
pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam rangka terbinanya sumber
daya manusia yang berjiwa kepeloporan dalam pengembanan ilmu dan kebudayaan yang
bermanfaat bagi kehidupan umat manusia yang beradab dan sejahtera.
Berdasarkan kemajuan dunia IT yang semkain bertambah semenjak hadirnya sebuah
teknologi jaringan global yang menghubungkan ratusan bahkan ribuan jaringan lokal
diseluruh dunia yang kemudian lebih dikenal dengan istilah internet. Beragam kemudahan
dan kesempatan yang ditawarkan oleh teknologi internet ini telah menembus berbagai
aspek kehidupan umat manusia sehingga wajar jika kemudian media ini menjadi sorotan
publik untuk kepentingan yang bersifat profit maupun non profit.
Perkembangan aplikasi teknologi informasi didunia pendidikan, memacu munculnya
kegiatan e-learning. Oleh karena itu, Universitas Nasional akan menerapkan salah satu
aplikasi di bidang pendidikan, yaitu aplikasi e-learning. Diterapkannya untuk berhalangan
hadir pada saat jam mata kuliah berlangsung, dan untuk menjadi media tempat
pengembangan potensi mahasiswa diluar mata kuliah.
Dengan menerapkan aplikasi e- learning ini, diharapkan dapat meningkatkan efektifitas
pembelajaran, dan menarik mahasiswa untuk menggunakan aplikasi e- learning ini sebagai
sarana atau media dalam pengembangan potensi yang terdapat pada diri mahasiswa.

2. Tujuan bisnis

3. Keadaan sekarang dan permasalahan


4. Asumsi dan kendala

5. Analisis alternatif dan rekomendasi

6. Kebutuhan proyek
(ctt: yang nantinya harus dipenuhi oleh produk proyek)

7. Estimasi anggaran dan analisa finansial

8. Estimasi jadwal

9. Resiko

Lampiran: analisis finansial (!!! ditunda dulu)

KETERANGAN ARUS KAS (JUTA RP) TOTA PENGHEMA


L TAN/ BIAYA
2005 2006 2007 2008 PER THN
SELANJ

BIAYA (KAS KELUAR)

PEMBELIAN P/K & P/L 850 600 125 0 1.575 0


SIST

PEMELIHARAAN P/L 0 40 280 200 520 200

PEMELIHARAAN P/K 0 180 200 240 620 240


PELATIHAN 100 110 130 150 490 0

JASA INFO & 300 980 850 750 2.880 0


TEKNOLOGI

BIAYA TOTAL 1.250 1.910 1.585 1.340 6.085 440

PENGHEMATAN

BIAYA KOMPUTER 80 300 300 680 350

ENTRI DATA 60 200 200 460 350


(PENDUKUNG)

KEUANGAN DLL 120 700 760 1.580 1.000

BIAYA JASA (BUNGA) 20 20 20 60 40

PENGHEMATAN TOTAL 280 1.220 1.280 2.780 1.740

PENINGKATAN 0 1.000 1.500 2.000


PENGHASILAN

MANFAAT - 1.250 - 630 1195 1.940

ARUS KAS KUMULATIF - 1.250 -1880 -685 +1255

Anda mungkin juga menyukai