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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES FECHA


ACTUALIZACIÓN: CUARTA
EDICIÓN
Julio, 2017

GERENCIA PRODUCCION Y TECNICA GRUPO FUNCIONAL


DEPARTAMENTO AMPLIACION PRODUCCION PUESTO FUNCIONAL
ÁREA FUNCIONAL OPERACIONES CODIGO PUESTO FUNC. 11-1462
I. TITULO DEL PUESTO Asistente de Supervisor General de Operaciones CENTRO DE COSTO 8110
II. PROPÓSITO DEL
Cumplir con los planes de producción de acuerdo a lo presupuestado por la gerencia de Ampliación Producción.
PUESTO
1. Mantener especificaciones requeridas en cuanto a calidad, granulometría y tonelaje (55% Fe, < a 44 mm y 3050 TN/hr).
III. OBJETIVOS
2. Supervisar las operaciones de chancado hasta el (apilado y/o embarque) y dirigir al personal técnico, en la operación diaria.
PRINCIPALES

IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES


FUNCION PRINCIPAL y/o CLAVE PLAZO ESTANDAR
1. Planificar el trabajo e informar a los operadores de lo que se va a realizar para asegurar el cumplimiento de los lineamientos necesarios
y lograr así resolver inquietudes y problemáticas vinculadas al área.

Planificación
Paso 1.
Paso 2.
Ejecución
Paso 1
Paso 2. 8 HORAS 8 HORAS
Indicadores de cumplimiento
1. ()/ ()
2. () / ().
Evaluación de resultados
Paso 1. Evaluar los resultados esperados e indicar aspectos o motivos que afectaron un menor % de cumplimiento (si corresponde).
Paso 2. Tomar acciones conjuntamente con sussuperiores para evitar situaciones futuras que afecten el cumplimiento de resultados.
Paso 3: Preparar informe; éste debe incluir evaluación de técnica y/o método aplicado, cumplimiento de indicadores en (%), evaluación de resultados
esperados, acciones a tomar, conclusiones y recomendaciones y enviar copia a las áreas involucradas.
8 HORAS 8 HORAS
2. Fomentar criterios de operación a los operadores .

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Planificación
Paso 1.
Paso 2.
Ejecución
Paso 1
Paso 2.
Indicadores de cumplimiento
1. ( )/ ( )
2. ( )/( ).
Evaluación de resultados
Paso 1. Evaluar los resultados esperados e indicar aspectos o motivos que afectaron un menor % de cumplimiento (si corresponde).
Paso 2. Tomar acciones conjuntamente con sus superiores para evitar situaciones futuras que afecten el cumplimiento de resultados.
Paso 3: Preparar informe; éste debe incluir evaluación de técnica y/o método aplicado, cumplimiento de indicadores en (%), evaluación de resultados
esperados, acciones a tomar, conclusiones y recomendaciones y enviar copia a las áreas involucradas.
3. Coordinar con las áreas implicadas en la operación (Mina, Control de calidad, Mantenimiento mecánico, eléctrico e instrumentación)

Planificación
Paso 1.
Paso 2.
Ejecución
Paso 1
Paso 2.
Indicadores de cumplimiento
1. ( )/ ( )
2. ( )/( ).

Evaluación de resultados
Paso 1. Evaluar los resultados esperados e indicar aspectos o motivos que afectaron un menor % de cumplimiento (si corresponde).
Paso 2. Tomar acciones conjuntamente con sus superiores para evitar situaciones futuras que afecten el cumplimiento de resultados.
Paso 3: Preparar informe; éste debe incluir evaluación de técnica y/o método aplicado, cumplimiento de indicadores en (%), evaluación de resultados
esperados, acciones a tomar, conclusiones y recomendaciones y enviar copia a las áreas involucradas.
4. Supervisar el control de parámetros de operación diaria (tonelaje, calidad, y cumplimiento de metas de producción)
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Planificación
Paso 1.
Ejecución
Paso 1
Indicadores de cumplimiento
1. ( )/ ( )

Evaluación de resultados
Paso 1. Evaluar los resultados esperados e indicar aspectos o motivos que afectaron un menor % de cumplimiento (si corresponde).
Paso 2. Tomar acciones conjuntamente con sus superiores para evitar situaciones futuras que afecten el cumplimiento de resultados.
Paso 3: Preparar informe; éste debe incluir evaluación de técnica y/o método aplicado, cumplimiento de indicadores en (%), evaluación de resultados
esperados, acciones a tomar, conclusiones y recomendaciones y enviar copia a las áreas involucradas.
5. Establecer condiciones de seguridad en las áreas de trabajo.

Evaluación de resultados
Paso 1. Evaluar los resultados esperados e indicar aspectos o motivos que afectaron un menor % de cumplimiento (si corresponde).
Paso 2. Tomar acciones conjuntamente con sus superiores para evitar situaciones futuras que afecten el cumplimiento de resultados.
Paso 3: Preparar informe; éste debe incluir evaluación de técnica y/o método aplicado, cumplimiento de indicadores en (%), evaluación de resultados esperados,
acciones a tomar, conclusiones y recomendaciones y enviar copia a las áreas involucradas.
6. [FUNCION EN TEMA MEDIO AMBIENTE]

Planificación
Paso 1.
Paso 2.
Ejecución
Paso 1
Indicadores de cumplimiento
1. ( )/ ( )
2. ( )/( ).

Evaluación de resultados

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Paso 1. Evaluar los resultados esperados e indicar aspectos o motivos que afectaron un menor % de cumplimiento (si corresponde).
Paso 2. Tomar acciones conjuntamente con sus superiores para evitar situaciones futuras que afecten el cumplimiento de resultados.
Paso 3: Preparar informe; éste debe incluir evaluación de técnica y/o método aplicado, cumplimiento de indicadores en (%), evaluación de resultados
esperados, acciones a tomar, conclusiones y recomendaciones y enviar copia a las áreas involucradas

8 HORAS 8 HORAS

FUNCIONES COTIDIANAS (EJEMPLOS)


1. Mantener y difundir la Política del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente y otras que la Empresa establezca, en materia
de su competencia.
2. Hacer cumplir lo establecido en el articulo 57 del reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Mineria referido a la gestión y
establecimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
3. Verificar que el Comité de Seguridad y Salud Ocupacional, del cual es representante obligatorio, cumpla de forma adecuada con sus funciones
estipuladas en el DS 024-2016-EM
4. Asesorar a la Alta Gerencia y a los supervisores sobre la gestión de la Seguridad y salud ocupacional, programas de capacitación y
enpracticas operativas.
5. Participar en la determinación a las especificaciones técnicas de las instalaciones a ser incluidas y de la maquinaria y aparatos a ser
adquiridos; vigilando que cumplan con las medidas de seguridad y salud ocupacional.
6. Informar mensualmente a toda la empresa acerca del desempeño logrado en la administración de la gestión de seguridad, salud ocupacional
y medio ambiente.
7. Participar en el planeamiento de minado y de las diferentes etapas de las operaciones mineras, para asegurarse de la eficiencia de los
métodos a aplicarse en cuanto a Seguridad y Salud Ocupacional se refiere.
8.

FUNCIONES EVENTUALES
1. Proponer y sustentar a la Gerencia General el presupuesto anual de la Gerencia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente para
su correspondiente aprobación.
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2. Proponer a la Alta Dirección de la Empresa la Política del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, así como otras de
su competencia.
3. Representar a la Empresa ante organizaciones del gobierno local, regional, central y comunidades en materia de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente y otros en materia de su competencia.

V. DISEÑO ORGANIZACIONAL
UBICACIÓN DEL PUESTO EN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA 1. LÍNEA DE AUTORIDAD
REPORTA A:
SUPERINTENDENTE
GENERAL AMPLIACON Supervisor General de Operaciones y Superintendente General de
PRODUCCION Ampliación Producción.
SUPERVISA A: Operadores
ING. ARTURO GUTIERREZ
NÚMERO DE
TITULO OCUPACIONAL
TRABAJADORES

SUPERVISOR GENERAL DE
OPERACIONES

ING. ADIN YANAYACO


 Asist. Supervisor General de
20
Operaciones

ASISTENTE SUPERVISOR
ASISTENTE SUPERVISOR GENERAL DE OPERACIONES
GENERAL DE OPERACIONES

ING. ALBERTO AROTINCO ING. NESTOR CABRERA

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2. RELACIONES DE COORDINACIÓN

RELACIONES INTERNAS
PUESTO DE CONTACTO RAZÓN DE CONTACTO
SUPERINTENDENTE GENERAL AMPLIACION PRODUCCION
SUPERVISOR GENERAL OPERACIONES AMPLIACION PRODUCCION
SUPERVISOR GENERAL

PLANEAMIENTO
CONTROL DE CALIDAD

RELACIONES EXTERNAS
ENTIDAD DE CONTACTO RAZÓN DE CONTACTO

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VI. PERFIL DEL PUESTO

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN CONOCIMIENTOS EXPERIENCIAS HABILIDADES/COMPETENCIAS

 Profesional universitario titulado  Decreto Supremo Nº 024-2016-EM  Mínimocinco(05) años en  Capacidad de Influenciar Positivamente en
en la especialidad de Ingeniería que aprueba el Reglamento de actividades de explotación minera y los demás y el entorno.
de MinasóGeológica.. Seguridad, Salud Ocupacional y otras tres (03) años en áreas de  Alta capacidad de Análisis.
 Colegiado y habilitado en su medidas complementarias en Seguridad, Salud Ocupacional y  Capacidad de dirección de equipos de
especialidad. minería. Medio Ambiente. trabajo.
 Postgrado o diplomado en  Legislación minera vigente.  Capacidad de Orientación a Resultados.
Seguridad, Salud Ocupacional y  Gestión de Operaciones Mineras.  Comunicación efectiva.
Medio Ambiente, con una  Manejo de Conflictos Sociales y  Capacidad de Negociación.
duración mínima de doscientos Laborales.
cuarenta (240) horas de
especialización en estos temas.

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