1. BiayaTetap = 12.000.

000
BiayaGaji = 9.000.000 APA = 5.000.000 APING = 4.000.000
Biayasewa = 2.000.000
BiayaPh care = 500.000 ATK ph care klip&kertabungkus/puyer, etiket, SP, bukupembeliandanpenjualan, plastik

ATK keuangan nota/kwitansipenjualan, tandaterimaobat, bukupembeliandanpenjualan

BiayaSarana = 500.000 Listrik 100.000
PAM 100.000
Telpon 100.000
Transp 200.000
Total = 12.000.000
BiayaTetapadalah item yang dikeluarkansecaratetap
2. StrukturOrganisasi

Fungsi
Pembelian
Jadwal SHIFT (APA &
APING)
Pagi jam 08.00-15.00

Malam 14.00-21.00 Fungsi Fungsi

Administrasi Gudang
(APING, APA (APING &
& AA)

APA APA)

TipeKepemimpinan
Direct Leader
Fungsi Fungsi
Keuangan Penjualan =Dalammelaksanakan
(APA & (APA , APING SPO/protap
APING) & AA)
Participate Leader =
dalammembuat SPO
danperencanaanmengenaikema
juanApotek
 3. DenahLokasi APOTEK/ AnalisisPasar
Perumahan1 ; 1000 KK Dokter : 50 px/hr
APA
JALAN JALAN beranimenentukan
Perumahan2 : APOTEK Perumahan 2 Margin sebesar 20 %
1000 KK 1000 KK

Jenisyanfar Kunjunganpxkeapotek % Masuk NilaiRp/kunj NilaiRp/hr NilaiRp/25hari Margin Margin HPPP

mskapotek/hari apt/ % (rp)
hari
Resep 50 20 10 24.000 240.000 6.000.000 20 1.200.000 4.800.000
OWA 3000 10 300 6.700 2.010.000 50.250.000 20 10.050.000 40.200.000
HV 3000 10 300 4.500 1.350.000 33.750.000 20 6.750.000 27.000.000
Total 610 3.600.000 90.000.000 20 18.000.000 72.000.000
100% 20% 80%

4.

BEP = Biayatetap/Margin
= 12.000.000/20%
= 60.000.000

BEP = TR = TC BiayaTetap + BiayaVariabel

60.000.000 60.000.000 60.000.000 12.000.000 + 48.000.000
PENJUALAN = BiayaTetap + BiayaVariabel
 Artinya BEP adalahpenjualan yang hanyadapat/cukupuntukmembayarbiayatetapdanbiaya variable (obat)
digambarkandalamstokobatakhirbulan = 0 ;Kasakhirbulan = 10

Apotekdenganpenjualansamadengan BEP
tentunyatidakdapatberkembangkarenaTidakmendapatkanLabadanjugatidakmengalamikerugian,
sehinggamembuatapotekjalanditempattanpamendapatkankeuntungan, olehKarenaituApotekeharusmenentukan TARGET PENJUALAN
baikperbulanmaupunpertahun. Apotektentunyaakanberusahuntukmemenuhi target yang telahditentukan.

5. Target Penjualan yang direncanakan(BEP=60.000.000) = 50% x BEP = 90.000.000

Perhitungan = 30.000.000 + 60.000.000 = 90.000.000

6. Rincian target Penjualan (AnalisisPasar)

Jenisyanfar Kunjunganpxkeapotek % Masuk NilaiRp/kunj NilaiRp/hr NilaiRp/25hari % Margin Margin HPP
mskapotek/hari apt/ Komulatif % (rp)
hari
Resep 50 20 10 24.000 240.000 6.000.000 6,7 20 1.200.000 4.800.000
OWA 3000 10 300 6.700 2.010.000 50.250.000 55,8 20 10.050.000 40.200.000
HV 3000 10 300 4.500 1.350.000 33.750.000 37,5 20 6.750.000 27.000.000
Total 610 3.600.000 90.000.000 20 18.000.000 72.000.000
100% 100 20% 80%

TambahpersendariNilaiRp/25 haribikinGrafik

7. Rencana Modal dengan Nilai Minimal

Biaya Tetap 12.000.000
Biaya Variabel 72.000.000
Biaya Inventaris 25.000.000 Mortir, stamfer 200.000
Alatgelas/kaca 200.000
Timbangan 5.000.000 Mili& gram
Lembariobat 10.000.000narkotika&psiko,OK,OWA, HV
 Kulkas 1.000.000
Mejaracik 1.000.000
Mejaapoteker 1.000.000
Mejaadministrasi 1.000.000
Kursiadministrasi 1.000.000
Computer 3.000.000
Printer 600.000
Kursitunggupx 1.000.000

Biaya cadangan modal 18.000.000 TOR= 4 = (HPP/Nilaipersediaan)

(Stok akhir)

Biaya cadangan modal tidak hanya stok akhir, namun bisa juga sewa, jadi sewa nambah ke biaya tetap, sewa pertahun bisa masuk cadangan
modal. Namun di soal ini cadangan modal hanya stok obat. Kalau di soal ini sewa per bulan jadi masuk biaya tetap.

TOTAL MODAL 127.000.000

8. Alirankas 1 bln dg 25 hari kerja

Tanggal Keterangan Masuk Keluar sisa

1 Terima modal 127.000.000
1 B. Inventaris 25000000
Pembelian
1 obat/BV 72000000
B. ATK Ph
1 caredankeuangan 500000
1 B. transport 40000
1 B. sewa 2000000
1 Penjualan 3600000
 2 penjualan 3600000
3 penjualan 3600000
4 x
5 penjualan 3600000
6 penjualan 3600000
7 penjualan 3600000
8 penjualan 3600000
9 penjualan 3600000
10 penjualan 3600000
10 B. transport 40000
11 x
12 penjualan 3600000
13 penjualan 3600000
14 penjualan 3600000
15 penjualan 3600000
15 B. transport 40000
16 penjualan 3600000
17 penjualan 3600000
18 x
19 penjualan 3600000
20 penjualan 3600000
B. List, PAM,
20 Telp. 300000
20 B. transport 40000
21 penjualan 3600000
22 penjualan 3600000
23 penjualan 3600000
24 penjualan 3600000
25 x
26 B. transport 40000
 26 penjualan 3600000
27 penjualan 3600000
28 penjualan 3600000
29 penjualan 3600000
30 x
30 B. Gaji 9000000
30 Stok akhir 18000000
Total 217.000.000 127.000.000 90.000.000

18.000.000 itu hanya rumus

Pembelian = total dalam satu bulan 90.000.000

Biaya variabel tidak sama dengan pembelian, tapi nilai rupiahnya bisa sama.

9. Sort aliran kas 1 bulan

Pembelian obat/BV harus langsung 90.000.000 jangan nulisnya dipisah dgn pembelian cadangan 18.000.000 dengan pembelian
obat/BV 72.000.000. Biaya Variabel= Harga Pokok Penujualan=Analisa ABC=Analisa Vareto. Pembelian apa yang anda beli hingga
total satu bulan, jd tidak ada istilah pembelian cadangan modal.

Tanggal Keterangan Masuk Total Keluar Total sisa

1 B. ATK Ph care 500000 500000
30 B. Gaji 9000000 9000000
1 B. Inventaris 25000000 25000000
B. List, PAM,
20 Telp. 300000 300000
1 B. sewa 2000000 2000000
1 B. transport 40000 200000
10 B. transport 40000
15 B. transport 40000
20 B. transport 40000
26 B. transport 40000
Pembelian
1 obat/BV 90000000
1 Penjualan 3600000
2 penjualan 3600000
3 penjualan 3600000
4 penjualan 3600000
5 penjualan 3600000
6 penjualan 3600000
7 penjualan 3600000
8 penjualan 3600000
9 penjualan 3600000
10 penjualan 3600000
11 penjualan 3600000
12 penjualan 3600000
13 penjualan 3600000
14 penjualan 3600000
15 penjualan 3600000
16 penjualan 3600000
17 penjualan 3600000
18 penjualan 3600000
19 penjualan 3600000
20 penjualan 3600000
21 penjualan 3600000
22 penjualan 3600000
23 penjualan 3600000
24 penjualan 3600000
25 penjualan 3600000 90000000
1 Terima modal 127000000 127000000
4 x
 11 x
18 x
25 x
30 x
Total 217000000 217000000 127000000 127000000 90000000
Rekap Aliran Kas 1Bulan

Bulan Keterangan Masuk Keluar Sisa

Januari 2016 Modal 127000000
Januari 2016 Inventaris 25000000
Januari 2016 Penjualan 90000000
Januari 2016 Pembelian obat/BV 90000000
Januari 2016 Biaya tetap, Rincian: 12000000
Januari 2016 BT ATK Ph care& keuangan 500000
Januari 2016 BT gaji 9000000
Januari 2016 BT List, PAM, Telp 300000
Januari 2016 BT sewa 2000000
Januari 2016 BT transport 200000
Total 217000000 127000000 90000000

10. Aliran kas 1 tahun dengan : Penjualan tetap perbulan Rp. 90.000.000
Stok Akhir tahun Rp. 18.000.000

Rumus : Pembelian = HPP- Stok Awal + stok akhir (sebagai control rencana pembelian)

Tabel ini hanya sebagai rambu2 sebelum dilakukannya kegaitan, hanya sebagai indikator. Sehingga dapat mempertahankan stok.Pembelian
didapat dari rumus diatas.

Penjualan HPP
Bulan (100%) (80%) Stok awal Stok Akhir Pembelian
Commented [m1]: Hanya untuk bulan januari 90.000.000
Januari 90000000 72000000 0 18.000.000 90.000.000 karena awal mula apotek berdiri
 Feb 90000000 72000000 18.000.000 18000000 72000000 Commented [m2]: Sudah ada stok, jadi pembelian72.000.000
saja.
Mar 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Apr 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Mei 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Jun 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Jul 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Agt 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Sep 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Okt 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Nov 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Des 90000000 72000000 18000000 18000000 72000000
Ditambahkan Total dibawahnya

Aliran Kas 1 tahun

Bulan Keterangan Masuk Keluar Sisa

Januari 2016 Modal 127.000.000
Januari 2016 Inventaris 25.000.000
Januari 2016 Penjualan 90.000.000
Januari 2016 Pembelian obat/BV 90000000
Januari 2016 Biaya tetap, Rincian: 12000000
Januari 2016 BT ATK Ph care& keuangan 500000
Januari 2016 BT gaji 9000000
Januari 2016 BT List, PAM, Telp 300000
Januari 2016 BT sewa 2000000
Januari 2016 BT transport 200000
Total 217.000.000 127.000.000 90.000.000

Bulan Keterangan Masuk Keluar Sisa

Feb-16 Penjualan 90000000
Feb-16 Pembelian obat/BV 72000000
Feb-16 Biaya tetap, Rincian: 12.000.000
96000000
Mar-16 Penjualan 90000000
Mar-16 Pembelian obat/BV 72000000
Mar-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 102000000

Apr-16 Penjualan 90000000

Apr-16 Pembelian obat/BV 72000000
Apr-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 108000000

May-16 Penjualan 90000000

May-16 Pembelian obat/BV 72000000
May-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 114000000

Jun-16 Penjualan 90000000

Jun-16 Pembelian obat/BV 72000000
Jun-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 120000000

Jul-16 Penjualan 90000000

Jul-16 Pembelian obat/BV 72000000
Jul-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 126000000

Aug-16 Penjualan 90000000

Aug-16 Pembelian obat/BV 72000000
Aug-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 132000000

Sep-16 Penjualan 90000000

Sep-16 Pembelian obat/BV 72000000
Sep-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 138000000
 Oct-16 Penjualan 90000000
Oct-16 Pembelian obat/BV 72000000
Oct-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 144000000

Nov-16 Penjualan 90000000

Nov-16 Pembelian obat/BV 72000000
Nov-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 150000000

Dec-16 Penjualan 90000000

Dec-16 Pembelian obat/BV 72000000
Dec-16 Biaya tetap, Rincian: 12000000 156000000
TOTAL 1.207.000.000 1.051.000.000 156.000.000

Sort Aliran kas 1 tahun

Rekap Aliran Kas 1 Tahun 2016

Keterangan Masuk Keluar Sisa

Modal 127000000 127000000
Inventaris 25000000 102000000
Penjualan 1080000000 1182000000
Pembelian obat 882000000 300000000 Commented [m3]: Pajak masukan yang ini

Biaya tetap, Rincian: 144000000 156000000

BT ATK Ph care& keuangan 500.000 x12 =6.000.000
BT gaji 9.000.000 x12=
BT List, PAM, Telp 300.000x12= 3.600.000
BT sewa 2000.000x12= 24.000.000
BT transport 200.000x12= Commented [m4]: Tulis yang nilai 1 tahunnya
TOTAL 1.207.000.000 1.051.000.000 156.000.000
 11. Laporan Laba Rugi Tahun 2016

Penjualan 1.080.000.000 100%

Stok Awal -

Pembelian 882.000.000

Stok Akhir 18.000.000

HPP 864.000.000 80% Commented [m6]: Hanya fungsi kontrol

Commented [m5]: HPP=Stok awal + pembelian- stok akhir
Laba kotor 216.000.000 20%

Biaya Tetap 144.000.000 10%

Laba Sebelum Pajak 72.000.000 10% Commented [m7]: HAnya fungsi kontraljadi untuk menghitung
hanya dengan rumus

Kalau ada barang yang hilang masuk biaya penyesuaian. Jika barang hilang buat berita acara.
 12. Neraca Tahun 2016

AKTIVA PASIVA Sewa masuk biaya.

Hutang ACTIVA = ASET, INVENTARIS
Kas 156000000 Dagang - PASIVA = HUTANG, Commented [m8]: Sisa aliran kas
Bank -
Piutang -
Persediaan 18.000.000

Tanah Hutang Bank -

Bangunan Modal 127.000.000
Inventaris 25.000.000 Laba 72.000.000 Commented [m9]: Jadi pertambahan modal dalam setahun
sekian.
Total AKTIVA 199.000.000 Total PASIVA 199.000.000
Neraca = fungsi kontrol laporan laba rugi. Apabila total pasiva dan aktiva beda maka dicek dari awal dari biaya tetap, dll.
 13. Pay Back Periode sebelum pajak = Modal / Laba sebelum pajak= 127000000/72000000 = 1,76 Tahun
Laba sebelum pajak =72000000

Kalau Pay Back Period saja artinya setelah pajak.

14. PPh yang haru sdibayar = 1% peredaran bruto

Peredaran bruto 1 tahun = 1.080.000.000
PPh 1 th (1 %) = 10.800.000 Commented [m10]: Pajak pribadi. Perhitungannya sudah final.
PPh 1 bl = 1/12 = 900.000 PPH Pasal 25 menyetor bulanan atau mencicil, simulasi disoal ini
penjualannya tetap jadi pajaknya tetap, kenyataannya pajaknya
berbeda.
15. Laba Rugi Tahun 2016 (Setelah Pajak) Kontrol
Kalau setahun itu namanya SPT tahunan.

Penjualan 1.080.000.000 100% Commented [m11]: Sebagai indicator keberhasilan

Commented [m12]: Penjualan selalu 100%
Stok Awal -

Pembelian 882.000.000

Stok Akhir 18.000.000

HPP 864.000.000 80%

Laba kotor 216.000.000 20%

Biaya Tetap 144.000.000

13%

Laba Sebelum Pajak 72.000.000 7%

Pajak 10.800.000 1% Commented [m13]: Ini berarti sudah benar karena pajak 1%
6% seperti soal diatas
Laba setelah pajak 61.200.000
Commented [m14]:
61.200.000/1.080.000.000x100%=6%
 16. Neraca Tahun 2016

AKTIVA PASIVA KAS= Aliran kas 1 tahun – Pajak 1 tahun=156.000.000-10.800.000

Kas 145.200.000 Hutang Dagang -
Bank - Neraca sebagai kontrol
Pajak adalah biaya
Piutang -
Persediaan 18.000.000 Commented [m15]: Jika ada persediaan yang rusak dan yang
hilang etap ditulis disini, dikiri

Tanah Hutang Bank - Commented [m16]: Kalau ada hutang bank, maka modal = 0
Bangunan Modal 127000000
Inventaris 25000000 Laba 61200000
Total AKTIVA 188200000 Total PASIVA 188.200.000

17. Pay Back Periode = Modal / Laba = 127.000.000/61.200.000 = 2,08 Tahun (Layak)
Laba = 61.200.000
Pay Back Period sebelum pajak = 1,76 tahun
Selisih Pay Back period sebelum pajak dan setelah pajak=0,69 tahun

18. Apotek ini adalah badan hukum, dengan laporan dan terdaftar sebagai PKP:
Badan POM dengan pembukuan
APOTEK ADALAH BADAN HUKUM IKUT PPh 17

Peredaran bruto sampai dengan 4,8 M

PPh= 50%x25%x PPh kena pajak Commented [m17]: Karena apotek adalah badan hokum jadi
dikali 50%. Ini seperti dispensasi.
(Peredaran bruto 1,080,000,000 < 4,8 M )
PPh th 2016
Peredaran Bruto 1 th 108.000.0000 100%
HPP 864.000.000 80%
Laba 216.000.000 20%
Biaya 144.000.000 10%
Ph kena pajak/LABA 72.000.000 10%
PPh terutang (50%x25%xPh kena pajak)= 9,000,000
Perederan Bruto < 4,8 M

PPn/PMPK th 2016
Peredara nBruto 1 th 1.080.000.000 100% Pembelian=HPP-stok awal+stok
HPP 864.000.000 80% akhir= 864.000.000-
Laba 216.000.000 20% 18000000+216000000=
Biaya 144.000.000 10% 1,062,000,000
Ph kenapajak/LABA 72.000.000 10%

Stok awal th 2016 0

Stok akhir th 2016 18.000.000
Pembelian = HPP-Stok awal + 1,062,000,000
stok Akhir

Pajak Keluaran = 1/11 x 98.181.818

Penjualan
Pajak masukan = 1/11 x 80.181.818
Pembelian
PPn(Total) 18,000,000
Total Pajak (PPh+PPn) 27,000,000

PPn = PPN keluaran – PPN masukan= 98.181.818 – 80.181.818=18.000.000

 Total Pajak yang dibayarTahun 2015
Keterangan Rp
PPh 9.000.000
PPn/PMPK 18.000.000
Total Pajak 27.000.000

19. Laporan Laba Rugi setelah Pajak (Badan Hukum)

Penjualan 1.080.000.000 100%

Stok Awal -

Pembelian 882.000.000

Stok Akhir 18.000.000

HPP 864.000.000 80%

Laba kotor 216000.000 20%

Biaya Tetap 144.000.000 13%

Laba Sebelum
7%
Pajak/kena pajak 72.000.000
Total Pajak
PPh = 9.000.000 Commented [m18]:
PPn = 18.000.000 27.000.000 3% Pajak badan hukum dengan pembukuan dan PKP, jadi menghitung
pajak masukan dan keluaran, hasilnya 3%.
Laba setelah pajak 45.000.000 4% Kalau badan hukum (contoh:BPOM) memilih yang final juga 1%.
Kalau mengajukan badan hukum NPWP nya badan Hukum, Kalau sampai 4,8 M maka melaporkan ke kantor pajak dengan
badan hukum dan pelaporan (pembukuan)?
Kalau wajib pajak pribadi pakai NPWP nya pribadi. Sebenarnya bisa memilih,
Kalau mau pindah pajak, tutup dulu, lalu diubah dari pribadi ke badan hukum, seperti dijual. kalau wajib pajak pribadi 1% sudah final.
 20. Neraca Setelah Pajak

AKTIVA PASIVA
Kas 129.000.000 Hutang Dagang - Commented [m19]:
Sisa ALiran KAS –Total Pajak
Bank - = 156.000.000-27.000.000
Piutang - =129.000.000
Persediaan 18.000.000

Tanah Hutang Bank -

Bangunan Modal 127.000.000
Inventaris 25.000.000 Laba 45.000.000
Total AKTIVA 172.000.000 Total PASIVA 172.000.000

21. Pay Back Periode = Modal / Laba = 127000000/45000000 = 2,82 Tahun (Layak didirikan)
Laba setelah pajak PKP = 45.000.000
Selisih=2,82 – 1,76 =1,06 tahun

22. Kalau Badan Hukum Apotekernya harus bayar pajak

PPh 21 untuk APA
KETERANGAN Rp RP
Gaji 1 Bulan 5.000.000
Biaya jabatan 5 %(<500.000) 250.000
Biaya pension 5 % ( <200.000) 200.000 450.000(-) Commented [m20]: Karena iuran pension <200.00 maka
ditetapkan 200.000 saja walaupun misalnya perhitungan lebih dari
Ph Net 1 bulan 4.550.000 200.000
Ph Net 1 Tahun 54.600.000
PTKP WP 36.000.000 (-) Commented [m21]: Belum menikah, dapat dilihat ditabel
dibawah
Ph kena pajak 1 tahun 18.600.000
PPh Ps 21 1 th = 5% 930.000 Commented [m22]:
s/d 50 juta = 5%
PPh Ps 21 per bulan 77.500 >50 juta – 250 juta = 15%
>250 juta – 500 juta = 25%
>500 juta = 30%
 PPh 21 untuk APING
KETERANGAN Rp RP
Gaji 1 Bulan 4.000.000
Biaya jabatan 5 %(<500000) 2.00.000
Biaya pension 5 % ( <200000) 2.00.000 400.000(-)
Ph Net 1 bulan 3.600.000
Ph Net 1 Tahun 43.200.000
PTKP WP 36.000.000 (-)
Ph kena pajak 1 tahun 7.200.000
PPh Ps 21 1 th = 5% 360.000
PPh Ps 21 per bulan 30.000

Apotek berbadan hukum jadi pegawainya kena pajak ini secara pribadi,

NILAI (Rp) KET NILAI PTKP (Rp) KET

15,840,000 WP 15,840,000 WP
1,320,000 Isteri/suami 17,160,000 WP K/0
1,320,000 Anak ke-1 18,480,000 WP K/1
1,320,000 Anak ke-2 19,800,000 WP K/2
1,320,000 Anak ke-3 21,120,000 WP K/3
23. Analisa ABC
%
NO NAMA OBAT GENERIK PABRIK Kemasan H. SAT (Rp) JUML TOTAL Rp Rp Kumulatif Kumulatif KL Commented [m23]: Guna kemasan untuk Rp Beli

1 glimepirid 4mg glimepirid 4mg KF kl = 100 5,800 600 3,480,000 3,480,000 5% A

2 amlodipin 10mg amlodipin 10mg Pfizer dos = 100 5,500 650 3,575,000 7,055,000 10% A

3 candesartan tab candesartan tab DexaMedica dos = 100 4,900 660 3,234,000 10,289,000 14% A

4 glimepirid 3mg glimepirid 3mg KF dos = 100 4,750 675 3,206,250 13,495,250 19% A

5 Herbesser CD 200mg Diltiazem Hcl KF dos = 100 4,015 900 3,613,500 17,108,750 24% A

6 Herbesser CD 100mg DiltiazemHcl Pfizer dos = 100 3,667 950 3,483,650 20,592,400 29% A

7 glimepirid 2mg glimepirid 2mg KF dos = 50 3,600 930 3,348,000 23,940,400 33% A

8 valsartan 80mg valsartan 80mg Novartis dos = 100 3,500 960 3,360,000 27,300,400 38% A

9 nifedipine tab nifedipine tab Meck dos = 100 3,500 960 3,360,000 30,660,400 43% A

10 amlodipin 5mg amlodipin 5mg Hexpharm dos = 100 3,410 980 3,341,800 34,002,200 47% A

11 Lisinopril tab Lisinopril tab Sandoz dos = 100 2,667 1,300 3,466,667 37,468,867 52% A

12 captopril 25mg captopril 25mg Pharos dos = 100 2,000 1,600 3,200,000 40,668,867 56% A

13 glimepirid 1mg glimepirid 1mg Novartis dos = 100 1,900 1,700 3,230,000 43,898,867 61% A

14 metformin 850mg metformin 850mg Sandoz dos = 100 630 5,100 3,213,000 47,111,867 65% A

15 metformin 500mg metformin 500mg Sandoz dos = 100 630 5,250 3,307,500 50,419,367 70% A

45 (16 sd 45) Obat B 17,980,633 68,400,000 95% B

100 (46 sd 100) Obat C 3,600,000 72,000,000 100% C Commented [m24]: HPP
24. Fixed Periode System

H. SAT Penjualan Penjualan per hari Total

NO NAMA OBAT GENERIK PABRIK Kemasan
(Rp) Maksimal Minimal 1 5 10 15 25 penjualan

1 glimepirid 4mg glimepirid 4mg KF kl = 100 5,800 300 30 30 150 50 300 70 600

2 amlodipin 10mg amlodipin 10mg pfizer dos = 100 5,500 400 20 20 80 400 50 100 650

3 candesartan tab candesartan tab DexaMedica dos = 100 4,900 300 60 100 50 60 150 300 660

4 glimepirid 3mg glimepirid 3mg KF dos = 100 4,750 400 10 100 400 100 65 10 675
Herbesser CD
5 200mg DiltiazemHcl KF dos = 100 4,015 500 30 500 150 30 120 100 900
Herbesser CD
6 100mg DiltiazemHcl Pfizer dos = 100 3,667 550 30 30 550 70 200 100 950

7 glimepirid 2mg glimepirid 2mg KF dos = 50 3,600 600 20 100 20 600 160 50 930

8 valsartan 80mg valsartan 80mg Novartis dos = 100 3,500 500 35 500 100 200 35 125 960

9 nifedipine tab nifedipine tab Meck dos = 100 3,500 400 60 60 400 100 200 200 960

10 amlodipin 5mg amlodipin 5mg Hexpharm dos = 100 3,410 600 50 600 50 130 50 150 980

11 Lisinopril tab Lisinopril tab sandoz dos = 100 2,667 450 30 220 450 30 400 200 1,300

12 captopril 25mg captopril 25mg pharos dos = 100 2,000 500 200 300 400 200 200 500 1,600

13 glimepirid 1mg glimepirid 1mg Novartis dos = 100 1,900 500 30 30 370 500 400 400 1,700

14 metformin 850mg metformin 850mg sandoz dos = 100 630 2000 300 2000 800 1000 300 1000 5,100

15 metformin 500mg metformin 500mg sandoz dos = 100 630 3500 200 200 3500 550 500 500 5,250
 Fixed Periode glimepirid 4 mg
300
penjualan

150

70
50
30

1 2 3 4 5
Tanggal

25.
Penjualan 100% HPP 80% Stok awal Stok akhir Pembelian=HPP-Stok awal+stok
akhir
90.000.000 72.000.000 18.000.000 18.000.000 72.000.000

Pembelian = HPP - stokawal + stok akhir

= 72,000,000 – 18,000,000 + 18,000,000
= 72,000,000

26. RENCANA PEMBELIAN KARENA PENJUALAN BULAN YANG AKAN DATANG NAIK 50%
Penjualan 100% HPP 80% Stok awal Stok akhir Pembelian=HPP-Stok awal+stok
akhir
135.000.000 108.000.000 18.000.000 18.000.000 108.000.000

Penjualan bulan lalu = 90,000,000

Rencana penjualan bulan ini dinaikkan 50% = 135,000,000 (150%x90.000.000)
Margin 20% jadi HPP 80% = 108,000,000
 Pembelian = HPP – stokawal + stokakhir
= 108,000,000 – 18,000,000 + 18,000,000
= 108,000,000

27. RENCANA PEMBELIAN KARENA PENJUALAN BULAN YANG AKAN DATANG TURUN 25%
Penjualan 100% HPP 80% Stok awal Stok akhir Pembelian=HPP-Stok awal+stok
akhir
67.500.000 54.000.000 18.000.000 18.000.000 54.000.000

Penjualan bulan lalu = 90,000,000

Rencana penjualan bulan ini (-25%) = 67,500,000
HPP 80% karena ditentukan margin 20%= 54,000,000
Pembelian = HPP – stokawal + stokakhir
= 54,000,000 – 18,000,000 + 18,000,000
= 54,000,000

28. RENCANA PEMBELIAN BULAN YANG AKAN DATANG DENGAN

Penjualan 100% HPP 80% Stok awal Stok akhir Pembelian=HPP-Stok awal+stok
akhir
90.000.000 72.000.000 18.000.000 18.000.000 72.000.000

RENCANA PEMBELIAN 1 HARI BULAN YANG AKAN DATANG =72.000.000/25=2.880.000

Penjualan 100% HPP 80% Stok awal Stok akhir Pembelian=HPP-Stok awal+stok
akhir
3.600.000 2.880.000 18.000.000 18.000.000 2.880.000
TABEL PEMBELIAN ITEM
H. SAT JUML
NO NAMA OBAT GENERIK PABRIK Kemasan (Rp) JUML TOTAL Rp KL MAX MIN ST SISA Rp SISA

1 Candesartan Candesartan Takeda dos = 14 11,093 1,400 15,530,200 A 560 28 60 294 3,261,342

2 Valsartan 80 Valsartan 80 Novartis dos = 100 tablet 8,000 1,500 12,000,000 A 900 30 60 200 1,600,000

3 Linoxal 10 Lisinopril 10 mg Sandoz dos = 30 tablet 4,333 600 2,599,800 A 300 30 30 390 1,689,870

4 Amlodipin 10 Amlodipin 10 Hexparm dos = 100 3,850 3,000 11,550,000 A 1200 30 15 300 1,155,000

5 Glimepirid 4 Glimepirid 4 mg Hexparm dos = 30 tablet 2,850 600 1,710,000 A 300 30 120 300 855,000

6 Amlodipin 5 Amlodipin 5 Hexparm dos = 100 2,200 1,000 2,200,000 A 600 30 30 500 1,100,000

7 Glimepirid 3 Glimepirid 3 mg Hexparm dos = 30 tablet 2,130 450 958,500 A 300 10 30 300 639,000

8 Glimepirid 2 Glimepirid 2 mg Hexparm dos = 30 tablet 1,560 600 936,000 A 300 30 30 300 468,000
Metformin 850
9 Metformin 850 mg Sanbe dos = 100 kapsul 885 1,000 885,000 A 600 15 60 300 265,500

10 Glimepirid 1 Glimepirid 1 mg Hexparm dos = 30 tablet 830 900 747,000 A 450 15 60 450 373,500
Metformin 500
11 Metformin 500 mg Sanbe dos = 100 820 1,000 820,000 A 600 30 30 400 328,000
Tanabe
12 Herbesser CD 200 mg Diltiazem 10 mg indonesia dos = 100 430 1,000 430,000 A 450 30 60 400 172,000
Tanabe
13 Herbesser CD 100 mg Diltiazem 5 mg indonesia dos = 100 250 1,000 250,000 A 600 10 30 500 125,000

14 Nifedipin 30 Nifedipin 30 Hexparm dos = 100 190 1,000 190,000 A 450 30 30 300 57,000

15 Captopril 25 Captopril 25 Hexparm dos = 50 125 500 62,500 A 300 30 30 350 43,750
 45 (16 sd 45) Obat B 17,831,000 B 3,000,000

100 (46 sd 100) Obat C 3,300,000 C 2,867,038

TOTAL ANALISA
ABC 72,000,000 SISA 18,000,000

29. Penerimaanpembeliandari data no. 27

NO SP / NO NO JUML /
MSK NO FAKTUR PBF OBAT GENERIK PABRIK BATCH ED JUML H. SAT JUML JUML Rp FAKT DPP PPN KET

101 12345 APL Linoxal 10 Lisinopril 10 mg Sandoz 6789 2/2/2022 dos-30 tablet 4,333 300 1,299,900

Glimepirid 3 Glimepirid 3 mg Hexparm 67890 3/3/2023 dos-30 tablet 2,130 300 639,000 1,938,900 1,762,636 176,264 Lunas

dos-100
102 123456 Sanbe Metformin 850 Metformin 850 mg Sanbe 77777 2/2/2022 kapsul 885 600 531,000 531,000 482,727.27 48,272.73

103 123 APL Glimepirid 1 Glimepirid 1 mg Hexparm 88888 3/3/2023 dos-30 tablet 830 450 373,500 - - Lunas

Captopril 25 Captopril 25 mg Hexparm 99999 2/2/2022 dos-50 125 300 37,500 411,000 373,636 37,364 Lunas

2,880,900 2,880,900 2,619,000 261,900

30 STRUKTUR ORGANISASI
APA

FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI

PEMBELIAN GUDANG PENJUALAN KEUANGAN ADMINISTRASI
APA APING APING APA APING
APING APA APA APING APA

SPO PELAYANAN
LOGO APOTEK
......
SPO No Dok : 01
PELAYANAN Revisi :-
: 1 Januari
Tgl Berlaku 2017
Hal :1

PENGESAHAN DISETUJUI OLEH

Disiapkan
oleh Disetujui oleh

Apoteker B Apoteker A
Tgl.... Tgl.....
 Pelayanan adalah penyerahan barang/obat kpd
PENGERTIAN konsumen.
Pelayanan adalah penjualan merupakan pendapatan apotek
TUJUAN Memberikan kepuasan kpd konsumen. Meningkatkan jumlah penjualan
KEBIJAKAN Petugas
Cekatan, trampil, cepat, ramah, santun, informatif 
Tanggap menanggapi keluhan, dpt memberikan solusi 
Memb lap tepat waktu ttg juml keluhan Px, Data penjualan, Data penolakan Resep 
Menyiapkan harga terjangkau masyarakat, barang lengkap 
Menata ruang yg nyaman 
PROSEDUR 1. Penyapaan awal:
Tersenyum, menerima permintaan konsumen, 
Skrining administrasi resep 
Mempersilahkan menunggu 
2. Review obat
SOAP - Terapi Rasional (4T1W)
Entry Rekam data obat = entry uang hasil penjualan 
Menginformasikan harga sesuai kode etik profesi 
 Menyerahkan no resep 
 menyerahkan kwitansi 
3. Compunding dan Dispensing
Memeriksa ketersediaan barang, 
Menyiapkan obat  Menimbang, mencampur, meracik, memasukkan wadah obat sss resep 
Memberi etiket 
Memeriksa ulang kesesuaian obat dg resep 
Memaraf sbg kontrol kegiatan 
4. Penyerahan obat
Memanggil nama konsumen 
Menyerahkan obat dg mencocokkan Nomor Resep, nama, alamat dan no telp konsumen, 
Menjelaskan cara penggunaan masing-masing obat
Memaraf sbg kontrol kegiatan 
 5. Penyapaan terakhir
Mengucapkan terima kasih sambil tersenyum 
6. Penyerahan uang dan lap keuangan
Menyerahkan uang hasil penjualan disertai dokumen setoran uang ke Fungsi Keuangan 
Membuat & mengirim laporan penjualan harian ke Fungsi TU 
7. Kontrol fungsi penjualan oleh koordinator (APING)
UNIT TERKAIT Keuangan, pembelian, gudang

31 MEMBUAT HARGA JUAL

Yang bertanggung jawab dgn harga jual adalah bagian gudang.

Ket; Margin 20%

Obat Generik