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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA

FACULTAD: Ciencias Contables y Empresariales

ESCUELA PROFESIONAL: Contabilidad

CURSO: Gestión del Talento Humano

TRABAJO: Compensaciones

INTEGRANTES DE GRUPO:

 Campos Pérez, Fanny


 Díaz Gálvez, José Elmer
 Huamán Sánchez, Yober Henry
 Lozada Carranza, Juan Carlos
 Muñoz Esquén, Enma Yanet

DOCENTE: Lita Elvira Saldaña Dávila

LUGAR: Colpa Matara

CHOTA, 04 de noviembre del 2018


DESARROLLO DE PREGUNTAS

1. Sistema de compensaciones en las organizaciones

La gestión del talento humano es una función que todas las compañías del hoy deben
formalizar, pues no basta con ejecutar pequeñas iniciativas necesarias para seleccionar,
capacitar, motivar, evaluar y remunerar al personal.

La importancia de este tema radica en que, si el personal no se siente motivado, trabaja


con menos productividad, calidad y compromiso, perjudicando así a la empresa para la
cual se encuentra laborando, tanto en la producción como también para atender pedidos
y por ende la rentabilidad.

Para un buen desempeño en las funciones de los empleados, es necesario que estos se
encuentran satisfechos respecto al compromiso que tiene el empleador con la prestación
de sus servicios brindados, como mínimo se les debe garantizar lo establecido por la ley,
pero a la vez es necesario y de suma importancia motivar e incentivar a los empleados,
con el fin de obtener de ellos un mejor desempeño. Jiménez y Hernández, (2006) el
empleador tiene que ver si los aumentos de pago a sus empleados les lleva hacer más
competitivos, tienen mayor desempeño, si se encuentran satisfechos, ya que muchos de
ellos no se sienten motivados con aumentos de sueldos sino desean que sus empleadores
les asesoren en el puesto de trabajo que se encuentren lo cual el empledo pueda controlar
la planificación, ejecución y evaluación de su trabajo.

2.- Modelo de compensaciones en una organización global

3.- Importancia y relevancia del sistema de compensaciones

Es importante porque impulsa a las personas a trabajar a favor de la organización y busca


incrementar la motivación de los trabajadores y su productividad, es decir que necesario
incentivarlas continuamente para que den mejor esfuerzo, superen su desempeño,
alcancen metas y resultados desafiantes para el futuro de la organización, también es
importante porque permite al departamento de recursos humanos garantizar la
satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener
y retener una fuerza de trabajo productiva. Por ello la retribución sobre la motivación del
personal, se debe aprovechar ésta como una herramienta imprescindible para la gestión
de los recursos humanos, pues los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la
productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral.
Malagón, (2012)

4.- ¿ Cómo diseñaría usted un sistema de compensación para una compania


Peruana?

REFERENCIAS BLIBLIOGRÁFICAS

Jiménez Ramírez, L. D., & Hernández Ovalle, S. J. (2006). Importancia de las


compensaciones laborales de la gestión humana en las empresas. Publicaciónd
aventure en administración de la compensación, 48.

S., A. M. (2012). La importancia del sistema de compensaciones e incentivos en la


motivación de trabajadores. Los incentivos y la motivación, 5-7.